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1、第第1页页 共共47页页内部资料内部资料 注意保密注意保密转正述职报告转正述职报告部门：财务部岗位：成本会计入职时间：述职人：第第2页页 共共47页页内部资料内部资料 注意保密注意保密 主要工作职责重点工作跟踪 下步工作规划 述述 职职 内内 容容 总 结第第3页页 共共47页页内部资料内部资料 注意保密注意保密1、完成每日上交财务的成本相关纸质单据与ERP系统内数据的核对及时核对系统业务数据与实际发生的是否一致；2、环比、预算差异分析；3、国税、地税申报及会计报表报送；4、采购发票审核、记账；5、存货盘点；6、成本核算；7、销售价差监控；8、固定资产、在建工程账务维护；9、财务总监针对财务方
2、面的培训。一、主要工作职责一、主要工作职责第第4页页 共共47页页内部资料内部资料 注意保密注意保密费用预算率控制二、重点工作跟踪二、重点工作跟踪注：扣除折旧、摊销后的管理费用和销售费用占营业收入比例第第5页页 共共47页页内部资料内部资料 注意保密注意保密税负率控制原因分析及改善方案：实际闲置土地、综合楼处置进度达不到预算期望。3月份主要改善计划：1）月度收入预测时，预测税负及按照预算分解进项任务2）综合跟进闲置土地、综合楼处置进度二、KPI实际完成情况二、重点工作跟踪二、重点工作跟踪第第6页页 共共47页页内部资料内部资料 注意保密注意保密应收账款周转率控制建议将款项回笼纳入考核机制，提高
3、人员能动性。二、重点工作跟踪二、重点工作跟踪第第7页页 共共47页页内部资料内部资料 注意保密注意保密 发挥财务管理的作用 以财务管理为核心，体现财务管理的核算和监督的职能，全面拉动各个模块管理有序开展，充分发挥财务管理综合性的功能。树立“全员财务”观念业务管理定量及合理化资金实际投入与目标的对比分析扩大财务信息采集面，建立财务信息的收集、整理、反馈、利用程序健全内部财务管理制度质量成本核算反映作用的发挥财务指标的细化分解，建立主要部门业务考核机制，提高效率原、辅材料投入标准与实际耗用对照分析；发掘可提升点通过过程统计收集更为全面的财务信息参与部门制度建设，健全资金管理制度、长期未动用资产处置管理制度质量成本的定期核算和问题反馈三、后期工作规划三、后期工作规划第第8页页 共共47页页内部资料内部资料 注意保密注意保密二、重点工作完成情况企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争。2016年是公司的盈利元年，迈向2.0时代，推进TPM，向0浪费看齐。公司各部门都在制定表格来跟踪生产过程中的成本消耗：成本工具表、销售价差表、质量日报表、制造部每日机物料消耗跟踪表等，都在监督每日物料消耗，致力于降低成本，努力提高企业竞争力。但如何进一步挖掘人工效率、提高利用率，是后期的重点工作。第第9页页 共共47页页内部资料内部资料 注意保密注意保密四、总结
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