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1、员工激励机制一、拾金不昧奖1.拾到客人手机一部，奖励 20元。 2.拾到客人现金主动上交或退还，给予奖励，拾到200元以下奖励 10元；200 元以上 1000 元以下奖励 20 元；1000 元以上 2000 元以下奖励 40 元；2000 元以上奖励 60 元。二、合理化建议奖 提出合理化建议被公司采纳者奖励 50元。三、举报奖1.主动举报坏人坏事者奖励 50 元。2.员工对公司做出不利事情，敢于举报者奖励 50 元。四、员工生日每年为每位员工提供120 元生日蛋糕卡一张。五、优秀员工的评定为不断提高服务质量和员工素质，激励员工不断进取， 特每年终进行优秀员工 评定（每部门壹名），以员工管
2、理积效考核结果为依据。1.评定条件：年度每月管理积效考核分数为 35 分以上， 年度内请假不超过 3 次，劳动纪律扣分不超过 6 分，物资管理扣分不超过 3 分，日常区域卫生检查 扣分不超过 12 分，零投诉，能够独立并熟练并完成本职工作，同时对新员工有工 作指导。优秀员工奖励每人 200 元，发纪念品，岗位工资等级同档上浮一级（同档最 高级止），颁发荣誉证书。六、最佳员工评定 为不断提高服务质量和员工素质，激励员工不断进取，特每月进行最佳员工 评定（每部门壹名），以员工月管理积效考核结果为依据，评选标准为：（1）出勤守时状况（如：当月无病/事假、无早退/迟到等）；（2）工作热情与主动性（如：
3、当月主动承担额外工作，并干劲十足）；（3）工作数量与质量（如：当月的工会数量与质量超过标准要求并高于其他 员工）；（4）工作知识与技能（如：与工作相关的知识与技能超过标准要求并高于其 他员工）；（5）个人仪表与个人卫生（如：个人仪表仪容及卫生符合酒店规定并高于其 他员工）；（6）对他人的礼貌程度（如：对客人和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方， 并受到他人的好评）；（7）处理人际关系水平如：与客人和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好 各种工作关系）；（8）团队协作与助人为乐如：能团结同事，互帮互助，为集体增光，为酒店 添彩等）；（9）主动培训与参加培训（发：主动承担培训他人的工作，并积极参加与工 会相关的种培训）；最佳员工奖励每人 100 元。
员工激励机制
