漳州纸包线销售项目建议书_模板参考

上传人:ma****y 文档编号:179242583 上传时间:2022-12-31 格式:DOCX 页数:157 大小:128.38KB
收藏 版权申诉 举报 下载
漳州纸包线销售项目建议书_模板参考_第1页
第1页 / 共157页
漳州纸包线销售项目建议书_模板参考_第2页
第2页 / 共157页
漳州纸包线销售项目建议书_模板参考_第3页
第3页 / 共157页
资源描述:

《漳州纸包线销售项目建议书_模板参考》由会员分享,可在线阅读,更多相关《漳州纸包线销售项目建议书_模板参考(157页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、泓域咨询/漳州纸包线销售项目建议书漳州纸包线销售项目建议书xxx集团有限公司目录第一章 总论8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目定位及建设理由8四、 项目建设选址10五、 项目总投资及资金构成10六、 资金筹措方案10七、 项目预期经济效益规划目标10八、 项目建设进度规划11九、 项目综合评价11主要经济指标一览表11第二章 发展规划13一、 公司发展规划13二、 保障措施17第三章 市场营销分析20一、 新能源车驱动电机用电磁线情况及发展趋势20二、 营销信息系统的构成21三、 高电压等级变压器用电磁线行业的发展状况及发展趋势26四、 选择目标市场29五、 我国变压器

2、行业的发展状况32六、 竞争战略选择35七、 面临的机遇与挑战39八、 高电压等级变压器用电磁线情况及发展趋势42九、 电磁线行业概况48十、 企业营销对策51十一、 制订计划和实施、控制营销活动52十二、 关系营销的具体实施53第四章 经营战略分析56一、 市场营销战略决策的内容56二、 技术创新战略决策应考虑的因素57三、 总成本领先战略的实现途径59四、 差异化战略的优势与风险62五、 资本运营战略的类型65第五章 人力资源管理71一、 技能与能力薪酬体系设计71二、 企业劳动协作73三、 招聘成本效益评估76四、 绩效管理的职责划分76五、 绩效薪酬体系设计79六、 企业组织机构设置的

3、原则81七、 培训课程的设计策略85第六章 公司治理方案90一、 监督机制90二、 股东大会的召集及议事程序94三、 公司治理与内部控制的融合95四、 公司治理的影响因子99五、 监事会104六、 董事会及其权限106七、 股东大会决议111第七章 运营模式分析113一、 公司经营宗旨113二、 公司的目标、主要职责113三、 各部门职责及权限114四、 财务会计制度117第八章 财务管理方案123一、 决策与控制123二、 应收款项的日常管理123三、 应收款项的概述126四、 短期融资券128五、 财务管理的内容132六、 财务可行性评价指标的类型134七、 流动资金的概念136第九章 经

4、济收益分析138一、 经济评价财务测算138营业收入、税金及附加和增值税估算表138综合总成本费用估算表139利润及利润分配表141二、 项目盈利能力分析142项目投资现金流量表143三、 财务生存能力分析144四、 偿债能力分析145借款还本付息计划表146五、 经济评价结论147第十章 项目投资计划148一、 建设投资估算148建设投资估算表149二、 建设期利息149建设期利息估算表150三、 流动资金151流动资金估算表151四、 项目总投资152总投资及构成一览表152五、 资金筹措与投资计划153项目投资计划与资金筹措一览表153第十一章 总结说明155报告说明变压器用电磁线作为变

5、压器的核心部件,未来也向着低碳环保、节能降耗的方向发展。同时,由于电磁线需要长时间的高电压、大电流的环境下运行,其性能指标向着更高机械强度、更耐高温的方向发展。根据谨慎财务估算,项目总投资1606.75万元,其中:建设投资1125.63万元,占项目总投资的70.06%;建设期利息22.64万元,占项目总投资的1.41%;流动资金458.48万元,占项目总投资的28.53%。项目正常运营每年营业收入5500.00万元,综合总成本费用4579.06万元,净利润673.69万元,财务内部收益率30.45%,财务净现值1029.22万元,全部投资回收期5.34年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务

6、净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 总论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称漳州纸包线销售项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx集团有限公司(二)项目联系人董

7、xx三、 项目定位及建设理由2010年至2020年,全国电力当年完成额从7,417亿元增至10,189亿元,年均复合增长率为3.23%。其中,电源投资和电网投资规模分别从3,969亿元和3,448亿元增至5,292亿元和4,896亿元。电网投资长期在电力投资占据重要比例,2020年电网投资占当年电力投资总规模的48%。根据国家电网报发布的信息,2021年,国家电网基建投资金额4,024.80亿元,完成年度计划的100.5%。当前和今后一个时期,我们的发展仍处在历史性窗口期和战略性机遇期,机遇和挑战都有新的发展变化。从国际看,世界百年未有之大变局加速演变,新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起,和平与

