二级建造师机电冲刺班讲义(包过)2H30120

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1、2012二级建造师机电工程管理与实务冲刺班主讲老师：朱文艺网络收集2H320090 机电工程项目施工技术管理复习重点:1掌握机电工程项目施工技术交底2熟悉机电工程项目技术资料管理2H320090 机电工程项目施工技术管理【2007年真题案例一】某公司承建一座110KV变电站施工，送电前，质检中心站进行检查，发现接地网接地电阻值远大于10的设计要求，经查实是接地线一处损伤严重，造成接地电阻不合格。项目部分析这一质量缺陷，找出以下几点原因：2H320090 机电工程项目施工技术管理（1）接地线和电缆管是平面交叉布置，接地线施工在先，电缆管施工在后。施工方案没有保护接地线的措施。（2）电缆管施工中，

2、施工人员对接地线的损坏没有任何处理和报告。（3）技术交底不详细，仅在该单位工程开始前做了一次技术交底。（4）接地线和电缆管同为地下隐蔽工程，但施工记录中没有隐蔽工程记录，其他记录也不全。2H320090 机电工程项目施工技术管理问题：（1）造成接地电阻不合格的原因，说明施工方案有哪些方面不足？（2）背景中查出的质量缺陷原因说明在质量管理上有哪些方面失控？其具体表现在哪些方面？（3）现场技术交底的要求包括哪些内容？（4）施工记录中的质量记录主要有哪些方面？【答案解析】1、应从施工方案的内容、编制要求和程序来回答。施工顺序（工序）不合理，（应先电缆管施工，后接地线施工），施工方法不完善（没有对成品

3、的保护措施、没有考虑现场情况、没有针对性）。2、质量管理的缺陷失控原因表现在以下两个方面。管理失控（技术交底不详细、监督检查不到位）。操作人员责任心不强（错误行为），施工方法不合理（没有保护措施，施工环境变化没有相应对策。）。2H320090 机电工程项目施工技术管理3、技术交底的要求：在技术负责人的主持下，项目部应建立适用本工程正常履行与实施的施工技术交底制度。明确项目负责人、技术人员、施工员、管理人员、操作人员的责任。技术交底应分层次展开，直至交底到操作人员。技术交底前应有书面的技术交底资料进行收集、整理，并妥善保存。2H320090 机电工程项目施工技术管理 技术交底记录是履行职责的凭据

4、，应及时完成。技术交底资料和记录由交底人或资料员进行收集、整理并妥善保存。一般情况下，工程施工仅做一次技术交底是不适宜的，当技术人员认为不交底难以保证施工的正常进展时应及时交底。4、主要包括预检、隐检、交接检及其他检查记录。2H320090 机电工程项目施工技术管理考核知识点2009案例（三）3.施工技术交底的内容近3年本节案例真题考点一览2H320090 机电工程项目施工技术管理知识点归纳：1、施工技术交底的对象及内容序号类型什么时候交底？谁对谁交底？交什么底？设计交底接受工程施工任务后，一般在图纸会审时进行设计人员施工单位的有关人员工程的设计意图、设计要求、业主对工程建设的要求施工组织设计

5、交底工程开工前施工组织设计的编制人员施工人员工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排组织机构设置与分工及质量、安全技术措施2H320090 机电工程项目施工技术管理类型什么时候交底？谁对谁交底？交什么底？施工方案交底工程施工前施工方案的编制人员施工作业人员施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施 设计变更交底注：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时（设计变更）、工程洽商对施工的影响程度较大注：分项、专项工程的施工方案，新产品、新材料、新技术、新工艺（“四新”项目）、特殊环境、特种作业等必须进行施工方案交底。2H320090 机电工程项目施工技术管理2、施工技术交

6、底的主要内容施工技术交底技术交底交底内容：（1）施工工艺与方法、（2）技术要求、（3）质量要求、（4）安全要求及（5）其他要求安全技术交底对施工过程中存在较大安全风险（大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行）的项目提出技术性的安全措施。2H320090 机电工程项目施工技术管理 3、建立施工技术交底制度（1）施工技术交底的要求建立施工技术交底制度；明确各级人员职责；交底应分层次展开，在作业前进行；技术交底应有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备；技术交底记录（签字）应及时完成；技术交底记录应整理归档；多次交底。2H320090 机电工程项目施工技术管理（2）施工技术交底

