饭店主管岗位职责6（共6篇）

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1、饭店主管岗位职责6（共6篇） 第1篇：财务主管岗位职责6财务主管岗位职责直接上级：财务经理。直接下级：费用会计、往来会计、出纳、收银领班。在财务经理的领导下开展财务工作。一、按照会计制度及相关规定，结合本单位的具体情况，制定 本单位的具体会计核算制度及实施办法。二、经常检查各项财务制度的执行情况，对其中出现的问题及 时制止、纠正。三、组织会计人员及时准确地进行公司有关业务的会计核算，决算工作。四、审核相关报表，确保财务报告的准确性，并按时提交。五、根据权限，审查相关费用支出。六、指导会计人员的核算工作，改善工作质量和服务态度。七、组织会计人员学_业务知识，提高会计人员的素质。八、督促收银工作，

2、确保每日销售货款及时收缴财务部出纳处，并及时存行。九、完成上级领导交办的其它工作。第2篇：6.接待处主管岗位职责岗位职责职位接待处主管部门前厅部/前台职位级别 7级汇报于 接待处经理管理下属 接待处领班/前台接待员工作范围 服从前厅部经理或授权主管的全面指示，执行和履行酒店的一些本地相关政策和程序，有计划的安排前台接待的部门正常运作，为客人提供超值服务，达到客人满意主要职责：举行班次例会保证让员工知晓酒店的活动和一起运作的要求。 在分配的班次中监管整个部门的运作l 更新客人的信息 l 更新活动的信息 l 制定相关统计报表l 监管公共网址系统的使用 l 管理团队的预定 l 协助处理客人投诉在分配

3、的班次中监管财务运作l 现金的处理和兑换服务 l 处理异常的付款。l 指导员工遵循信用政策和设备 l 指导员工安全现金操作规程。 l 对超出信用客人的控制。 l 准备报表l 监管整个财务运作程序完成其他的分配工作人力资源和培训职责与直属主管和人事经理一起配合保证员工高效的表现。主要职责包括：举行在职工作培训并且符合酒店的标准和政策，同时记录每个成员的培训进展。 根据公司的指南给员工在试用期和正式工作期的工作表现评估 保证新员工在上岗之前参加入职培训指导，商谈和纪律管理员工，给予有建设性的回复意见提高员工的工作经济职责与经理一起准备和管理部门的预算工作。 主要职责包括：辅助整理部门年度预算的准备

4、工作按现行标准监控部门成本以确保符合预算职业健康和安全职责熟悉职业保健、安全职责相关政策和程序，以确保所有程序能得以安全地执行，并在职业保健和安全职责方针的指导下确保行为落到实处。了解并坚持职业的、健康的、安全地立法、政策和程序熟悉酒店安全，急救，消防，和紧急情况的处理程序，并能正确的使用相关的设备 及时对危险的情形采取补救措施，并对主管通报存在的潜在危险 按酒店的要求，记录安全事故和意外事故主要能力 关注结果理解酒店经营解决问题并做出决定关注客人团队精神适应能力计划和组织能力 影响力 主要任务通过设立较高的成绩标准并追求积极进取的目标，力争达到优秀的标准 争取每时每刻的进步并为达到营业结果负

5、责，不论障碍有多少都要坚持愿意了解并明白与本部门和酒店相关的信息和知识，并时刻更新包括立法信息等知识拥护酒店管理法则，员工手册以及酒店政策 了解竞争者主要长处和弱点 建立和说明重要的业绩运作方法以便控制经营管理，保持财务的决策和建议具备广泛的商业管理知识，注重一些必要的因素以确保生意能成功并获得收益找出问题并全面分析相关信息以便做出正确的决策 在做合理全面的决定前评估并吸收批评意见与内部员工和客人建立和维持积极的关系，以便能有效满足他们的合理需求通过行动满足需求，甚至超出客人的期望值 在与员工和客人的交流中建立积极的酒店形像 坚持酒店服务标准为向客人解释和销售酒店的服务和设施，应保持高水准的产

6、品和服务知识帮助并引领客人到酒店内他们想去的地方为了解客人的需求并做出反应，应了解酒店的特别活动和会议情况 了解当前酒店的信息以便客人的查询 执行提高待客经验的措施与同事友好合作并对同事，团队给予信任，可跨部门地交流工作成果积极参更多的酒店会议门的员工互动以建立和睦的关系，促进团队精神并确保有效的双向交流在环境发生变化或未确定时保持舒适性和高效性用灵活乐观的方式接受新理念并对工作场所的改变做出反应。 完成管理层指派的任务根据部门的需要制定响应的行动计划合理安排资源协调组织的活动，以有效的达到目标 为新员工准备详细工作计划并监督他们的执行良好的表达你的理念并规范下属的意见，克服阻碍 建立行为舆论

7、并就出现的问题相互磋商得出有益的解决方案 与意见提供者建立有影响力的接触和联系执行能力配合上级明确需要达到的要求和目标，并且采取行动和承担责任，确保部门及时完成各项任务和项目 执行酒店的各项政策和部门程序通过清楚的沟通商业价值和方向，鼓励员工超越他人，认可良好的行为并提供管理层的支持通过训练和和培养有潜力的员工以便为将来储备人才组建组织机构理解和重视全球性的商业本质；与持不同观点的，不同文化和国籍同事高效共事 领导和发展他人的潜在能力文化意识第3篇：6.接待处主管岗位职责岗位职责职位接待处主管 部门前厅部/前台 职位级别 7级 汇报于 接待处经理 管理下属 接待处领班/前台接待员 工作范围 服