8、发展仍然是时代主题,人类命运共同体理念深入人心,但不稳定不确定性明显增加,新冠肺炎疫情影响广泛深远,经济全球化遭遇逆流。从国内看,我国已进入高质量发展阶段,经济长期向好的基本面没有变,潜力足、韧性大、活力强、回旋空间大、政策工具多的基本特点没有变,以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局正在形成,但发展不平衡不充分问题仍然突出,实现高质量发展还面临不少困难和挑战。从漳州实际看,我市正处在工业化提升期、数字化融合期、城市化转型期、市场化深化期、基本公共服务均等化提质期,发展的基础更加扎实,前景更加广阔,省委省政府对漳州的发展寄予厚望。但也要看到,一些发展的短板和弱项依然存在,产业链

9、发展水平不高,创新动能接续不足,资源环境容量不够,城市区域发展不够协调。全市上下要胸怀“两个大局”,深刻认识国内外环境变化带来的新矛盾新挑战,深刻认识新发展阶段的新特征新要求,深刻认识全方位推动高质量发展超越的新使命新责任,把握发展机遇,增强风险意识,保持战略定力,发扬斗争精神,集中精力办好漳州的事,善于在危机中育先机、于变局中开新局,不断在新发展阶段取得更大成绩。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,

10、项目总投资1606.75万元,其中:建设投资1125.63万元,占项目总投资的70.06%;建设期利息22.64万元,占项目总投资的1.41%;流动资金458.48万元,占项目总投资的28.53%。(二)建设投资构成本期项目建设投资1125.63万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用645.63万元,工程建设其他费用460.80万元,预备费19.20万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资1606.75万元,其中申请银行长期贷款462.02万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):5500.00万元。2

11、、综合总成本费用(TC):4579.06万元。3、净利润(NP):673.69万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.34年。2、财务内部收益率:30.45%。3、财务净现值:1029.22万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划24个月。九、 项目综合评价项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1606.751.1建设投资万元1125.631.1.1工程费用万元645.631.1.2其他费用万元460.801.1.3

12、预备费万元19.201.2建设期利息万元22.641.3流动资金万元458.482资金筹措万元1606.752.1自筹资金万元1144.732.2银行贷款万元462.023营业收入万元5500.00正常运营年份4总成本费用万元4579.065利润总额万元898.256净利润万元673.697所得税万元224.568增值税万元189.119税金及附加万元22.6910纳税总额万元436.3611盈亏平衡点万元1968.94产值12回收期年5.3413内部收益率30.45%所得税后14财务净现值万元1029.22所得税后第二章 发展规划一、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追

13、求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国

14、转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产

15、品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展

16、的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校

17、、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能

18、力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能

19、力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬

20、结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。二、 保障措施(一)集聚创新人才坚持把引才、聚才放在发展产业的最优先位置,切实落实好创新人才队伍建设的各项政策。注重育才。建立高层次创新人才成长机制,培育一批与国际接轨、具有探索精神的管理类、技术类领军人才。鼓励高等院校和职业技术院校根据发展需要和办学能力,积极调整学科和专业设置,培养产业相关人才。鼓励企业与高校、科研院所合作,动态化、订单式培养产业人才。

21、鼓励企业通过股权、期权、分红等激励方式,调动人员创新创造积极性。(二)加强政策集成创新执行扶持小微企业各项税收优惠政策,落实好高新技术企业所得税优惠政策。进一步完善科技创新政策体系,推动科技成果的使用权、处置权、收益权改革。创新消费促进政策,鼓励绿色消费、品质提升型消费等。(三)营造良好信息环境深入开展宣传,建设区域产业网络频道,加大媒体对产业建设宣传报道力度。建设区域产业体验中心,积极推广产业最新研究成果、产品和成功应用案例。充分利用产业论坛、信息技术博览会、各类创业大赛、众创空间等平台,开展多种形式宣传体验,扩大示范带动效应。(四)坚持规划领先围绕规划提出的目标和任务,加强规划与产业政策、

22、年度计划的衔接,加强部门间信息沟通和工作协调。建立规划实施的动态评估机制,对规划实施的阶段成果实行动态监测,及时发现规划实施过程中存在的问题,必要时按程序对规划内容进行调整。(五)强化监测评估加强对规划实施的监测评估,建立和完善与经济发展状况相适应的产业统计与监测指标体系。加强产业调查统计,监督评估主要目标和任务的实施状况,开展产业对经济增长贡献度研究评估,定期编制发布与区域重点产业等有关的产业报告及产业密集型产业发展报告,形成常态化、制度化、规范化的产业统计体系。(六)引入风险投资机制探索和促进风险投资与产业结合的模式,努力拓宽风险资本来源渠道。积极发展多种投资模式,培育多元化的风险投资民间

23、投资主体,吸纳个人投资、商业银行、投资银行、保险公司、大型企业集团资金加盟。第三章 市场营销分析一、 新能源车驱动电机用电磁线情况及发展趋势1、我国新能源车行业发展现状在环保理念的推动下,全球新能源车市场保持持续增长,新能源车已经成为汽车产业发展的重要方向。我国在全球新能源车销售市场中处于领先地位,新能源车保有量高速增长。中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要明确提出发展壮大如新能源、新材料、新能源汽车、绿色环保等战略性新兴产业,加快关键核心技术创新应用,增强要素保障能力,培育壮大产业发展新动能。目前新能源产业已成为我国新的经济增长点。根据IEA数据,2021

