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1、中铁六局集团新丰镇编组站工程指挥部文件中铁六新指20063号关于印发中铁六局集团新丰镇编组站工程指挥部作业队核算治理方法的通知指挥部及所属各作业队：为加强作业队本钱核算的治理，提高经济效益，依照公司相关文件精神，结合指挥部实际情况，制定中铁六局集团新丰镇编组站工程指挥部作业队核算治理方法，并经指挥部办公会议通过，现印发给你们，请认真学习并遵照执行。 二O0六年二月二十五日 1 中铁六局集团新丰镇编组站工程指挥部作业队核算治理方法第一条 为了加强工程工程本钱治理，提高经济效益，针对新丰镇编组站工程特点，通过指挥部领导研究，确定了对作业队和协作队伍在运营方面的治理方法。第二条 指挥部对作业队实行责
2、任本钱治理，责任本钱预算是指挥部依照中标价、工程部施工组织设计、工程部提供的现场实际核准的工程量清单等相关材料及现场实情，是明确本钱目的、操纵本钱支出的依照。责任本钱预算原则上按单位工程编制，总价操纵为：直截了当费+现场经费。第三条 现场治理费由作业队按依照核定的治理人员人数、公司装备的车辆、及办公用品、差费等，据实上报指挥部，最后由指挥部审核研究确定作业队的现场治理费总额。第四条 每个单位工程或部分施工工程确定直截了当费后，依照核定的治理费总额计列部分该工程的治理费作为该工程的责任本钱价值和签定工程责任书的依照。第五条 工程工程施工前，指挥部与作业队签定工程意向协议，确定作业队单位工程工程或
3、按月（季）承包的基数。第六条 指挥部与作业队签定工程责任书后，作业队依照承包价确定与协作队伍的分包价款，但要留出作业队的治理费。 2 第七条 已确定让协作队伍施工的工程，按分析出的分包单价对协作队伍计算考核，假如协作队伍在施工期间作业队有可能提供部分（工料机）时，指挥部对作业队计列一部分现场经费（1-2%）。指挥部同时对作业队和协作队伍进展考核。第八条 每个月末作业队依照指挥部下发单价编制当月完成产值，由指挥部主管工程师审核完成数量报工程部核算组，上报以此作为对工程考核的依照。第九条 工程部核算组依照作业队实际完成数量确定作业队的当月完成产值；当月产值与月施工计划任务进展比照，按考核方法如作业
4、队按期平安、优质完成当月施工任务，并按工程责任书进展奖励。如没有按期平安、优质完成任务并按工程责任书进展处分。第十条 作业队发生的现场治理费用每月做计划和实际比照表，分析当月发生的费用。 第十一条 本方法由指挥部工程部负责解释，自2006年2月25日起执行。 3 附件1：中铁六局新丰镇编组站工程工程责任本钱分析汇总表（月、季）编制单位： 成-01序号本钱工程名称责任书承包价责任本钱实际本钱本钱降低额备注数量款元本期完成开累完成本期完成开累完成本期降低开累降低运营核算人员： 作业队技术主管 ： 作业队长： 日期： 4 附件2：中铁六局新丰镇编组站工程工程及劳务分包完成责任本钱统计表编制单位： 年
5、 月 单位：元 成-02序号本钱工程名称责任书承包价责任本钱实际本钱本钱降低额备注本期完成开累完成本期完成开累完成本期降低开累降低一人工费二材料费三机械使用费合计运营核算人员： 作业队技术主管 ： 作业队长： 日期： 5 附件3： 中铁六局新丰镇编组站工程工程现场经费使用统计表编制单位： 年 月 单位：元 成-03序号费用名称1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月开累工程定员人数1工程人员工资（含附加）计划实际节超2行政固定资产折旧及修理费计划实际节超3办公用品、费计划实际节超4差旅、交通费计划实际节超5劳动保护费计划实际节超6工程水电费计划实际节超7工程驻地房租费（小临）计划实际节超8业务招待费计划实际节超9其它计划实际节超10合计计划实际节超 6 主题词：作业队 核算 治理 方法抄送：公司运营核算部、企业开展部。中铁六局集团新丰镇编组站指挥部综合办公室 2006年2月25日印发
2022年对作业队核算管理办法