7、的管理要求 交底对象要准确；交底内容应全面；在项目实施前完成。（3）施工技术交底的形式 会议口头沟通形式；示范、样板等作业形式；文字、图像表达形式2H320090 机电工程项目施工技术管理4、施工技术交底的实施 技术交底是主管工程技术人员在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺、操作方法和技术保证等措施。交底内容编制后应由项目技术负责人批准，交底时技术负责人应到位。2H320090 机电工程项目施工技术管理5、机电工程技术交底的重点：（1）设备构件的吊装；（2）焊接工艺与操作要点；（3）调试与试运行；（4）大型设备基础预埋件、构件的安装；（5）隐蔽工

8、程的施工要点；（6）管道的清洗、试验及试压等。2H320090 机电工程项目施工技术管理6、工程变更，依据变更内容，可划分为：（1）工作范围变更；（2）施工条件变更；（3）设计变更；（4）施工变更；（5）技术标准变更等。2H320090 机电工程项目施工技术管理7、施工资料的主要内容 施工文件（或施工资料）是施工单位在工程施工过程中形成的文件资料。2H320090 机电工程项目施工技术管理工程管理与验收资料工程概况、单位工程质量验收文件和施工总结施工管理资料施工进度计划、项目大事记、施工日志、质量检查记录与不合格项处置记录、工程质量事故报告、施工总结施工技术资料施工组织设计、施工方案、技术交底

9、记录、设计变更文件、工程洽商记录施工测量记录建筑工程定位、尺寸、标高、位置和沉降等满足设计要求和规范规定的资料 施工物资资料物资质量和性能指标等的各种证明文件和相关配套文件(如使用说明书、安装维修文件等)。施工记录工程质量、安全的各种检查、记录，主要包括预检、隐检、交接检查及其他检查记录施工试验记录根据设计要求和规范规定进行试验的记录，原始数据和计算结果及试验结论 施工质量验收记录检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程质量验收记录2H320090 机电工程项目施工技术管理8、工程档案的主要内容2H320090 机电工程项目施工技术管理一般施工记录施工组织设计、技术交底、施

10、工日志图纸变更记录图纸会审、设计变更、工程洽商设备、产品质量检查、安装记录设备、产品质量合格证、质量保证书，设备安 装记录，设备试运行记录，设备明细表预检记录隐蔽工程检查记录施工试验记录质量事故处理记录工程质量检验记录检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像、光盘9、工程档案资料的移交 工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地档案馆。施工单位向建设单位移交工程档案资料时，应编制工程档案资料移交清单，双方按清单查阅清点。移交清单一式两份，移交后双方应在移交清单上签字盖章，双方各保存一份存档备查

11、。2H320090 机电工程项目施工技术管理复习要点：1掌握机电工程项目施工现场安全管理责任制2掌握机电工程项目施工现场职业健康安全管理要求3掌握机电工程项目施工现场危险源辨识4掌握机电工程项目施工安全技术措施5掌握机电工程项目施工安全应急预案6掌握机电工程项目施工现场安全事故处理2H320100 机电工程项目施工安全管理【2009一建真题改编】某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别

12、。项目部制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人，要求班组长对施工中的安全生产负技术责任。2H320100 机电工程项目施工安全管理对项目经理安全职责的规定是：确定安全管理目标，并明确安全管理责任制；建立项目部的安全管理机构，并明确机构和各级人员的安全管理职责；进行安全生产的宣传教育工作；开展安全检查和处理安全事故。2H320100 机电工程项目施工安全管理问题：1.根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?2.根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。3.简述对班组长安全职责要求的看法。在安全生产方面，班组长应负责哪些工作?4.背景资料中，项目经理还应负哪些安

13、全职责?2H320100 机电工程项目施工安全管理【答案解析】1.该工程主要风险因素有：物体打击（砸伤）、山体滑坡、触电（雷击）、高处坠落、爆炸、冻伤。2.紧急状态是指组织在其活动、产品或服务过程中，由于某种主观或客观原因都有可能发生紧急情况或意外事故。该工程的紧急状态主要有：触电（雷击）、高空坠落、爆炸、滑坡。2H320100 机电工程项目施工安全管理3.对班组长的要求不对，项目总工应对安全生产负技术责任。班组长的安全职责主要有：向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查；组织班组开展安全活动，

