工商管理顶岗实习报告范文

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1、工商管理顶岗实习报告范文工商管理顶岗实习报告范文。工商管理顶岗实习周记(一)一个月的培训，课程多、时间紧，研讨和交流的时机很少，但是通过培训，拓宽了知识面，进步了认识。认识的进步主要表如今两方面：一方面是对自我的认识，认识到自身的缺乏，需要不断进步自己的专业知识、管理知识和职业素养;另一方面是对企业管理的认识，以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次，如今经济全球化、知识化、信息化，还有更新的提法知本经济时代，因此学习无论对于个人还是企业都至关重要，而且非常迫切，企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我，提升自我，更新观念，不断创新，增强竞争才能。最先进的组

2、织是学习型的组织，只有不断学习，对企业所有员工进展管理培训，全面普及管理知识，一局部人通过培训掌握最前沿的知识、技能和管理方法，才能为企业提供全面的加强管理和进步效益的解决方案，只有自身素质的进步和综合竞争才能的加强才能适应这个不变的是变化的社会，抓住机遇，迎接挑战。下面结合公司实际简单谈谈自己对企业管理的一些认识： 企业要持续稳定的开展，必须进步自己的核心竞争才能，核心竞争才能是企业独特的竞争优势。我个人认为目前执行才能是我们企业的核心竞争才能。企业的活动大致可分为经营与管理两大局部，经营活动主要在市场时机与内部才能间求取的平衡与开展，以战略为主，我们的企业战略核心内容是稳固天然碱，开展天然

3、气，进入高科技。 战略制定好后，主要是在管理上贯彻执行，当然也受到外部环境的影响和制约。管理活动支持经营的决定，因此战术性的意味较大，企业的管理有执行和决策两局部，工作不外乎就是想和做，想是决策，而做就是执行。象客户订单的承接、采购、验收、付款、出货、收款、记帐等一系列活动都是执行过程，执行管理就是我们对各项交易做记录、分析p 应用，并设法提升其效益的活动。因此，执行的对象也就是一般所说的企业职能。我们如今不是没有决策，没有制度，而是决策、制度不能很好的贯彻执行，各企业、企业各职能部门没有充分发挥其应有职能，而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远。制度不能很好贯彻，管理有很多不标准行为

4、，考核制度滞后，不能完全监控企业的行为，更不能到达事前稽核的功能是影响企业开展的重要原因。 借助信息化手段可以进步执行才能，可能到达执行的标准与快速。目前伊化的信息化已经付诸施行，进入调研选型阶段，erp的核心才能在整合，被整合的对象就是企业的各职能，执行职能整合的效益很大，企业需要它的协助来使交易和数据管理都上轨道，进步执行速度，降低信息处理的本钱，大幅度提升竞争力，之后，可以再藉 erp来提升决策管理的才能。其实在大多数的情况下，企业管理不是好不好的问题，而是能不能的考虑。在执行方面，是可以直接寻求erp的协助的，只要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入，erp的整合功能自然可以替企业带来

5、省力、正确、及时等自动化的好处。假设学习了足够正确的观念，erp还可将许多事后的管理工作提早为事前的管理，因此强化了事前稽核的功能。 但是 erp的施行是一项系统工程，有一个总体规划、突出重点、分步施行的过程，我们不能坐着等erp工程上马来标准管理，加强执行才能，利用现有资伊化信息网站架构可以进步我们的工作效率，从以下几方面进步公司的执行才能：一、网络为提供管理工具通过网络进展有针对性、有目的的交流是高层与员工保持良好沟通的重要方式。在网上可以不分地域时间即使是出差也能与公司、员工保持沟通和联络，进展考虑甚至进展决策;可以远程批复员工的请示、报销、预算申请等，不会因为出差在外而对公司的有效运作

6、、各项工程的进展而有所耽误;在任何只要有 线的地方上网，进入公司的信息网络，可以看到最新的销售状况、财务支出等，从而对下属发布指令，保持对全局的理解和控制。伊化是一个地域跨度较大的集团，公司高层经常在不同城市、不同企业奔波，利用信息化进展管理，就不会因为领导出差而影响或耽误企业内部的正常运作。二、网上的上传下达管理者理解和理解公司的政策、发生的事件以及公司业绩、人事变化、产品策略等等是一项日常且必需的工作。利用_、网上办公室或网上会议可以进展快捷地沟通。当公司有重大的策略调整和重要事件发生时，在网上，所有与此事有关的人员，不管其职务上下，大家都可以充分地发表自己的意见，即使是没有见过面的人，也

