建筑施工月度检查表格

《建筑施工月度检查表格》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑施工月度检查表格（12页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、总计得分（满分100 分）工程技术管理检杳得分工程质量管理检杳得分安全管理、环境管理、CI覆盖、文明施工检杳得分施工进度检杳得分得分权重加权得分得分权重加权得分得分权重加权得分得分权重加权得分30%35%25%10%受检项目部:检查时间：2011年8月31日南通市达欣工程股份有限公司第七工程公司述参加检查人员检查负责人项目经理南通市达欣工程股份有限公司第七工程公司施工项目技术管理检查表序 号检评项目检查内容评分标准标准 分扣减 分实得 分1技术 责任制岗位及职责技术管理有岗无人扣2分，支术负责人职责权限不匹配扣2 分，内业、试验、计量、测量、资料等技术岗位职责不明确 扣2分，未建立技术管理制度

2、扣2分882施工组织 设计及施工方案施工组织 设计施工组织设计编制无针对性和指导性扣2分,未按要求履行 审批手续扣2分，施组变更，未再履行审批手续扣2分206施工方案未编制专项施工方案扣2分/项，方案缺乏指导性和操作性 扣 1 分/个6交底施组或施工方案未进行交底扣2分3落实情况未按施工组织设计及施工方案组织施工现场实务与方案发 生较大偏离53图纸会审内部预审不能提供图纸内部预审记录扣2分，预审效果差扣1分53正式会审不按要求进行图纸会审或签章手续不全扣2分24技术交底交底实施未按要求进行多级技术交底的扣3分，未按交底实施每一 项扣2分，未履行签字手续扣2分159交底记录交底记录出现错误或不符

3、合技术标准扣3分,交底内容不全 面或缺乏指导性和操作性的扣2分65技术标准 管理技术标准 管理项目必备的技术标准未配备扣3分，无有效目录清单扣2 分，使用作废版本或策划文件出现作废版本编号扣2分556试验与 计量试验现场试验室未设置专职试验员扣1分，现场养护室不符合 要求扣2分，试验台帐不准确、不完整扣2分，无试验工 作日记扣2分,试验记录与其他施工记录不交圈扣2分128计量配备的试验设备不齐全、不合格的扣2分，计量器具未检 定扣2分，现场无计量设施或未计量扣2分47施工管理现场实物现场施工不按设计要求施工、不按施工工艺标准或策划文件 操作、违反国家质量验收规范或其他技术标准，每出现一例 扣2

4、分，出现违反国家强制性条文的扣8分888施工测量测量定位不办理交接桩记录也不对接桩后的桩点进行复测校准的扣 2分；无测量定位记录或记录不详细扣2分52测量放线缺沉降观测记录、轴线测量记录、标高抄测记录扣1分/项， 记录错误或不符合要求扣2分，不进行项目内部自检或不 报监理验收的扣1分39工程技术 资料原材料、 半成品控制使用原材料、半成品无合格证扣3分/处，进场记录不齐全、 复检材料无见证取样扣2分/处，用于结构施工原材料未按 规定取样试验扣4分/次，合格证与原材料、半成品不一致扣 3分，未建立合格证台帐和检验试验台帐扣4分，漏登、错 登扣1分/项88施工记录责任人不及时填写施工记录或各岗位资

5、料不能交圈或编制 的资料明显不符合要求，每出现一项扣2分148资料收集 整理资料无总、分卷目录扣2分，未按要求组卷扣2分，书写 不规范、收集不及时扣1分/处，不真实扣2分/处6合计100检查人员：（签名）检查时间：2011年8月31日（签名）接受检查人员:南通市达欣工程股份有限公司第七工程公司施工项目质量管理检查表序 号检评 项目检查内容评分标准标隹 分扣咸 分实得 分1L-L-I /亠冈位职责岗位设置无专职质检员扣3分，质检员无证上岗扣3分63责任制相关管理人员无质量责任制扣3分/处，接口不明确扣3分32质量 策划质量目及 保证措施项目质量目标分解无法保证实现总体目标的扣3分，目标分解不正确

