安全与危险PPT课件

上传人:艳*** 文档编号:179819948 上传时间:2023-01-03 格式:PPT 页数:18 大小:34KB
收藏 版权申诉 举报 下载
安全与危险PPT课件_第1页
第1页 / 共18页
安全与危险PPT课件_第2页
第2页 / 共18页
安全与危险PPT课件_第3页
第3页 / 共18页
资源描述:

《安全与危险PPT课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全与危险PPT课件(18页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、安全与危险安全与危险安全生产知识学习二二O O一二年十二月一二年十二月二十二十日日 一、危险一、危险 1 1、危险、危险对象、危险度、危险、危险对象、危险度 (1 1)危险:指不安全,即存在危险、危害因素,)危险:指不安全,即存在危险、危害因素,且可能发生并能造成人员伤亡或影响人体健康,导致且可能发生并能造成人员伤亡或影响人体健康,导致疾病和对物造成突发性和慢性损坏。疾病和对物造成突发性和慢性损坏。(2 2)危险对象:危险是人们对事物的具体认识,)危险对象:危险是人们对事物的具体认识,必须指明具体对象(即危险对象):危险环境、危险必须指明具体对象(即危险对象):危险环境、危险条件、危险状态、危

2、险物质、危险场所、危险人员、条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素、其它危险。危险因素、其它危险。(3 3)危险度:一般用危险度来表示危险的程度。)危险度:一般用危险度来表示危险的程度。在安全生产管理中,危险度在安全生产管理中,危险度(R)(R)用生产系统中事故发用生产系统中事故发生的可能性生的可能性(F)(F)与严重性与严重性(C)(C)给出,即:给出,即:R=f(FR=f(F,C)C)一、危险一、危险 2 2、危险的产生、危险的产生 (1 1)能量:有害物质)能量:有害物质 (2 2)失控:设备故障、人员失误、管理缺陷、)失控:设备故障、人员失误、管理缺陷、环境因素等。环境

3、因素等。一、危险一、危险 3 3、危险、危害因素分类、危险、危害因素分类 (1 1)按直接原因分类()按直接原因分类(6 6类)类)物理性、物理性、化学性、化学性、生物性、生物性、心理生理心理生理性、性、行为性、行为性、其它;其它;(2 2)参考事故类别分类()参考事故类别分类(2020类)类)按照按照企业职工伤亡事故分类标准企业职工伤亡事故分类标准事故类别事故类别有以下有以下2020类:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起类:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、塌、冒

4、顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害它伤害 。一、危险一、危险 4 4、危险、危害因素识别、危险、危害因素识别 (1 1)识别目的)识别目的 找出可能存在的危险、危害因素,就能够对所找出可能存在的危险、危害因素,就能够对所有的危险、危害采取相应的措施(如修改设计,增有的危险、危害采取相应的措施(如修改设计,增加安全措施等等),从而提高系统的安全性。加安全措施等等),从而提高系统的安全性。(2 2)辩识方法)辩识方法 直观经验分析法:直观经验分析法:a a、对照经验法;、对照经验法;b b、类比方法

5、、类比方法系统安全分析法:系统安全分析法:a a、事件树;、事件树;b b、事故树、事故树 一、危险一、危险 5 5、危险源与重大危险源(、危险源与重大危险源(1 1)危险源:从安全生产角度,指可能造成人员伤害、危险源:从安全生产角度,指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。状态。重大危险源:广义上说,可能导致重大事故发生重大危险源:广义上说,可能导致重大事故发生的危险源就是重大危险源。的危险源就是重大危险源。一、危险一、危险 5 5、危险源与重大危险源(、危险源与重大危险源(2 2)我国标准我国标准重大危险源辨识重

6、大危险源辨识(GB(GB 182182000)182182000)和和安全生产法安全生产法第九十六条重大危险源作出了明确第九十六条重大危险源作出了明确的规定:重大危险源,是指长期地或者临时地生产、的规定:重大危险源,是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元于或者超过临界量的单元(包括场所和设施包括场所和设施);当单元;当单元中有多种物质时,如果各类物质的量满足式中有多种物质时,如果各类物质的量满足式(12)(12),就是重大危险源。就是重大危险源。n n gi giQi 1Qi 1 (12)(1