7、互相知道别人的观点，假设有其它原因不能出席会议，也可以事先或事后以电子的方式将自己的观点和决定通知大家，这样使得决策的程序简化而速度加快，防止了繁多的会议和不连续的请示汇报，也防止了因会议规模对人员的限制，使得不分级别的人可以自由地不受高层的影响，真实地发表自己的意见，员工也可以通过这种方式参与沟通、提出合理化建议并参与决策，缩短了上传下达的沟通时间，减少了沟通的偏离程度。三、进展网上产品销售施行电子商务的根底是企业管理流程、供给链流程、销售流程的电子化。客户在销售系统下单订货，系统将订货信息进展整理，然后发给消费工厂，工厂接到新的订单按照网上订单进展加工;销售机构按期把销售状况登录到销售系统

8、，公司可以及时、方便地在线理解相关的销售、订货状况，这些数据可以供不同权利管理人员进展查询，对整个销售状况了如指掌。同时销售人员或代理商也可以查询相关销售数据，进展比拟，理解差距，做出改良。工商管理顶岗实习周记(二)周一经理给开了一个“全体员工大会”，主题思想就一个“经济危机，减员降薪”。这样的一个主题听起来有点可怕，尤其对我这样新员工来说，会使人胆战心惊吧。其实不然!当自己渐渐的听出其中的“门道”，我的心里，有点窃喜，有点压力，有点受宠假设惊。公司在人员超编，负担沉重的情况下，仍是需要培养新生的后备力量 在两三个月内适应下来，开场独立带工程;在一年内，成长起来，可以自如的应对各种工程。创造出

9、更多的效益， “勾兑”出弱势的员工的效益程度，也对老的“台柱子”员工形成一定的震慑作用。“你也啥工程都能带了，我看她谁还敢和我叫板!”经理找我谈话的时候这样说。在北京、上海、广州这样的城市里市调行业都是挺“白领”的，上级公司的督导都弄那么个英文名Laura Sun、Steven Zhang、Monica Wang什么什么的，发邮件沟通工程也都是星星点点的带着各种的英文缩写，都是专业的!这次会议上，经理说要向行业核心靠拢，先学习学习人家，给员工分个“Team”吧!所以，我就有了直属的组长，有了手把手教我的“师傅”。师傅比我大几岁，毕业以来一直在公司，是和公司一起成长起来的“元老”啦(其实她可年轻

10、，可漂亮啦，资格上的元老)。她的逻辑很清楚，做事很慎重，不管是和上级公司或者客户沟通，还是和下面的访问员联络、培训，她都安排的井井有条、滴水不漏。她工作起来总是效率很高，主次清楚，只是听从她的安排去做些活计，我都觉的做的莫名的顺利、有条理。事情的条条框框、利弊得失都给你安排的面面俱到。而且，师傅处理数据的本领，使用办公软件的技能，我也是老佩服的，我在这鼓弄鼓弄也写不好的，调不出来的，到她那里就像是有什么神奇的力量似的，一下就可以解决完了。我的座位也就是在她的旁边，从生活上到工作上的点点滴滴，她都很照顾我，自己感觉像是她有一双大翅膀，给我支撑起一片号大的呵护。分过组之后，我对自己的工作就更感觉的

11、明了了，大多数情况下，都会是做组长的“助理”，帮助她处理各种的各方面的工作，比方处理问卷(编编号、打循环勾)、录入成功样本、沟通访问员、工程现场管理等等。从经理到组长的，在给我铺一条平坦的成长的路。在一个私企里，在如今这个经济竞争剧烈的商业环境下，在今年经济危机的宏观环境下，受到如此的“待遇”，真的是，心底里的窃喜，使我欢喜了几天。同时，也感觉到了自己身上有了一份沉甸甸的似乎叫做“责任”的东西。我，不会辜负对我寄予希望的一干人等的期望的，会好好的干下去，会努力的快速的成长起来的，给企业和我个人带来双赢。给父亲，家里，一个交代，一份踏实，一份荣耀!工商管理顶岗实习周记(三)今年7月7日上午开场，

12、我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进展了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导教师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用理论验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营工程的国有大型骨干建筑施工企业， 具有航务工程总承包一级、

13、房建二级、市政、水利水电三级、地基与根底一级、钢构造一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的消费基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证;1999年通过了ISO10012国际标准认证，获得了计量保证确 认合格证书; 2023年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。回忆实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的

14、开展有了进一步的理解，分析p 了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的效劳品牌， 构筑，造福社会的企业使命， 务实求新、敢争一流的企业精神有了初步理解。一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域抢抓水工市场快速开展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运根底设施建立的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略工程不丧失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面获得了新

15、进展。二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理程度的进步实在加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进展了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。三、坚持以经营为龙头，积极施行“1433”经营举措，促进经营持续开展。2023年公司经营工作思路确定为“1433”，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原那么，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。“1433”经营思路详

16、细内容是：公司成立一个精干高效、信息反响迅速的公司经营领导小组，实在加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的才能;坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原那么;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程工程的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，稳固传统市场，力争在承揽特大型工程工程上有所打破。继续坚决不移地开拓南方市

