某科技公司各部门员工考核指标手册(86个doc)29

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/ 电气事业部操作工考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类70%生产计划完成率(%)40%2成本降低率(%)30%3设备质量合格率(%)4生产问题及时报告率(%)5组织类10%部门领导的满意度6编号GS指标20%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1参与建立事业部的项目管理工作制度、工作标准2参与成熟生产工艺的标准化3参与生产工艺改进4567考核得分科教兴国

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