24、年全球新能源车保有量达到1,650万辆,是2018年的三倍,2016年至2021年期间复合增长率为41%。根据公安部数据,2021年我国新能源车保有量为784万辆,2021年全国新注册登记新能源车295万辆,占全年新注册登记汽车总量的11.25%,同比增长151.61%,2016年至2021年期间新能源车保有量复合增长率达到53.83%。根据国务院、国家工信部印发的新能源汽车产业发展规划(20212035年),到2025年我国新能源车新车销量达到汽车新车销售总量的20%左右,约为600万辆,在此期间的年均复合增速为34.42%。预计未来在我国的绿色环保理念下,随着新能源产业链的不断完善,新能源

25、车将会保持快速增长。2、新能源车驱动电机的发展现状新能源车驱动电机是新能源车的核心部件之一,其性能决定了车辆行驶过程中的爬坡能力、加速能力及最高车速等车辆主要性能指标。目前我国新能源车使用最广泛的为永磁同步电机。随着新能源车保有量不断扩大,对新能源驱动电机的需求量持续上升,相对应地对电磁线的需求也不断提高。根据招商证券测算,2020年,单辆新能源车平均使用电磁线10千克。到2025年,全球新能源车驱动电机用电磁线市场需求将超过25万吨,中国新能源车驱动电机用电磁线市场需求将超过12万吨。3、新能源车驱动电机及驱动电机用电磁线的发展趋势目前,新能源车驱动电机用电磁线主要是漆包铜圆线。漆包铜圆线在

26、电机内绕制成线圈后将会产生较大的空隙,线圈填充系数只有约35%40%,导致存在较高的电机铜耗,限制了电机转换效率与电机最高功率密度(3kW/kg)。因此,使用漆包铜圆线的驱动电机在功率密度、散热性能等方面的不足逐渐凸显。二、 营销信息系统的构成营销决策所需的信息一般来源于企业内部报告系统、营销情报系统和营销调研系统,再经过营销分析系统。它们共同构成营销信息系统。(一)内部报告系统内部报告系统的主要功能是向市场营销管理者及时提供有关交易的信息,包括订货数量、销售额、价格、成本、库存状况、现金流程等各种反映企业营销状况的信息。内部报告系统的核心是从订单到收款整个周期,同时辅之以销售报告系统。订单一

27、收款周期涉及企业的销售、财务等不同的部门和环节的业务流程。订货部门接到销售代理、经销商和顾客发来的订货单后,根据订单内容开具多联发票并送交有关部门。储运部门首先查询该种货物的库存,存货不足则回复销售部缺货,如果仓库有货,则向仓库和运输单位发出发货和入账指令。财务部门得到付款通知后,做出收款账务,定期向主管部门递交报告。在激烈的竞争中,所有企业都希望能迅速而准确地完成这一周期的各个环节。销售报告系统应向企业决策制定者提供及时、全面、准确的生产经营信息,以利于掌握时机,更好地处理进、销、存、运等环节的问题。新型的销售报告系统的设计,应符合使用者的需要,力求及时、准确,做到简单化、格式化,实用性、目

28、的性很强,真正有助于营销决策。(二)营销情报系统内部报告系统的信息是企业内部已经发生的交易信息,主要用于向管理人员提供企业运营的“结果资料”,市场营销情报系统所要承担的任务则是及时捕捉、反馈、加工、分析市场上正在发生和将要发生的信息,用于提供外部环境的“变化资料”,帮助营销主管人员了解市场动态并指明未来的新机会及问题。市场营销情报信息不仅来源于市场与销售人员,也可能来自于企业中所有与外部有接触的其他员工。收集外部信息的方式主要有下面四种。(1)无目的的观察。无既定目标,在和外界接触时留心收集有关信息。(2)有条件的观察。并非主动探寻,但有一定目的性,对既定范围的信息做任意性接触。(3)非正式的

29、探索。为取得特定信息进行有限的和无组织的探索。(4)有计划的收集。按预定的计划、程序或方法,采取审慎严密的行动来获取某一特定信息。营销情报的质量和数量决定着企业营销决策的灵活性和科学性,进而影响企业的竞争力。为扩大信息的来源和提高信息的质量,企业通常采取以下措施改进信息收集工作。(1)提高营销人员的信息观念并加强其信息收集、传递职能。(2)鼓励与企业有业务关系的经销商、零售商和中间商收集和提供营销信息。(3)积极购买特定的市场营销信息。(4)多渠道、多形式地了解竞争对手的营销活动情况,包括参加有关展销会、协会、学会,阅读竞争者的宣传品和广告,购买竞争品,雇用竞争者的前职工。(5)建立内部营销信

30、息中心,改进信息处理、传递工作。(三)营销调研系统市场营销调研系统也可称为专题调查系统,它的任务是系统地、客观地收集和传递有关市场营销活动的信息,提出与企业所面临的特定的营销问题有关的调研报告,以帮助管理者制定有效的营销决策。市场营销调研系统和市场营销信息系统在目标和定义上大同小异,研究程序和方法具有共性。(四)营销分析系统营销分析系统是企业用一些先进技术分析市场营销数据和问题的营销信息子系统。完善的营销分析系统,通常由资料库、统计库和模型库三部分组成。1、资料库有组织地收集企业内部和外部资料,营销管理人员可随时取得所需资料进行研究分析。内部资料包括销售、订货、存货、推销访问和财务信用资料等;