17、场，干好厦门、温州、海南等在建工程，赢得业主满意，树立企业形象。发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目的工程不丧失。以工程为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。坚决不移地开拓桩基市场，实在加大桩基设备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工才能。坚持水陆并进，进步规模效益。利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经历、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步开展。同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题：1、 市场观念和经营体制不适应公司快速开展的要求，市场开拓的步伐与企业快速开展的要求有

18、差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步进步。2、 施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进展施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、标准化存在较大差距，只是我们有的工程在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。3、 本钱意识不强，本钱控制程度不高，个别工程不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有结实树立起来，以致于我们的本钱控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。4、 对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;工程

19、部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。5、 依法治企、依法_和自我保护意识不强，不可以充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。对此，我提出了我的有关建议和对策：一、进一步强化消费是经营继续的观念。企业的开展取决于经营的质量和效果，只有广开头，多揽工程，企业开展才有保障。随着市场竞争的日益剧烈，干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化消费是经营继续的观念，干、打品牌，树立一流的企业形象。二、 树立“零缺陷、低本钱”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和开展的根本，只

20、有施行“零缺陷低本钱”战略，才能适应市场的剧烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的开展。因此，企业上下必须以效益为中心，在广阔职工中不断深化“零缺陷低本钱”向精细化管理要效益的观念，努力降低本钱，进步效益.三、进一步推进和标准工程管理通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、，加强工程根底管理，结合“三标一体”管理体系运行,完善工程管理，加大监控检查整改力度，到达闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、平安、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理程度的进步。四、推进依法治企，维护企业合法权益。深化开展法制宣传教育，进一步增强广阔干部职工的法制意识。强化领导干部，特别是中层干部的法制

21、培训，增强领导干部的依法经营，按章办事的才能，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，进步公司法律事务整体管理程度。工商管理顶岗实习周记(四)一.实习目的工商管理机构的各项工作又更好的为税收工作而效劳。因此，为了加深对税收政策的领悟，为了更好的理解市场经济，为了理解政府-政府机关-企业三者之间的关系，我来到了市县工商行政管理局工商所，进展了为期两个月(3-5)的实习。二.实习单位简介市县工商行政管理局工商所，简称工商所。位于陕西省市县镇高湾，是县工商行政管理局的派出机构，曾在2023年被称为人民群众满意基层所。其单位人员编制，经费开支，干部管理和业务工作等由县工商局直接领导和管理。工商所的根

22、本任务是根据法律法规的规定，对县区内的企业，个体工商户和市场经济活动进展监视管理，保护合法经营，取缔非法经营，维护正常的经济秩序，从而更好的为社会税收效劳。三.实习内容工商所是工商局根据城市规划的要求对不同的行政区域下设的工商管理所之一，与我国的大多数乡镇一样，是一个以农业为主的县，因此工商局也是把农民，农业的事件作为重点抓。而也是在2023年建立了农业商贸市场，这样一来不仅方便了农民的需要，也为农民自主创业开展提供了空间，更是把农村的销售行为市场化。而工商所那么是维护市场秩序的保障，从农业用的各种化肥到农民食用的各种食品，再到影响未成年人安康成长的各种娱乐场所，工商所都在狠抓不怠。报到以后，

23、我被安排在工商所的效劳中心，这里的同事告诉我，做这个工作有一根本原那么就是效劳周到热情，办事严肃认真。由于是做效劳工作的，刚开场的时候工作并不是很忙，不过没过多久，就有了第一批任务-参加县工商局所固定资产清查，我们于4月6日开场了清查任务。我们对清查工作做了如下安排(一).本次资产清查日为年月日。(二).资产清查时间为月日至月日(三).本次资产清查工作分为各工商所自查，县工商局核准，填报报表，上报四个环节。各工商所要对本单位所管理使用的资产进展全面盘点，清查资产存量，逐一核对相关账目，凡权属明确的资产必须以保管人人名入账;对权属暂时难以确定，要求以第一责任人人名入账;真正做到以人对物，以物差人

24、，见物就点，不留死角，做到账账相符账物相符;存量资产要做到使用人，存放地点，资产名称准确无误;因故造成各类资产信息状况发生变化的情况，各工商所要根据工商系统资产管理的有关方法进展登记和变更，需要上级审批的，各工商所要向上级相关职能部门申报，经批准后各工商所资产管理员要及时将变更信息在“本所固定资产管理账簿”上登记反映。在固定资产清查期间，我虽然是一名实习人员，但是也得到了一次参与市场执法的时机，这次执法让我学习到了工商行政管理执法范围，其主要包括如下1.工商行政管理机关负责确认从事商品消费，经营活动的各类企业，事业单位，社会团体，公民个人的法人资格或合法经营地位，依法履行登记管理职责。2.工商

