渭南SoC芯片研发项目实施方案参考模板

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1、泓域咨询/渭南SoC芯片研发项目实施方案目录第一章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 项目背景6三、 结论分析7主要经济指标一览表8第二章 公司筹建方案11一、 公司经营宗旨11二、 公司的目标、主要职责11三、 公司组建方式12四、 公司管理体制12五、 部门职责及权限13六、 核心人员介绍17七、 财务会计制度18第三章 市场营销24一、 行业面临的机遇与挑战24二、 以企业为中心的观念26三、 进入行业的主要壁垒28四、 市场需求预测方法30五、 行业技术水平及特点34六、 整合营销和整合营销传播37七、 物联网摄像机芯片技术水平及未来发展趋势39八、 营销调研的含义和作用42

2、九、 SoC芯片当前技术水平及未来发展趋势43十、 营销调研的类型及内容45十一、 我国集成电路行业发展概况48十二、 顾客忠诚49十三、 整合营销传播执行50第四章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施57第五章 运营管理60一、 公司经营宗旨60二、 公司的目标、主要职责60三、 各部门职责及权限61四、 财务会计制度64第六章 SWOT分析说明70一、 优势分析(S)70二、 劣势分析(W)71三、 机会分析(O)72四、 威胁分析(T)72第七章 人力资源分析76一、 审核人工成本预算的方法76二、 企业劳动定员管理的作用78三、 人员录用评估80四、 职业安全卫生标准的内

3、容和分类80五、 审核人力资源费用预算的基本要求82六、 企业组织机构设置的原则83第八章 企业文化88一、 企业文化管理与制度管理的关系88二、 建设高素质的企业家队伍92三、 企业文化投入与产出的特点102四、 企业文化的完善与创新104五、 企业核心能力与竞争优势105六、 “以人为本”的主旨107第九章 投资方案分析112一、 建设投资估算112建设投资估算表113二、 建设期利息113建设期利息估算表114三、 流动资金115流动资金估算表115四、 项目总投资116总投资及构成一览表116五、 资金筹措与投资计划117项目投资计划与资金筹措一览表117第十章 项目经济效益分析119

4、一、 经济评价财务测算119营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表120利润及利润分配表122二、 项目盈利能力分析123项目投资现金流量表124三、 财务生存能力分析125四、 偿债能力分析126借款还本付息计划表127五、 经济评价结论128第十一章 财务管理方案129一、 存货成本129二、 筹资管理的原则130三、 营运资金的管理原则132四、 财务管理原则133五、 对外投资的影响因素研究138六、 营运资金管理策略的类型及评价140七、 资本成本143第十二章 项目总结分析152本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报

5、告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称渭南SoC芯片研发项目(二)项目投资人xxx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xx。二、 项目背景芯片的功耗主要包括两种形式:动态功耗和漏电功耗。动态功耗是由晶体管状态切换造成;漏电功耗由晶体管尺寸缩小后的量子效应产生。在“碳达峰”和“碳中和”的大背景下,减少芯片的动态/漏电功耗已经成为芯片行业的共识。除了积极探索芯片的新材料外,在芯片设计阶段,研制工艺制程更加先进的芯片、开发低功耗的芯片设计与验证流程、合理的芯片架构、自研电源管理IP均有助于降低芯片功耗。芯片的性能是指芯片完成特定任务的能

6、力,不同芯片的性能衡量指标不同。例如CPU通常用MIPS(每秒处理百万机器语言指令数)、工作频率、Cache容量、指令位数、线程等指标衡量;NPU通常用OPS(每秒执行运算的次数)、硬件利用率两个指标来衡量。在芯片设计阶段,提高芯片的性能除了芯片体系架构、算力算法创新外,还需要高端的EDA软件及相关设备的支持。到2035年,全市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设迈上新台阶,在实现社会主义现代化征程中,渭南力争走在全省前列。三、 结论分析(一)项目实施进度项目建设期限规划24个月。(二)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资101

7、8.02万元,其中:建设投资605.85万元,占项目总投资的59.51%;建设期利息12.57万元,占项目总投资的1.23%;流动资金399.60万元,占项目总投资的39.25%。(三)资金筹措项目总投资1018.02万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)761.54万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额256.48万元。(四)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):4600.00万元。2、年综合总成本费用(TC):3628.11万元。3、项目达产年净利润(NP):712.66万元。4、财务内部收益率(FIRR):52.23%。5、全部投资回收期(P