31、外部资料包括政府资料、行业资料、市场研究资料等。2、统计库统计库指一组随时可用于汇总分析的特定资料统计程序。其必要性在于:实施一个规模庞大的营销研究方案,不仅需要大量原始资料,而且需要统计库提供的平均数和标准差的测量,以便进行交叉分析。营销管理人员为测量各变数之间的关系,需要运用各种多变数分析技术,如回归、相关、判别、变异分析以及时间序列分析等。统计库分析结果将作为模型的重要投入资料。3、模型库模型库是由高级营销管理人员运用科学方法,针对特定营销决策问题建立的,包括描述性模型和决策模型的一组数学模型。描述性模型主要用于分析实体分配、品牌转换、排队等候等营销问题;决策模型主要用于解决产品设计、厂

32、址选择、产品定价、广告预算、营销组合决策等问题。三、 高电压等级变压器用电磁线行业的发展状况及发展趋势1、高电压等级变压器用电磁线基本情况电网运输路线中的变压器与普通的家用电器和工业电机所处运行环境有较大的差异,变压器在电网运输线路中的重要地位决定了所使用的电磁线须具有更优的性能和更高的技术要求。高电压等级电网运输线路变压器所使用的电磁线几乎都使用扁线技术,扁线不仅能够提供更优良的散热效果、转换效率以及功率密度,而且相对比圆线能够大幅减小变压器体积,有效缩减变电站的建设成本和占地面积;由于电网一般采用油浸式变压器,其中所使用的变压器油存在较强的溶解性以及含有一定量的腐蚀性硫,因此变压器所使用的

33、电磁线必须具备较好的耐变压器油的特性;电网线路中常发生短路现象,自然雷击也可能导致线路故障,在这些现象发生时,变压器中将产生较高的反冲电压形成强大的电磁力,温度将在短时间内快速提升,因此变压器用电磁线也需要具备较高的耐热等级以及较高的屈服强度,能够保证变压器在面临上述现象后继续正常使用。尤其对于换流变压器来说,换流变压器阀侧与直流相连,因此换流变压器不仅承受交流电压,而且还需要承受直流电压,这使得换流变压器与普通电力变压器在结构上有所不同,需要电磁线同时满足屈服强度高、高温粘结强度好以及导线整体弯曲刚性优良等技术指标。同时,随着电网建设输电电压等级的升高,变压器及其内部所使用的材料对上述指标的

34、要求都在进一步提升。2、高电压等级变压器用电磁线发展状况我国在网运行的高电压等级变压器对应使用的电磁线总量近十年复合年增长率保持7.37%的增长,电磁线累计使用总量从895,596吨增加至1,698,931吨。其中,交流变压器用电磁线累计使用总量从885,892吨增长为1,653,319吨,复合年增长率为7.18%;直流用换流变压器用电磁线累计使用总量从9,704吨增长为45,612吨,复合年增长率为18.76%。3、高电压等级变压器用电磁线发展趋势变压器用电磁线作为变压器的核心部件,未来也向着低碳环保、节能降耗的方向发展。同时,由于电磁线需要长时间的高电压、大电流的环境下运行,其性能指标向着

35、更高机械强度、更耐高温的方向发展。(1)向节能降耗型方向发展在“双碳”目标下,为了实现低碳环保、落实环境保护和资源节约的要求,我国在进行电网建设的同时,对变压器节能降耗的要求也越来越高。电磁线作为变压器的“心脏”,必须适应变压器的发展需求,因此也向着降低变压器线圈损耗、缩小线圈体积的方向发展。(2)对机械强度的要求越来越高电磁线作为变压器的核心部件,其性能直接影响变压器的性能指标。电磁线的屈服强度越高,则变压器的抗短路能力越强。目前,电磁线行业普遍采用机械变形的方式对电磁线进行硬化处理,以使其达到所需的屈服强度。但是,该硬化处理方式存在两个问题:一是在长期高温环境下,电磁线屈服强度稳定性差,在

36、变压器长期运行后,电磁线屈服强度会出现下降趋势;二是目前的硬化方式所能达到的屈服强度数值较小,难以完全满足电力行业发展的趋势。因此,采用新材料来提高电磁线的屈服强度有望成为电磁线新的发展趋势。(3)需要具备良好的高温粘合性能目前,变压器绕组采用的自粘换位导线其机械性能在常温下满足设计要求,但是在变压器长期高温运行时,由于自粘漆包线的粘结性能会有所下降,导致绕组的机械性能下降,当系统发生突发短路绕组受到很大的电磁力冲击时,容易导致线圈变形致使变压器产生故障,甚至引起火灾,严重的会造成供电系统崩溃。因此,为了满足超高压、特高压电网建设的发展需要,对高温自粘电磁线的研发将是一种发展趋势。四、 选择目