25、行政管理机关是经营者市场交易活动的监视管理机关，负责查处一些违法行为。3.工商行政管理机关负责合同的管理检查，依法履行监视检查职责。4.工商行政管理机关负责商标的注册和管理，依法履行注册和管理职责5.工商行政管理机关是广告监视管理机关。6.工商行政管理机关负责对工商行政管理学会和消费者协会，广告协会，商标协会，个体劳动者协会，私营企业协会等有关协会的工作进展指导。在此次工作完毕后，我深切的意识到发律法规的重要性。我们在日常生活中必须学会自律，学会依法办事，依法行使我们的权利和履行我们的义务，自觉反对一切违犯法律法规的行为，积极配合国家执法部门的执法工作。因为只有在执法部门的引导下，我们的市场才

26、能逐渐完善，走向更安康更积极向上的市场，进而营造更和谐的社会环境。四.评价小结通过这次的社会实习，首先，我深化的认识到专业知识的重要性，在实习中，作为一名税务专业的学生我是占了很大优势的，因为我们税务专业的学生不仅懂税法还懂会计，就像这次清查国定资产，用到的知识都是我们上会计课所学过的，所以实习起来就相对来说轻松了许多。其次，工商局对标准市场经济的重要性，因为只有市场更好的开展才能保证税收的稳定，而税收又是国家开展的坚强后盾。再次，我也深深的认识到自己的缺乏，有些知识在学校好似是学会了，但实际操作起来发现真的很难 。【以下为赠送相关文档】实习报告延伸阅读工商管理毕业顶岗实习报告范文一：实习目的

27、经过大学四年关于工商管理理论知识的学习，我已经初步掌握了关于工商管理的根本理论知识，并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。对专业知识的全面理解，使得我意识到工商管理专业的特点，优势以及优势。也全面的理解到在社会市场经济的形势下，以各企业要获得良好的开展所要具备的根本素质。不过这所有一切的感触和认识，都仅仅停留在理论认识的外表上，假设要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不可防止的要从理论中获得经历，掌握一些基于理论又高于理论的理论应用，使自己的知识更上一层楼。所以今年的三月一日开场，我就开场了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历。回忆实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的

28、。二：实习相关晓峰工艺品厂地处福建闽侯县，在实习期间，我采用了看、问、做等方式。分别在消费一线，公司人事部，财务部，市场部，以及经理办公室进展过短暂的近一个月的毕业实习。三：实习经历1：背景我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂，主要消费仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透，颇有特色，具有较高的欣赏价值。由于地处沿海。其产品很大局部为出口产品。这家外向型独资民营企业，创立于1998年，总厂占地面积2800平方米，建筑面积1800多平方米，拥有资产300万元，年消费才能500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元人民

29、币，全厂拥有职工130余人，其中管理人员和技术人员占据15%。晓峰工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资优势和现有的技术实力，在短短的7年多时间里，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制成功，博得了专家和广阔同仁的一致好评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品，仿真装饰品是我厂多年来消费经营的工程，其消费规模和市场占有率高于同行业平均程度，产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区，且形势喜人。市场前景大好。晓峰工艺品厂自创立之日起，就本着以质量求生存，以特色求开展的原那么和

30、以人为本的管理策略，把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺，靠高超的专业技术，过硬的产品质量，连续多年被市授予先进私营企业、重合同守信誉企业。XX年获得iso9001：XX质量体系证书。为继续宏扬民族文化，振兴民族经济，满足世界人民创造美妙生活环境的良好愿望，晓峰人将矢志不渝，继续加大产品开发力度，赢得消费者信赖和广阔美妙的市场前景。2：实习过程晓峰工艺品厂虽然只是一个小企业，但是麻雀虽小，五官俱全。一个公司所应该具备的部门都有，但工艺品厂最主要的还是消费和销售，所以消费部门和市场部相对其他部门来说还是比拟庞大些。我实习的第一站就在消费部门。根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工

31、和管理人员的聊天所知道，所感觉到的。企业的核心价值观是负责，总结起来说就是：对产品负责，对企业负责，对自己负责，对上级负责。这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责，消费线和工人的这种管理制度，这让我想起了管理学上的6s。这种方法在海尔的管理原那么上也明确提出。虽然管理者可能不知道6s到底是什么，也不知道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。但是可以确定的是，管理者正在运用这种方法管理自己的员工，这也三产品质量的一个很好的保证，尤其相对于工艺品来说，也是客户满意的保证。6s管理于_的5s管理。5s即

32、整理、整顿、清扫、清洁和素养。是于车间消费现场的一种根本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了第六个s平安。为了应对日益剧烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断进步。整理(seiri)：及时将无用的物品去除现场。整顿(seition)：将有用的物品分类定置摆放。清扫(seiso)：自觉地把消费、工作的责任区域、设备等清扫干净。清洁(seiketsu)：认真维护消费、工作现场，确保清洁消费。素养(shitsuke)：养成自我管理、自我控制的习惯。平安(safety)：贯彻平安第一、预防为主的方针，在消费、工作中，必须确保自身、设备、设施平安，严守国家机密。四：实习心得体会对即将毕业的我们来说，