8、t):3.98年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):1285.70万元(产值)。(五)社会效益经分析,项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1

9、总投资万元1018.021.1建设投资万元605.851.1.1工程费用万元394.091.1.2其他费用万元198.591.1.3预备费万元13.171.2建设期利息万元12.571.3流动资金万元399.602资金筹措万元1018.022.1自筹资金万元761.542.2银行贷款万元256.483营业收入万元4600.00正常运营年份4总成本费用万元3628.115利润总额万元950.226净利润万元712.667所得税万元237.568增值税万元180.529税金及附加万元21.6710纳税总额万元439.7511盈亏平衡点万元1285.70产值12回收期年3.9813内部收益率52.2

10、3%所得税后14财务净现值万元2111.11所得税后第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个

11、市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、SoC芯片研发行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在

12、保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx投资管理公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资143.00万元,占xxx有限责任公司10%股份;xx有限责任公司出资1287万元,占xxx有限责任公司90%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营

13、正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部

14、门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5

15、、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始

16、凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销

17、计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购

18、计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、石xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任

19、公司监事会主席。2、莫xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、邱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、覃xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾

20、问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、吕xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、任xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、唐xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、林xx,中国

21、国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累

22、计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。

23、法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金

24、支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现

25、盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内

26、容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事

27、务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场营销一、 行业面临的机遇与挑战1、行业机遇(1)国家政策大力扶持集成电路行业的发展集成电路行业是信息技术产业的核心,是支撑经济社会

28、发展和保障国家安全的战略性、基础性和先导性产业,代表了一个国家的科技实力。我国自上而下高度重视集成电路设计能力的重要价值,出台一系列政策并成立专项产业基金扶持我国集成电路行业的发展。2014年6月,国务院印发国家集成电路产业发展推进纲要,明确指出当前和今后一段时期是我国集成电路产业发展的重要战略机遇期和攻坚期。加快推进集成电路产业发展,对转变经济发展方式、保障国家安全、提升综合国力具有重大战略意义。之后,我国陆续推出国家创新驱动发展战略关于集成电路设计和软件产业企业所得税政策的公告新时期促进集成电路产业和软件产业高质量发展的若干政策等一系列产业、税收政策,为我国集成电路行业发展提供了制度保障。

29、(2)“国产替代、自主可控”带来发展机遇尽管近些年我国集成电路行业发展迅速,但相较于国际领先水平仍有较大的差距,关键技术和产品仍依赖欧美企业,从而导致我国集成电路进出口仍存在较大的逆差。随着中美贸易摩擦,我国集成电路行业自上而下已经形成发展共识,必须要加快核心技术的“自主可控”,实现高端、关键领域芯片的“国产替代”。未来,随着我国集成电路技术的发展,国产芯片占有率也将进一步提升。(3)下游市场快速发展推动产品需求增长随着新一代信息技术的发展,物联网、5G通信、人工智能等技术的成熟,智能家居、智能可穿戴、智能蓝牙音频等物联网产品层出不穷,不断为物联网智能硬件市场注入新的活力。物联网智能硬件的发展

30、对其运算能力、无线连接技术、安全技术、人工智能技术等要求带来了新的要求,而主控芯片是物联网智能硬件的核心,决定了产品性能的强弱。下游市场需求的快速发展将成为物联网智能硬件芯片的主要拉动力,为国内物联网集成电路行业带来新的发展机遇。2、行业挑战(1)高端专业人才不足集成电路行业作为典型的人才密集型行业,在设计研发过程中对于创新型人才的数量和专业素质均有很高的要求。虽然我国集成电路经过多年发展,相关人才逐步增多,但人才培养周期较长,我国尚未像欧美顶尖集成电路企业建立起完备的人才梯队,高端专业人才仍然十分紧缺。(2)芯片设计领域与国际水平仍有较大差距芯片设计行业,特别是SoC产品的设计业门槛高,目前

31、行业内尖端技术仍掌握在国际顶尖巨头手中。国际顶尖巨头企业都经历了数十年的发展时间,拥有先发优势,占据主要市场份额,在经营规模、产品种类、工艺技术等方面占据较大的领先优势。二、 以企业为中心的观念以企业为中心的市场营销管理观念,就是以企业利益为根本取向和最高目标来处理营销问题的观念。它包括以下几种。1、生产观念生产观念是一种最古老的营销管理观念。生产观念认为,消费者总是接受任何他能买到的价格低廉的产品。因此,企业应当致力于提高生产效率,实现低成本和大众分销。持生产观念的企业的典型口号是:“我们生产什么,就卖什么。”生产观念在西方盛行于19世纪末20世纪初。当时,资本主义国家处于工业化初期,市场需