37、标市场企业在市场细分的基础上,确定了目标市场战略之后,就要决定如何选择目标市场。选择目标市场的首要步骤,是分析评价各个细分市场,在综合比较、分析的基础上,选择最优的目标市场。(一)评价细分市场评价细分市场,即对各细分市场在市场规模增长率、市场结构吸引力和企业目标与资源等方面的情况进行详细评估。1、细分市场规模和增长率这项评估主要研究潜在细分市场是否具有适当的规模和增长率。“适当的规模”是一个相对概念,大公司可能偏好销售量很大的细分市场,对小的细分市场不感兴趣;小公司则由于实力较弱,会有意避开较大规模的细分市场。细分市场的增长率也是一个重要因素。所有的企业都希望目标市场的销售量和利润具有良好的上

38、升趋势,但竞争者也会迅速进入快速增长的市场,从而使利润率下降。2、细分市场的结构吸引力一个具有适当规模和成长率的细分市场,也有可能缺乏盈利潜力。如果许多势均力敌的竞争者同时进入一个细分市场,或者说,在某个细分市场中存在很多颇具实力的竞争企业时,尤其是该细分市场已趋于饱和或萎缩时,则该细分市场的吸引力就会下降。潜在进入者既包括在其他细分市场的同行,也包括那些目前不在该行业经营的企业。如果该细分市场的进入障碍较低,该细分市场的吸引力也会下降。替代品从某种意义上限制了该细分市场的潜在收益。替代品的价格越有吸引力,该细分市场增加盈利的可能性就被限制得越紧,从而使该细分市场吸引力下降。购买者和供应者对细

39、分市场的影响,表现在它们的议价能力上。购买者的压价能力强,或者供应者有能力提高价格或降低所供产品的质量、服务,那么该细分市场的吸引力就下降。一个细分市场的结构吸引力是上述五种变量的函数。分析每个细分市场的吸引力,是企业选择目标市场时不能忽略的重要步骤。3、企业目标和资源选择目标市场除了满足上述两个条件,企业还要考虑自身的目标和拥有的资源。某些有吸引力的细分市场,如果不适合企业的长期目标,也只能放弃。对一些适合企业目标的细分市场,必须考虑是否具有在该市场获得成功所需的各种营销技能和资源等条件。(二)目标市场的选择企业有五种可供参考的市场覆盖模式。1、市场集中化这是一种最简单的目标市场模式。企业选

40、取一个细分市场,生产一种产品,供应单一的顾客群,进行集中营销。例如,大众公司集中于小型车市场,保时捷公司集中于运动车市场。选择市场集中化模式一般基于以下考虑:企业具备在该细分市场从事专业化经营或取得目标利益的优势条件;限于资金、能力,只能经营一个细分市场;该细分市场中没有竞争对手;准备以此为出发点,取得成功后向更多的细分市场扩展。公司通过市场集中化,更加能够了解细分市场的需要,在该细分市场建立巩固的市场地位,也能够获得更高,的经济效益。但是市场集中化的风险比一般情况更大,容易出现个别市场不景气的情况。2、产品专业化产品专业化是指企业集中生产一种产品,并向各类顾客销售这种产品。如显微镜生产商向大

41、学实验室、政府实验室和工商企业实验室销售显微镜。产品专业化模式的优点是企业专注于某一种或一类产品的生产,有利于形成和发展生产和技术上的优势,在该领域树立形象。其局限性是当该领域被一种全新的技术与产品所代替时,产品销售量可能会因此而大幅度地下降。3、市场专业化市场专业化是指企业专门经营满足某一顾客群体需要的各种产品。比如某工程机械公司专门向建筑业用户供应推土机、打桩机、起重机、水泥搅拌机等建筑工程中所需要的机械设备。市场专业化经营的产品类型众多,能有效地分散经营风险,同时基于专门性的服务,公司容易获得良好的声誉,并成为为顾客群体所需新产品的渠道。但由于集中于某一类顾客,当这类顾客的需求下降时,企

42、业也会遇到收益下降的风险。4、选择专业化选择专业化是指企业选取若干个具有良好的盈利潜力和结构吸引力,且符合企业目标和资源的细分市场作为目标市场,其中每个细分市场与其他细分市场之间较少联系。宝洁公司推出佳洁士深层洁白牙贴时,最初细分市场所预订的目标是新订婚或是即将做新娘的女性和男性同性恋者。优点是可以有效地分散经营风险,即使某个细分市场营利情况不佳,仍可在其他细分市场取得盈利。采用选择专业化模式的企业应具有较强资源和营销实力。5、市场全面化市场全面化是指企业生产多种产品去满足各种顾客群体的需要。一般来说,实力雄厚的大型企业在一定阶段,会选用这种模式,以求收到良好效果。例如,当今可口可乐公司在全球

43、饮料市场,宝洁在全球消费日用品市场等都采取市场全面化的战略。五、 我国变压器行业的发展状况1、变压器基本情况在输电网中,电气设备可以分为一次设备和二次设备,其中一次设备是供电系统的主体,直接用于生产、变换、输送、疏导、分配和使用电能,二次设备是对电力系统内一次设备进行监察、测量、控制、保护、调节的辅助设备。电网中运行的变压器是电力系统中重要的输配电设备,可以将一种电压的电能转换为另一种电压的电能。变压器一般分成电力变压器、换流变压器和电抗器等,其中:电力变压器主要是用于输电及配电使用的变压器;换流变压器用于远距离直流输电线路两端的换流站,与换流器连接将交流电能和直流电能互相转换;电抗器用于线路

