X射线检测的质量控制

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1、ft射线检测的质量控制/ X （江苏朝阳液压机械集团有压力 容器是 工业生产中 医药以及人民生活的各个领卜D限公司）予i于石油、化工、冶 力、温度、介质下2大，国家对其实行 线检测时发现压力容器金、运行，一强制常用设备，广泛用 域。其在不同的压 结构复杂,发生事故的可能性大，事故危害性 的定期检验。在压力容器的定期检验中，X射 设备存在缺陷的主要手段，如果X射线检测质量控制不当，轻则给社 会和我公司带来经济损失异严重时甚至会给社射线检测工作勺质量，是我公司极为重要的管理活一 x射线检测质量的因素L在X射线检测工作过程中，影响质量的因素主要有人、设备、材 料、方法和环境等五个方面，认真分析这五个

2、方面的因素，是做好X 射线检测工作质量控制的基础。1.H X射线 底片评定 素质高低 响X射线检测工程质量的第一要素。在质量控制中，对人力资源的使 用，应该从政治素质、业务素质、身体素质诸方面考虑，用人之长, 避人之短 1.2设备会和我公司带来害，保证一影响A-利勺影响I:检测工程中，工程的决策、管理、： 、检验报告的出具都E离不开人，这些与检测工程有关勺 ，业务熟练程度直接影响和决定着检测工程的质量，人艺编制、现场检测、i人的 是影影响设备的好坏是影响X射线检测质量的重要离不开X射线设备，其中包括X射线机、暗袋、管片灯、评因素之一，在X射线检测工程中I；片尺、洗片设备等。X射线机的能量大小、

3、曝光曲线直接影响曝光的 准确性，可能漏掉缺陷；暗袋质量的好坏影响着胶片是否漏光；洗片 设备的完好程度影响着胶片的准确程度 1.3材料EX射线检测是利用透过 存在缺陷的无损检测方法,最终是要把工件中的缺陷在胶片上显示而 判定工件的好坏。从X射线检测的原理可以看出，胶片在检测工作中 也是影响； 1.4检测方这里； 工艺、组织措施等。结合每一个实际的检测工程，从技术、组织、管 理、工艺、；哪一种设备有 影响i的成像质量；观片灯、评片尺影响着评片 问题，都将影响底片反映缺陷的准确性。确性。工件的X射线在胶片曝光，而显示工件中y测质量的重要因素。 法的影响的检测方法是X射线检测工程中所采取的技术方案施工

4、if1r -；i1 111卜I.I1f1虑，力求技术可行，经出经济等方面进行全面分析，综合考IfIfIfIfIf制定的合理与 影响检测的方法1.5环境环境因素包括自然环境，如天气、设备所在的位置等；管理环境, 如质量管理体系、质量管理 作业面等 工程的特时将直接影响X射线检测的质量。制度等；劳动环境 工程的影响，具有境，如劳动组合、设备、 有复杂性，必须结合检测 程质量影响的多不旷环境因素对检测 点和具体条件，预见环境对检测工实行积极主动的控制。2X射线检测的质量控制 1X射线检测工作的过程多、程序浮渣，从作业计划到检验报告的 出具涉及到多个方面，根据影响X射线检测质量因素的分析，要保证 检测

5、工作的质量，就要从基础做好，重点做好人员、工艺、设备材料、 检测过程 控制，使2.1人员管理HHU根据压力容器X射线检测的实际情况，人员方面涉及到项目负责 人、容器： 公司质 员中容器 证。对于人 考核方法。首先是经常性地开展业务知识和思想教育活动。其次是加强证后 的监督。第三，加强资格证的管理，建立检测人员持证台帐，妥善保、员的工作业绩、培训情、检测报告、监督检查、信息反馈、 X射线检测的质量得到提高。 ：因素,3Itr i逼Li人员、工艺、设备整改提高等环节材料、 的质量员、监督检查人员及辅助人员，按 求以及国家有关法规的要求，所涉验员、X射线探 吉管理手册的要 斜则员和X射线探伤员需要具

6、备国家质检部门颁发的 k员的管理适用于分类管理原则，对不Jk暹同的人员采用不E照我 及的人 资格 P同的U E管证件，建立持证人员业绩档案，记录持证人况、奖惩情况等。第四，加强监督检查人员和辅助人员的管理I 其业务能力和责任心，通过征求一线检测人员的意见或进行测评培训情 ，增强 孑等方 式对监督检查人员进行考核。第五，对人员管理方面存在的问题，制 定措施，及时加以改进，从而增加人员管理的水平，为X射线检测质 量提高提供人员保证。2.2工艺的 X射线质量控制 ：扌检测的工艺是检测工作质量的保证，在工艺控制上要注重以下几个方面。第一，X射线检测通用工艺应符规范，特殊工艺应结合压隔器的实际设计技术要

7、求，以及检验技术 方案的要求制定。第二，检测工艺的编制有理论水平高和实践经验丰 富的III 求，经总工要结合容器的检测实际环境条件，并结合我？ 三，实际二,检测中经常进行工艺纪律的检查和考核，对违反工艺的检测人员采取 措施进行处理。第四，对检测工艺执行过程中的问题应及时进行反馈,级人员编制，无损检测责任人员审核 程师审批后颁布执行。编制过程中要合有关的法规、标准、卜应符合现行规范 1征求检验人员的 卜司设备、人员条;*的要 意见， 件。第检测时，编制者应向操作者进行技才交底，监督检查人员在理手册的要求；2.3设备材料的质量控制H 设备材料是X射线检测的工具，对检测工作的质量也起着关键的 作用，