8、从前厅部经理或授权主管的全面指示，执行和履行酒店的一些本地相关政策和程序，有计划的安排前台接待的部门正常运作，为客人提供超值服务，达到客人满意主要职责：举行班次例会保证让员工知晓酒店的活动和一起运作的要求。 在分配的班次中监管整个部门的运作l 更新客人的信息 l 更新活动的信息 l 制定相关统计报表l 监管公共网址系统的使用 l 管理团队的预定 l 协助处理客人投诉在分配的班次中监管财务运作l 现金的处理和兑换服务 l 处理异常的付款。l 指导员工遵循信用政策和设备 l 指导员工安全现金操作规程。 l 对超出信用客人的控制。 l 准备报表l 监管整个财务运作程序完成其他的分配工作 人力资源和培

9、训职责与直属主管和人事经理一起配合保证员工高效的表现。主要职责包括：举行在职工作培训并且符合酒店的标准和政策，同时记录每个成员的培训进展。 根据公司的指南给员工在试用期和正式工作期的工作表现评估 保证新员工在上岗之前参加入职培训指导，商谈和纪律管理员工，给予有建设性的回复意见提高员工的工作 经济职责与经理一起准备和管理部门的预算工作。 主要职责包括：辅助整理部门年度预算的准备工作按现行标准监控部门成本以确保符合预算 职业健康和安全职责熟悉职业保健、安全职责相关政策和程序，以确保所有程序能得以安全地执行，并在职业保健和安全职责方针的指导下确保行为落到实处。了解并坚持职业的、健康的、安全地立法、政

10、策和程序熟悉酒店安全，急救，消防，和紧急情况的处理程序，并能正确的使用相关的设备 及时对危险的情形采取补救措施，并对主管通报存在的潜在危险 按酒店的要求，记录安全事故和意外事故 主要能力 主要任务通过设立较高的成绩标准并追求积极进取的目标，力争达到优秀的标准关注结果争取每时每刻的进步并为达到营业结果负责，不论障碍有多少都要坚持 愿意了解并明白与本部门和酒店相关的信息和知识，并时刻更新包括立理解酒店经营 法信息等知识拥护酒店管理法则，员工手册以及酒店政策 解决问题并做出决定关注客人团队精神适应能力 计划和组织能力影响力 执行能力领导和发展他人的潜在能力文化意识 了解竞争者主要长处和弱点建立和说明

11、重要的业绩运作方法以便控制经营管理，保持财务的决策和建议具备广泛的商业管理知识，注重一些必要的因素以确保生意能成功并获得收益找出问题并全面分析相关信息以便做出正确的决策 在做合理全面的决定前评估并吸收批评意见与内部员工和客人建立和维持积极的关系，以便能有效满足他们的合理需求通过行动满足需求，甚至超出客人的期望值 在与员工和客人的交流中建立积极的酒店形像 坚持酒店服务标准为向客人解释和销售酒店的服务和设施，应保持高水准的产品和服务知识帮助并引领客人到酒店内他们想去的地方为了解客人的需求并做出反应，应了解酒店的特别活动和会议情况 了解当前酒店的信息以便客人的查询 执行提高待客经验的措施与同事友好合

12、作并对同事，团队给予信任，可跨部门地交流工作成果 积极参更多的酒店会议门的员工互动以建立和睦的关系，促进团队精神并确保有效的双向交流 在环境发生变化或未确定时保持舒适性和高效性用灵活乐观的方式接受新理念并对工作场所的改变做出反应。 完成管理层指派的任务根据部门的需要制定响应的行动计划合理安排资源协调组织的活动，以有效的达到目标 为新员工准备详细工作计划并监督他们的执行 良好的表达你的理念并规范下属的意见，克服阻碍建立行为舆论并就出现的问题相互磋商得出有益的解决方案 与意见提供者建立有影响力的接触和联系配合上级明确需要达到的要求和目标，并且采取行动和承担责任，确保部门及时完成各项任务和项目 执行

13、酒店的各项政策和部门程序通过清楚的沟通商业价值和方向，鼓励员工超越他人，认可良好的行为并提供管理层的支持通过训练和和培养有潜力的员工以便为将来储备人才组建组织机构 理解和重视全球性的商业本质；与持不同观点的，不同文化和国籍同事高效共事第4篇：6sigma管理主管、专员岗位职责1.负责精益、营运6sigma的绿带培训、项目策划、项目辅导、项目评估。2.负责精益、营运6sigma项目的开展与跟进。3.组织开展营运流程改进和相关体系建设事宜。第5篇：饭店各岗位职责饭店各岗位职责餐厅经理岗位职责一、岗位名称：餐厅经理 二、直接上级：餐饮部经理三、直接下级：前厅经理助理、前厅主管四、岗位提要：餐厅经理应