32、求旺盛,整个社会产品供应能力则相对不足。企业只要扩大生产价廉物美的产品,就能盈利,而不必过多关注市场需求差异。在这种情况下,生产观念为众多企业所接受。除了物资短缺、产品供不应求的情况之外,还有一种情况也会导致企业奉行生产观念。这就是某种具有良好市场前景的产品,技术含量和生产成本很高,必须通过提高生产率、降低成本来扩大市场。生产观念是一种重生产、轻市场的观念。在物资紧缺的年代也许能“创造辉煌”,但随着生产的发展、供求形势的变化,这种观念必然使企业陷入困境。2、产品观念产品观念认为,消费者最喜欢高质量、高性能和具有某些特色的产品。因此,企业管理的核心是致力于生产优质产品,并不断精益求精。持产品观念

33、的公司假设购买者欣赏精心制作的产品,相信他们能鉴别产品的质量和功能,并愿意出较高价格购买质量上乘的产品。这些公司的经理人员常迷恋自己生产的产品,而不太关注市场是否欢迎。他们在设计产品时只依赖工程技术人员而极少让消费者介人。产品观念和生产观念几乎在同一时期流行。与生产观念一样,产品观念也是典型的“以产定销”观念。由于过分重视产品而忽视顾客需求,这两种观念最终将导致“营销近视症”。如铁路行业以为顾客需要火车而非运输,忽略了航空、公共汽车、卡车以及管道运输的日益增长的竞争;计算尺制造商以为工程人员需要计算尺而非计算能力,忽视了袖珍计算器的挑战,其最终结果是产品被市场冷落,经营者陷入困境甚至破产。3、

34、推销观念推销观念(或销售观念)认为,消费者通常有一种购买情性或抗衡心理,若听其自然,消费者就不会大量购买本企业的产品,因而营销管理的中心是积极销售和大力推广。执行推销观念的企业,称为推销导向企业。其口号是:“我们卖什么,就让人们买什么。”推销观念盛行于20世纪三四十年代。在这一时期,由于西方各国科学管理和大规模生产盛行,因此商品产量迅速增加,整个市场供过于求,卖主之间的市场竞争日益激烈。1929年爆发的严重经济危机,前后历时5年,堆积如山的货物卖不出去,市场极度萧条。这种现实使许多企业家认识到,企业不能只顾生产,即使有物美价廉的产品,也要努力推销才能保证被人购买。在推销观念指导下,企业相信产品

35、是“卖出去的”,而不是“被买去的”。他们致力于产品的推广和广告活动,进行无孔不入的促销信息“轰炸”,以求说服甚至强制消费者购买。与前两种观念一样,推销观念也是建立在以企业为中心,“以产定销”,而不是满足消费者真正需要的基础上的。三、 进入行业的主要壁垒1、技术壁垒集成电路设计行业属于技术密集型行业,物联网智能硬件芯片的高度系统复杂性和专业性决定了进入本行业具有高度的技术壁垒。芯片不仅需要在体积容量、安全性、能耗、稳定性、抗干扰能力方面满足市场需求,还需要提供相应的协同软件,技术门槛相对较高。另外,芯片的技术和产品持续更新迭代,要求集成电路设计企业具备持续的学习能力和创新能力,对产品能够持续进行

36、改进和创新以满足客户需要。对于行业新进入者而言,短期内无法突破核心技术,故形成了技术壁垒。2、人才壁垒集成电路设计行业作为人才密集型行业,拥有高端专业的人才是集成电路设计企业保持市场竞争的关键。优秀的集成电路设计企业需要拥有大量具备专业知识和丰富经验的人才,能够对成电路行业有深入的认知,并具备研发设计、供应链管理、销售等方面的专业经验。而高端人才的聘用成本较高,且集中于行业领先企业,使得行业新进入者短期内无法组建一支全面的、优秀的人才团队,形成了人才壁垒。3、资金和规模壁垒集成电路设计企业需要持续的研发投入,才能保持核心竞争力。而芯片的研发具有投资金额大、研发周期长、风险高的特点。随着先进工艺