33、实习是每一个毕业生必经的一段经历，它使我们在理论中理解社会，稳固知识，实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，运用所学习的专业知识来理解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的认识，将理论联络于理论，培养实际工作才能和分析p 解决问题的才能，到达学以致用的目的，为成功走向社会做准备。工商管理毕业顶岗实习报告一：实习目的经过大学四年关于工商管理理论知识的学习，我已经初步掌握了关于工商管理的根本理论知识，并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。对专业知识的全面理解，使得我意识到工商管理专业的特

34、点，优势以及优势。也全面的理解到在社会市场经济的形势下，以各企业要获得良好的开展所要具备的根本素质。不过这所有一切的感触和认识，都仅仅停留在理论认识的外表上，假设要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不可防止的要从理论中获得经历，掌握一些基于理论又高于理论的理论应用，使自己的知识更上一层楼。所以今年的三月一日开场，我就开场了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历。回忆实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。二：实习相关晓峰工艺品厂地处福建闽侯县，在实习期间，我采用了看、问、做等方式。分别在消费一线，公司人事部，财务部，市场部，以及经理办公室进展过短暂的近一个月的毕业实习。三：实习经历1：背景我所实习的闽侯

35、县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂，主要消费仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透，颇有特色，具有较高的欣赏价值。由于地处沿海。其产品很大局部为出口产品。这家外向型独资民营企业，创立于1998年，总厂占地面积2800平方米，建筑面积1800多平方米，拥有资产300万元，年消费才能500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元人民币，全厂拥有职工130余人，其中管理人员和技术人员占据15%。晓峰工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资优势和现有的技术实力，在短短的7年多时

36、间里，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制成功，博得了专家和广阔同仁的一致好评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品，仿真装饰品是我厂多年来消费经营的工程，其消费规模和市场占有率高于同行业平均程度，产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区，且形势喜人。市场前景大好。晓峰工艺品厂自创立之日起，就本着“以质量求生存，以特色求开展”的原那么和“以人为本”的管理策略，把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺，靠高超的专业技术，过硬的产品质量，连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”。2023年获得“ISO9001：2

37、000质量体系证书”。为继续宏扬民族文化，振兴民族经济，满足世界人民创造美妙生活环境的良好愿望，晓峰人将矢志不渝，继续加大产品开发力度，赢得消费者信赖和广阔美妙的市场前景。2：实习过程晓峰工艺品厂虽然只是一个小企业，但是“麻雀虽小，五官俱全。”一个公司所应该具备的部门都有，但工艺品厂最主要的还是消费和销售，所以消费部门和市场部相对其他部门来说还是比拟庞大些。我实习的第一站就在消费部门。根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所知道，所感觉到的。企业的核心价值观是负责，总结起来说就是：对产品负责，对企业负责，对自己负责，对上级负责。这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常运行的保

38、证。其中办公室的人员还有对工作环境负责，消费线和工人的这种管理制度，这让我想起了管理学上的6S。这种方法在海尔的管理原那么上也明确提出。虽然管理者可能不知道6S到底是什么，也不知道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。但是可以确定的是，管理者正在运用这种方法管理自己的员工，这也三产品质量的一个很好的保证，尤其相对于工艺品来说，也是客户满意的保证。6S管理于_的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是于车间消费现场的一种根本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了第六个S平安。为了应对日益剧烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断进步。整理

39、(SEIRI)：及时将无用的物品去除现场。整顿(SEITION)：将有用的物品分类定置摆放。清扫(SEISO)：自觉地把消费、工作的责任区域、设备等清扫干净。清洁(SEIKETSU)：认真维护消费、工作现场，确保清洁消费。素养(SHITSUKE)：养成自我管理、自我控制的习惯。平安(SAFETY)：贯彻“平安第一、预防为主”的方针，在消费、工作中，必须确保自身、设备、设施平安，严守国家机密。四：实习心得体会对即将毕业的我们来说，实习是每一个毕业生必经的一段经历，它使我们在理论中理解社会，稳固知识，实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，既开阔了视野

40、，又增长了见识，运用所学习的专业知识来理解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的认识，将理论联络于理论，培养实际工作才能和分析p 解决问题的才能，到达学以致用的目的，为成功走向社会做准备。2023工商管理顶岗实习报告范文一：实习目的经过大学四年关于工商管理理论知识的学习，我已经初步掌握了关于工商管理的根本理论知识，并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。对专业知识的全面理解，使得我意识到工商管理专业的特点，优势以及优势。也全面的理解到在社会市场经济的形势下，以各企业要获得良好的开展所要具备的根本素质。不过这所有一切的感触和认识，都仅仅停留在理论认识的外表上，假