14、精通本餐厅的菜式有关知识，对厅面进行全面而高效的管理，其基本任务是组织指挥真个餐厅的服务工作，以及资产的管理工作，负责保证餐厅的服务质量，并达到服务质量不断提高，并承担所有责任。 五、具体职责：1、认真抽查航海日记，负责检查餐厅服务人员仪容仪表、个人卫生等情况；2、负责培训并监督服务人员严格遵照服务规范服务； 3、负责餐厅日常工作的运转，正常秩序的维护；4、负责将餐厅的经营状况、客源结构、宾客反映意见、出品以及服务质量等综合信息进行总结并反馈给厨师长及餐饮部经理，以便进行及时调整；5、处理由食品、饮料和服务质量等造成的宾客投诉，并报告上级； 6、负责所辖餐厅的内外协调工作，前厅和后厨的沟通工作

15、； 7、协助餐饮部领导制定经营方案，努力发挥本餐厅的优势，定期审核高速调整督导；8、在营业时间内巡视餐厅，征询客人意见要求，及时改进； 9、负责餐厅服务网点消耗用品及固定资产的管理、维修、控制；10、负责对区域内安全设施、设备、措施、职责等实行检查布置，确保餐厅工作安全；11、制定员工培训计划，负责餐厅人员的思想，业务培训工作和考核工作；12、对违反服务规程和店规者进行及时处理，确保为宾客提供优质服务。13、合理安排下属员工的公休和排班。 六、工作程序 1、提前十分钟到岗，计划一天的工作内容；2、10点30分准时参加班前会，安排工作岗位，划分进行仪容仪表的检查； 3、检查开餐前的准备工作，检查

16、餐厅的设备是否处于完好状态； 4、做好接餐准备工作； 5、检查餐厅的正常运转情况； 6、对客人反馈意见进行及时处理； 7、进行餐后工作检查；8、17：00开班前会，对上一餐的工作进行总结； 9、晚餐结束，做好经理日卡。 七、素质要求做任何工作都要尽心尽责，兢兢业业，按正规的程序和操作标准严格要求自己，对于客人意见做好分析，及时与厨师长沟通，要求所有人员积极、主动、礼貌、热情、周密的服务，具有熟练的业务知识。八、职权1、赠菜权：给熟客或会员客人赠送新出菜品来品尝； 2、排班权：所有人员的工作安排；3、打折权；4、指挥权；5、奖罚权；6、最高领导会议发言权。前厅经理助理岗位职责一、岗位名称：前厅经

17、理助理 二、直接上级：前厅经理 三、直接下级：前厅主管（领班）四、岗位提要：应协助前厅经理完成各项经营，实现任务，应精通本行业专业知识，并负责前后服务质量的提高。 五、具体职责： 1、协助前厅经理完成全面工作； 2、对航海日记定期进行检查； 3、负责餐前的检查工作，并督导服务人员按要求完成工作； 4、在营业场所内进行巡视，并作好宾客的反馈的意见，处理客人投诉；5、督导服务人员工作纪律、仪容仪表、清洁卫生、服务规范的落实； 6、作好前厅与厨房的业务沟通； 7、协助经理作好下属的培训工作。 六、工作程序：1、提前十分钟到岗，计划一天的工作内容；2、10点30分准时参加班前会，协助经理安排工作岗位的

18、划分，进行仪容仪表的检查；3、督导并检查开餐前的准备工作，检查餐厅的设备是否处于完好状态；4、作好迎宾工作；5、指导并监督服务员是否按正规的服务规程服务；6、餐中巡视，主动询问客人对菜点和服务的反馈意见，进行及时的处理；7、进行餐后工作检查；8、17：00参加班前会，并对上一餐的工作进行总结； 9、晚餐结束后，总结一天来工作中所出现的问题，并汇报前后经理； 七、素质要求做任何工作都要尽心尽责，兢兢业业，按正规的程序和操作标准严格要求员工，认真收集客人的意见，并做好记录，及时反馈厨房厨师长和汇报前厅经理，善待每位客人，要求所有服务人员积极、主动、礼貌、热情、周密地服务，赢得更多的客源。 八、职权

19、 1、具体工作分派权； 2、工作落实权；3、协助经理完成其领导职权； 4、检查工作职权； 5、一般事件的处理权；一、前厅经理岗位职责岗位名称：前厅经理直接上级：店长直接下级：前厅主管工作范围：全面负责前厅的管理工作，检查监督下属员工的服务工作。 考核指标：营业收入 服务品质 卫生品质岗位职责：1、根据店长的指示，制定、实施具体工作计划，完成各项营业任务。 2、协助制订前厅部各项规章制度和岗位职责，负责本部员工的考勤、考核和奖惩。3、每月制定培训计划，并对本部员工的业务技能进行培训、检查、评比、考核。4、熟悉酒店的经营特点，了解厨房基本制作流程,掌握前厅服务规程。5、与厨师长配合、监督检查食品卫