37、制程的不断提高,单次流片光罩与第三方IP授权成本高达数千万元人民币,为了最终产品的成型往往要进行多次流片试验。且一款芯片产品的销售规模越大,单位成本越低,越容易弥补企业前期的研发投入。前期大额的研发投入及后期生产规模均需要企业大量的资金投入。若没有足够的资金支持,新进入者无法与已经取得市场份额的优势企业进行竞争,从而形成资金和规模壁垒。4、市场壁垒集成电路设计企业的下游应用包括消费电子、汽车电子、网络通讯等电子产品,而芯片作为整个电子产品的核心,其性能和稳定性往往决定了电子产品的性能。SoC芯片是智能硬件设备的主控芯片与核心器件,下游终端客户对上游芯片供应商的选择极为谨慎。一旦选择某款SoC芯

38、片,下游终端客户需要花费数月甚至一年以上的时间做具体终端产品的开发工作。因此,上述合作方式使得下游终端客户对芯片厂商形成一定的忠诚度,通常在一定时期内会稳定使用,降低产品开发失败的风险。故新进入者通常难以在短期内获得客户认同,形成市场壁垒。四、 市场需求预测方法科学的营销决策,不仅要以市场营销调研为出发点,而且要以市场需求预测为依据。市场需求预测是在营销调研的基础上,运用科学的理论和方法,对未来一定时期的市场需求量及影响需求的诸多因素进行分析研究,寻找市场需求发展变化的规律,为营销管理人员提供关于未来市场需求的预测性信息,并以此作为营销决策的依据。市场需求预测的方法,常用的主要有以下几种。(一

39、)购买者意向调查法购买者意向调查法即通过直接询问购买者的购买意向和意见,据以判断销售量。如果购买者的购买意向是明确清晰的,这种意向会转化为购买行为,并且愿意向调查者透露,这种预测法特别有效。但是,潜在购买者数量很多,难以逐个调查,故此法多用于工业用品和耐用消费品。同时,购买者意向会随着时间转移,故此法适宜作短期预测。调查购买者意向的具体方法比较多,如直接访问、电话调查、邮寄调查、组织消费者座谈会等。例如,采用概率调查表向消费者调查耐用消费品购买意向,可能会收到较好效果。(二)综合销售人员意见法综合销售人员意见法即通过听取销售人员的意见来预测市场需求。销售人员包括基层的营业员、推销员及有关业务人

40、员。销售人员最接近市场,比较了解顾客和竞争者的动向,熟悉所管辖地区的情况,能考虑到各种非定量因素的作用,较快地做出反应。由于销售人员中没有受过预测技术教育的居多,往往因所处地位的局限性,对经济形势和企业营销总体规划不够了解,可能存在过于乐观或过于悲观的估计。但在销售人员较多时,过高或过低的期望值可互相抵消,从而使预测结果趋向合理。这一方法的主要优点是比较简捷,无须复杂的计算;缺点是容易受个人认识水平等主观因素影响。(三)专家意见法专家意见法是指根据专家的经验和判断以求得预测值。其具体形式有三种:一是小组讨论法。召集专家集体讨论,互相交换意见,取长补短,发挥集体智慧,做出预测。二是单独预测集中法

41、。由每位专家单独提出预测意见,再由项目负责人员综合专家意见得出结论。三是德尔菲法。该方法用系统的程序,采取不署名和反复进行的方式,先组成专家组,将调查提纲及背景资料提交专家,轮番征询专家意见后再汇总预测结果。该方法的特点是专家互不见面,可避免相互影响,且反复征询、归纳、修改,有时要经过四五轮,意见才能趋于一致,其结论比较切合实际。(四)市场试验法市场试验法是指在新产品投放市场或老产品开辟新市场、启用新分销渠道时,选择较小范围的市场推出产品,观察消费者反应,预测销售量。该方法由于时间长、费用大,因而多用于投资大、风险高和有新奇特色产品的预测。(五)时间序列分析法时间序列分析法是指将某种经济统计指