14、召开上岗前安全生产会；每周应进行安全讲评。2H320100 机电工程项目施工安全管理4.项目经理应负的安全职责还有：依据安全生产的法律、法规，建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程；高度重视安全施工技术措施的制定和实施；开展危险源辨识和安全性评价。2H320100 机电工程项目施工安全管理考核知识点2009案例（三）4.施工安全技术措施的制定2009案例（四）2.施工安全技术措施2010案例（四）1.吊装作业的安全技术措施2010案例（四）2.吊装作业的安全技术措施2011案例（一）3.施工安全技术措施2011案例（四）2.职业健康和安全管理的实施要点2011案例（四）4.安全检查近3年本节

15、案例真题考点一览2H320100 机电工程项目施工安全管理知识点归纳：1、项目经理是项目部的安全第一责任人，负责本工程项目安全管理的组织工作，主要职责是：2H320100 机电工程项目施工安全管理序号内容确定安全管理目标明确安全管理责任制建立项目部的安全管理机构，明确机构各级的管理责任和权利依据安全生产的法律、法规，建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程高度重视安全施工技术措施的制定和实施进行安全生产的宣传教育工作开展危险源辨识和安全性评价组织安全检查处理安全事故2H320100 机电工程项目施工安全管理2、施工安全管理职责的划分序号人员职责项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任，组织

16、并落实施工组织设计中的各项安全技术措施，监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实施。项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任，参加并组织编制施工组织设计。工长(施工员)对所管辖劳务队(或班组)的安全生产负直接领导责任；书面安全技术交底；执行情况进行检查；纠正违章作业。安全员落实安全设施的设置全过程的安全进行监督，纠正违章作业，发现、排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动监督劳保用品质量和正确使用2H320100 机电工程项目施工安全管理序号人员职责作业队长向作业人员进行安全技术措施交底对施工现场安全防护装置和设施进行验收对作业人员进行安全操作规程培训发生安全事故时，组

17、织保护现场，上报并参与事故调查处理班组长向本工种作业人员进行安全措施交底严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会每周应进行安全讲评2H320100 机电工程项目施工安全管理序号人员职责操作工人认真学习并严格执行安全技作规程，不违规作业自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动爱护安全设施正确使用防护用具对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥2H320100 机电工程项目施工安全管理序号人员职责承包人对分包人审查分包人的安全施工资格和

18、安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包人在分包合同中应明确分包人安全生产责任和义务对分包人提出安全管理要求，并认真监督、检查对违反安全规定冒险蛮干的分包人，应令其停工整改承包人应统计分包人的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定协助处理分包人的伤亡事故分包人分包人对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任遵守承包人的有关安全生产制度，服从承包人的安全生产管理，及时向承包人报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜2H320100 机电工程项目施工安全管理3安全技术交底制什么时候交底？谁对谁交底交什么底？安全技术交底制工程开工前工程技术负责人对全体职工工程概况、

19、施工方法、安全技术措施分项、分部工程施工前工长（施工员）向所管辖的班组安全技术措施两个以上施工队或工种配合施工时工长（施工员）要按工程进度向班组长交叉作业的安全技术每天班组长对工人施工要求、作业环境安全技术交底有：按施工工种安全技术交底；分项、分部工程施工安全技术交底；采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。安全技术交底记录一式三份，分别由工长、施工班组、安全员留存。2H320100 机电工程项目施工安全管理4、安全检查安全检查方法定期性、经常性、季节性、专业性、综合性、不定期的安全检查内容查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。安全检查的重点 违章指挥和违章作业安全检查报告

20、已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。安全检查应注意 自查与互查、检查与整改结合；安全档案；认真执行；落实责任是前提，强化管理是基础，以人为本是关键，常抓不懈是保证。2H320100 机电工程项目施工安全管理种类特点表现形式第一类危险源可能发生意外能量释放(如爆炸、火灾、触电、辐射)而造成伤亡事故的能量和危险物质机械伤害、电能伤害、热能伤害、光能伤害、化学物质伤害、放射和生物伤害第二类危险源导致能量或危险物质的约束或限制措施破坏或失效的各种因素物的不安全状态：机械设备、装置、原件、部件等性能低下而不能实现预定功能人的不安全行为：人的行为结果偏离被要求的标准由于环境问题促使

