《房地产公司晋升管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产公司晋升管理制度（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、房 地产 公司 晋升 管理制度（用心整理的精品word文档，可以编辑，欢迎下载）作者：日期：某房地产事业部晋升管理制度 V1.0一、目的 为规范员工晋升管理，给内部优秀员工提供职业发展机会，发 展公司人才团队，特制定本制度。二、适用范围 本制度适用于房地产事业部（以下简称事业部）正式员工（不 含试用期员工及工勤人员）。三、原则（一）内部优先原则：当事业部内部出现职位空缺时，优先考 虑从房地产事业部内部提升；（二）遵照职位设置原则：员工晋升需严格遵照公司的职位体 系和职位管理规定，不得随意晋升到职位体系中不存在的职位和职 级；（三）逐级晋升原则：员工一般逐级晋升，个别特殊情况需进 行越级晋升的，
2、须进行特殊审批；（四）试岗原则：拟晋升员工通过晋升资格审核后，需经过三 个月的试岗期。四、晋升资格员工晋升时，需同时满足以下条件：1. 最近6个月月度绩效考核平均分80分以上；2. 最近一次半年度考核结果未出现D级及以下，A级及以上的 优先考虑给予晋升；3. 连续两次晋升时间间隔不得低于6个月；4. 符合拟任职位所需要的综合素质与能力要求；5. 年度内没有重大过失或行政处罚的。五、晋升流程（一）申请晋升员工填写晋升申请表（附件1高层适用， 附件2中基层适用，特殊晋升申请表（附件3）越级晋升适 用）；（二）按照晋升权限划分（附件4）进行审批；（三）晋升资格审批通过，进入晋升试岗期，员工应及时办理
3、 转岗交接；（四）晋升为中高管岗位的，由人力资源中心签发任命通知；（五）试岗期满前2周内，人力资源部门启动晋升转正考核评 估，详见隆基泰房地产事业部转正述职管理制度（V1.0）。晋 升为主管岗位员工试岗期结束后需提交试岗期工作总结（附件 5）；（六）晋升考核通过且转正后，需进行薪资调整的，另行填写 薪酬调整申请表，薪资调整自转正后次月执行。六、附件附件：1.晋升申请表（高层）2. 晋升申请表（中基层）3. 特殊晋升申请表4. 晋升权限划分5. 试岗期工作总结七、相关文件某房地产事业部转正述职管理制度V1.0八、解释权限和生效日期（一）本制度由事业部总部人力资源中心制订、解释并培训。（二）本制度
4、自下发之日起施行，生效后与本制度相悖的制度 或规定，以本制度为准。广 告 合同 书（ 户外广告）甲方：江苏双沟工贸有限公司乙方：（广告发布者）丙方：（经销商）根据广告法、广告管理条例等法律、法规，甲乙丙三 方经友好协商，就在发布形象广告事宜达成一致，签订本合同，并 共同遵守。第一条：广告位和广告设施1. 乙方于年月日至年月日期间内发布甲方企业或产品形象广 告。2、广告发布媒介：。3、 广告发布媒介规格：。4、广告媒介每晚亮灯时间不少于四小时，具体亮化时间为春季、秋季 18:0022:00；夏季 19:3023:30；冬季 17:3021:30。第二条：广告发布费用1. 广告发布费用为（小写：元
5、）整。2. 此费用包括增容费、场地使用费、广告制作费、安装费、高 空作业费、吊装费、日常维修维护费、管理费、政府审批费以及乙 方为履行本合同而发生的其它一切费用。除此之外，甲、丙方不再 支付其它任何形式的费用或报酬。3. 乙方应提供符合要求的发票，甲方付款方式为（丙方垫 付）。4. 付款时间为：在广告发布且经甲方验收合格并由乙方提供符 合要求的发票和相关证明后15个工作日内付款50，即元；广告 发布满合同发布期一半时间后的15个工作日内付30，即元；余 款20，即元于合同结束后一个月内付清。第三条：广告画面的设计制作、安装及验收1. 广告发布内容应为甲方提供样稿。2. 如需乙方设计发布图样，甲方须提供相关设计资料。乙方样 稿设计完毕后，经由甲方审定后，方可发布。3. 乙方应严格按照审定后的样稿进行制作，画面制作精度不低 于360DPI，应使用优质喷绘材料，以确保画面质量和发布效果，发 布期间保证画面不褪色、不变形。4. 在甲方确认发布样稿后 5 日内，乙方应将广告画面安装发布 完毕。
房地产公司晋升管理制度
