《哪些是企业的核心竞争力》由会员分享，可在线阅读，更多相关《哪些是企业的核心竞争力（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、哪些是企业的核心竞争力-明阳天下拓展培训 任何企业，要想持续稳定的发展，就要培育自己的核心竞争力。而从 具体形式而言，都有哪些核心竞争力呢？1、决策竞争力这种企业核心竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化 作出及时有效反应的能力。在企业核心竞争力的分析中，决策竞争力 与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策 竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。2、组织竞争力企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。在企业核心竞争力中， 也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人 做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不 落空。并且
2、，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力 的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系，保障决策力 和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力 从何而来？3、流程竞争力在企业核心竞争力中，流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做 事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织 各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运 行，也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率, 也就企业组织运行没有效率和效益，这直接是企业没有执行力。4、文化竞争力文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方 式构成的一种整合力
3、，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、 外部资源的作用。5、创新竞争力一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。在企业核心竞争力中, 要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就 能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支持力的一个重 要内容，又是企业执行力的一个重要内容。6、员工竞争力 企业组织的大小事务，必须有人来承担，而员工则是公司事务的承担 者，但员工的能力越高，才能保证工作做得越到位，也更能保障企业 的经济效益。7、品牌竞争力在企业核心竞争力中，品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构 成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也 直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力，企业 组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不 上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成，又直接是 一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。8、渠道竞争力企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服 务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与 客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道 竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。更多相关信息，请访问明阳天下拓展培训网站！
哪些是企业的核心竞争力
