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1、什么是商业模式 商业模式的定义“一块钱经过你公司绕了一圈，变成了两块钱，商业模式就是指这一块钱在什么地方增加的？”一块钱增加的内在逻辑！模式无处不在，皆有瓶颈！商道思维 想法决定活法 思路决定出路 定位决定地位 格局决定结局 你明天不一样的生活，是因为你今天学习了不一样的知识！商道思维 企业 赚钱 值钱 钱是什么？钱的意义？资本 能够创造、带来新增价值的价值附着物叫做资本。资本的作用 让一个赚钱的公司变得值钱投资 让自己的资产收益最大化！与平台共同实现未尽的梦想！融资 一个有能量的人带领一群有能力的人共同实现梦想！u世 界 上 有 钱 人 很 多，世 界 上 有 钱 人 很 多，马云就我一个！
2、马云就我一个！u今天你们对我爱理不理，今天你们对我爱理不理，明天我要你高攀不起！明天我要你高攀不起！投融思维 这个世界上最好找的资源是钱，其次是好项目，最难找的是合适操作项目的人。大家都在看游戏，你首先掂起脚头，那你就会拥有高度的优势，你就会占便宜，可是当所有人都踮起脚头的时候，大家得到的只有疲劳。良知 天理，良心 根植与内心的修养 无需提醒的自觉 设身处地的善良 以道德为前提的自由诚信 知行合一 知道，良知，觉知 行动，行为，合一中国企业最初成功的两种模式 机会主义模式 就是善于抓住改革开放中的每一个先机和每一个空白点，由于宏观环境和市场的剧烈变化所带来的机遇！新行业空白点、区域空白点、消费
3、需求空白点。整体就是信息不通畅。低成本模式 中国制造业采用的是人海战术，廉价和丰富的劳动力资源，使中国劳动力占世界总量30%，而工资水平过去10年大约是欧洲发达国家的三十分之一。是新加坡、韩国等亚洲新兴工业国家和地区的十分之一。同时中国每单位GDP的产出所消耗的能源是日本的10倍、美国的5倍、加拿大的3倍。整体就是人口红利与能源红利。商道思维商业模式三个决定性因素：战略管理 梦想 赢利模式 赚钱 资本经营 值钱企业战略定位 人类因为梦想而伟大！企业应该做什么梦？不是杰出者善做梦，而是善做梦者才杰出！企业应该做财富快速增长之梦！应该做造福社会，惠及民生之梦！商道思维 同样做一个行业，为什么有的企
4、业轻轻松松，谈笑间盆满钵满？而有的企业却备尝艰辛，朝五晚九，仍然只赚商贩之薪蝇头小利？赢利模式 方法比目标重要！商道思维 同样是赢利企业，为什么有的企业出现乘数效用，几何级数增长？而有的企业却体现为加法效用，蜗牛爬坡，越来越艰难？资本经营 乘法比加法更重要！思维定式我们是学习结果，还是学习过程？商道思维 商业模式就是写好两本书 【科幻小说】【纪实小说】可惜有很多人在写另外两本书 【恐怖小说】处处充满惊险、侥幸、危险 【色情小说】处处充满露骨、粗暴商道思维 发现问题重要，还是解决问题重要？商道思维 商业模式就是想清楚你如何赚钱？赚谁的钱？1、谁付给你钱-顾客；2、你给客户什么好处-价值；3、你如
5、何让顾客掏钱-营销；4、你如何将价值送达客户-渠道；5、你该怎么去做-主要任务；6、你缺少什么-资源；7、谁能帮助你-合作伙伴；8、你有几种赚钱方式-产品线；9、你需要支出才能挣到钱-成本结构；商道思维 商业模式表面上看是企业赚钱的方法，其实质是客户价值实现与创造的逻辑思维！商业模式描述了企业如何发现价值、创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。商道思维 定位 我们的顾客是谁 需求 发现顾客未被满足的需求 实体经营进入三高 高房租 高物价 高人工 全产业进入归零模式，你还在单打独斗吗？商道思维商道思维 连锁企业利润点 产品销售的盈利只占企业盈利的30%企业藏宝图 品牌增值 股权增值 业务增值企业的三个阶段 初创阶段以企业盈利为唯一目的 责任阶段以企业成长为唯一目的 使命阶段以企业创造社会价值为目的商道思维企业家实现财富价值的三条通道。一、把企业做大并购人家二、把企业做好被人家并购 很多人的不成功是因为不相信别人。很多人的失败是因为不相信自己。部分课程现场部分课程现场部分课程现场部分课程现场用师者王用徒者亡用徒者亡用友者玩用友者玩
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