《机加工工时定额执行办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机加工工时定额执行办法（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、加工组工时定额管理办法（初拟稿）一、阶段划分1生产工艺的制定；（常规品已全部制定完成）2标准工时的初步确定；（预定月号完成）3标准工时的进一步确定，同时工时定额试执行；|月号至月号4工时定额执行，标准工时的调整。|（年度开始）这四个阶段并不是完全独立的，而相互影响相互制约，相互促进。二、标准工时制定办法i标准工时每件直接加工工时辅助工时x（放宽率）辅助时间包括：标准装夹时间、标准检验时间等（类同与标准工时做确定）。2、每件直接加工工时确定依据数控机器显示时间与熟练工按正常加工时间确定。3、放宽率中包含：管理放宽率3-5%疲劳放宽率5-20%生理放宽率2-5%上海七洋暂定：加工中心放宽率其他机床
2、三、工时定额的制定办法每月工时定额=全月生产数量 X 标准工时+浪费工时+支援工时+实际调试时间支援工时：因工作需要，该岗位员工需临时支援其他部门。无法进行正常的生产时，该部分计入支援工时。浪费工时：待料等待时间、因图纸更改增加的加工时间、后续加工引起的返修时间、其他非加工造成的不可预料原因增加的加工时间等。实际调试时间：从换模具到调试完首件确认所发生的实际时间例：员工鲁超勇。2008 年 8 月共工作 23 天。标准当月工时为(23X8X6O=11040min)-(每周例行的 lh机器保养)=11036min。调试时间DSV201(225h).机器损坏 300h。无支援工时。本月共加工 DS
3、V20l2800 件标准工时 2.99分DSV301400 件标准工时 7.16分8月总工时为(2800X2.99)+(400X7.16)+300+225=11761min共超出工时 11761-11036=721(12.08h)员工鲁超勇 8 月工时共超产12.08h.由此数据得出鲁超勇本月达标，如用奖金来激励他的话可定每小时 5 元。他本月可得绩效奖金 60.4元此方案的优点是能控制调试的时间与员工装夹的时间。原因是若想每月达标必须减少装夹时间、调试时间与不良率。制表：王煜 2008.9.3加工组工时定额管理办法（初拟稿）一、阶段划分1、生产工艺的制定;（常规品已全部制定完成）2、标准工时
4、的初步确定;（预定 10 月 30 号完成）3、标准工时的进一步确定，同时工时定额试执行;（11 月 1 号至 12 月 31 号）4、工时定额执行，标准工时的调整。（2009 年度开始）这四个阶段并不是完全独立的，而相互影响相互制约，相互促进。二、标准工时制定办法1、标准工时=每件直接加工工时+辅助工时 x（l+放宽率）辅助时间包括：标准装夹时间、标准检验时间等（类同与标准工时做确定）。2、每件直接加工工时确定依据数控机器显示时间与熟练工按正常加工时间确定。3、放宽率中包含：管理放宽率 3-5%疲劳放宽率 5-20%生理放宽率 2-5%上海七洋暂定：加工中心放宽率 8%其他机床 15%三、工
5、时定额的制定办法每月工时定额=全月生产数量 X 标准工时+浪费工时+支援工时+实际调试时间支援工时：因工作需要，该岗位员工需临时支援其他部门。无法进行正常的生产时，该部分计入支援工时。浪费工时：待料等待时间、因图纸更改增加的加工时间、后续加工引起的返修时间、其他非加工造成的不可预料原因增加的加工时间等。实际调试时间：从换模具到调试完首件确认所发生的实际时间例：员工鲁超勇。2008 年 8 月共工作 23 天。标准当月工时为（23x8x60=11040min）-（每周例行的 lh 机器保养）=11036min。调试时间 DSV201（225h）.机器损坏 300h。无支援工时。本月共加工 DSV2012800 件标准工时 2.99 分DSV301400 件标准工时 7.16 分8 月总工时为（2800 x2.99）+（400 x7.16）+300+225=11761min共超出工时 11761-11036=721（12.08h）员工鲁超勇 8 月工时共超产 12.08h.由此数据得出鲁超勇本月达标，如用奖金来激励他的话可定每小时 5 元。他本月可得绩效奖金 60.4 元此方案的优点是能控制调试的时间与员工装夹的时间。原因是若想每月达标必须减少装夹时间、调试时间与不良率。制表：王煜 2008.9.3
机加工工时定额执行办法
