工程项目质量控制和保证措施

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1、工程项目质量控制和保证措施1 施工准备阶段的质量控制和保证措施施工准备质量关系到工程施工的经济合理性和工程质量的稳定性，它 直接影响工程的最终整体质量。1.1 在开工初期，约请工程质量监督部门（进行监督交底）、监理工程 师（进行监理交底）及各有关管理单位（配合交底）召开质量工作配合会，共 同商讨质量验收配合事宜，同时请工程质量监督部门、各有关管理单位及 监理工程师说明在施工过程中应注意的问题及要求。1.2 由项目经理带领项目经理部全体人员进行施工准备工作。由项目 总工程师主持图纸会审，由项目经理组织现场调查。由项目总工程师主持编制实施性施工组织设计，并在开工前提交给监 理工程师审批。施工组织设

2、计要慎密、详细、要结合工程实际情况具有针对性和实用 性，应对重点部位、重要工序的施工方法、工艺技术措施、质量标准、质 量要求进行详细说明。对工程施工中所采用的新工艺、新材料，要经过有 关管理部门的论证、审议通过后才能予以实行使用。由项目经理部技术质量部编制工程概况、技术措施、质量保证措施、 环保措施、交通导改措施、施工平面图等项内容。编制环境保护控制措施与计划。编制详细的事前、事中、事后施工质量控制表。该表要有主持人、参 加人、施工操作要求、质量控制要求等项内容。由项目经理部工程管理部编制施工部署、工程总体网络计划、分项工 程进度率计划（斜率图）、工程管理曲线图表、工力调配计划、安全措施和 施

3、工现场保卫措施等项内容。由项目经理部材料设备部编制材料供应计划、设备调配计划、合格分 供方名册等项内容。由项目经理部综合办公室编制技术培训计划、并对特殊工种工人进行 上岗认证。由项目经理部专业工程师编制技术交底单和作业指导书。1.3 参加设计交底会，请设计人详细介绍设计要求。对照设计图纸， 结合施工组织设计，对一些部位施工的可行性与设计人和管理单位配合人 员进行协商，及时办理设计变更或请设计人增加补充设计。1.4 工程开工前由项目总工程师依据监理工程师批准的施工组织设 计进行总技术交底，参加人为项目经理部全体人员。每道工序作业前，由项目经理部专业工程师（或专业技术员）对作业班 组进行文字书面交

4、底、并留有签认手续。1.5 加强项目经理部的技术计量管理工作，搅拌机设有计量装置，在 砂浆的拌制过程中严格按配比规定进行。1.6 加强测量复核的管理工作，对重要轴线、水准点必须定期进行测 量复核，因施工或大地变形造成的误差要及时调整，保证施工过程中测量 放线的精度。2 材料构配件的质量控制2.1 本标段施工所需的原材料、半成品、各种预制构配件的物资采购， 采取招投标的方式。确认供方资质、生产能力、质量水平，并请监理工程师审批。本标段所需的所有工程材料都使用通过ISO9000族质量体系认证或经过北京市建委认证的合格分供方的产品。本标段采购的物资在签订物资采购合同中要注明质量条款、明确质量 标准。

5、并到生产厂家对所购物资进行验收，生产厂家要出具该物资的材质、 性能试验报告、产品质量合格证、出厂合格证等证明，有特殊要求的材料 应提供市建委颁发的建筑材料准用证。2.2 加强材料检查验收，严把材料进场和复试质量关。对于用于工程的施工材料，进场时除必须具备正式的出厂合格证明和 材质化验单之外，还由项目经理部检验及试验工程师按规定组织进行复验 （复试）工作。材料进场检验的内容包括书面检验、外观检验、理化检验和无损检测 等。本标段的进场材料以进场复试结果为主要依据。凡不合格物资不得使 用，进行退货处理。2.3 对委托加工构件，执行首件验收制度，验收会同监理工程师共同 进行。合格后方可进行批量生产。在

6、批量生产过程中随时进行抽查，以保 证构件产品质量。执行出厂检验制度。本标段使用的预制梁等构件、坚持 逐件检查，其中特别要注意根据规范和检验标准控制侧弯和拱度值。2.4 本标段材料进场后要分批、分级别、分规格码放，钢材、各种预 制构配件堆放垛底要用方木等物垫起，不得落地堆放。材料按规定堆放后，还要进行标识，注明产品的牌号、名称、规格、等级、数量、进场日期、货源厂家、复试单编号、合格或不合格等项 内容。2.5 材料的可追溯性本工程所有施工材料由项目经理部物资部统一管理，物资部设物资进 场台帐和收料、领料制度。台帐物资编号要与堆放垛号（标牌号）一致，并 注明出厂合格证编号、复试单编号、合格或不合格记

7、录。试验室取样复试 的试验报告单也应注明物资标识号与材料台帐编号一致，以便使用、检查 和追溯。3 工程施工阶段的质量控制和保证措施 施工过程是构筑物质量形成的过程，因此工程质量以预控为主，加强 全过程的控制管理。1 落实施工现场质量责任制 本工程项目经理部对下属的施工区段所负责的施工现场进行明 确的责任区域划分，建立与经济利益挂钩的奖罚制度。每周组织一次质量 工作会（并约请驻地监理工程师参加 ），由项目总工程师通报工程质量情 况。并请监理工程师总结一周内施工单位在施工过程中存在的质量问题及 需要改进的方面。每月进行一次施工现场质量评比活动，对各工段的工程 质量进行评比，并落实奖罚制度。2 贯彻