41、设要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不可防止的要从理论中获得经历，掌握一些基于理论又高于理论的理论应用，使自己的知识更上一层楼。所以今年的三月一日开场，我就开场了在闽侯县*工艺品厂的实习经历。回忆实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。二：实习相关*工艺品厂地处福建闽侯县，在实习期间，我采用了看、问、做等方式。分别在消费一线，公司人事部，财务部，市场部，以及经理办公室进展过短暂的近一个月的毕业实习。三：实习经历1：背景我所实习的闽侯县*工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂，主要消费仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透，颇有特色，具有较

42、高的欣赏价值。由于地处沿海。其产品很大局部为出口产品。这家外向型独资民营企业，创立于1998年，总厂占地面积2800平方米，建筑面积1800多平方米，拥有资产300万元，年消费才能500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元人民币，全厂拥有职工130余人，其中管理人员和技术人员占据15%。*工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。*工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资优势和现有的技术实力，在短短的7年多时间里，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制成功，博得了专家和广阔同仁的一致好评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同

43、类产品，仿真装饰品是我厂多年来消费经营的工程，其消费规模和市场占有率高于同行业平均程度，产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区，且形势喜人。市场前景大好。*工艺品厂自创立之日起，就本着以质量求生存，以特色求开展的原那么和以人为本的管理策略，把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺，靠高超的专业技术，过硬的产品质量，连续多年被市授予先进私营企业、重合同守信誉企业。20xx年获得ISO9001：2000质量体系证书。为继续宏扬民族文化，振兴民族经济，满足世界人民创造美妙生活环境的良好愿望，*人将矢志不渝，继续加大产品开发力度，赢得消费者信赖和广阔美妙的市场前景。2：实习过程*工艺品厂

44、虽然只是一个小企业，但是麻雀虽小，五官俱全。一个公司所应该具备的部门都有，但工艺品厂最主要的还是消费和销售，所以消费部门和市场部相对其他部门来说还是比拟庞大些。我实习的第一站就在消费部门。根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所知道，所感觉到的。企业的核心价值观是负责，总结起来说就是：对产品负责，对企业负责，对自己负责，对上级负责。这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责，消费线和工人的这种管理制度，这让我想起了管理学上的6S。这种方法在海尔的管理原那么上也明确提出。虽然管理者可能不知道6S到底是什么，也不知道国际的大企业也正在用

45、他为自己创造的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。但是可以确定的是，管理者正在运用这种方法管理自己的员工，这也三产品质量的一个很好的保证，尤其相对于工艺品来说，也是客户满意的保证。6S管理于_的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是于车间消费现场的一种根本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了第六个S平安。为了应对日益剧烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断进步。整理(SEIRI)：及时将无用的物品去除现场。整顿(SEITION)：将有用的物品分类定置摆放。清扫(SEISO)：自觉地把消费、工作的责任区域、设备等清扫干净。清洁(SEIKETSU)：认真维护消费、工

46、作现场，确保清洁消费。素养(SHITSUKE)：养成自我管理、自我控制的习惯。平安(SAFETY)：贯彻平安第一、预防为主的方针，在消费、工作中，必须确保自身、设备、设施平安，严守国家机密。四：实习心得体会对即将毕业的我们来说，实习是每一个毕业生必经的一段经历，它使我们在理论中理解社会，稳固知识，实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，运用所学习的专业知识来理解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的认识，将理论联络于理论，培养实际工作才能和分析p 解决问题的才能，到达学以致用的目的，为成功走向社会做准备。工商管理实习

47、报告范文：工商管理专业实习报告工商管理实习报告范文：工商管理专业实习报告为了响应学校发动我们实习的号召，也为了使我们学生有时机将课堂理论教学与实际相联络，更好地理解和掌握这些知识，并逐步培养我们的管理才能和素 养。根据管理学院的实习方案和安排，我和学院的几位同学于20xx年的暑假期间一起到金蝶软件中国深圳总部进展了为期21天的专业实习。在这 21天的实习过程中，我得到了一次较为全面的、系统的锻炼，也学到了许多书本上所学不到的知识和技能。1.实习目的实习是我们工商管理类专业知识构造中不可缺少的组成局部，并作为一个独立的工程列入专业教学方案中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感 性知识，理论

48、联络实际，扩大知识面；使得学生较为全面地理解企业经营管理，学习企业成功的管理经历；培养学生将理论联络实际，深化接触工商管理实际工作， 运用工商管理专业知识分析p 和解决现实中的工商管理问题；加深对社会和工作的认识，端正工作态度，学习工作方法，锻炼管理技能，为今后顺利踏上工作岗位打下 根底；并且尝试讨论工商管理管理前沿问题，初定毕业论文选题兴趣。2.实习单位根本情况金蝶国际软件集团是_联交所主板上市公司股票代码：0268、中国软件产业领导厂商、亚太地 区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球的在线管理及电子商务效劳商。金蝶以引领管理形式进步、推动电子商务开展、帮助顾客成功为使命，为全球范围 内超