20、生，严把质量关，确保卫生安全。 6、掌握市场信息,了解宾客的需求，做好业务资料的收集和积累工作，及时妥善处理有关投诉,事后把情况反映给厨房和有关领导。7、协调本部门与其他部门的关系，抓好本部领班和员工的思想工作,安排工作任务,并监督、检查实施情况.8、督导员工的服务规程、仪容仪表、清洁卫生及工作纪律的落实,保证优质服务水准.9、主持本部门工作会，检查、督导本部各项工作并积极向店长汇报情况,交换意见。10、负责申购前厅所需物品并对领用发放工作进行控制，防止浪费。 11、保证前厅的设施设备完好,并定期进行卫生大扫除. 12、注意收集客人意见，及时处理有关投诉，并建立重要宾客档案。二、前厅主管岗位职

21、责岗位名称：前厅主管直接上级：前厅经理直接下级：前厅领班岗位职责：1、执行上级领导的工作安排，全面负责本辖区餐厅的日常工作，合理调度餐厅人员，实行规范服务，保持优质服务水平。2、配合前厅经理，拟订各项前厅制度、各项计划，并负责具体实施。 3、抓好各组长的业务思想工作，安排工作任务，并监督、检查实施情况。4、了解员工出勤，考核员工日常的工作表现，了解掌握员工的思想状况，做好思想工作，特殊的要向前厅经理汇报。5、负责协调本部上下级关系，及其同其他部门的沟通、合作。6、掌握市场信息，了解宾客的需求，做好业务资料的收集和积累工作，并及时反映给厨房和有关领导。7、负责餐厅服务所需物品、用具的日常管理工作

22、。负责辖区内安全设施、设备和措施、职责等实行检查及布置，确保餐厅工作的安全。三、门迎、吧台的岗位职责（一）收银员岗位职责岗位名称：收银员直接上级：统计员工作范围：负责就餐宾客的结账、收款工作。岗位职责：1、熟悉财务工作各项规定，严格执行财务制度，严格执行酒店各项规章制度和收银操作程序。2、熟练掌握现金、支票、信用卡、签单等的结账方法和结账程序，在收款结账时要迅速准确不出差错，做到账款相符。3、严格执行财务手续，每日进行现金盘点，核对备用金，填写营业报表和销货日报表，连同原始单据交财务部核对。4、准确、迅速、及时地输入账单和为就餐完毕的客人结账。5、熟练掌握收银机操作系统，正确规范使用收银机、验

23、钞机和计算器。并负责清洁保养，同时负责工作区域的清洁卫生工作。6、熟悉本店各种菜品、酒水、饮料的价格、规格、产地等，熟悉餐厅服务的基本知识 （二）、酒水员岗位职责岗位名称：酒水员直接上级：统计员工作范围：负责本酒店酒水、饮料的领取、发放和记录工作。岗位职责：1、严格遵守酒店和各项规章制度，服从上级、听从指挥，接受上级的监督检查，保质保量完成本岗位任务。2、保证备足各种酒水、饮料，保证每日、每餐酒水、饮料的供应需求。3、严格执行酒水发放的纪律、制度和工作程序，按照服务员开据有效的酒水单发放酒水、饮料。4、了解掌握各种酒水的品种、产地、度数、价格和保质期、以及开启和储放方法等。5、负责统计酒水销售

24、日报表，参与和配合每月盘点。6、负责酒水、饮料的清洁和摆放，负责清洁所属卫生区域。 7、保证所出售的酒水在保质期内。 8、完成上级交办的其他工作任务。（三）迎宾员岗位职责1、前厅接待、前厅服务，等座客人的排号、免费小吃的发放及安排。 2、接受客人预定及电话预约，将客户资料传达至相关人员。工作范围：负责进餐宾客的迎送工作，接受宾客预定并加以落实。了解和收集宾客的建议和意见并及时反馈给领班，以规范的服务，树立饭店优质的服务形象。岗位职责：1、严格遵守酒店各项规章制度。2、掌握客情，了解每天餐桌预定和餐厅内宾客就餐情况并将相关情况通知上级，礼貌周到地迎送客人。3、了解本酒店经营的特色、特点， 熟悉本

25、酒店服务形式，掌握基本服务技能。4、熟悉餐厅各部位置，掌握餐桌的具体方位，主动热情地迎接宾客进入餐厅，准确地引领客人入座就餐。及时为等位的客人安排桌位。 5、负责餐桌的预订和记录工作。负责宾客衣物的存放工作，及餐厅的美化。6、掌握就餐者的台号，以便必要时与客人取得联系；并且接受客人投诉，及时向上级汇报。 7、重点注意衣衫不整或形迹可疑的客人进入餐厅后的动向，并及时告知值台服务员及当班经理。8、参加餐厅开餐前的准备和餐后结束清理工作，清洁所属卫生区域。 9、完成上级交办的其他工作任务前厅经理岗位职责一、岗位名称：前厅经理二、直接上司：店总三、直接下级：前厅主管、本部门员工四、具体职责： 1、2、

26、协助店总督导店内的日常工作。 编制店内服务规范和工作程序，参与制定店内的工作计划、经营预算、并督导和检查员工认真贯彻执行。3、协助制定并监督实施店内各项培训计划，定期对下属进行绩效评估，提出奖惩建议。 4、5、与店总、厨师长共同分析营业成本，采取有效措施，加强成本控制。 负责店内内部协调工作及与其他相关部门的沟通合作，尤其是协调好前台服务和厨房产生的关系，确保工作效率，减少差错。 6、巡视店内营业运转情况，检查服务质量，广泛征集客人意见，并组织落实服务改进措施。7、检查和控制店内餐具、物资用品的使用情况，降低餐具、物资用品的损耗。8、督导下属对所管辖范围内设施设备的维护保养，以免影响店内整体水

