化工企业绩效考核表格

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1、化工企业绩效考核表格化工企业绩效考核表专辑资料包括:化工企业高层经理、中层干 部、工程师、技术员、项目部、职能部、事业部、市场经营部等绩效 考核表。绩效考核表格将企业员工工作中涉及的方方面面进行了仔细划 分，为每一项工作设置了考核的量化指标，促使各个岗位工作业绩达 到预期目标，充分利用企业中的人力资源，提高了企业工作效率，确 保了企业战略发展目标快速平稳实现。化工企业制作绩效考核表格是 对企业员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度 以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称。 经理岗位绩效考核表绩效考核表是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体 现在

2、整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实 施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断 的发现问题、改进问题的过程。经理岗位绩效考核表专辑主要包括：仓储部、采购部、质检部、 质量管理部、质量检查部、督查审计部、生产调度部、安全保卫部、 信息管理部、企管计划部、战略投资部、经营管理部、财务部、模 具试制中心经理岗位绩效考核表，还包括财务部、行政人事部、生产 部、技术部、工程部、生产调度部、安全保卫部副经理岗位绩效考 核表等。餐厅绩效考核表绩效考核表是在公司发展战略的指引下，通过对经营目标的分解，使 公司每个部门、每位管理者与员工在工作目标、任务要求和努力方向 上达

3、成共识，并根据具体考核标准和方法进行检查和评价，激励部 门与员工持续改进工作绩效，最终实现公司发展目标的一种绩效考核 工具，也是实现企业发展战略的内在驱动力。餐厅绩效考核表包括烧烤部经理、前厅主管、传菜领班、吧台领 班、服务领班、炉灶领班等管理层的绩效考核表，以及传菜员、大堂 副理、备餐员、收银员、输单员、服务员、酒水员、门迎、洗碗工等 员工的绩效考核表，是餐厅进行绩效考核的必备文件。酒店绩效考核表绩效考核表对于员工的培训与发展有重要意义。通过绩效考核表的考 核，一方面能够发现员工的长处，进而对他们的长处进行保护、发扬； 亦可以发现员工的不足，对其不足进行辅导与培训。由此提高员工的 工作效率，

4、激发员工的工作热情，同时，提高了企业的竞争力。本专辑主要介绍了酒店的绩效考核表，主要有房务部、人力资源 部、保安部、公关部、前厅部、工程部、管家部、销售部、客房部、 财务部、安全部、餐饮部等不同部门的绩效考核表，还包括了主管、 领班、总监、经理等不同岗位的绩效考核表，为酒店制定员工及部门 的绩效考核表提供参考。季度绩效考核表绩效考核的目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考 核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提 薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过绩效 考核可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。季度绩效考核表包括了行政级、督导级、领班级、中层干部、管 理人员、文职、普通员工的季度绩效考核表，还包含了销售经理、采 购部经理、行政主管、前台文员、会计、策划人员、设计人员、采购 人员的季度绩效考核表，以及销售部、项目部、行政客服部的季度绩 效考核表。