7、2)i=1 i=1 式中:式中:gigi为单元中物质为单元中物质i i的实际存在量;的实际存在量;QiQi为为物质物质i i的临界量;的临界量;n n为单元中物质的种类数。为单元中物质的种类数。二、安全二、安全(人身安全、财产安全)1 1、对安全的认识、表现形态、对安全的认识、表现形态 (1 1)对安全的认识)对安全的认识 A A、传统认识:、传统认识:无危则安无危则安,无缺则安无缺则安,安,安全意味着不危险。全意味着不危险。B B、系统观点:安全指生产系统中人员、资产、系统观点:安全指生产系统中人员、资产免遭不可承受危险的伤害。免遭不可承受危险的伤害。(2 2)表现的形态)表现的形态 A A

8、、安全条件:指在生产过程中不发生人员伤、安全条件:指在生产过程中不发生人员伤亡,职业病或设备、设施损害或环境危害的条件;亡,职业病或设备、设施损害或环境危害的条件;B B、安全状态:指不因人、机、环境的相互作、安全状态:指不因人、机、环境的相互作用而导致系统失效,人员伤害或其他损失。用而导致系统失效,人员伤害或其他损失。二、安全(人身安全、财产安全)二、安全(人身安全、财产安全)2、本质安全、本质安全(1)本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。包括两方面的的能够从根本上防止发生事故的功能。包括两方面的内容:内容:(1(

9、1)失误)失误安全功能:指即使操作失误,也不安全功能:指即使操作失误,也不会发生事故或伤害,或者说设备、设施和技术工艺本会发生事故或伤害,或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。身具有自动防止人的不安全行为的功能。(2(2)故障故障安全功能:指设备、设施或技术工安全功能:指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时,还能暂时维持正常工作或自动艺发生故障或损坏时,还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。转变为安全状态。二、安全(人身安全、财产安全)二、安全(人身安全、财产安全)2、本质安全、本质安全(2)上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工上述两种安全功能应该是设备、设施

10、和技术工艺本身固有的,即在它们的规划设计阶段就被纳入其艺本身固有的,即在它们的规划设计阶段就被纳入其中,而不是事后补偿的。中,而不是事后补偿的。本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现,本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现,也是安全生产管理的最高境界。由于技术、资金和人也是安全生产管理的最高境界。由于技术、资金和人们对事故的认识等原因,目前还很难做到本质安全,们对事故的认识等原因,目前还很难做到本质安全,只能作为我们的奋斗目标。只能作为我们的奋斗目标。二、安全(人身安全、财产安全)二、安全(人身安全、财产安全)3、安全生产与、安全生产与安全生产管理安全生产管理 安全生产:是为了使生产过程在

11、符合物质条件和安全生产:是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害因素,保障人身安全产事故,消除或控制危险、有害因素,保障人身安全与健康与健康、设备和设施免受损坏设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总环境免遭破坏的总称。称。安全生产管理:就是针对人们生产过程的安全问安全生产管理:就是针对人们生产过程的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实

12、现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。安全生产管理包括:安全生产法到安全生产的目标。安全生产管理包括:安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。设施管理、作业环境和条件管理等。二、安全二、安全(人身安全、财产安全)4 4、正确处理好五种安全关系、正确处理好五种安全关系 (1 1)安全与危险并存:两者此消彼长(可知)安全与危险并存:两者此消彼长(可知可控可控可预防);可预防);(2 2)安全与生产统一:应做到安全地生产;)安全与生产统

13、一:应做到安全地生产;(3 3)安全与质量同步:两者齐头并进;安全为)安全与质量同步:两者齐头并进;安全为质量服务,质量需要安全保证;质量服务,质量需要安全保证;(4 4)安全与速度互促:速度应以安全做保障,)安全与速度互促:速度应以安全做保障,安全就是速度;安全就是速度;(5 5)安全与效益同在:安全投入合理化。)安全与效益同在:安全投入合理化。二、安全二、安全(人身安全、财产安全)5 5、做好安全检查、做好安全检查 (1 1)检查形式:)检查形式:安全大检查;安全大检查;自我检查;自我检查;(2 2)检查方法:)检查方法:深入现场实地观察;深入现场实地观察;召开召开汇报会;汇报会;调查会;