27、准。9、完成上级布置的其他任务。前厅主管岗位职责一、岗位名称：前厅主管二、直接上司;前厅经理三、直接下级：部门员工四、具体职责：1、全面管理餐厅，确保为客人提供优质的服务，完成每月营业指标。 2、参与制定店内服务标准和工作程序，并组织和督促员工严格执行。3、在开餐期间负责对员工服务标准的督导和检查，确保各项服务程序的贯彻执行。4、处理对客关系，妥善处理客人投诉及各类突发事件。5、督促员工正确使用店内各项设备和用品，并做好清洁保养工作。 6、与厨房保持良好关系，及时将客人对菜肴的建议和意见转告厨师长，利于提高菜肴质量。7、保持店内卫生水准及良好的工作环境，保持店内应有的特色。 8、建立严格的物资

28、管理制度，负责管理店内的各种物品，减少损耗，降低成本。9、签署店内运行所需的各种物品领用单、设备维修单等。10、负责员工培训计划实施，定期组织员工培训和进行员工评估，不断提高员工的服务技能技巧，调动员工工作积极性。11、适时填写每日工作日报，将店内经营情况及一切特殊情况的发生，包括客人投诉汇报给前厅经理。12、主持店内内部会议，确保各种信息传递畅通。 13、完成上级布置的其他各项工作。 前厅服务员岗位职责一、岗位名称：前厅服务员二、直接上司：前厅主管三、直接下级：无四、具体职责：1、为客人提供高质量的服务。2、服从主管安排，负责开餐前的各项准备工作，按照要求布置餐厅和餐桌，摆台和准备各种服务同

29、频。3、按照店内规定的服务标准和程序做好对客人的服务工作，开餐时，密切注意客人的各种需求，努力使客人满意。 4、准确了解每日菜式。 5、负责店内餐具及玻璃器皿的收集、整理和保管工作。 6、负责店内的清洁卫生和贵重餐具的洗涤保管工作。 7、开餐结束后做好收尾工作。8、完成上级布置的其他各项工作。前厅咨客的岗位职责一、岗位名称：前厅咨客二、直接上司：前厅主管三、直接下级：无四、具体职责：1、掌握客情，接受客人的预定，安排留台并做好记录，通知服务员。2、热情主动的迎送宾客，将客人引领到适当的餐位，帮助拉椅让座，熟记常客及贵宾的姓名。3、在餐厅客满时，礼貌地向客人解释并建议客人等候，给客人侯位编号卡。

30、4、开餐时，婉言谢绝非用餐客人进入店内参观和衣冠不整的客人进入店内就餐。5、解答客人提出的有关菜肴、餐厅设施方面的问题，收集客人的意见及投诉，并及时向主管汇报。6、参加餐前准备工作和餐后结束工作，并做好本岗位清洁卫生工作。7、做好就餐人数、桌数的统计工作和交接班工作。 8、完成上级布置的其他各项工作。前厅传菜员的岗位职责一、岗位名称：前厅传菜员二、直接上司：传菜部长三、直接下级：无四、岗位职责：1、服从部长安排，准确、迅速地完成传菜任务。2、负责备餐间的开餐准备工作，备好各种调味品及菜盖、垫盘、托盘等工具，备好开胃菜。 3、负责菜肴佐料的装碟、配备。4、负责传递订单和划单工作，走菜及时准确。5

31、、协助服务员撤换餐具，整理空瓶、罐，保持备餐间的整洁卫生。 6、负责传菜部区域的清洁卫生工作。7、传菜过程中依据标准注意检查菜肴质量、温度及分量，发现问题及时向部长汇报。8、负责领取餐厅用的各种调味品、服务用品等。 9、妥善保存菜单，以便时候复查、审核。10、用餐结束后，关闭热水器等电器电源，将剩余的米饭送回厨房，收回并清洗托盘做好收尾工作。11、完成部长交给的其他工作。第6篇：饭店领班岗位职责饭店领班岗位职责餐饮领班岗位职责层级关系直接上级：主管直接下级：服务员岗位职责做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。1开餐前检查餐厅摆台，清洁卫生，餐厅用具供应及设备设施的完好情况

32、。2开餐期间督导服务员的工作，发挥带头作用，搞好现场培训。 3协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。4对特殊客人及重要客人等比例予关注，介绍菜单内容、推荐特色菜点，并回答客人问题。5.注意观察宾客的用餐情况，对特殊情况及时处理，提高宾宾满意率：及时处理客人投诉，并加以妥善地解决。 6.负责餐餐厅用具的补充。7.落实每天卫生工作计划，保持餐厅整洁和服务员的个人卫生。 8.每日停止营业后，负责全面检查餐厅，并填写营业报告。餐饮部领班岗位职责二1、每天早上9:30准时点名，做好考勤记录，不许弄虚作假，一经查出按员工手册处罚。2、安排好服务员定位、定岗、督促并检查服务员摆台及打扫卫生情况，10:30之前

