220kVx变8座变电站防火设施大修工程施工组织设计.doc

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1、10kV XXX 工程施 工 组 织 设 计 XXX公司20XX年XX月XX日批准：审核：编制：31目 录1、 编制依据2、 工程概况及特点3、 施工现场组织机构4、 现场总平面布置图5、 施工方案6、 工期及施工进度计划7、 质量目标、质量保证体系及技术组织措施8、 安全目标、安全保证体系及技术组织措施9、 环境保护及文明施工10、 计划、统计和信息管理工程施工组织设计1编制依据1 国网xx供电公司220kVx变8座变电站防火设施大修施工招标技术规范书2 火力发电厂与变电所设计防火规范 GB 5022920063 电力工程电缆设计规范 GB50217-20074 电缆防火措施和施工验收规范

2、DLGJ154-20005 电力设备典型消防规程 DL 5027936 水利水电工程设计防火规范 SDJ 278907 国家电网公司电力安全工作规程 2 工程概况及特点2.1工程简述：1、本工程对220kVx、x、x8座变电站低压电缆与控制电缆进行隔离及防火包封、加装防火槽盒及喷涂防火涂料,电缆沟按照要求加装防火墙。2、防火涂料喷涂3800公斤。3、防火墙设置175处。4、电缆防火槽盒加装5570延米。2.2工程技术准备1、施工单位作业人员应有防火封堵施工经验，熟悉防火封堵的技术要求。2、施工人员必须通过安全教育。3、施工人员应熟悉电缆施工规范及验收规范。4、熟悉相关的施工图纸及现场施工环境。

3、5、施工人员必须按规范施工。6、所有的防火材料必须有合格证书。3 施工方法和工艺要求：1、 材料准备统计安装位置、安装方式,确定所需的防火槽盒、有机堵料、无机堵料、耐火隔板、防火涂料的安装数量；材料到货后进行外观检查,有机堵料不氧化、不冒油、软硬度适度；无机堵料不结块、无杂质；防火槽盒平整光洁、厚度均匀。防火材料必须具有合格检测报告，并通过消防主管部门鉴定,并取得消防产品登记备案证书。2、施工工艺(1)防火槽盒的施工：除尘及油污 安装防火槽盒 有机（无机）防火堵料封堵 捆扎固定阻燃槽盒 修整及验收。1按照电缆桥架的宽、高及阻燃段设计长度安装防火槽盒。2.电缆防火段除净灰尘及油污后铺设于阻燃槽盒

4、内。3.用有机（无机）堵料填充电缆之间，以对侧不透光达到密实均匀、厚度平滑为原则。4. 每两米槽盒为一施工段，两段内塞堵200mm的有机防火堵料，用螺栓上紧固定防火隔板。(2)防火涂料的施工：1.施工前清洁电缆表面的灰尘、油污。涂刷前将涂料搅拌均匀，若太稠时应严格根据涂料品种加相应的稀释剂稀释。2.水平敷设的电缆施工时，宜沿电缆的走向均匀涂刷，垂直敷设的电缆宜自上而下粉刷，掌握“先上后下、先内后外”的原则。3.遇电缆密集或成束敷设时，应逐根粉刷，不地漏涂。（3）防火墙施工1电缆沟内的隔断采用防火墙。对于阻燃电缆，在电缆沟每隔 80100m处设置一个隔断；对于非阻燃电缆，宜每隔60m设置一个隔断

5、 , 一般设置在临近电缆沟交叉处。电缆通过电缆沟进入保护室、开关室等建筑物时，采用防火墙进行隔断。2防火墙安装方式：两侧采用10mm以上厚度的防火隔板封隔、中间采用无机堵料、防火包或耐火砖堆砌 , 其厚度根据产品的性能而定(一般不小于250mm) 。3防火墙内的电缆周围必须采用不得小于 20mm 的有机堵料进行包裹。4 .防火墙顶部用有机堵料填平整，并加盖防火隔板：底部必须留有两个排水孔洞 , 排水孔洞处可利用砖块砌筑。5. 防火墙必须采用热镀锌角钢做支架进行固定。6. 防火墙两侧的电缆周围利用有机堵料进行密实的分隔包裹 , 其两侧厚度大于防火墙表层的20mm, 电缆周围的有机堵料宽度不得小于

