某宿舍楼水暖电工程施工组织设计

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1、一、目录1、施工组织设计的编制依据2、工程概况3、组织机构及职责分工4、施工方案5、施工进度计划6、施工资源计划7、施工准备工作计划8、质量通病防治措施9、统计技术应用计划10、安全施工及环境保护措施11、文明施工管理12、技术经济指标13、附表二、施工组织设计的编制依据:1、总公司质量手册 、程序文件2、工程全部水、电施工图纸及其标准图3、工程预算文件和资料 4、工期、质量和成本控制目标5、有关国家的方针、政策6国家规范、标准和操作规程三、工程概况1、工程特点:人民银行 1#、2#、3#宿舍楼工程位于官驿街中断南侧院内, 交通便利,本工程由中国人民银行临沂中心支行投资建设,由临沂市建筑设计

2、院研究院设计,由临沂市监理公司监理,由天元二公司负责施工。本工程结构 为砖混结构,底层为储藏室和车库,标准层六层,顶部有阁楼。单体工程建筑 面积4009.68 ,东西总长44.36m,南北宽13.20m,总高22m 人民银行1#、 2#、3#宿舍楼总户数为 72户,一种户型,按照一套图纸施工。该工程含建筑采 暖卫生工程和建筑电气安装工程两个分部工程,包括:给水管道、排水管道、 卫生器具、采暖管道、散热器和电气配管及穿线,防雷及接地装置,配电箱盘 及照明器具安装共 8 个分项安装工程 。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。A:本工程设置给水系统。给水管道选用PF R管,排水管道选用PVO U消音管,室外

3、排水管采用水泥管。其中,冷水系统在楼北室外分别与O 2咆轴、 乜轴、乜轴、轴、述迫轴、垃轴、轴、轴设置地下 水表池,集中抄表,每户两表,一块为生活热水,一块为生活用水。每户在卫 生间、厨房和前阳台分别设置用水器具 。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。B:暖气系统为95/70oC低温热水,分户计量系统,户内为水平单管系统。 管材为采暖PP-R热水管,热熔连接。户内及户外明设管道采用热镀双面镀锌管, 散热器采用GPRC4-24(散热器,均为明装。管井内管道采用自熄型聚胺脂管壳保温、S =35mm地沟内管道采用自熄型聚胺脂现场发泡保温、s =40mm外用ImmPV(塑料管壳保护 。 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒

4、。( :电气安装部分:电源采用四芯电力电缆穿钢管埋地分别引到东单元和西 单元储藏室楼梯间配电箱,沿强电桥架之各户内配电箱。每户与贮藏室一对 应,楼梯间为公用电。户内穿管均为 PVC管,现浇板内预埋。本工程共设 6组 避雷测试点,屋顶设 8镀锌圆钢避雷网,利用柱筋作引下线,采用人工接地 极。本工程设置综合布线系统,光纤电缆穿钢管埋地入户,然后分别穿管引至 室内多媒体配线箱,每户设1个D 3个TP插座,其中电视系统采用单设,2 个TV插座,采用PVC管 。 酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。2、建设地点特征:A:本工程场地狭窄,必须合理组织施工; B:地质资料 表明,场内末发现不良地质现象, 场地和地基比

5、较稳定, 适宜进行建筑施工; (: 夏季气温最高37C,冬季最低一 13 C,最大冻土深度450mm冬季多为偏北风, 夏季多为偏南风。 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。3、施工条件:施工现象已满足“四通一平”的要求,部分材料、机械已 运到施工现场,未进场的材料根据不同的工作面已落实货源,保证随时供应, 工作人员已进入施工现场,本工程设水、电各一个施工班组 。 謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。4、 工程进度控制:该工程计划开工日期为2004年4月 3日,竣工日期为 2005 年 1 月 20 日,各分项工程完成时间随相应随土建进度 。 厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。5、质量目标:A:合同范围内的全部工程所有使用

6、功能符合设计(或变更) 图纸的要求。B:分部工程质量达到检验评定标准,合格率100%,单位工程竣工达到合格等级,其中专项应达到:1所有隐蔽工程必须经顾客方代表或监理部门验收合格;2卫生间、厨房不出现渗漏;3设备安装、调试为2个采暖期,电气管线、给排水管道、设备安装为2年,建设工程保修期,自竣工验收合格之日起计算 。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。四、组织机构及职责分工1、项目质量保证体系图见附图2、管理人员职责:项目经理:张华存单位工程施工负责人:王加乔单位工程技术负责人:朱浩施工班组工人序号职务责任人职责范围1项目经理张华存负责覆行本工程和全部合同内容, 对工程质量达 到合同要求和检验评定标准的要

7、求负责, 保证本 施工组织设计(项目质量计划)的顺利实施2施工负责人王加乔受项目经理委托,负责本施工组织设计 (项目质 量计划)的具体实施。对工程进度负责,调动人 力、物力保证按图纸和规范施工。负责纠正预防措施的实施。对本工程的准备、施工、安装、交 付和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负 责。3技术负责人朱浩对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的 控制和管理负责;审批工程的技术交底等技术文 件,负责设计变更等的签证和实施;对审核结果制定纠正或预防措施。4材料负责人郁素霞编制本工程的材料米购计划并按规定实施,对进场材料的质量负责;负责本工程施工机械的进出 厂,并对保证机械能力负责。5质检员杨化龙负责本工程的质量监督检查,对隐蔽工程验收、 分部分项工程的质量评定,工序交接检等负责监 督并确认;对工程质量的错检、漏检负责。6安全员韩立坤负责本工程安全施工方案的实施,保证安全施 工。7技术员 统计员朱浩 李英芳在技术负责人(施工负责人)的直接领导下,负 责所管部分的质量控制,使其符合图纸(或变更) 和规范要求。项目经理部质量职责分配表项 目 经 理施 工 负 责技质材安统质量体系要素术检料全计责任人员员员员员

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