49、过60万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化效劳。金蝶连续5年被IDC评为中国中小企业ERp市场占有率第一名、连续3年被福布斯亚洲 评为亚洲中小企业、2023年被Gartner评为在全世界范围内有才能提供下一代SOA效劳的19家主要厂商之一、2023年金蝶荣获深圳质量领域 荣誉深圳市市长质量奖。2023年，IBM等入股金蝶国际，成为集团战略性股东，金蝶与IBM组成全球战略联盟，共同在SOA、市场销售、咨询与应用 效劳、SaaS多个方面进展合作。3.实习经历实习期间，我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作。我们的工作的主要内容在部门经理助理的带着下，筹划并举行“金蝶首届大学生创业大赛总

50、 决赛”以及其他相关活动以及会议。我们8个人组成一个团队，共同负责这个工程，根据公司的要求，我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工作做好。实习的第一天，我们在理解了这次大赛的一些主要事宜之下就共同起草了工程总的筹划书以及活动的详细分工。很早就确定了团队了每个人的工作以及权 责，我和人力资管理的一位同学成了伙伴，专门负责这次大赛的物料准备，会场布置以及宣传事宜，包括联络设计公司、物资供给商，数据处理，向上级汇报工 作，跟踪设计人员进程等分工。在工作过程中，我不单要跟公司的各个部门打交道，而且还要以公司员工的身份对外联络。在跟公司的不同部门接触过程中，大体清 楚了不同部门不同的工作性质和范畴，也学到了课

51、堂之外的一些交流的知识和技能。在对外联络的过程中，更让我领会到作为一个公司管理专业的实习生体会到工作 经历的重要性和必要性，同时也使我初步掌握了谈业务的一些根本技巧，丰富了我的专业知识。在我们8个人的团队小组同心协力，互相帮助，并且在公司员工的指导下，我们很好的完成了大赛的前期的准备工作。接下来真正考验我们的是为其三天 的大赛活动，这三天的工作对我来说是整个实习期间最为重要的，也是最能表达一个人的综合素质的所在。由于人手缺乏，我在确保原先的负责的工作上没有过失顺 利进展的前提下，被安排了更多的临时性的工作。包括大赛的饮用水的申请配送，大赛专用的交换机的租用，大赛纪念品的制作等等。尽管不容易，也

52、很繁琐，但是 我都不辞辛苦不怕累按要求很好的完成了任务。虽然我们整个团队尽心尽力，认真负责，努力按要求去工作，但在这么重要的时刻还是出现了不少的纰漏以及产生了不可防止的人为错误。比方说，我和 伙伴负责的大赛场地用的大型巨幅铁架幕布出现了严重的错别字，把金蝶公司的“蝶”字设计成了“碟”，此“碟”非彼“蝶”，这是一个几乎不可原谅的错误。尽 管设计公司也有责任，但是最重要最主要的还是我们作为负责人在审核的时候不够认真仔细所致，虽然后来经过多方的努力和局部昼夜的赶工重新设计了幕布，但是 因此而给公司带来的资金的损失是无法补回来的。假设，在错误发生之前，我可以和伙伴一起前往制作公司共同审核，或者能经过多

53、重审核，就不会也不应该出现这 样的错误。总的来说，这次大赛还是获得了相当的成功的，从公司领导到参赛师生的反响的信息来看，尽管我们在工作的过程中出现了一些问题，但是在纵观来看我 们都是相当出色的完成了工作。假设从公司员工的角度来看，用他们的话说就是金蝶软件公司的首届大学生创业大赛获得了完美的成功。这是对我们工作的肯定，作 为个人的首次实习就能参与这么大型的活动，是我的幸运，也将定会成为我日后工作的重要经历。主要收获：经历这次实习，我对金蝶公司也有了新的认识和理解。根据我在实习过程中所经历，所知道的，我觉得公司可能存在在着以下的一些问题。首先，公司对高校培训教育合作不够重视。从这次大赛的用人以及重

54、视程度可见一斑。其次，公司的团队协作方面还有待加强，由于是培训教育事业部负责这次大赛的，在需要其他部门合作的情况下，在我们接触到的部门当中有一局部是是未能提供我们所需要的协作的。对于这两个问题，看似不明显也没有严重阻碍公司的业绩，但是从中可以看出一间企业的内部管理以及企业的文化以及在细节上的重视程度。不妨从金蝶 的竞争对手用友的一些情况来看，比拟两者，就会有所发现。金蝶在高校业务这方面是落在用友之后的，为理解决这些问题，我尝试提出几点个人的建议。首先，金蝶公司在以后的高校活动这方面要给予足够的重视，特别是像这次大赛活动的一些大型活动，要将其提升到公司的年内的重要市场活动之一，无 论是在技术上，