44、里的限流或限压,补偿高压输电线的容性电流或电压,从而起到稳定电网的作用。在超/特高压交流输电中,交流变压器为核心设备;在超/特高压直流输电中,换流变压器是核心设备。换流变压器在交流电网与直流线路之间起连接和协调作用,将电能由交流系统传输到直流系统或由直流系统传输到交流系统,是交、直流输电系统中换流、逆变两端接口的核心设备。由于换流变压器阀侧与直流相连,因此换流变压器不仅承受交流电压,而且还需要承受直流电压,因此换流变压器的结构特殊、复杂,关键技术高难,对制造环境和加工质量要求严格。换流变压器制造技术是世界变压器制造领域的尖端技术之一,代表着目前变压器制造业的最高水平,我国换流变压器技术水平已达

45、国际领先水平。当前国内仅有特变电工、中国西电、保变电气、山东电力设备等少数几家企业掌握换流变压器制造技术。2、我国高电压等级变压器行业的发展状况我国变压器生产企业较多,细分行业集中度与电压等级的上升成正比。在特高压变压器领域,特变电工、保变电气、中国西电、山东电力设备具有800kV特高压直流输变电、1000kV特高压交流输变电成套设备的研制和生产能力。根据2019年至2021年特高压交流变压器、特高压直流用换流变压器中标情况,中标企业主要为特变电工、山东电力设备、保变电气和中国西电。在电压等级500kV及以上变压器市场,亦主要为上述四家等国内企业及西门子、ABB等外资企业。2011年至2020

46、年,随着我国电力投资建设的推进,我国高电压等级(110kV电压及以上)变压器容量逐步提升。中电联数据显示,我国高电压等级变压器的累计容量从375,186万kVA增加至748,228万kVA,年复合增长率7.97%。近十年,我国超高压交流变压器的容量随着电网投资的逐步提升,从94,853万kVA增加至190,719万kVA,复合年增长率为8.07%;超高压直流用换流变压器的容量从7,028万kVA增长为14,930万kVA,复合年增长率为8.73%。超高压交流变压器容量和超高压直流用换流变压器容量预计将继续维持增长。特高压变压器在“十三五”期间迎来建设高峰,年均投入及修建里程均超过“十二五”,特

47、高压变压器累计容量大幅增长。其中,特高压直流用换流变压器累计容量增至30,557万kVA,特高压交流变压器累计容量增至18,000万kVA。预计在“十四五”期间,随着电网投资规模的增大,对特高压变压器的需求将会进一步上升。在国家“双碳”政策的战略指导下,国家工信部、国家市场监管总局和国家能源局联合发布变压器能效提升计划(20212023年),大力推广高效节能变压器在输电网中的使用,逐步淘汰在网运行的低效变压器。随着特高压、超高压线路建设的持续扩张和高效节能变压器对低效变压器的替代,未来变压器累计总容量将不断上升。六、 竞争战略选择竞争者的反应模式、实力等特征决定了本公司竞争战略选择。1、竞争者

48、反应模式与竞争战略选择竞争者反应模式指本公司对竞争者的攻击战略实施之后竞争者的回应方式。竞争者常见的反应模式有以下四种。(1)从容型竞争者。从容型竞争者指竞争者对某些特定的攻击行为没有迅速反应或强,烈反应。这类竞争者“从容不迫”的原因是多种多样的。一是认为自己的顾客忠诚度高,不会转换购买。这类竞争者通常实力强大,市场份额高,品牌知名度高,市场掌控能力强。对于其他同类企业可能不放在眼里,认为小泥鳅掀不起大风浪。企业选择此类竞争者作为攻击对象,应当进行投入产出分析,测定所投入的竞争资金能否收到预期效果,能否吸引竞争者顾客转换购买。如果竞争者的顾客果真不会转换购买,则本公司的竞争战略和策略就是无效或

49、低效的,竞争资金投入就是不值得的。二是竞争者正在对该业务进行收割榨取。竞争者或者认为该产品已经处于衰退期,没有大力发展的价值,没有必要费力地争夺市场扩大份额;或者正在进行战略转移,减少甚至放弃该业务。因此,不打算继续投入资金应对竞争,能销多少就销多少,能得多少利润就得多少利润。企业选择这类竞争者作为攻击对象,首先要分析该业务是否已经进入衰退期,如果已经进入衰退期,本公司是否有必要投入资金争夺市场扩大份额?如果竞争者是因为战略转移而不作反应,则可以成为本公司乘虚而入抢占市场的有利时机,攻击战略就易于收到显著效果。三是竞争者反应迟钝,举棋不定,对于受到攻击之后的可能效果缺乏认识,同时也缺乏做出迅速

50、反应或强烈反应的条件,比如资金不足,等等。这类竞争者的一般实力不强,市场开拓能力不强。选择这类竞争者作为攻击对象易于取得显著效果。(2)选择型竞争者。选择型竞争者指竞争者只对某些类型的攻击做出反应,而对其他类型的攻击无动于衷。企业如果尚不具备与竞争者正面决战的实力,就应当分析竞争者在哪些方面反应敏感,在哪些方面反应不敏感,以制定最为可行的攻击战略,避免引起竞争者强烈反应。(3)凶狠型竞争者。凶狠型竞争者指竞争者对所有的攻击行为都做出迅速而强烈的反应。这类竞争者意在警告其他企业最好停止任何攻击。选择这类竞争者作为攻击对象必须慎之又慎,除非本公司的实力远在竞争者之上,有把握一举击溃而不畏惧它的凶猛