21、人的失误或物的故障发生。5危险源的种类2H320100 机电工程项目施工安全管理6、施工安全技术措施的制定遵循的原则：“消除、预防、减少、隔离、个体保护”。2H320100 机电工程项目施工安全管理2H320100 机电工程项目施工安全管理（1）施工平面布置的安全技术要求四个安全距离（油料及其他易燃、易爆材料库房与其他建筑物；电气设备、变配电设备、输配电线路的位置、防护及与其他设施、构筑物、道路等的距离；材料、机械设备与结构坑、槽的距离；加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离）一个配置：配置必要的消防设施、装备、器材，确定控制和检查手段、方法、措施序号作业安全风险安全技术措施高空作

22、业 高空跌落(高处坠落)职工的身体状况(不允许带病作业、疲劳作业、酒后高空作业)；根据具体情况制定的防护措施(佩带安全带、设置安全网、防护栏等)机械操作机械伤害保证设备完好，要求严格按安全操作规程操作；（一些特殊的机械）划出安全区域；持证上岗。起重吊装作业起重伤害重要吊装作业应根据具体方案制定安全技术措施，形成专门的安全技术措施方案并严格执行。动用明火作业火灾 针对某些充满油料及其他易燃、易爆材料的场合，在这些场合不允许动用明火；动用明火作业的，必须采取专门的防护措施和预备专门的消防设施和消防人员。2H320100 机电工程项目施工安全管理序号作业安全风险安全技术措施在密闭容器内作业窒息、中毒

23、、触电必须采取空气流通措施；照明应使用安全电压。带电调试作业触电、机械伤害（用电机械产生误动作）管道和容器的探伤、冲洗及压力试验辐射伤害；冲洗及压力试验的风险严格执行探伤操作规程并做好个人防护；严格遵守酸洗的操作规程；严格按试压程序进行，即先水压试验，后气压试验，分级试压，试压前严格执行检查、报批程序。2H320100 机电工程项目施工安全管理序号作业安全风险安全技术措施临时用电窒息、中毒、触电严格按原建设部颁发的现行标准施工现场临时用电安全技术规程特别要做好带电作业和高压作业的防护单机试车和联动试车触电、机械伤害（用电机械产生误动作）根据设备的工艺作用、工作特点、与其他设施的关联等制定安全技

24、术措施方案2H320100 机电工程项目施工安全管理补充：针对危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案。（1）对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工企业应该组织专家对方案进行论证；2H320100 机电工程项目施工安全管理（2）安全专项施工方案的编制范围包括：起重吊装及安装拆卸工程；脚手架工程；现场临时用电工程；季节性施工及现场防护措施采用新技术、新工艺、新材料、新设备等。（3）专项施工方案编制内容包括：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸。方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。（来源：一建机电教材）2H32010

25、0 机电工程项目施工安全管理7、吊装作业的安全技术措施（1）吊装作业应根据具体的吊装方案制定安全技术措施，形成专项的安全技术措施方案，并严格执行。（2）吊装作业的安全技术保证措施主要包括：安全警示牌（主要施工部位、作业点、危险区）；夜间施工：配备足够的照明；电力线路由专业电工架设及管理，按规定设红灯警示，并装设自备电源的应急照明。2H320100 机电工程项目施工安全管理 落实季节施工安全防护措施 吊装施工时要设专人定点收听天气预报，当风速达到15ms（6级以上）时，吊装作业必须停止，并做好台风雷雨天气前后的防范检查工作。2H320100 机电工程项目施工安全管理 新进场的机械设备在投入使用前

26、，必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，经验收合格后方可入场投入使用。大型起重机的行驶道路必须坚实可靠，其施工场地必须进行平整、加固，地基承载力满足要求。吊装作业地面应坚实平整，支脚必须支垫牢靠，回转半径内不得有障碍物。划定危险区域，挂设明显安全标志，并将吊装作业区封闭，设专人加强安全警戒，防止其他人员进入吊装危险区。2H320100 机电工程项目施工安全管理 选派具有丰富吊装经验的信号指挥人员、司索人员、起重工，并熟练掌握作业的安全要求。作业人员必须持证上岗，吊装挂钩人员必须做到相对固定。两台或多台起重机吊运同一重物时，钢丝绳应保持垂直，各台起重机升降应同步，各台起重