42、标的数值,按时间先后顺序排列形成序列,再将此序列数值的变化加以延伸,进行推算,用以预测未来发展趋势。其主要特点是以时间的推移来研究和预测市场需求趋势,排除外界因素影响。采用此法首先要找出影响变化趋势的因素,再运用其因果关系进行预测。产品销售的时间序列(Y),其变化趋势主要是以下四种因素发展变化的结果:(1)趋势(T)。系人口、资本积累、技术发展等因素共同作用的结果。利用过去的销售资料,描绘出销售曲线,可看出某种趋势。(2)周期(C)。许多商品销售受经济周期影响,销售额往往呈波浪形运动。认识循环周期,对中期预测相当重要。(3)季节(S)。指一年内销售额变化的规律性周期波动。此种变化通常与气候、假

43、日、交易习惯有关,如果具体到周、日,也可能与上下班时间有关。(4)不确定因素(E)。包括自然灾害、战乱以及其他变故,这些偶发事件,一般无法预测,应从历史资料中剔除这些因素的影响,考察较为正常的销售活动。(六)直线趋势法直线趋势法是指运用最小平方法,以直线斜率表示增长趋势的外推预测方法。(七)统计需求分析法任何产品的销售都要受多种因素的影响。统计需求分析是运用一整套统计学方法,发现影响企业销售的最重要的实际因素及其影响力大小的方法。该方法经常分析的因素是价格、收入、人口和促销等。应当指出,这些变量同销售量(因变量)之间的关系,不能用严格的数学公式表示,只能用统计分析来揭示和说明。运用多元回归技术

44、在寻找最佳预测因素和方程的过程中,可以找到多个方程。用上述方程预测需求量,首先要预测平均温度和人均收入,并注意可能影响预测值的因素,如观察值过少、变量之间高度相关、变量与销售之间关系不明朗和未考虑新变量的出现等。五、 行业技术水平及特点1、芯片设计的三个核心指标芯片的设计主要需要考虑三个核心指标“PPA”,从而实现产品的最优化设计。“PPA”分别指功耗(PowerConsumption)、性能(Performance)和面积(Area,或称晶粒面积,DieSize)。更低的功耗、更强的性能和更小的晶粒面积是芯片研发追求的目标,但同时追求三个指标难度较大,因为芯片性能的提升通常会带来面积和功耗的

45、增加。因此,每款芯片的研发过程实际是追求上述三个核心指标的平衡点。芯片的功耗主要包括两种形式:动态功耗和漏电功耗。动态功耗是由晶体管状态切换造成;漏电功耗由晶体管尺寸缩小后的量子效应产生。在“碳达峰”和“碳中和”的大背景下,减少芯片的动态/漏电功耗已经成为芯片行业的共识。除了积极探索芯片的新材料外,在芯片设计阶段,研制工艺制程更加先进的芯片、开发低功耗的芯片设计与验证流程、合理的芯片架构、自研电源管理IP均有助于降低芯片功耗。芯片的性能是指芯片完成特定任务的能力,不同芯片的性能衡量指标不同。例如CPU通常用MIPS(每秒处理百万机器语言指令数)、工作频率、Cache容量、指令位数、线程等指标衡

46、量;NPU通常用OPS(每秒执行运算的次数)、硬件利用率两个指标来衡量。在芯片设计阶段,提高芯片的性能除了芯片体系架构、算力算法创新外,还需要高端的EDA软件及相关设备的支持。单片晶圆的面积是固定的,目前主流的晶圆面积为8寸和12寸。若单颗晶粒面积越小,单片晶圆产出的芯片也就越多。因此,在实现相同功能与性能的情况下,晶粒面积越小,成本优势更加明显。在当前制造工艺条件下,可以通过芯片体系架构创新、芯片设计优化和布局布线版图工艺制程来减少芯片的晶粒面积。2、SoC芯片设计的特点SoC芯片作为系统级芯片,具有两个显著特点:一方面是SoC芯片的晶体管规模庞大,一颗芯片的晶体管数量为百万级至百亿级不等;

47、另一方面,SoC可以运行处理多任务的复杂系统,即SoC芯片需要软硬件协同设计开发。SoC芯片庞大的硬件规模导致其设计时通常采用IP复用的方式进行设计,IP是指SoC芯片中的功能模块,具有通用性、可重复性和可移植性等特点。在SoC芯片研发过程中,研发人员可以调用IP,减少重复劳动,缩短研发周期,降低开发风险。此外,SoC芯片设计企业需要搭建软件部门,针对SoC芯片配套的软件系统进行开发。 SoC芯片设计难度高、体系架构复杂,涉及SoC芯片总体架构,中央处理器、音视频编解码、ISP等各种关键IP以及无线连接技术等多个领域的技术。对SoC芯片设计企业的研发人员素质要求较高,需要具备一支掌握信号处理、