51、反扑。否则,就会损失惨重或者两败俱伤。(4)随机型竞争者。指对竞争攻击的反应具有随机性,有无反应和反应强弱无法根据其以往的情况加以预测。此类竞争者大多是实力弱小的企业。本公司在具备一定实力的条件下,选择此类竞争者作为进攻对象易于取胜并实现预期效果。2、竞争者的其他特征与竞争战略选择企业要攻击的竞争者不外乎下列三类之一。(1)强竞争者与弱竞争者。攻击弱竞争者在提高市场占有率的每个百分点方面所耗费的资金和时间较少,但能力提高和利润增加也较少。在自身实力强大的条件下,攻击强竞争者可以提高自己的生产、管理和促销能力,更大幅度地扩大市场占有率和利润水平。(2)近竞争者和远竞争者。多数公司重视同近竞争者对

52、抗并力图摧毁对方,但是竞争胜利可能招来更难对付的竞争者。美国的战略研究专家波特举了两个毫无意义的“胜利”的例子:鲍希和隆巴公司曾积极同其他软镜头生产商对抗并且取得了很大的成功,导致失败者纷纷把资产卖给露华浓、强生和谢林一普洛夫等较大的公司,使自己面对更强大的竞争者。一家橡胶特种用品生产商把另一家橡胶特种用品生产商当作不共戴天的仇敌来攻击并抽走股份,给这家公司造成很大损失,结果几家大型轮胎公司的特种用品部门乘虚而入,很快打入了特种橡胶制品市场,倾销产品。(3)“良性”竞争者与“恶性”竞争者。“良性”竞争者的特点是:遵守行业规则;对行业增长潜力提出切合实际的设想;按照成本合理定价;喜爱健全的行业,

53、把自己限制在行业的某一部分或某一细分市场中;推动他人降低成本,提高差异化;接受为他们的市场份额和利润规定的大致界限。“恶性”竞争者的特点是:违反行业规则;企图靠花钱而不,是靠努力去扩大市场份额;敢于冒大风险;生产能力过剩仍然继续投资。总之,他们打破了行业平衡。公司应支持良性竞争者,攻击恶性竞争者。更重要的是,竞争者的存在会给公司带来一些战略利益,如增加总需求,导致产品更多的差别,为效率较低的生产者提供了成本保护伞,分摊市场开发成本,服务于吸引力不大的细分市场,减少了违背反托拉斯法的风险等。七、 面临的机遇与挑战1、面临的机遇(1)国家新型基础设施、现代能源体系的政策不断出台,为电磁线产业企业带

54、来更多机会2020年3月,中共中央政治局常务委员会会议提出要发力于科技端的基础设施建设,包括5G基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大新基建板块;2021年3月,国务院发布的中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要提出加快建设新型基础设施、构建现代能源体系、加快建设交通强国等重点战略,提高特高压输电通道利用率,加快电网基础设施智能化改造和智能微电网建设,提高电力系统互补互济和智能调节能力。2022年5月,国家发改委和国家能源局发布关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案,提出“加快构建适应新能源占比逐渐提高的新型

55、电力系统”。电磁线作为与电力、机电、交通运输、通讯等多个行业领域配套的基础性产业,随着未来上述领域持续大量的投资建设,将会迎来广阔的市场发展空间。(2)特高压输电建设加速,带动特高压变压器用电磁线高景气发展我国清洁能源(包括水电、风电与太阳能)分布极为不均,风电和太阳能发电主要集中在东北、华北和西北地区,水电主要集中在三峡、云南、四川等西南地区。但是用电的大省却集中在华北、华东、华中地区。特高压线路经济传输距离能达到3000公里甚至更远,具有输送容量大、距离远、效率高和耗损低的特点,可以有效解决我国用电供需结构不平衡问题。国家电网提出将于“十四五”期间新建特高压线路“24交14直”,涉及线路长

56、3万余公里,总投资共计3,800亿元,相较十三五结束时“14交12直”线路数量大幅度提升,特高压线路在电网建设中结构性增速明显,这也为特高压变压器用电磁线带来了巨大的发展空间。(3)在网运行变压器更新换代需求增加2020年5月29日,国家标委会、国家市场监督管理总局发布电力变压器能效限定值及能效等级(GB20052-2020),并于2021年6月1日正式实施。新的国标修订和整合了之前的两项国家强制标准三相配电变压器能效限定值及能效等级(GB20052-2013)、电力变压器能效限定值及能效等级(GB24790-2009)。在新标准下,各类电力变压器损耗指标下降幅度约在10%45%,变压器新国标