6、 的扣2分，保证措施无针对性、可操作性差扣2分105检验试验计划未编制项目检验试验计划扣3分,计划编制不符合要求2分53检验试验过程产品 取样试验砼、砂浆、焊（连）接接头未按规定取样扣5分/次,未见证取样扣2 分/ 处，无检验试验台帐扣4分，漏、错登扣1分/项，同条件养护试块 未按规定留置扣2分305检验批验攵检验批验收记录未作扣2分，验收记录不真实扣2分，记录填写错误 扣1分，验收记录签字手续不齐全扣1分4隐蔽验收隐敝工程验收不按程序进行扣2分，记录不及时办理扣1分，记录不 按要求填写扣2分,实际隐蔽工程与记录不符扣2分5分项工程验攵验收无记录或记录不真实扣2分，填写错误或手续不齐全扣1分3

7、安全和功 能检验未按规定组织实施扣3分，资料不齐全、错误扣2分，未书面通知业 主组织安全和功能检验、对业主提供的检验资料及接受时存在的问题 未发现或发现未通知业主的扣1分3分部I程验攵无记录、不真实扣2分，填写错误、资料不齐全、手续不齐全扣1分3材料放行 工序转序未经检验试验或结果不清楚、未办理手续而进行转序扣4分4业主分包 工程验收在进行下道工序施工刖未办理验收交接手续扣3分，对存在的问题未 发现或已发现未书面通知业主/分包商扣2分34不合 格品 控制 及纠 正措 施质量问题 处理公司、工程公司及项目查出的质量问题无处理意见（措施）、处理不 及时扣3分/处，无复查结果、无签字扣2分/处82顾

8、客提出 问题处理对顾客监理提出的工程质量问题回复处理不及时每发现一处扣2分， 无复查结果、无签字每发现一处扣2分22纠正措施 与纠正对出现的不合格品，未评审、未制定纠正措施的扣3分，未纠正扣3 分，无复查结果、无签字每发现一处扣2分2不合格台帐未建立不合格品台帐扣3分，未登、漏登没发现一次扣1分。25质量5改进质量改进例会业主监理提出的不合格未处置扣3分，处置结果未复杳扣2分， 同一不合格多次重复发生而未确定改进措施或已制定措施未实施扣2 分，措施实施效果不好扣2分，实施效果未进行验证扣1分446实体 质量实体质量工程实体存在永久性缺陷扣20分，观感不佳扣510分，现场实测合 格率90%以下扣

9、1分/百分点,70%以下（不含70%）扣25分，3535有质量事故或质量差被投诉扣10分/次，违反强制性条文扣30分/处主控项目不合格扣30分，一般项目不合格扣2分/项,影响使用功能 的质量通病扣5分/处.7分包工 程质量 控制质量验收分包合同未明确有关验收要求扣3分,未按要求进行验收扣3 分/次73问题整改对分包方存在的质量问题未书面要求整改的扣3分，对存在的问题未 进行复查的扣3分，分包方提交资料存在问题每发现一处扣1分.44合计100检查人员：（签名）检查时间：2011年8月31日接受检查人员：（签名）南通市达欣工程股份有限公司第七工程公司安全管理、环境管理、安全生产现场管理、文明施工及

10、CI覆盖、检查评分汇总表受检项目部：检查时间：2011年8月31日总计得分（满分100 分）安全管理、环境检杳得分安全生产现场管理检查得分现场文明施工管理、CI文化检杳得分得分权重加权得分得分权重加权得分得分权重加权得分35%50%15%第七工程公司检查人员检查负责人受检单位项目经理施工项目安全管理、环境检查表I南通市达欣工程股份有限公司工程名称开工时间第七工程公司施工单位项目技术负责人安全员11121313检查标准扣减实得项目安全生产 责任制目标管理施工组织 设计安全技术 交底安全检查安全教育分包管理安全投入班前沽动持证上岗工伤事故安全标志预案及危险源辨识环境管理是否建立了安全生产责任制，各

11、部门责任制，安全技术操作规程的制定， 公司对项目是否有安全生产目标控制，是否有专（兼职安全员，是否有管 理人员安全考核制度。项目是否制定安全管理目标、是否进行了安全目标责任分解、是否有责任 目标考核制度，落实情况如何.施工组织设计中是否有安全措施、审批是否符合程序要求专业性较强、危 险性较大的项目是否编制了专项安全施工方案，审批是否符合要求，方案 的全面性、针对性及落实情况如何。是否有书面安全技术交底，交底针对性如何，交底是否分部位、分工种、 分季节进行，被交底人：是否有定期的安全检查制度，检查是否有记录安全隐患是否得到了整改， 整改是否及时，是否有复查记录。是否有三级安全教育制度，项目经理、