33、必须做到地面干净，无纸屑、无烟头、油渍及积水，餐具保持干净、无水、无指纹，每张台面上餐具及台位卡、菜谱、烟缸、花瓶数量必须齐全，确保11:00之前楼面及包房所有开水瓶必须装满开水，包房及楼面的一切准备工作必须备好。3、要不断巡视楼面及包房的情况，注意物件的管理，尤其是固体酒精的放置，不许随处乱扔，对于坏损的物品必须在当日返仓，并及时补充不足。4、每周（星期日）清点一次餐具及物品的数量，星期一之前交清单及报损单，壹式贰份给楼面经理，不得延误，如有违反罚款10元。 5、督促并检查服务员任何时候不得使用本酒店餐具，并做好模范带头作用。 6、每周日前，必须安排好下周排班表，晚上21:00例会上宣布下周

34、排班及排休情况。7、注意节能工作，每天10:50、16:50准时开楼面的灯，如无客人进餐，最迟14:30关闭楼面的灯，晚上收市前必须检查包房门窗，窗帘有无关好。8、早上11:00必须将广告牌放置餐饮大门外，晚上21:00之前必须将灯箱放置餐饮大门外，晚上21:00之前必须将灯箱放置餐饮大门外。9、妥善安排人员的调配工作，并做好开市及收市工作，并合理安排好人员的加班做好记录，如因领班记录不详造成服务员不满，一切责任由领班承担。楼面部长岗位职责 直接上司：楼面主任岗位提要：在楼面主管的领导下协助主管管好本部门的一切日常事务和工作细节。1、开班前例会，了解员工的出勤状况，检查员工的仪容仪表，布置当天

35、的工作任务并根据主管编排的工作岗位安排服务员上见岗。2、检查所管区域的台、凳、椅及台面配备的摆设，所需用品用具是否充足，电器设备和灯光有无问题。3、督促员工搞好卫生并进行整体检查，注意卫生死角的清理，发现不合格之处，分配下属做好。4、检查餐具及用品用具数，并安排清洁卫生，检查汁、酱等物品的收发情况，做好补充工作。5、向出品部了解当天的供应品种，搞清楚当天的沽清品种和需要促销的出品。6、在指定的时间内，根据实际工作情况安排好员工的宵夜。7、客人结账时帮客人结账，收钱时注意礼貌用语，禁止私拿小费。 8、安抚服务员的工作情绪，处理服务员之间和在工作中出现的问题，若情况严重时及时向主管反映。9、检查服

36、务员的工作和服务程序，随时督促员工的服务态度、工作成效、仪容仪表、工作纪律、服务规范等，发现问题及时解决和指正，并向上级汇报。10、逐步做好收市工作（从不影响客人为准），清点小费、餐牌、餐具、用品用具等到，并督促做好卫生工作。11、做好当天的工作记录，并开班后会总结今晚的工作情况，对所发生的有关问题和事件进行评讲和指正。 12、进行收市后的安全检查、注意火灾隐患、关闭所有灯光并锁好家私柜和门窗。酒店楼面主管职责1编定每日早、中、晚班人员，做好领班、迎送员的考勤记录。 2 每日班前检查服务员的仪表、仪容。3 了解当时用餐人数及要求，合理安排餐厅服务人员的工作，督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准

37、备工作。4 随时注意餐厅就餐人员动态的服务情况，要在现场进行指挥，遇有vip客人或举行重要会议，要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准，并亲自上台服务，以确保服务的高水准。5 加强与客人的沟通，了解客人对饮菜的意见，与公关部销售员加强合作，了解客人档案情况，妥善处理客人的投诉，并及时向中餐厅经理反映。6 定期检查设施和清点餐具，制定使用保管制度，有问题及时向餐厅经理汇报。7 注意服务员的表现，随时纠正他们在服务中的失误、偏差，做好工作成绩记录，作为评选每月最佳员工的依据。8 负责组织领班、服务员参加各种培训、竞赛活动，不断提高自身和属下的服务水平。9 积极完成经理交派的其他任务。一、服从

38、经理的领导，配合经理开展各项工作。二、召开班前会，小结前一天的工作，布置当日工作分工、重点。三、掌握服务员的出勤情况和平 时工作表现，定期向经理汇报。四、负责检查服务人员的仪容仪表，带领并督促服务员做好各项工作。五、了解当日客情，详细向服务员布置当班任务。六、确保按规定布置餐厅和摆台，带领并督导高标准的程序服务。七、检查用品、调味品等的准备情况。八、开餐时参加并监督食品和饮料的服务，与厨房协调，确保按时按质上菜。九、配合经理解决客人投诉。十、推销菜肴，亲自为重要宾客服务。十一、及时向有关部门汇报餐厅财产、设备损坏情况，确保及时维修。 十二、检查所有规章制度的执行情况，以身作则，为下属树立良好的

