公路工程公司薪酬管理制度实施细则

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1、公司薪酬管理制度实施细则第一 总则第一条 目的 为深化企业内部分配制度的改,建立以岗位绩效工资为主的分配制度, 使公司的薪酬体系与市场接轨 ,充分调动员工的积极性,达到激发员 工活力的目标 ,把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来 ,共同分享 企业发展所带来的收益,促进员工价值观念的凝合 ,形成留住人才和 吸引人才的机制,提高企业经济效益,最终推进公司发展战略的实现, 特制定本制度。第二条 依据 依据有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。第三条 薪酬制定原则 本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员 工绩效、工作能力、

2、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动 态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异； 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行 区别管理,充分调动员工的积极性和责任心。经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制 定薪酬,使员工与企业能够利益共享。合法：制度建立在遵守相关政策、法律、法规和公司管理制度基础上。 第二 职责第四条 公司根据不同部门、不同项目管理模式设置员工岗位,并制定 相应岗位职责与薪酬标准。第五条 员工加入公司后 ,公司将根据岗位设置和员工自身业务和工 作能力、执业资格、学历等确

3、定其工作岗位,不同的岗位对应不同的 薪酬标准。第六条 公司人力资源部按薪酬管理制度要求审核工资表 ,财务部执 行工资发放。第七条 总经理签字后的工资表方可生效。薪酬构成第八条 薪酬构成公司员工薪酬由固定工资、考核工资、加班工资以及其他福利组成。 薪酬构成如下：员工薪酬=固定工资+考核工资+加班工资+其他福利（劳保、电话费等） 第九条 固定工资固定工资包括基本工资、岗位工资、津补贴等组成。基本工资是公司 支付给员工的基本生活保障,按照公司实际承受能力进行确定；岗位 工资依据员工所在的岗位确定；津补贴包括执业资格津贴、职称补贴、 注册补贴、公司司龄补贴等。第十条 考核工资 考核工资与员工所在岗位及

4、考核结果直接挂钩,体现员工在岗位和现 有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值 ,要遵从责权统 ,即所 在岗位重要,承担责任大,所得收入越高的原则。第十一条 其他福利（劳保、电话费等）福利按照和公司的相关制度缴纳和发放。第四 固定工资第十二条 固定工资的构成 公司全体在职员工的固定工资分为基本工资、岗位工资、津补贴三项。12.1 基本工资 基本工资是公司支付给员工的基本生活保障,按照公司实际承受能力 进行确定。根据贵阳市人力资源和社会保障局公布的2013 年贵阳市 社会平均工资为 3648.83 元,为保证公司在职员工的基本生活保障, 全体公司在职员工的基本工资为2000 元。12.2 岗位工

5、资岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小 ,技术、智力要求的高低 , 劳动量的大小和劳动条件的好坏,以及员工自身的学历、职称和工作 经验情况确定的,其特点为岗位分等、等内分级、一岗多薪,并按最终 确定的所在岗位级别发放。其目的在于从岗位价值和员工经验积累方 面体现员工的贡献,以激励员工充分发挥潜能 ,完成或超额完成企业 管理目标,提高企业综合竞争力。原则上一个项目只设项目负责人 1 个,不设项目副职,个别项目确需增设项目副职的,必须经公司总经理 办公会同意,其工资待遇由总经理办公会确定。岗位工资具体标准参 照表格 1：表格 1 岗位工资对照表（单位：元/月）序号职级I-JU /亠 冈位岗位工资1

6、一级董事长（总经理）40002二级副总经理30003三级部门负责人16004四级项目负责人（高速、一级公路）20005五级项目负责人（二级公路以下）16006六级驻地办主任（中级、无证）12007七级驻地办主任（初级、无证）10008八级公司部门副职12009九级专监100010十级科员100011十级监理员800说明：1、所有在职员工的岗位由公司确定,其中八级以上必须由公司 正式出具任职文件或通知。12.3 津补贴 津补贴是指公司对在职员工基于他的特长或特殊贡献而协议确定的 薪酬,xxxx公司的津补贴构成为：津补贴=执业资格津贴+注册补贴+职称补贴+司龄津贴（一）执业资格津贴按照在职员工的持