27、机不得超过各自的额定起重能力。在输电线路下作业时，起重臂、吊具、辅具、钢丝绳等与输电线的距离应按规定执行。吊装的构件、交叉作业、施工现场环境应符合要求。2H320100 机电工程项目施工安全管理8、主要施工机械的安全隐患及防护措施（1）按技术性能、参数的要求正确使用；（2）缺少安全装置或安全装置已失效的不得使用；（3）严禁拆除自控机构、力距限位器及监测、指示、仪表、报警器等安全信号装置；2H320100 机电工程项目施工安全管理（4）调试和故障的排除应由专业人员进行，严禁在运行状态下进行作业。（5）操作人员应经培训上岗，特种设备的操作人员必须持证上岗。（6）违反安全操作规程的指令，操作人员应拒

28、绝执行。2H320100 机电工程项目施工安全管理9、建立项目部安全生产事故应急预案（1）对施工现场危险源的辨识预测出可能发生伤亡事故的类型、区域制定相应的应急预案和相应计划，应急预案落实到相关的每个人、每台应急设备，证明应急预案的有效性和适用性可以是一个，也可以是多个。2H320100 机电工程项目施工安全管理保证预案内部的协调报警、联络方式、报告内容，确定指挥者、参与者及其责任和义务以及信息沟通的方式，确定与外部的联系包括有关当局、近邻单位和居民、消防、医院等应急相应部门，请求外部援助或及时通知外部人员疏明确作业场所内的人员，的疏散方式和途径。包括急救、医疗救援、消防等应急人员应配备必要的

29、应急设备，如报警系统、应急照明、消防设备、应急照明、消防设备、急救设备、通信设备等。2H320100 机电工程项目施工安全管理（2）应急预案的内容10、伤亡事故的等级2H320100 机电工程项目施工安全管理轻伤、重伤事故企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组死亡事故企业主管部门会同企业所在地设区的市(或者相当于设区的市一级)劳动部门、公安部门、工会组成事故调查组重大死亡事故按照企业的隶属关系由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关主管部门会同同级劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组复习要点:1.掌握机电工程项目施工现场的内部沟通协调

30、2.掌握机电工程项目施工现场的外部沟通协调3.掌握机电工程项目施工现场环境保护措施4.熟悉机电工程项目现场文明施工管理2H320110 机电工程项目施工现场管理【2009年真题案例四】某专业安装公司承包了南方沿海某城市一高层建筑的泛光照明工程。承包合同为设计、采购、施工。工程设计考虑节能环保和新技术，采用了LED变色泛光灯，建筑泛光照明要与城市景观照明同步控制，照明场景控制选用二总线控制模块。合同工期90天，7月1日开工到当年9月28日竣工。专业安装公司按合同要求，编制了泛光照明工程施工方案，因建筑有透空段，灯具安装采用吊篮方式施工。公司对施工人员进行了灯具安装及安全操作培训。2H320110

31、 机电工程项目施工现场管理 安装公司编制了施工进度计划，施工作业按进度计划实施。针对施工季节可能出现的意外事件（自然灾害），安装公司制定了应急预案。施工中，安装公司及时与各相关单位沟通协调，灯具及时到场，照明电源和线路按期敷设到位，泛光照明工程按合同约定竣工，并与城市景观照明同步开通。在保修期间，专业安装公司对建筑泛光照明工程进行了技术性回访2H320110 机电工程项目施工现场管理问题：1.LED灯具安装中，可能出现哪些自然灾害的意外事件会影响工程进度？2.用吊篮方式安装灯具是哪种类型的高处作业？还应对施工人员进行哪些操作技术的培训？取得哪个操作证才能上岗操作？3.泛光照明工程施工中，专业安

32、装公司要与哪些单位沟通协调？4.在保修期内，专业安装公司进行技术回访有何作用？2H320110 机电工程项目施工现场管理【答案解析】1.LED灯具的安装中，出现台风、暴雨等自然灾害会影响工程的进度；2.是悬挂高处作业，还应对施工人员进行吊篮操作技术、起重技术培训，并取得吊篮操作证，才能上岗操作；2H320110 机电工程项目施工现场管理3.要与建设单位、监理单位、总包单位、设备材料供货单位、建筑外墙施工单位、机电安装（电力供应）单位、当地政府（景观照明管理部门）沟通协调；4.技术回访，可以了解工程使用的二总线控制模块的技术性能，LED泛光灯具的景观照明效果，对出现的问题能及时解决和改进。2H3