6、3Omm, 呈几何图形，面层平整。7沟底、防火隔板的中间缝隙应采用有机堵料做线脚封堵 , 厚度大于防火墙表层的10mm,宽度不得小于20mm, 呈几何图形,面层平整。8. 防火墙上部的电缆盖上应涂刷红色的明显标记。9电缆竖井处的防火封堵一般采用角钢或槽钢托架进行加固 , 确保每个小孔洞的规格小于400mm400mm 。再用lOmm或2Omm厚的防火板托底封堵,托架和防火板的选用和托架的密度必须确保整体有足够的强度,能作为人行通道。底面的孔隙口及电缆周围必须采用有机堵料进行密实封堵 , 电缆周围的有机堵料厚度不得小于2Omn然后在防火板上浇铸无机堵料 , 其厚度按照无机堵料的产品性能而定 , 一

7、般在150200mm 。无机堵料浇筑后在其顶部使用有机堵料将每根电缆分隔包裹 , 其厚度大于无机堵料表层的lOmm, 电缆周围的有机堵料宽度不得小于30mm,呈几何图形 , 面层平整。 10盘柜底部以10mm防火隔板进行封隔，隔板安装平整牢固，安装中造成的工艺缺口、缝隙使用有机堵料密实地嵌于孔隙中，并做线脚， 线脚厚度不小于lOmm, 宽度不小于20mm, 电缆周围的有机堵料的宽度不小于40mm, 呈几何图形，面层平整。防火板不能封隔到的盘柜底部空隙处，以有机堵料严密封实，有机堵料面应高出防火隔板10mm以上，并呈几何图形，面层平整。在预留的保护柜孔洞底部铺设厚度为 10mm 的防火板，在孔隙

8、口有机堵料进行密实封墙，用防火包填充或无机堵料浇筑，塞满孔洞。在预留孔洞的上部再采用钢板或防火板进行加固，以确保 作为人行通道的安全性，如果预留的孔洞过大应采用槽钢或角钢进行加固 , 将孔洞缩小后方可加装防火板(孔洞的规格应小于400mm 400mm) 。施工现场总平面布置图施工总平面布置。A、项目部设在x市。B、施工队住址：x市。C、材料站：材料站设在x市，材料统一管理，运输半径不超规定。牵引场的主要布设(示意图)张力场的主要布设(示意图)3.施工现场组织机构 3.1.机构及名称，本工程设立项目管理机构名称为： 国网xx供电公司220kVx变8座变电站防火设施大修工程项目部。3.1.1.下设

9、施工处，施工处实行施工处长负责制，由工程处长、技术员组成，施工处设兼职安全员，测工协助队长管理施工生产工作。3.2.组织机构关系图项目经理：牟少春项目部技术负责人：郑凡平项目副经理办公室供应科安质科工程科施工处施工三队施工一队施工二队项目管理班子人员配备情况表职称姓名职务上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业项目数项目名称工程师项目经理机电工程高级 机电工程1工程师专工机电工程高级机电工程1工程师线路专工助理工程师中级电气1工程师变电专工助理工程师中级电气1安全员安全员安全员初级电气1工程师工长工程师高级电气1工程师工长工程师高级电气1电工工人高压电气电工工人高压电气电工工人高压电

10、气电工工人高压电气电工工人高压电气电工工人高压电气电工工人低压电气电工工人低压电气电工工人低压电气项目经理（建造师）简历表姓 名性 别年 龄职 务项目经理职 称二级建造师学 历参加工作时间从事项目经理年限项目经理（建造师）资格证书编号、等级在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量3.3.项目部各级人员职责。3.3.1安质科A、 负责各施工处上报安全文件的审核。B、 负责该工程的安全质量监督。C、 每月至少对施工现场检查两次，并有检查记录。D、 负责质量、职业健康安全管理体系的实施和改进。E、 负责本部门业务范围内的质量、职业健康安全方面法律、法规的收集、整

11、理和发放，并确认其适用性。F、 负责进行危险源的辩识、评价工作，并确定重大危险源。G、 负责应急预案的编制。H、 负责职业健康安全事故、安全标志和安全设备配置的管理。I、 负责作业现场的劳动安全作业环境的识别和治理；工作场所的噪音和粉尘的监督。 3.3.2.工程科 A、负责产品控制要素，确定关键特殊过程并予以控制和管理。 B、负责产品标识和可追溯性的管理。 C、对工程劳务的管理和施工进度、质量的控制。 D、负责生产过程的检验，试验和工程的最终验收。 E、负责施工记录的控制及统计技术的应用与推广。 F、负责施工组织设计、作业指导书、安全措施的编制，及重大施工措施的制定。G负责制定生产计划并按期编