39、形象。十四、负责培训、考核新员工。直接上司：前厅经理管理对象：前厅领班、吧台领班、传菜领班及所属员工。岗位描述：协助餐饮部经理负责服务运转与管理，确保向宾客提供优质服务和优质产品。具体职责：1.在前厅副经理领导下主持前厅部(前台、库房)日常工作。2.对管辖范围内岗位员工执行责任制的情况进行监督、检查，并带领员工学_员工守则，加强员工对本酒店的荣誉自豪感。 3.积极主动搞好前厅与其它部门之间的协调和配合工作。4.抓好员工的思想及业务培训工作，组织员工进行学_，拟订对员工进行定期培训，每月定期考核，逐步提高员工素质。5.负责做好对新员工与试岗员工的培训计划和安排，并监督领班惊醒实施。6.带领员工全

40、面完成各项指标及上级交给的任务。7.对所管范围内有突出贡献或严重违纪的员工，须及时向经理报告和提出奖惩建议。8.月底审核领班所评定的各项结果及部门盘点工作，报于经理处。 9.不断学_与专业知识相关的文化知识，提高自身素质修养、开拓思维、共同把餐厅工作搞好。10.协助餐厅经理做好餐厅吧台、库房工作。11.抓好防火、防盗及其它安全工作，做到无事故发生。传菜领班岗位职责1、做好餐前准备工作，如备好调味、小毛巾、走菜用具等。2、负责将领班订菜单上所有菜肴按上菜次序准确无误地送交点菜客人餐台的值台服务员处。 3、保管出菜单，以备核查。4、协助餐厅服务员将工作台上的脏餐具、空菜盘撤回洗碗间并分类摆放。5、

41、负责传递厨房和餐厅间的信息。 6、用餐结束后负责清洗、保养走菜用具，打扫后台卫生。 7、积极参加培训，提高专业技能。8、团结协作，服从安排，完成上级指派的其他工作。传菜部部长主要职能是指挥下属员工：要有礼貌、见了客叫早安午安晚安 快而稳，整洁、指甲不可过长、查单和跟单准确、跟配酱料、注意上菜位置、不能粗心大意送错桌子、一般都是那几条。每人详细工作流程一、开市工作检查内容1、传菜部地面、墙面是否干净，无污迹 2、餐车是否保持干净，并摆在规定的地方3、传菜用具（托盘、抹布等）是否保持干净、齐全 4、划单笔是否备好5、传菜部相关器具（酒精炉、汤勺等）是否备好 6、快餐室内各种用具是否备齐全 7、沽清

42、单是否及时提交给领班 8、小菜、调料是否备足9、检查员工仪容仪表是否良好 二、营业中工作检查内容1、是否检查服务员开的点菜单有否错漏 2、是否对厨房所有出品进行质量监测 3、出菜时是否核对点菜单，准确无误4、是否全面掌握下单时间，上菜时间，并及时催 菜 5、调料、跟味等是否与菜肴同时上桌 6、传菜是否正确使用托盘7、传菜过程中遇到客人是否主动礼貌避让 8、菜肴是否准确无误迅速及时送达客人桌旁 9、是否清晰准确将菜名告之服务员。 10、特殊情况下是否协助服务员上桌。 11、营业中是否随时注意传菜口卫生。12、传菜过程中是否及时回答客人问讯，协助服务员为客人服务。 13、对需报斤两菜式是否及时，准

43、确报之收银台及客人。 14、对中途沽清菜式，是否及时告之组长、服务员。 15、高峰期前后，是否外派传菜员协助服务组工作。三、收市工作检查内容 1、托盘是否清洁干净。 2、酒精炉是否清洁干净。 3、各种调料是否存放好。4、单据是否有专人对，并做到准确无误。 5、相关器具是否收拾好6、消毒柜内餐具是否协助整理补充 7、保洁柜是否全部关闭 8、相关电源是否正确关闭每人详细工作流程一、开市工作检查内容1、传菜部地面、墙面是否干净，无污迹 2、餐车是否保持干净，并摆在规定的地方3、传菜用具（托盘、抹布等）是否保持干净、齐全 4、划单笔是否备好5、传菜部相关器具（酒精炉、汤勺等）是否备好 6、快餐室内各种

44、用具是否备齐全 7、沽清单是否及时提交给领班 8、小菜、调料是否备足9、检查员工仪容仪表是否良好二、营业中工作检查内容1、是否检查服务员开的点菜单有否错漏 2、是否对厨房所有出品进行质量监测 3、出菜时是否核对点菜单，准确无误4、是否全面掌握下单时间，上菜时间，并及时催 菜 5、调料、跟味等是否与菜肴同时上桌 6、传菜是否正确使用托盘7、传菜过程中遇到客人是否主动礼貌避让餐厅领班岗位职责1、了解当日餐厅客情和用餐要求，详细布置服务员当班任务。 2、保质保量并按时完成领导下达的各项任务。 3、检查员工的仪容、仪表、出勤情况。4、督促服务员按规格水准做好开餐前的清洁，餐厅和餐桌布置，各物品的补充等

45、工作。5、熟悉菜单、酒水、菜品、海鲜价格，记清当日“沽清单”菜品，熟悉当天厨房“推荐”及供应的菜品，与厨房搞好协作工作。 6、督促服务员按程序、规格、要求进行对客服务，并亲自为vip客人服务。7、掌握客人就餐情况，做好补位服务，尽量记住客人姓名及特殊要求和_惯，与客人沟通建立良好关系。8、定期检查餐厅设备，餐具、花草等物品，向经理汇报，确保及时维修。9、接受客人投诉，并向经理汇报。10、协助经理对员工进行业务培训，以提高员工的专业知识和服务技能。服务员岗位职责1、按照规格、水准布置餐厅和餐桌，擦净餐酒用具，补充各种物品，做好开餐前的准备工作。2、按服务规格、操作程序快捷、熟练、准确地给客人上菜