33、20110 机电工程项目施工现场管理考核知识点2009案例（四）3.外部沟通协调2011案例（一）4.环境保护措施2011案例（四）3.内部沟通协调的主要内容近3年本节案例真题考点一览2H320110 机电工程项目施工现场管理知识点归纳：1、内部沟通协调的主要对象:（1）项目经理部所设置的各个部门:工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、总务及保卫部门等；（2）各专业施工队、工段、班组；（3）各专业分包队伍。2H320110 机电工程项目施工现场管理2、内部沟通协调的目的（1）通报信息，随时掌握工程进展的全面情况；（2）及时发现并解决现场需协调解决的问题；

34、（3）调整部署下一步的施工任务；（4）协调人际关系，及时消除矛盾与分歧，使项目部成为统一指挥、统一部署、团结和谐、协调发展的有战斗力的团队。2H320110 机电工程项目施工现场管理3、施工进度计划的协调（1）进度计划的协调包括：进度计划摸底编排、组织实施、计划检查、计划调整四个环节的循环。（2）进度计划的协调，包含各专业施工活动。进度计划协调的具体内容：各专业之间的搭接关系和接口的进度安排，计划实施中相互间协调与配合，工作面交换甚至交叉作业，工序衔接，各专业管线的综合布置。2H320110 机电工程项目施工现场管理4、工程质量的协调与沟通（1）工程质量的定期通报及奖惩；（2）质量标准产生异议

35、；（3）质量让步处理及返工；（4）组织现场样板工程的参观学习及问题工程的现场评议（5）质量过程的沟通与协调。2H320110 机电工程项目施工现场管理5、施工安全、卫生及环境管理的协调（1）安全通道的建立及垃圾分类堆放；（2）管理情况的定期通报与奖惩；（3）违规违章作业通报与处理；隐患监督整改；（4）环境卫生教育、体检等。2H320110 机电工程项目施工现场管理6、内部沟通协调的主要方法和形式（1）定期召开协调会；（2）不定期的部门会议或专业会议及座谈会；（3）利用巡检深入班组随时交流与沟通；（4）定期通报现场信息；（5）内部参观典型案例并发动评议；（6）利用工地宣传工具与员工沟通。2H32

36、0110 机电工程项目施工现场管理7、外部沟通协调的主要对象序号外部沟通协调对象1施工现场相关单位建设单位(业主)、土建单位、其他安装承包单位、设计单位、监理单位2地方相关单位当地政府、当地政府相关部门如交通、金融、保险、环保、消防、公安、供水供电、通信、卫生、税务、海关（若有引进的设备、材料）等及当地居民(村民)3设备及材料的供货单位2H320110 机电工程项目施工现场管理8、外部沟通协调的主要内容协调单位协调内容1、与建设单位的协调临时设施的配置技术质量标准的对接，技术文件的传递程序工程综合进度的协商与协调业主资金的安排与施工方资金的使用业主提供的设备、材料的交接、验收的操作程序设备安装

37、质量、重大设备安装方案的确定合同变更、索赔、签证现场突发事件的应急处理2H320110 机电工程项目施工现场管理协调单位协调内容2、与土建单位的协调与沟通综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合交叉施工的协商与配合吊装及运输机具、周转材料等相互就近使用与协调重要设备基础，预埋件、吊装预留孔洞的相互支持与协调土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商土建工程交付安装时的验收与交接2H320110 机电工程项目施工现场管理协调单位协调内容3、与设计单位的沟通与协调交图顺序及日期的协调设计交底与存在问题的及时反馈设计变更的处理技术和质量标准存在异议时的协商与沟通质量让步处理时的协商与沟通材料代用的协商与沟通

38、施工中新材料、新技术应用的协商与沟通2H320110 机电工程项目施工现场管理协调单位协调内容4、与现场工程监理的协调与沟通了解监理工程师的任务与权力认真执行监理工程师的指示严格履行监理工程师的决定现场施工中的进度、质量、安全及现场变更、发生的费用，征求他们对施工中的意见，并随时按监理工程师意见修正，以取得监理工程师的信任。5、与设备材料的供货单位沟通协调交货顺序与交货期批量材料订购价格设备或材料质量相关技术文件、出厂验收资料现场技术指导2H320110 机电工程项目施工现场管理协调单位协调内容6、与地方相关单位的沟通与协调了解地方法规、费用等情况，发生问题及时协调处理交通部门、安全、环保、卫