12、制施工生产统计报表。H、负责与甲方联系线路走廊各项工作。E、负责对工程劳务分包合同的管理。3.3.3.供应科： A、负责甲供材料的领料，卸车，清点，运输保管及发放。 B、负责材料的检验和试验。 C、负责管理生产过程所需的设备及主要工器具的采购，调整租赁，维护和保养的管理与控制，以及生产过程所需的检验、测量设备和试验设备的采购与管理。3.3.4.办公室：A、负责与工程有关的文件，资料和记录的管理。B、负责工程外部的各项事务的管理。C、负责概预算及成本分析。3.4项目部人员工作职责3.4.1.项目部经理：A、在公司的领导下，负责项目部的全面工作，确保施工过程处于受控状态。B、对组织执行重大纠正措施

13、的实施负责。C、负责项目部质量责任的考核及奖惩。3.4.2项目总工：A、组织有关人员严格按照质量、职业健康安全技术规程、规范制定施工方案，作业指导书以及安全技术措施，逐步提高质量、职业健康安全技术水平。 B、负责审批技术方案及各项措施。 C、负责监督检查质量策划的实施。 D、负责数据分析和不合格品、纠正预防措施的控制管理及相关活动。3.4.3项目副总工： A、负责项目部一切事务的管理工作。 B、负责各项工作的具体落实。 C、做好上级与下级的协调工作。3.4.4 项目部副经理：A、直接负责各施工队伍的现场施工。B、负责所管辖部门执行项目部的各项制度，参与管理体系的实施。C、做好不合格品的纠正和预

14、防工作。3.4.5.工程科长 A、在项目部经理、副经理和总工程师以及副总工的领导下，负责编制和实施权限范围内的质量计划和过程控制的作业指导书，负责二级技术交底。 B、对施工过程，特别是对关键过程进行控制。 C、对施工过程中影响质量技术问题负责制定纠正和预防措施。D、 负责组织编制生产计划及对分部工程分包合同的管理，线路走廊及统计报表的控制与管理。 E、负责各要素在本部门的有效实施。3.4.6.供应科长 A、负责甲供材料的质量验证，领料，清点运输，保管，发放。 B、组织按规定对进货的搬运、储存、检验、验收、标识状态及不合格品进行控制，确保不合格材料不投入使用。 C、负责对有关文件，资料和记录进行

15、管理。3.4.7 安质科长A、负责制定安全管理目标重要施工方案和特殊的安全过程控制。 B、行使质量管理员职责，对竣工资料和归档资料的形成负责。3.4.8.施工队长A、负责组织按质量计划和作业指导书的规定进行施工作业，做好施工队的自检工作。确保施工处于受控状态，对本工程施工质量负责。B、掌握影响施工质量的各种因素，根据施工变化，调配各资源，保证施工工程质量。C、对出现的质量问题负责按纠正和预防措施组织实施。4. 施工现场总平面布置图4. 1施工总平面布置。A、项目部设在义县头台满族乡。 B、施工队住址：义县头台满族乡。 C、材料站：材料站设在义县头台满族乡，材料统一管理，运输半径不超规定。牵引场

16、的主要布设(示意图)张力场的主要布设(示意图)5. 施工方案5.1.施工准备 我公司由公司副总等有关人员对施工协议等有关技术资料进行了详细阅读和仔细研究，并对现场进行了实地调查，对砂石料采集地，工程项目部所在地，材料站等进行了协议商定，确定将材料站设在马家营子、施工队设在姜家店，生活设施基本准备就绪，主要工器具、施工机械检修购置齐全。5.2.基本施工工序总体安排A、复测B、分坑C、土石方开挖D、基础浇制、接地安装E、电杆组立F、架线附件G、电气安装F、电缆敷设5.3 重要工序的施工方法一、原料及器材质量检验1、电力线路工程所使用的原材料和器材必须符合下列规定： 有该产品的出厂质量检验合格证明书

17、；1）有符合国家现行的有关标准的各项质量检验资料；2）对无检验资料的产品或对产品检验结果有疑问的均应重新抽样，并经检验合格，方准使用。2、原材料及器材有下列情况之一者，必须重做检验：1）保管超过期限规定者；2）因保管不良有变质可能者；3）试样代表性不够者。3、预制砼构件及现场浇筑基础，砼使用的碎石或卵石、砂石应符合国家现行标准普通混凝土有碎石或卵石质量标准及检验方法普通混凝土有砂质量标准及检验方法中的有关规定。4、现场浇筑混凝土宜用饮用水，即使条件不允许，所使用的水中也不得含有油脂或有害化合物。5、混凝土掺用的外加剂，应采用符合标准的产品，首次使用应经试验符合质量要求后，方可使用。6、掺入基础