48、半导体物理、工艺设计、电路设计、计算机科学、电子信息等多个专业领域知识的研发团队,设计时需要综合考虑多个性能指标,综合性强、设计难度大。SoC芯片下游应用领域广阔,细分市场较多,呈现多样化特征。下游应用产品更新迭代速度较快,故芯片设计企业需要持续投入资源对芯片进行深化和优化,在原有基础上不断更新升级。此外,AIoT技术的成熟对芯片的智能算力、功耗和集成度提出了更高的要求,将进一步增加SoC芯片设计的复杂程度。3、“双碳”目标带动芯片行业节能减排2020年9月,我国在第七十五届联合国大会一般性辩论上宣布二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。在“双碳”目标的背景下

49、,芯片行业节能减排成为重要趋势。根据IDC数据预测,2022年全球IoT市场规模将突破万亿美元,数量规模庞大的物联网设备产生的工作和待机能耗较高,伴随5G、大数据、边缘计算等为代表的IT产业高速发展,数据中心及物联网智能终端的能耗还将不断提高。为实现节能减排的目标,芯片设计公司通过提升设计水平,降低核心SoC芯片的功耗变得愈发重要。此外,芯片制造行业是典型的高耗能行业,芯片的生命周期(制造、运输、使用和回收)均涉及碳排放。芯片制造阶段对硅片进行熔化、纯化的过程中需要大量耗能,使用的扩散炉、离子注入机和等离子蚀刻机等机器设备功率极高,从而产生大量的碳排放。随着芯片先进制程的快速发展,碳排放量也进

50、一步增长。以苹果公司为例,其产品芯片(SoCs、DRAM、D闪存等)的制造阶段占其产品生命周期33%的碳排放量,远高于其产品运输、使用和回收阶段及其他部件制造阶段产生的碳排放量。六、 整合营销和整合营销传播(一)整合营销的内涵整合营销强调以满足消费者需求为中心,以整合企业内外部所有资源为手段,把一切企业活动进行一元化整合重组,使企业在各个环节上达到高度协调一致,从而实现企业目标的一体化营销。整合既包括企业营销过程、营销方式以及营销管理等方面的整合,也包括对企业内外的商流、物流及信息流的整合。菲利普,科特勒认为:“当公司所有的部门都能为顾客利益服务时,其结果是整合营销。”“整合营销包含两方面的含

51、义:首先,各种营销职能(推销人员、广告、产品管理、营销调研等)必须彼此协调其次,营销必须使公司其他部门接受思考顾客的观念。”他又说:“整合营销一般包括两大主题,分别是:许多不同的营销活动都能够传播和交付价值;在有效协调的情况下,实现各项营销活动的综合效果的最大化。”营销组合概念强调将市场营销中各种要素组合起来的重要性,营销整合则与之一脉相承,但更为强调各种要素之间的关联性,要求它们成为统一的有机体。在此基础上,整合营销以企业由内向外的战略为基础,以整合企业各种资源为手段,以消费者为重心,要求各种营销要素的作用力统一方向,形成合力,共同为企业的营销目标服务。(二)整合营销传播的含义整合营销传播(

52、IMC),也称整合营销沟通。美国市场营销协会将整合营销传播定义为,“是一种用来确保产品、服务、组织的顾客或潜在顾客所接收的所有品牌接触都与此人相关,并且随着时间的推移保持一致的计划过程”。被誉为“整合营销传播之父”的唐E.舒尔茨教授认为,IMC不是以一种表情、一种声音,而是更多的要素构成的概念性。IMC是以潜在顾客和现在顾客为对象,开发并实行说服性传播的多种形态的过程。整合营销传播是在一体化营销的基础上导入了传播概念,但IMC对营销影响很大,人们不得不认真考虑怎样才能使企业与利益关系者间的有效沟通成为可能。七、 物联网摄像机芯片技术水平及未来发展趋势1、向超高清发展物联网摄像机经历了100万像