39、生、劳动、水电、税务等部门，以及保险公司、金融机构、海关、社会治安等单位保持良好关系，取得支持。2H320110 机电工程项目施工现场管理9、施工现场重要环境因素的识别2H320110 机电工程项目施工现场管理施工现场重要环境因素的识别（污染源的分析与识别）种类具体内容水污染源生活污水：包括食堂、浴池、厕所的污水施工现场污水：清洗后的化学污水、搅拌站污水及雨后与现场垃圾混合的垃圾污水、洗车后的油水混合污水大气污染源现场粉尘；机动施工机械尾气；有毒有害气体土壤污染源废油及其有毒有害液体的洒落；铁锈噪声污染源施工机械的机器声：打桩机、空压机、风机、电锯等；施工中的撞击声：如槌机声、喷砂时砂与金属的

40、碰撞声光污染源夜间照明的灯光；电焊工作的电弧光固体废弃物污染源固体废弃物属于综合污染源，有毒有害气味污染大气，流入河流污染水，混入大地污染土壤资源和能源浪费水资源的浪费；油类的浪费；电的浪费10、环境影响的因素有：（1）水污染；（2）大气污染；（3）土壤污染；（4）噪声污染；（5）光污染；（6）固体废弃物；（7）资源和能源的浪费。2H320110 机电工程项目施工现场管理11、针对不同环境影响因素，应制定的有针对性的环境保护措施有：（1）治理水污染源的措施：食堂、浴室等产生污水的设施撤离到与河流较远的地方；现场道路旁及必要场地修建排水沟；污水必须经净化处理后方可排放，如建设临时污水处理设施或与

41、老厂排污管沟通统一处理。2H320110 机电工程项目施工现场管理（2）治理大气污染源的措施：立即停止废油毡、废沥青的焚烧；道路路面做硬化处理，并要经常洒水防尘；喷砂场地应采取粉尘隔离措施，如搭建隔离棚等。2H320110 机电工程项目施工现场管理（3）土壤污染的治理措施：所有钢材的露天堆放和作业场地，要把钢材与地面隔离，如采用隔离布等；在修车台修车时，一方面要采用隔离措施，防止废油直接落人大地，同时要采用回收措施，处理后再利用避免浪费。（4）噪声及光污染源的治理措施：喷砂场地及制作场地搬到远离居民居住的地方；采取隔声和遮光措施；停止夜间施工。2H320110 机电工程项目施工现场管理（5）垃

42、圾污染源的治理措施：实施固体垃圾分类存放；固体废弃物要定期清理并运至垃圾处理站统一处理，严禁将废弃物用作土方回填；垃圾在运输过程中要密封，以防泄漏、洒落，造成土壤、大气和水的污染。2H320110 机电工程项目施工现场管理（6）节约资源能源的措施：洗车场应建立沉淀池，循环利用水资源；随时检查水管、水龙头的完好状况并及时修理；可回收利用的材料，尽可能回收利用，如废油、废钢材等；节约用电。2H320110 机电工程项目施工现场管理（7）综合环境管理措施：制定实施目标、指标及管理方案；明确关键岗位人员和管理人员的职责；建立施工现场对环境保护的管理制度；建立应急准备及响应等的管理制度；对工程分包方及施

43、工现场相关单位提出控制措施和要求；对本企业相关部门分别提出针对性环保要求和措施，尤其对有毒有害、易燃易爆物品，从采购、运输、保管、使用制定一系列措施。2H320110 机电工程项目施工现场管理复习要点1掌握机电工程项目成本构成2掌握机电工程项目施工成本控制3掌握机电工程项目降低成本的措施2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用【2008年真题案例一】A安装公司承包了某六层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期3个月。合同订立后，A公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组

44、采用汽车吊吊装，该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工了数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用问题：1、B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整？如不完整请补充。2、A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失。3、B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么？应采取何种措施来控制直接成本？2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用【答案解析】1、B公司编制的热泵机组吊装方案的依据不