57、对能效口径的收紧将推动变压器的技术工艺升级以及行业格局的优化。2020年12月,国家工信部、国家市场监管总局、国家能源局联合印发变压器能效提升计划(20212023年)。变压器能效提升计划(20212023年)中要求:1、到2023年,高效节能变压器符合新修订电力变压器能效限定值及能效等级(GB20052-2020)中1级、2级能效标准的电力变压器在网运行比例提高10%,当年新增高效节能变压器占比达到75%以上;2、加大高效节能变压器推广力度。自2021年6月起,新增变压器须符合国家能效标准要求,鼓励使用高效节能变压器;3、加快电网企业变压器能效提升。推动电网企业开展在网运行变压器全面普查,制

58、定淘汰计划并组织实施。到2023年,逐步淘汰不符合国家能效标准要求的变压器。加快电网企业变压器升级改造,推行绿色采购管理,自2021年6月起,新采购变压器应为高效节能变压器。目前我国在运行变压器超过1,700万台,装机总容量约110亿kVA。其中,三级能效及以下在运行的变压器大概1,000多万台,亟待升级改造。我国在网运行变压器升级改造需求增加,将进一步促进对变压器用电磁线的需求。2、面临的挑战(1)主要原材料价格波动大,易对电磁线制造企业运营带来不利影响电磁线的主要材料为电解铜,一般占据生产成本90%以上,电解铜的价格波动对电磁线生产企业经营影响较大。根据国家统计局数据,20152020年期

59、间我国精炼铜产量由796.2万吨上涨至1,002.5万吨,年均复合增长率为4.72%。在价格方面,铜价保持宽幅波动,且总体呈现上升态势,对电磁线生产制造企业的利润率产生一定不利影响。(2)中低端产品恶意竞争现象普遍我国生产电磁线厂商数量众多,普遍规模较小,行业集中度低。电磁线行业经过多年发展,已经步入成熟期,在传统应用领域产能较为饱和,且行业内厂商普遍聚焦于中低压变压器用产品,缺乏新技术研发和产品创新能力,产品相似度高,价格竞争激烈,不利于整体行业发展。八、 高电压等级变压器用电磁线情况及发展趋势1、全球电力行业的发展状况经济增长对于电力需求的拉动十分显著,从历年经济增长与用电需求的增长量来看

60、,经济增长量与用电需求量息息相关。随着全球现代化进程的加速推进,各国近年都在不断加大对电力基础设施建设的投入,以中国、印度、巴西、南非等经济体为首的新兴市场国家经济发展推进了电力投资的增长。据BP世界能源数据统计年鉴,全球发电量2010年至2020年的年复合增长率为2.2%,呈稳定增长趋势,其中亚太地区增速在5%以上。2020年全球受疫情冲击影响,发电量增速有所放缓,但总体仍处于增长趋势。根据世界银行2022年一月发表的GlobalEconomicProspects,预计2021年随着疫情后的经济复苏,全球GDP增速将从2020年的-3.4%上升为5.5%。2022年全球GDP预期将维持4.1

61、%左右的增速,2023年经济增速将逐步恢复至疫情前3.2%增速。综上,预期未来全球经济增长仍呈稳定增长态势。同时根据IEA电力市场报告,2021年全球电力需求增长了约6%,该增长是自2010年金融危机复苏以来最大的相对增长。其中,工业对电力需求增长的贡献最大,其次是商业和服务业,最后是居民生活用电。旺盛的用电需求将进一步推动各国对电网等基础设施建设的投资,进而对输配电设备的需求也将稳步增长。2、我国电力行业的发展状况(1)我国电力行业基本情况电力系统由发电、输变电、配电、用电四大系统共同构成。其中,输变电、配电环节是电力系统中发电厂与电力用户之间的输送电能与分配电能的组成部分。输变电是从发电厂

62、或发电厂群向供电区输送大量电力的主干渠道,同时也是不同电网之间互送大量电力的联网渠道;而配电是在供电区内将电能分配至电力终端用户的分配手段,并直接为用户服务。我国电网主要由国家电网、南方电网组成,其中,国家电网覆盖全国26个省、直辖市与自治区,南方电网覆盖广东、广西、云南、贵州和海南5个省。据国家统计局数据,2011年至2021年,我国经济增长的总体情况良好,我国GDP(支出法)从2011年的48.79万亿元上升至2021年的114.37万亿元,GDP复合增速为8.89%。作为支撑国民经济发展的基础性行业,电力行业的增速与国民经济的增速息息相关。2011年至2021年,全国发电量从4.71万亿

63、kWh增至8.53万亿kWh。由于近年来受经济转型以及疫情影响,全国发电量增长有所放缓,但随着疫情后经济复苏,电力行业也势必随着国家产业发展而保持稳定增长。(2)我国电网的投资与发展情况加强电网工程建设,能够提高电网安全性和可靠性,实现能源的合理配置,优化能源利用结构,提高能源利用效率,改善生活环境,同时也可以带动相关产业的升级。2010年至2020年,全国电力当年完成额从7,417亿元增至10,189亿元,年均复合增长率为3.23%。其中,电源投资和电网投资规模分别从3,969亿元和3,448亿元增至5,292亿元和4,896亿元。电网投资长期在电力投资占据重要比例,2020年电网投资占当年电力投资总规模的48%。根据国家电网报发布的信息,2021年,国家电网基建投资金额4,024.80亿元,完成年度计划的100.5%。根据中电联数据,我国“十二五”期间和“十三五”期

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!