55、还是在资金上都应该提供更强有力的支持，而且要学会创新，不要跟着竞争对手的步伐走，要有所创新，走在对手之前，先发制人，使高校业务成为 公司的业绩的一个重要指标。其次，公司必须建立起强大的企业文化，协调公司各部门之间的合作。只有建立起适宜本企业特点的企业文化，从文化的高度和层面来 突出企业价值观，以此标准员工的效劳程度、效劳态度和效劳意识。这样才能促进企业的正常运行、高速开展。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”初读此句时，我并没有特别的感觉。然而就在这不长的实习后，我不仅真正明白了它的意义，更深切体会到它的 内涵。对我而言，社会和单位才是的大学，我发现自己在课本上学到的理论知识假设不与公司工作理

56、论相结合就显得太有限，太浅薄。在公司里每一个人都是我 的教师，我要学习的实在太多太多，不仅是专业技能，还有职业精神和社会经历。回想当初刚要实习的时候，我抱着终于可以辞别学生的单调生活，进入自己梦寐以 求的充满活力的社会大舞台的心情，进入金蝶公司实习，在这不到一个月实习里发现自己学到的东西始终是不够，这也让我深化地认识到学生的本职是学习而不是上 课，从课堂到企业，学习是用无止境的，从这个角度说，我愿意永远当一个学生。这次实习的时间虽然很短，可我学到的却是我一个学期在学校难以理解的，我认识 到了自身的缺乏，很多地方还有待加强改良，例如有时会在细小的工作点上缺乏注意，导致与期望不大相符的行动结果等一

57、些问题，这些都促使我认真考虑以及深化 的反省，认识缺乏，然后敦促自己努力改正，不断完善自我。其它方面：毕业论文选题兴趣综述本人拟以“某企业公司战略的制定与选择”为研究方向，通过实地考察和理解深圳地区的一间大型公司，比方我实习的公司金蝶软件，结合本专 业所学到的有关战略研究方面的知识，通过研究分析p ，对该公司的战略的制定与选择作出定论，并且与该公司实际的战略执行情况相比拟，得出论文结论或成果意 义。工商管理实习报告：工商管理实习报告模板.tableborder-left:1px #99CCFF solid;border-top:1px #99CCFF solid .table tdborder

58、-right:1px #99CCFF solid; border-bottom:1px #99CCFF solid; text-align:center;FONT-SIZE: 12px; COLOR: #000000; LINE-HEIGHT: 22px; FONT-FAMILY: 微软雅黑 .STYLE2 color: #FF0000 _查看更多实习报告 实习报告范文 实习理论报告 实_结范文 实习报告模板 会计实习报告范文 暑假实习报告 销售实习报告 认识实习报告范文 毕业生实习报告范文 顶岗实习报告范文 文员实习报告范文 销售实习报告范文 今年3月7日上午开场，我在中港第一航务工程局第二

59、工程公司附属单位科利公司进展了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导教师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用理论验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营工程的国有大型骨干建筑施工企业， 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三

60、级、地基与根底一级、钢构造一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台；拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的消费基地；近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证；1999年通过了ISO10012国际标准认证，获得了计量保证确 认合格证书； 2023年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。回忆实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的理解，分析

61、p 了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的效劳品牌， 构筑，造福社会的企业使命， 务实求新、敢争一流的企业精神有了初步理解。一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域抢抓水工市场快速开展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运根底设施建立的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略工程不丧失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面获得了新进展。二、强化三标一体管理

62、体系运行，有效的促进了企业管理程度的进步实在加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进展了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。三、坚持以经营为龙头，积极施行“1433”经营举措，促进经营持续开展。2023年公司经营工作思路确定为“1433”，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原那么，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。“1433”经营思路详细内容是：公司成立一个精干

63、高效、信息反响迅速的公司经营领导小组，实在加强对经营工作的领导；建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的才能；坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原那么；充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程工程的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，稳固传统市场，力争在承揽特大型工程工程上有所打破。继续坚决不移地开拓南方市场，干好厦门、温州、海南等

64、在建工程，赢得业主满意，树立企业形象。发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目的工程不丧失。以工程为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。坚决不移地开拓桩基市场，实在加大桩基设备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工才能。坚持水陆并进，进步规模效益。利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经历、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步开展。同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题：1、 市场观念和经营体制不适应公司快速开展的要求，市场开拓的步伐与企业快速开展的要求有差距;经营体制还不完善，经

65、营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步进步。2、 施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进展施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、标准化存在较大差距，只是我们有的工程在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。3、 本钱意识不强，本钱控制程度不高，个别工程不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有结实树立起来，以致于我们的本钱控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。4、 对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；工程部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。5、