14、调查会;个别访问;个别访问;查阅安全生产查阅安全生产记录;记录;(3 3)检查内容:查思想、查制度、查机械设备、)检查内容:查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查防查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查防护用品使用、查伤亡事故处理。护用品使用、查伤亡事故处理。二、安全二、安全(人身安全、财产安全)6 6、遵守安全标识、遵守安全标识 安全标识是指在操作人员容易产生错误而造安全标识是指在操作人员容易产生错误而造成事故的场所,为了确保安全,提醒操作人员注成事故的场所,为了确保安全,提醒操作人员注意所使用的一种特殊标识。意所使用的一种特殊标识。(1 1)构成:由安全

15、色、几何图形和图形符号)构成:由安全色、几何图形和图形符号构成,必要时补充一些文字说明。构成,必要时补充一些文字说明。(2 2)分类:)分类:按颜色:红、黄、蓝、绿;按颜色:红、黄、蓝、绿;按用途:禁止、警告、指示标识三种;按用途:禁止、警告、指示标识三种;按使用目的:防护、禁止、危险、注意、按使用目的:防护、禁止、危险、注意、求护、小心、放射性、方向、指示九种。求护、小心、放射性、方向、指示九种。三、安全生产事故的产生三、安全生产事故的产生 1 1、事故、事故隐患、事故、事故隐患 (1 1)事故:在生产过程中,事故是指造成人)事故:在生产过程中,事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或

16、其他损失的意员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。外事件。(2 2)事故隐患)事故隐患:事故隐患泛指生产系统中可:事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。和管理上的缺陷。三、安全生产事故的产生三、安全生产事故的产生 2 2、事故产生的直接原因(、事故产生的直接原因(1 1)事故产生的直接原因,概括地讲就是:物的不安事故产生的直接原因,概括地讲就是:物的不安全状态和人的不安全行为。全状态和人的不安全行为。(1 1)机械、物质或环境的不安全状态)机械、物质或环境的不安全状态 防护、保险、信号等装置

17、缺乏或有缺陷;防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;设备、设施、工具、附件有缺陷;设备、设施、工具、附件有缺陷;个人防护用品用具缺少或有缺陷;个人防护用品用具缺少或有缺陷;施工场地环境不良(九个方面);施工场地环境不良(九个方面);(2 2)人的不安全行为)人的不安全行为 由三个因素决定,表现在三个方面,由三个因素决定,表现在三个方面,1313类行为。类行为。三、安全生产事故的产生三、安全生产事故的产生 2 2、事故产生的直接原因(、事故产生的直接原因(2 2)(2 2)人的不安全行为)人的不安全行为 A A、三个因素:、三个因素:心理、生理、能力心理、生理、能力 B B、三个方面:、三个方面:

18、身体缺陷、错误行为、违纪违章身体缺陷、错误行为、违纪违章 C C、十三类行为:、十三类行为:操作失误;造成安全装置操作失误;造成安全装置失效;使用不安全设备;手代替工具操作;失效;使用不安全设备;手代替工具操作;物体存放不当;冒险进入危险场所;攀坐不安物体存放不当;冒险进入危险场所;攀坐不安全位置;在起吊物下作业、停留;机器运转时全位置;在起吊物下作业、停留;机器运转时做不当工作;有分散注意力行为;未使用防护做不当工作;有分散注意力行为;未使用防护用品;不安全装束;对易燃、易爆等危险物品用品;不安全装束;对易燃、易爆等危险物品处理错误。处理错误。三、安全生产事故的产生三、安全生产事故的产生 3 3、事故产生的间接原因(七个方面)、事故产生的间接原因(七个方面)(1 1)技术和设计上有缺陷;)技术和设计上有缺陷;(2 2)教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全)教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识;操作技术知识;(3 3)劳动组织不合理;)劳动组织不合理;(4 4)对现场工作缺乏检查或指导错误;)对现场工作缺乏检查或指导错误;(5 5)没有安全操作规程或不健全;)没有安全操作规程或不健全;(6 6)没有或不认真实施事故防范措施,对事故隐)没有或不认真实施事故防范措施,对事故隐患整改不力;患整改不力;(7 7)其他(均属于管理上的缺陷)。)其他(均属于管理上的缺陷)。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!