7、证情况和具体岗位分为三档, 具体标准参照表格 2：表格 2：执业资格津贴标准（单位：元/月）序号资格等级执业资格项目津贴标准1一级建设部监理工程师、建设部造价工程师、交 通部监理工程师、交通部试验检测工程师10002二级交通部专业监理工程师、交通部甲级造价工 程师5003三级乙级造价师试验检测员200说明：1、由于每个人所在的岗位是固定的,所以执业资格津贴按照所 在的岗位发放。2、执业资格不累加。3、如公司需要用的其他执业资格证件,可适当增加执业资格津贴。（二）注册补贴按照在职员工的持证情况和注册情况分为三档,具体 标准参照表格3：表格：注册补贴标准（单位：元/月）序号资格等级注册资格项目津贴

8、标准1一级建设部监理工程师、建设部造价工程师5002二级交通部监理工程师、交通部专业监理工程 师、交通部试验检测工程师、交通部甲级 造价工程师5003三级交通部乙级造价工程师、试验检测员200说明：1、对拥有公司需要的多个注册资格人员,注册补贴可累加。2、同类证件就高不就低。3、注册补贴从正式在公司注册成功当月开始发放。（三）职称补贴表格4：职称补贴（单位：元/月）序号职称等级职称级别津贴标准1一级止咼级12002二级副咼级10003三级中级6004四级助工2005五级技术贝100说明：1、职称包括工程系列、经济系列、政工系列。2、所有职称必须由公司审核认可。3、高级技师按照中级职称发放职称补

9、贴。（四）司龄津贴在职员工司龄津贴按照20元/月/年计算。第十三条 因定工资的调整固定工资的调整由总经理办公会依据政策和物价水平等宏观因素的 变化、行业及地区竞争状况及公司的整体经济效益而进行统调整。因 为政策和物价水平以及公司的整体经济效益改变,需要调整固定工资, 由公司总经理办公会议决定后由总经理签字执行。第十四条 固定工资的发放按照员工的实际工作天数,于每月10日支付上月固定工资。第十五条 特别规定 新进公司的试用期员工按照中专学历1100大专学历1700元,本科学 历2300元发放基本工资。原则上新进公司的员工必须是工程类及工 程类相关专业。如公司需要其他非工程专业的特殊人才,必须经过

10、总 经理办公会议同意,方可进入公司工作。试用期员工只发放工资总额 ,不再进行细分,原则上试用期员工工资 只有基本工资。实习生薪酬标准为 800 元,符合转正条件后由项目负责人根据本人实 际工作情况予以确定转正时间,按照公司关于实习生转正的有关规定 完成手续后执行新进公司员工薪酬标准。驾驶员的薪酬标准按以下工资标准执行,分三档执行：一档：1 年以下（含一年）工资=基本工资+岗位工资+考核工资+加班 工资+劳保+电话费+司龄工资=2000+500+考核工资+240+100+100+司 龄工资。二档：在公司工作 1-5 年,工资=基本工资+岗位工资+考核工资+加班 工资+劳保+电话费+司龄工资=20

11、00+800+考核工资+240+100+100+司 龄工资。三档：在公司工作 5 年以上（含 5 年）,工资=基本工资+岗位工资+ 考核工资+加班工资+劳保+电话费+司龄工资=2000+1200+考核工资 +240+100+100+司龄工资。第五 考核工资第十六条 考核工资按照XX省交通运输厅黔交建设2013137号文件以及XX省交通建设 工程质量监督局的有关规定,为了最大限度的调动广大员工的工作积 极性,体现收入与责任、岗位及能力挂钩,增加员工的工作责任心,特 制订考核工资标准 ,考核工资将由公司制定考核办法进行考核后发 放。第十七条 考核工资的确定考核工资二考核工资基数X岗位系数X考核系数

12、 考核工资基数为岗位工资。岗位系数具体标准为表格5表格5：岗位系数序号I-JU /亠 冈位岗位系数备注1董事长（总经理）1.5-3.02副总经理1.35-2.63部门负责人0.6-1.804项目负责人（高速）0.6-1.805项目负责人（一级）0.6-1.806驻地办主任（中级）0.6-1.207驻地办主任（初级）0.6-1.208公司部门副职0.6-1.209专监0.6-1.2010科员、驾驶员0.5011监理员0.6-1.20说明：1、项目负责人岗位系数由总经理办公会议根据项目中标监理费用、工程规模、技术难度、承担责任大小等制定。2、由于公司所辖项目较多,有高速公路、一级公路、二级公路,