12、安全员是否有安全考核合格证，三 级安全教育的内容是否有针对性，是否分进场人员、工种、季节、节假日 进行了安全教育，受教育人是否有有效的签字.分包单位的安全生产许可证是否留档，分包单位是否配备了专（兼）职安全 员，是否与分包单位签订了安全协议，分包单位的安全管理是否纳入了总 包管理范围。，是否履行有效签字.是否有安全生产资金计划，安全生产资金投入是否建立了台帐，安全投入 的比例是否符合规定，是否因安全投入不足而发生过安全事故。 业人员提供了劳动保护用品。是否有班前沽动制度，沽动是否有记录，记录是否真实。特种作业人员是否持证上岗，证件是否有效。是否依法参加了工伤保险，工伤事故是否按要求及时上报，是

13、否按规定进 行事故处理，是否建立了工伤事故台帐。是否是否为从是否有现场安全标志总平面布置图，现场标志是否按总平面图设置。 是否有事故应急预案，内容是否有可操作性z是否对施工现场进行了危险源 辨识，辨识的结果是否符合现场的实际情况是否对重大危险源进行了有效 的监控。环境因素重要环境因素的识别评价适宜和充分,策划的控制措施具有阶段性针对性可行性，对环境因素的动态管里（3分）目示指标的制定依据与分解落实合里可测,管理方案的职责、时间L方去、资源配置适宜,方案拒标能起到实现乍用并适时评审修订（2分）对现场垃圾、污水粉尘（烟尘）噪声振动能原和材料肖耗等重要环境因素的管理措施（项目策划书、施工组织设计方案

14、技术或安全交底培训及其他管理制度等）及实际控制效果,对供方的现场控制情兄（6分）对目标指标 管理方案及环境管理制度（施工方案等）实施的检查fO实现效果,对重要环境因1010101015素的过程控制环境体系运行情况的检g对法规遵守情况的检查并做出合规性评介, 对环境投诉事故及日常检查发现问题的收集、分析 处里纠正预防措施的制定 实施及效果（4分）合计100检查人员:（签名）检查时间：2011年8月31日接受检查人员：（签名）安全生产现场管理检查表工程名称开工时间施工单位项目经理项目技术负责人安全员序号检杳项目评分标准髓分扣减分实得分1脚手架施工方案1。5分，架体稳定2分，架体与建筑结构拉结1。5

15、分，杆件间 距与剪刀撑1.5分，脚手板与防护栏杆1。5分，交底与验收1。5分，小横 杆设置1分，杆件搭接1分，架体内封闭1分，脚手架材质0.5分，通道 0.5分，卸料平台1。5分152基坑支护施工方案1分，临边防护0。5分，坑壁支护0。5分，排水措施0。5分， 坑边荷载0.5分，上下通道0。5分，土方开挖0。5分，基坑支护变形监测 0.5分，作业环境0。5分53模板丄程施工方案1分，支撑系统5分，立柱稳定1分，施工荷载1分，模板存放1 分，支拆模板2分，模板验收1分，昆凝土强度1分，运输道路1分，作 业环境1分154宝及临临边安全帽2分，安全网2，安全带1分，楼梯口、电梯井口防护3分，预留 洞

16、口、坑井防护5分，通道口防护1分，阳台、楼板、屋面等临边防护1 分155施工用电外电防护1分,接地与接零保护系统1分，配电箱、开关箱2分，现场照明 1分，配电线路1分，电器装置2分，变配电装置1分，用电档案1分106物料提升架体制作0。45分，限位保险装置0。45分，架体稳定0.45分，钢丝绳 0.4分，楼层卸料平台防护0.4分，吊篮0。4分，安装验收0。45分，架 体0。5分，传动系统0。45分，联络信号0。35分，卷扬机操作棚0。35 分，避雷0。35分57外用电梯安全装置1分，安全防护1分，司机1分，荷载1分，安装与拆卸1分， 安装验收1分，架体稳定1分，联络信号1分，电报安全1分，避雷