53、素(高清,720P)、200万像素(全高清,1080P)的发展历程,目前,300-400万像素的物联网摄像机已经成为行业主流产品。随着电视机开始全面普及800万像素(超高清,4K),并逐步向1,600万像素(超高清,8K)发展,智能手机的显示屏分辨率也向超高清发展,叠加5G与Wi-Fi6的普及,物联网摄像机升级到4K甚至8K的分辨率是必然的趋势。具有4K、8K超高清分辨率视频编码能力的物联网摄像机SoC芯片将得到快速发展。2、向智能化发展物联网摄像机从最初的图像采集功能逐步发展为能够对采集图像进行一些基础的识别算法处理。近年来,随着基于深度学习算法的智能处理能力开始融入物联网摄像机,集成了人工

54、智能分析能力的物联网摄像机将是一个重要的发展趋势。故具备图像智能分析算法和语音智能识别的摄像机芯片是未来的发展方向。物联网摄像机的智能化发展包括图像智能化处理和智能化分析两个方面:图像智能化处理需要增强ISP的智能处理能力,在低照度、宽动态、抖动环境下均能保证图像清晰。智能化分析要求芯片需要集成NPU,提高智能分析算力,从“看得见”、“看得清”升级为“看得懂”,从“听得见”、“听得清”升级为“听得懂”,从视觉和听觉两方面提升芯片的智能化分析水平。3、向XR化发展目前,市场上的主流物联网摄像机主要记录固定场景的二维图像和接收固定方向的声音,即便增加了旋转功能或者采用鱼眼镜头,也仅增加了视角宽广度

55、,记录的图像仍是二维的,接收的声音方向仍是固定的。AR(AugmentedReality,增强现实)技术与VR(VirtualReality,虚拟现实)技术,简称为XR技术。具有XR技术的物联网摄像机,能够通过摄像头阵列或者多摄像头对周围景象的采集,通过麦克风阵列对周边声音的采集,用户可以在普通显示器(例如智能手机、平板电脑或者个人电脑)和音箱上,从虚拟的角度和方向观看与倾听感兴趣的内容,并进行实时交互。因此,物联网摄像机芯片未来需要能够支持多摄像头接口,具备多路视频处理、麦克风阵列与远场拾音、图像拼接、畸变矫正、深度检测等技术能力。4、物联网应用处理器芯片技术水平及未来发展趋势(1)向高集成

56、度发展随着物联网、人工智能和大数据技术的成熟,物联网智能硬件的功能逐渐复杂化,以满足人们日益丰富的需求,这就要求物联网智能硬件主控SoC芯片向高集成度发展。以智能门锁行业为例,开锁方式逐渐丰富,除了刷卡、指纹方式开锁外,还增加了蓝牙、密码、人脸识别等方式。因此,芯片厂商需要提升芯片的集成度,在降低下游产品综合成本的同时,减少下游客户的产品开发时间。(2)提升可靠性和抗干扰能力与传统消费电子类产品相比,物联网工业级的芯片产品的使用寿命更长,使用温度范围更广、使用环境更加复杂,还需要具备防静电和抗电磁干扰能力,这要求物联网芯片在可靠性和抗干扰能力上进一步提升。(3)向低功耗设计发展降低芯片的功耗一

57、直是物联网应用处理器芯片的发展趋势。采用更加先进的工艺制程可以减少芯片的功耗,但随着工艺制程的演进,漏电流问题日益突出,需要从芯片设计端采用低功耗的设计技术。在芯片设计层面,可以采用多阈值设计、多电压设计、动态频率电压缩放(DVFS)、时钟门控、可感知功耗的内存以及功率门控等方式降低芯片功耗。随着“双碳目标”在全社会的普及和实施,低功耗设计将成为芯片行业愈发重要的发展趋势。八、 营销调研的含义和作用(一)市场营销调研的含义市场营销调研就是运用科学的方法,有目的、有计划地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,获得符合客观事物发展规律的见解,提出解决问题的建议,供营销管理人员了解营销环境,发

58、现机会与问题,从而作为市场预测和营销决策的依据。菲利普科特勒认为:营销调研是通过信息将消费者、顾客和大众与营销人员相互连接的过程。(二)市场营销调研的作用市场营销调研是企业营销活动的出发点,其作用十分重要。1、有利于制定科学的营销规划。营销调研可以帮助营销者评估市场潜力和市场份额,根据市场需求及其变化、市场规模和竞争格局、消费者意见与购买行为以及营销环境的基本特征,从而科学地制定和调整企业营销规划。2、有利于优化营销组合企业根据营销调研的结果,度量定价、产品、分销和促销行为的效果,分析研究产品的生命周期,开发新产品,制定产品生命周期各阶段的营销策略组合。如根据消费者对现有产品的接受程度,以及对