13、还有其他公路,性质不同,大小不一,项目负责人承担工作压力,工作 难度存在差别,为此,原则上将项目负责人的岗位系数分高速、其他公 路。一档：监理费用在1000万以上；二档：监理费用在500万以上1000万以下三档：监理费用在100万500万以下。四档：100万以下。3、如有特殊情况由总经理办公会议确定。考核系数标准参照表格6表格6：考核系数考核等级A优秀B良好C合格D欠缺E差F不合格考核系数1.61.310.80.50说明：1、原则上专监和监理员由项目负责人每月进行考核,公司部门副职以上由公司每季度考核,具体考核标准详见公司相关考核制度。2、如项目出现重大质量、安全事故,或监理项目信用评价低于B

14、等情况，所在项目所有人员本季度考核为F不合格。3、如个人出现严重违反廉政制度情况，考核为F不合格，并按 照公司相关制度严肃处理。4、原则上一个项目考核为A档的人员不得超过项目参与者考 核总人数的10%,B档的人员不超过参与考核总人数的20%。 考核工资的调整 为了最大程度的调动公司员工工作的积极性，体现每一个员工的价值， 依据所在岗位不同、具体人员工作难度不同，公司将对考核工资进行 不定期调整，考核工资的调整由公司总经理办公会议决定并由总经理 签字执行。第十八条 考核工资的发放 考核工资的发放原则上在各季度考核完成后的次月随同固定工资一 起发放。为了响应 XX 省交通运输厅下发黔交建设2013

15、137 号文件 中的有关规定,公司每季度发放当季度考核工资的 80%,剩余 10%将在 年终考核后一并发放,项目交工验收后再发放 10%。第六 加班工资第十九条 按公司有关规章制度执行：高级职称 每天 60 元中级职称 每天 50元初级职称 每天 40 元一般人员 每天 30 元。第七 其他福利（劳保、电话费等）第二十条 福利的确定 福利包括法定福利和公司福利（劳保、电话费等）两个部分。20.1 法定福利 法定福利包括法律规定的“五险一金”,即基本养老保险、基本医疗 保险、生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金,具体标准按照 和贵阳市相关政策执行。个人应缴纳的部分费用,由公司统在发放工资中代

16、缴找扣。 由于监理人员流动性较大,新入职公司员工的“五险一金”办理时间 为试用期后 3 月内,在办理过程中需员工配合相关办理工作。20.2 公司福利（劳保、电话费等） 公司福利按照公司的有关规定执行；劳保为公司在册员工每月100 元, 电话费：公司机关 ：公司领导每月实报实销,部门负责人每人每月 200 元,其他人员每月100 元；工程项目上：项目负责人每月200 元,专监每月 100 元,一般人员每月 50 元。20.3 个人所得税 依法缴税是每个公民应尽的义务,公司所有职工应该依法缴纳个人所 得税。职工应承担的个人所得税由公司财务资产部代扣代缴。第八 薪酬调整第二十一条 薪酬调整分为整体调

17、整和个别调整。整体调整：指公司根据政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地 区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整, 包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由公司办公会根据经营 状况决定。个别调整：主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位 工资进行的调整。薪酬级别不定期调整：指公司因员工职务变动等原因对员工薪酬进行 的调整。各岗位员工薪酬调整由公司总经理办公会审批。第九 薪酬支付第二十二条 薪酬支付（一）按照员工的实际工作天数,于每月 10 日支付上月工资。遇到双 休日及假期,提前至休息日的前一个工作

18、日发放。（二）下列各款须直接从薪酬中扣除：1、员工工资个人所得税；2、应由员工个人缴纳的社会保险费用；3、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；4、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款 项（如罚）。5、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。（三）在职员工请假、休假时薪酬标准,按相关制度的规定执行。（四）员工离职时的薪酬结算方法,按员工离职管理程序的规定执行 第十 其他第二十三条 修订和解释权 本制度由公司办公会负责修订和解释,未尽事宜,由公司办公会决定。 第二十四条 本制度与原有规定的关系 原有规定与本制度相抵触的,按本制度执行。第二十五条 本制度与法律的关系 如本制度与法律存在抵触,则以法律为准。第二十六条 有效期本制度于XXXX年7月1日试行