17、1分108塔吊力矩限制器1。3分，限位器1。3分，保险装置0。7分，附墙装置与夹 轨钳1分，安装与拆卸1分，塔吊指挥0.7分，路基与轨道1分，电气安全1 分，多塔作业1分，安装验收1分109起重吊装施工方案0.5分，起重机械1分，钢丝绳与地锚0。5分，吊点0.5分,司机、 指挥0。5分，地耐力0。25分，起重作业0。3分，高处作业0.45分， 作业平台0.25分，构件堆放0.25分，警戒0。25分，操作工0。25分510施工机具平刨1分，圆盘锯1分,手持电动工具1分，钢筋机械1分电焊机1分， 搅拌机/泵车1分，气瓶1分,装载机/翻斗车1分,潜水泵1分，打桩机械1 分10合计100检查时间：20

18、11年8月31日检查人员:（签名）（签名）接受检查人员:现场文明施工管理、CI覆盖检查表工程名称开工时间施工单位项目经理项目技术负责人安全员序号检杳项目评分标准标准分扣减分实得分1平面布置临时建筑、用电、用水布置是否合理材料堆放位置、加工区位置的安排是 否符合安全要求。102围档施工 封闭管理市区主要道路的周围是否设置了围档，围档是否稳固、整洁、美观，施工 现场进出口是否有大门，是否有门卫及门卫制度，进出施工现场人员是否 凭证出入。103施工场地场内道路是否进行硬化，道路是否畅通，是否有排水措施,排水是否畅通，是 否有排污措施，是否设置了吸烟处，执行如何,现场绿化情况如何.154物料堆放物料

19、物料 类存丄是否按总平面布置堆放，堆放是否符合要求，成品、半成品是否挂牌， 堆放是否整齐，建筑垃圾是否及时清理和外运，易燃易爆物品是否分 訪放105现场住宿是否利用在建工程作住宿场地，生活区与作业区是否有明显的区域，宿舍 是否整洁，宿舍用电是否规范。106现场防火是否有消防措施、制度和灭火器材，灭火器材数量是否满足要求现场是否 有动火制度和审批制度。57现场标牌现场是否有五牌一图，内容是否齐全，标牌是否规范、整齐，是否有宣传栏、 读报栏、黑板报等。58生活设施厕所是否符合卫生要求，现场是否有大小便现象是否有卫生责任制度，是 否有卫生饮水措施，是否有浴室，生活垃圾是否装入容器，及时清理，有 无专

20、人管理，食堂及操作人员是否持证，卫生情况如何。109楼层及作 业层楼层是否清洁，脚手架中建筑垃圾是否及时清理，拆除后的钢管、扣件、 模板是否及时进行清理、码堆，是否做到了工完场清。1510施工机具机具是否进行定时保养和清理.511CI覆盖工地外貌，现场办公室，门卫室，现场图牌生活临建，施工机械设备，楼面 形象，人员形象。5合计100检查时间：2011年8月31日检查人员:（签名）（签名）接受检查人员:项目施工进度检查表工程名称开工时间施工单位项目经理项目技术负责人施工员序号检杳项目扣分标准标准分扣减分实得分1施工进度计划未编制进度计划的扣5分进度计划未经审批的扣2分进度计划不能满足合同要求的扣

21、5分 进度计划未分解到单位工程的扣2分 进度计划未分解到专业的扣2分 无进度保证措施的扣2分进度保证措施未落实的扣2分202施工进度实施未建立例会制度的扣5分未编制月进度计划的扣4分未明确记录施工实际进度的扣2分实际进度严重偏离有效计划的扣2分未及时办理工期顺延签证的扣2分实际进度无法实现有效合同工期的扣5分203施工进度检杳未建立进度检杳制度的扣8分 进度检杳无记录的扣4分进度偏差未分析原因的扣4分 未编制月生产进度报表的扣4分204施工进度调整由于施工调度原因引起的进度偏差未调整的8分调整后的进度不能满足合同工期的扣8分出现重大工程变更未及时办理顺延签证及未调整施 工进度的扣4分205项目综合检杳、未在规定时间内报送报表，每月扣1分，扣完为止未报送报表，母缺1月扣2分扣完为止20南通市达欣工程股份有限公司第七工程公司I南通市达欣工程股份有限公司第七工程公司自杳、月报报表无故缺项或缺页，每缺1项扣0。5分，每缺1 项扣1分，扣完为止自检不事实求是的扣5-10分合计100检查人员：（签名）接受检查人员：（签名）检查时间:2011年8月31日