8、设 常维护。i 备的日常：真记录曰常维护、故障修理、校准、曝光曲线等内容。第三，,照质量/口程序，使其标准化。案认加强设第四，加强对材料的管理。对材料购买的材料进行严格的验收，分类和再呆存,，及时监督检查都是质量的控 在检测前，要根、员，米选检测工择合格供应商，对瓦用、回库要严格按制度执行。第五，检测设备在使用中发 电作者应立即向设备管理人员报告，并查明故障原因，计划任务书是实验检测的依据。 麗选择合适的设备材料，配备检测人据任务艺以状况，根据检验 ，以便对工艺 氢记录，以便下一对不符合现场情况的及 中对相关参数和现场情 ，洗片质量的控制。根 事时，严格操作规程保 证底片质量符合标准的规定。第

9、四，认真落实责任制，抓好检测过程 的监督检查。对不符合工艺要操作，要立即进行改正，并进行记录统 并将结果记入检测人员艺，认真操作, 亍修改。检测过程序的开展。第三卩要严格审核底片的质量，评定结果必须由检测责任工程师应注意几个方面。第一，设备的管理和日-材料的质量控制一台设备一本档设备的技术档案。项工作应由熟悉检测设备的人员专人负责，重点是加强设 养。第二，建立备的校验主要校验X射线机的曝光曲线和黑度计，曝光曲线每年应 校验一次，更换重要部件或经较大修理后应重新校验，黑度计每半年 检验一次 评价，选 对材料的领 生故障，：操予以修复，并记录在案。对人为故障，追究当事人的责任，保持设备 的完好率。

10、程的质量控制弔2.4检测扌检测过程中人员的操作 执行工艺情况,； 制点。第书的内容及根据设备实际情况制定特殊工艺，并把这些内容传达到每个检测人 员。第二，检验人员接到检测任务进行检测时，要根据作现场的实际 状况、环： 时提出意：况进行认: .据现场检测人员提供的曝光参数，在暗室处理 计，制定预防措施。定期公布监督检查结果业绩档案作为年终考核的依据。2.5检测报告的质量控制，其质告应由持证人员汇总检测结果，出具检测 清楚，内容齐全，不得涂改，其内容要按要 求填写，并由X射线检测责任师审核。第三，检验结果的反馈均以报匸检验结果的反馈均以报 告为准，任何人口头数据不能作为检测依据和竣工资料，检测结果

11、及检测报告时检测工作的最后成果，是检测工作最后的总结， 量的好坏直接影响到设备的安全运行和社会效果，检验报告的质量控 制首先是评片质量的控制，评片工作由经验丰富的II级以上人员担 任，评片 审核，并对审核情况进行记录，同时，要对评片中发现的质量问题进 行信息反馈。其次是检验报 报告，检测报告要求字迹清检验人员，以便压力容器检验的定级工作。第四，X射线检 测资料，包括原始记录、评片记录、检验报 专人管理告、底片等应及叫归档,士旦叶Ak 嬉存放环境应保持底片及资料不受潮、损坏、丢失。as2.6监督检查的质量控制 监督检查时保证X射线检测质量的重要环节，如果监督检查工作不负责任工作尤为重要。一位的，

12、任何工作没有责任心就不行，选择监督检查人员时，就要从是加强监督检查人员责任心和积极性。责任心是第|J是重点环节重点检查，比如X射线 ;艺情况，执行标准、法规情况，检 检验报告的质量等，通过督查，提不负责任:对整个检测工作的质量控制就是一句空话，所以监督检查 业务能力强，有责任心的同志中选择。二是加强各环节的监督检查， 监督检查要形成制度，定时和不定时相结合，督查工作要深入到各个 环节，特： 督查执行 评片质量实际的检测质量。三是督查结果定期公布并记入检测人员个人业绩档 案。公布督查结果是引起相关检测人员的高度重视，使每个人在检测 过程中不犯相类似的错误，记入个人业绩档案是为了更好地对检测人 务

13、水平。詹检测的实施过程，重点 检验报告环节，重 提高各环节的质量意识和 k丄人X 口人 X士丄、少点督查员进行评价、培训，以利提高检测人员的业2.7信息反馈的质量控制信息反馈是质量管理的耳目，又是质量决策的依据。对质量信息 反馈的要求是准确无误、迅速及时、全面系统:具体操作时全面收集、 整理分类、分析汇总、传递立档。重点抓好检测过程中各个环节的质 量信息的收集。传递，新的检验方法、检验标准、检验经验的收集、 整理、传递。建立信息反馈的渠道，使信息传递工作顺畅有序:。、厂2.8整改提高的质量控制：整改提高使整个质量管理工作的基础性工作，你干过各环节的质 量控制，在其中发现一些不利于质量提高的问题

14、，通过分析原因，整 改过程，提高X射线检测的整体质量水平。整改提高重点做好几个环 节的工作。一是做好内部审核工作。审核质量管理体系涉及的全部要 素，内部审核要有计划性,：审核人员要经过培训，审核应形成报告， 对不符合的原因进行分析和制定纠正措施。一 .评审后改进，确保质量体系的适宜性、充分性和管理评审最后形成报告，对管理厂是做好管理评审工作。管理评审促进质量体系持续 有效性，有利于问题的解决 不符合项的控制、纠正措施以及其验证由专门部门负责，最高负责人 应确保这些措施在一段时间内得到实施。三是整改提高。对日常监督 检查和内部审核、管理评讪提出的问题，按照整改措施分项分部门 进行解决验人员，按照 对解决问题要限定时间，限定标准。并把解决过程教育检以利于提高质量水平。IfItr tr t