46、、斟酒、分菜、提供符合餐厅规格水准的服务。 3、预见客人的需求并及时提供服务。4、熟悉餐厅菜单，了解各菜的用料，烹饪方法、时间及味型。5、掌握本餐厅供应菜点饮料的质量标准，防止向客人提供不合标准的菜点和酒水。6、强化服务，敬语的使用，在服务中使用“十字金言”。7、热爱本职工作，对客要主动热情，耐心周到，不断提高服务技术水平，树立一切服务于宾客的思想。 8、同事之间团结协作。9、负责客人就餐后的收尾工作。餐厅服务人员管理制度1、服从领导，听从分配。（原则是先服从，后上诉） 2、遵纪守时，不迟到，不早退，紧守工作岗位。3、上班时间未经许可禁止会客，住宿舍人员不能私自带人进入宿舍，更不得留宿他人。4

47、、上班时必须按规定着装有，（服装需整洁）佩带工号牌。5、上班期间必须画淡妆，严禁留和指甲，并禁止在餐厅大声喧哗，不私自聊天，偷吃东西等。6、上班时间一律关闭手机，禁止到吧台打、接私人电话。 7、团结同事，禁止在餐厅吵架、斗殴。 8、不在背后议论他人，不拉帮结派。9、请假应以书面形成，提前上报，禁止电话请假，杜绝请霸王假。 10、爱护公共设施，严禁私拿餐厅物品。大堂经理岗位职责1、负责整个餐厅的全面工作，使餐厅在有效情况下营运，且随时提供良好服务。2、积极执行上级下达的任务，工作中不带个人情绪。 3、检查员工仪容、仪表及出勤状况，合理安排班次。4、主持餐厅的工作会议及班前会，传达上级指示，布置当

48、班工作。 5、在营运时间内，坚守岗位，加强现场督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务工作中出现的问题。6、控制好物品的使用情况，根据营运需要及时添置更换。7、负责抓好餐厅内的环境卫生工作，每周一为餐厅大扫除日。 8、处理客人投诉，及时解决问题，并将情况记录上报。 9、负责餐厅员工每周每月的工作业绩评查和考核。10、必须清楚近期的预定情况及细节工作，与后厨作好联系，安排好当天的营运工作。11、拟订各项员工训练计划及课程安排。餐厅领班岗位职责1、协助公寓经理负责餐厅日常管理工作。 2、负责处理餐厅宾客投诉。3、负责餐厅各种信息传递，协助相关部门搞好对客服务工作。 4、负责餐厅员工日常管理、培训及

49、监督考核。5、负责所辖区域安全、卫生、设施设备、用具用品的监督管理工作。 6、负责组织餐厅员工掌握风险控制、削减措施，开展应急演练，查找安全隐患， 发现问题及时处理和上报。7、协助公寓经理制订餐厅的服务标准及工作程序。 8、根据客情需求，做好餐厅餐前摆台及指导工作。 9、做好餐厅重点宾客的餐中盯台服务。 10、做好餐厅餐后收尾及指导工作。工作内容1、每日提前10分钟到岗，自查仪表仪容。2、每日主持班前会，布置当日工作任务，协调解决各类问题。 3、每日根据客情合理安排员工工作班次及人员分工。 4、每日进行餐前、餐中、餐后的检查督导。5、每日检查本班组员工仪容仪表、出勤状况，进行考核打分。 6、每

50、日进行例行安全检查。7、每日检查所辖区域设备设施运行情况。8、每日根据各项工作检查情况，填写监督检查记录。 9、每月底进行餐具的盘点工作。10、处理宾客投诉，及时解决宾客提出的各种问题，尽可能满足宾客的要求。11、合理调配人员，做好员工日常业务技能培训工作。 12、参加公寓组织的各种培训和活动。 13、完成领导交办的各项工作任务。餐厅服务员岗位职责1、负责开餐前准备、餐中服务、餐后收尾等工作。 2、负责所辖区域设备、安全、卫生工作。 3、负责严格按照消毒的程序进行餐具消毒。4、掌握本岗位安全技能，处理并上报各类突发事件。工作内容1、每日提前10分钟到岗，自查仪容仪表，做好工作交接。 2、每日做好所辖区域卫生，保持整洁。3、每日规范、合理、美观的布置自助餐台台面。 4、每日迎领宾客入座，及时斟茶 。5、每日及时填补酒水冰箱内的各种酒水。 6、每日餐后进行卫生打扫收尾工作。7、下班后要将贵重物品收好，关闭电源、锁好房门，检查安全无误后方可下班。8、参加公寓组织的各种培训和活动。 9、完成领导交办的工作任务。饭店部门主管岗位职责饭店前厅部主管岗位职责大饭店传菜部主管岗位职责饭店库管岗位职责（共9篇）饭店岗位职责后