45、完整（2分）。编制依据还应有空调工程的施工图深化设计（施工现场情况）（1分）。热泵设备的技术文件（1分），合同规定的规范标准（1分）2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用2、A公司可以按装饰工程的进度计划，采取调整工期，压缩关键工作时间（2分），重新编制进度计划，调整资源，增加劳动力（2分）等措施。3、B公司在热泵机组吊装中主要的直接成本是吊车的台班费（机械费）（2分），应合理安排吊车的进出场时间（1分），采取措施，降低施工机械费（2分）来控制直接成本。2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用考核知识点2008案例（一）3.成本构成、成本控制近4年本节案例真题考点一览

46、2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用知识点归纳：1、直接成本的内容2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用直接工程费人工费直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费材料费施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费施工机械使用费施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费机械台班单价由折旧费、大修理费、经常修复费、安拆费及场外运费、人工费、燃料

47、动力费，养路费及车船使用税措施费发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费，夜间施工费，二次搬运费，大型机械设备进出场及安拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费，已完工程及设备保护费，施工排水、降水费间接费规费指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险企业管理费指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金，其他2、间接成本的内容：2H3201

48、20 施工成本控制在机电工程项目中的应用建筑安装工程费直接费直接工程费人工费材料费施工机械使用费措施费措施费=直接工程费措施费费率间接费规费间接费=直接费间接费费率企业管理费利润利润=（直接费+间接费）利润率税金指营业税、城市维护建设税、教育费附加税金=（直接费+间接费+利润）税率注明：企业管理费中的税金：企业按规定交纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税。2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用3、施工准备阶段项目成本控制的内容（1）制定科学先进、经济合理的施工方案。（2）根据企业下达的成本目标。以分部分项工程实物工程量为基础，联系劳动定额、材料消耗定额和技术组织措施的节约计

49、划，在优化的施工方案的指导下编制明细而具体的成本计划，并按照部门、施工队和班组的分工进行分解。2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用4、施工阶段项目成本控制的内容（1）加强施工任务单和限额领料单的管理。（2）将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对分析。（3）做好月度成本原始资料的搜集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本与实际成本的差异。2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用（4）在月度成本核算的基础上实行责任成本核算。（5）经常检查对外经济合同的履行情况，不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔；对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，立即中止合同，

50、并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。（6）定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况。2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用5、机电工程项目降低成本的措施（组织措施；技术措施；经济措施；合同措施）2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用（1）降低项目成本的组织措施 项目经理部应将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人，对成本进行全过程、全员、动态管理。形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系。另一个组织措施是确定合理的工作流程2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用（2）降低项目成本的技术措施 在施工准备阶段应对不同施工方案进行技术经济比较

51、，找出既保证质量，满足工期要求，又能降低成本的最佳施工方案。进行方案比较时，应认真考虑不同方案对各种干扰因素影响的敏感性。由于施工的干扰因素很多，不但在施工准备阶段，还应在施工进展的全过程中，注意在技术上采取措施，降低成本。2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用（3）降低项目成本的经济措施 认真做好成本的预测和各种成本计划。成本计划应尽量准确。在施工中对成本应进行动态控制，及时发现偏差，分析偏差的原因，采取纠偏措施。认真做好资金的使用计划，跟踪管理，严格控制开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本，对后期的成本做出分析与预测，做好成本的动态管理。及时做好各种变更的台账

52、，并进行签证。及时结算工程款。2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用（4）降低项目成本的合同措施 选用适当的合同结构模式。合同条款要严谨。全过程的合同控制。2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用5、施工项目成本计划一般包括：施工项目降低直接成本计划、间接成本计划、技术组织措施 如果项目没有附属生产加工单位，如构件加工厂、预制厂等，则成本计划还包括产品成本计划和作业成本计划。2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用6、施工成本管理步骤：成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核。2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用7、施工过程中各成本

53、的控制：（1）人工成本的控制（严密劳动组织，合理安排生产工人进出场时间；计件工资制；强化技术素质，提高劳动生产率）（2）材料成本的控制（采购成本：从量差和价差两方面控制；材料消耗:从限额领料和控制现场消耗两方面）（3）工程设备成本的控制（采购成本；交通运输成本；质量成本）2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用（4）施工机械费的控制（按规定的机种和数量安排使用；提高施工机械的利用率和完好率；严格控制对外租赁；合理安排施工机械的进出场时间，减少或避免机械限制，控制施工机械费。）（5）其他直接费的控制（以收定支，严格控制）（6）间接费用的控制（减少管理人员比重；要用指标控制）2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用THE END谢谢 观看