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1、1 工程概况科学合理地进行施工项目现场的管理，并对施工各项质量管理进行有效合理 的控制，对整体工程的建设具有特别重要的影响。作为房建工作者，要树立 “安 全、环保、创新、高质量、低成本、团结合作”的指导思想，要以企业效益以及 人民的生命财产安全为己任，保证房屋建筑的整体施工质量，才能够保证房屋建 筑施工的高效运行。本文以沈阳首创国际城施工总承包工程为例，对房屋建筑施 工技术及质量管理重点难点进行了探讨，该项目位于沈阳市浑南新区高歌路8-1 号。本工程建筑面积大、施工难点多、质量要求高等特点，需要制定合理严谨的 施工进度计划、有针对性的施工方案和管理措施，借鉴以往类似的施工管理经验， 运用先进成
2、熟、科学合理的施工工艺、方法，精心组织施工，为业主提供满意的 服务。2 施工技术及质量管理重点、难点及对策2.1 工程地处显要地段，施工品质要求高本工程地处沈阳市区显要地段，工程规模较大，建筑设计标新立异，建成后 将成为该地区标志性建筑，因此对施工品质提出较高的要求。为实现工程质量和 工期目标，在施工现场合理设置项目管理的组织机构，选择具有丰富工程施工经 验的工程专业技术人员进行施工项目管理及控制，还要建立健全一套高效运行的 项目施工质量管理体系，相关技术人员要对设计标准和技术要求进行充分的理解 同时在进行项目管理过程中，加强项目参与各方的沟通与协调。在进行质量控制 时，要以技术标准、设计要求等为依据，严格控制原材料，成品、半成品的质量， 对供方进行充分的考察和质量验证；施工工艺、施工方案、现场施工质量的过程 控制都要满足施工现场的要求，必要时需要对其进行论证；验收、成品保护等措 施具有实用性；做好材料成品选择、现场实施控制、成品保护三个特别重要关口 的过程控制，最终保证竣工交付的工程大于等于设计要求标准的优质工程。2.2 现场施工场地狭小、劳动力机械等资源组织难度大工程为地下两层结构，在地下室施工阶段现场场地狭小，施工现场设置结构 施工材料加工堆放场地及其他材料场地的条件非常有限，因而施工场地问题成为 本工程施工的重点难点；由于施工现场的场地限制，现场机械安装、设备进场等
房建施工质量管理重难点解析