59、产品及包装的偏好,改进现有产品,开发新用途,研究新产品的创意、开发和设计;测量消费者对产品价格变动的反应,分析竞争者的价格策略,确定合适的定价;综合运用各种营销手段,加强促销活动、广告宣传和售后服务,增进产品知名度和顾客满意度;尽量减少不必要的中间环节,节约储运费用,降低销售成本,提高竞争力。3、有利于开拓新的市场通过市场调研,企业可发现消费者尚未满足的需求,测量市场上现有产品及营销策略满足消费者需求的程度,从而不断开拓新的市场。营销环境的变化,往往会影响和改变消费者的购买动机和购买行为,给企业带来新的机会和挑战,企业可据以确定和调整发展方向。九、 SoC芯片当前技术水平及未来发展趋势随着物联

60、网、人工智能和电子终端的普及,SoC芯片已经成为当前集成电路设计研发的主流方向。智能手机应用处理器芯片中苹果A系列芯片、高通“骁龙系列”芯片和联发科“天玑系列”芯片均为SoC芯片。SoC芯片主要通过采用更先进的工艺制程优化芯片的“PPA”三个核心指标。但随着摩尔定律逐渐接近极限,晶圆制造的工艺制程演进度变慢,SoC芯片的设计开始转向芯片内部体系架构的创新和封装方面的创新。此外,根据多样化的下游应用市场,并不是全部的SoC芯片均需要采用最先进的工艺制程。通过芯片体系架构的创新,采用相对成熟工艺制程制造的SoC芯片,也可能达到先进一代的工艺制程才能取得的“PPA”。物联网智能终端设备的主控芯片属于

61、SoC芯片。视频和音频是物联网智能终端产品的两大应用方向。与视频或和音频相结合应用的相关主要产品是物联网摄像机,其主要形态包括智能家居中的家用摄像机、可视门铃、婴儿监视器,智慧零售中的视觉采集设备,智慧安防中的安防摄像机、看店监控器,智慧办公中的视频会议系统,智能汽车中的全景摄像机、倒车后视镜、行车记录仪、视觉感知器,工业应用中的工业视觉系统等。仅与音频相关的应用包括TWS耳机、蓝牙音箱等。物联网智能终端还包括其它产品形态。例如智慧办公中的门禁考勤,智能家居中的楼宇可视对讲、智能门锁、控制面板,智能零售中的扫码枪,工业物联网中的显控器等。此外,随着物联网技术的普及,各种形态的物联网产品还将层出

62、不穷。SoC芯片作为各类物联网智能硬件的主控芯片,决定了下游应用产品性能强弱、功能复杂简单、价格高低的核心部件,其技术发展趋势取决于下游应用产品的需求情况。近年来,随着5G、物联网、人工智能、大数据等技术的成熟和普及,物联网智能硬件在形态、功能、性能等方面得到大幅度提升,传统关于视频和音频的多媒体处理算法需要与深度学习算法融合,并在SoC芯片体系架构上创新,为SoC芯片带来了大量的市场需求和空前的发展机遇。十、 营销调研的类型及内容(一)营销调研的类型市场营销调研可根据不同的标准,划分为不同的类型。如按调研时间可分为一次性调研、定期性调研、经常性调研、临时性调研;按调研目的可分为探测性调研、描

63、述性调研和因果关系调研。1、探测性调研企业在情况不明时,为找出问题的症结、明确进一步调研的内容和重点,需进行非正式的初步调研,收集一些有关资料进行分析。探测性调研研究的问题和范围比较大,在研究方法上比较灵活,在调研过程中可根据情况随时进行调整。有些比较简单的问题,如果探测性调研已能弄清其来龙去脉,可不再做进一步调研。2、描述性调研在已明确所要研究问题的内容与重点后,通过详细的调查和分析,对市场营销活动的某个方面进行客观的描述,对已经找出的问题作如实地反映和具体的回答。市场营销调研一般要进行实地调查,收集第一手资料,摸清问题的过去和现状,进行分析研究,寻求解决问题的办法。描述性调研是市场营销调研采用的一种类型。如某企业产品销量下降,通过调研,查清主要原因是产品质量差、售后服务不周到等,可将调研结

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