8、以样板指导施工的原则， 道路施工先作试验段，取得试验数 据后，再全面大范围施工。3 加强工艺纪律的管理。本标段坚持执行作业指导书制度，本标段所有施工工序必须根据 规范和设计要求制定详细、可靠、可行、具有可操作性的作业指导书 （或 技术交底单）。作业指导书要注明施工部位、工序名称、操作顺序、操作方法、技术 规定和质量要求、工艺参数和工艺要求。使用的设备要注明设备型号、规 格，使用的材料要注明材料的种类、规格、数量等要求，作到图文并茂、 清晰准确。施工队组必须严格按照设计图纸、规程、规范、施工组织设计和作业 指导书给定的要求操作。确定的工艺参数、施工过程中不得随意改动。要 严格遵守工艺规程，施工工

9、艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规， 是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行。4 本次施工全过程所有工程信息的交流、工作指令的转达、工程质量 的评价都必须以书面文字的形式出现。产品质量控制，必须经过严格检查， 一切用数据说话。5 严格过程控制， 规范操作行为。 为保证重点工序的施工质量，本标段把重点部位的每道工序按照 操作流水程序分解成若干个工序质量控制环节或质量控制点，步步进行质 量控制。要求施工班组实行保证本工序，监督前道工序，服务后工序的自 检、互检、交接检和专职检的质量控制，保证不合格工序不转入下道工序。6 本工程所有焊接工序都必须由持合格上岗证件的焊工，严格按作业 指导书规定

10、操作。从项目经理至测量、试验、质控、各专业工种都必须执行持证上岗制度。7 加强成品保护工作路缘石施工完成后用本公司特制的防护材料进行保护。4 工序质量控制保证措施4.1 工序质量直接影响工程项目的整体质量，要控制工程项目施工过 程的质量，首先必须加强工序的质量控制。本标段质量控制的重点是控制施工工法、施工顺序、技术参数和关键 部位的操作。本工程质量控制的主要工序（或关键部位）有：基槽开挖、土方回填、 钢筋工程、混凝土工程、预制构件吊装、二灰砂砾、沥青混凝土摊铺、石 灰土层施工、污水管道顶进、雨水方沟砌筑、空心劈裂砖饰面等。4.2 道路填方采取全断面分层填筑，重型振动压路机振动压实。严格 控制层

11、厚不超过30cm，不同种类土方填料不可混填。4.3 沥青混凝土摊铺，本标段项目经理部组织沥青混凝土摊铺专业队 施工，全线一次连续摊铺。碾压设备配备2台12t以上钢轮振动碾。坚持紧跟慢压、直进直退的压实原则，控制碾压遍数和碾压温度，以保证沥青混凝土密实度。4.4 基槽开挖坚持人工清槽，避免对基底土的扰动，执行钎探和验槽 制度。采取覆盖和保温措施，避免槽底受冻。4.5 任何工序的验收必须有书面文字记录，对不合格的部位必须提出 处理报告并及时给予修正，直至达到监理工程师的满意。4.6 工程材料的报验各种原材料、半成品、构配件的进场报验，由项目经理部专业工 程师填写工程材料报验单，报送监理工程师审核。

12、并附以下资料 :材料生 产厂家的资质等级证书、材料厂家试验室资质等级证书、准用证、试验报 告、（或有资质的第三方出具的试验报告）、合格证，混凝土外掺剂合格证、 有特殊要求的还应提供有见证取样试验报告、施工单位复试报告 （混凝土 应补交28天抗压强度试验报告），进场数量表（生产厂家、材料名称、规格、 数量、出厂日期、使用部位）。同种材料后续进场的还应提供与首批 （首次）进场相同的报验程 序和报验程序资料。所有材料未经监理工程师在工程材料报验单上签字认可，不得组织进 场使用。4.7 工序和分项工程的质量报验每道工序完成后，由项目经理部专业工程师填写工程报验单，报 送驻地监理工程师审核。工程报验单应

13、注明施工部位、工序名称、完成数 量，并附以下资料（根据具体工序）:工序质量检验评定表、测量复核记录、 预检记录、混凝土浇注记录、混凝土28天抗压强度试验报告需补报。约请驻地监理工程师到施工现场进行外观实测实量验收，同时完成该 工序的隐蔽工程验收工作。验收合格后，驻地监理工程师在工程报验单上 签字并签发分项工程检验认可书（办理中间交工证书及本月完成工作量、 拨付工程款的依据）。如未达到验收标准，要进行返工后重新报验。4.8 分部工程报验该部位所有工序/分项工程施工完成后，由项目经理部专业工程师填 写工程报验单，报送监理工程师审核。工程报验单应注明施工部位、完成数量，并附有所有工序的分项工程检验认可书。4.9 单位工程完工报验单位工程所有部位施工完成后，由项目经理部总工程师填写工程质量 验收申请书。内容包括施工过程总结，工程数量表、工程洽商记录编号、 结构设计及竣工高程、平面和纵断示意图。5 工程资料管理标准本供货曾资料管理执行新的市政工程资料管理规程的内容及要求。 施工期间以分项工程为单位及时按规定编制竣工图表和施工文件。各分 项、分部工程的竣工图在有关工程完工后陆续提交监理工程师审查。全部工程完工后，在全部工程的交工证书签发之前，向业主提交 6整 套完整、合格的竣工文件。