18、的大块石不得有裂缝，夹层，其强度不得低于混凝土用石标准，尺寸宜为150-250mm，且不得使用卵石。7、焊条的质量应符合国家现行标准，其品种牌号必须与所使用的钢材的化学万分和机械性能相当，并应具有良好的焊接工艺性能，使用前应进行外观检查，并应符合下列规定：1）气焊条表面不得有油脂、污秽、腐蚀等；2）电焊条无药皮剥落，受潮的电焊条必须按焊条说明书规定的温度经过干处理，应再经工艺性能试验，鉴定合格后，方准使用。二、电杆、拉线基坑及基础埋设1、据杆高确定电杆埋设深度，杆高10米埋设深度为1.7米，杆高12米埋设深度为1.9米。允许偏差为+100mm、-50mm。2、若坑深误差超过+100mm应按以下

19、规定处理： 1）砼杆基础，偏差在+100、-300时，其超深部分以填土夯实处理，超过+300时，以铺实灌浆处理。2）凡不能以填土夯实处理的水坑、流砂坑、淤泥坑，超深部分以铺石灌浆处理。3）拉线基础坑，坑深不允许有负偏差，当超深后对拉线基础的安装位置有影响时，应填土夯实处理。3、电杆基础的回填土应夯实。夯实变数按土质、坑深而定，一般不少于三遍，松软土质还需增加夯实变数。如坑内有水，应将水排出，然后填以干土或碎石。4、新埋设的电杆基础应做好防沉台，台面应高出原地平面300毫米。5、接地沟的防沉台应高出地面200mm。三、电杆的组立与绝缘子安装1、电杆顶端应封堵良好，直线杆横向位移不应大于50毫米。

20、2、直线杆的倾斜，杆头的位移不应大于杆头直径的1/2。3、终端杆立好后应向拉线侧预偏，紧线后不应向受力侧倾斜。4、线路单横担安装，直线杆应安装于受力侧；分支杆、90度转角杆（上、下）及终端安装于拉线侧。5、横担安装应平直，绝缘子安装应牢固，连接可靠，防止积水。安装时应清除表面灰垢。四、拉线安装1、拉线棒与拉线盘应垂直，连接处应采用双螺母，其外露地面部分的长度应为500700毫米。2、拉线坑应有斜坡，回填土应将土块打碎后夯实，拉线坑宜设防沉层。五、导线架设1、导线截面在60平方毫米以上且距离在5档以上，进行放线和紧线时，应使用滑车，滑车直径应大于导线直径的10倍以上，滑轮应转动灵活，轮沟光滑。导

21、线在展放过程中，不应有磨伤、断股、扭弯等现，不得将导线直接放在瓷瓶、横担上拖引，以免卡伤导线和瓷瓶。2、为补偿由于滑车磨擦造成的前后档、弛度的不平衡，紧线时应进行过牵引，然后松回，反复几次直至前后弛度一致为止（在耐张段中无转角杆时，可采用同时提动导线）。3、紧线施工前在每个耐张段导线的反向侧装设临时拉线。4、耐张段的长度大于300米时，过牵引长度宜为20厘米。耐张段小于200米时，过牵引长度不能超过10厘米。5、架线弛度应在挂线后随即进行检查，其误差不应大于+5%、-5%， 六、杆上变压器的安装1、一、二次引线排列整齐，绑扎牢固。2、油枕、油位正常，外壳干净。3、接地可靠，接地电阻值符合规定。

22、4、套管压线、螺栓等部件齐全。5、杆上变压器台距地面高度一般应为2.53.0米。安装变压器后，变压器台的平面坡度不应大于1/100。6、变台高压引下线、母线的相间距离，不应小于0.35米。高压引下线与低压导线间的净空距离不应小于0.4米。七、接地工程1、接地体安装必须严格按规定尺寸，如果地表有异物时可横向移动。2、接地体焊接后，焊口处要做防腐处理。3、变压器台接地体完成后，其接地电阻值不应大于4欧姆。4、真空断路器接地体完成后，其接地电阻值不应大于10欧姆。5、低压线路的重复接地（零线）：变压器总容量100KVA以上时重复接地电阻值不应大于10欧姆，变压器总容量100KVA以下时重复接地电阻值

23、不应大于30欧姆，且重复接地不少于3处。八、电杆组立及导线架设2、施工进度表的执行：耕地内施工，可于春种前或秋收后进行施工，根据具体情况进行变更。其它地段施工随施工进度表进行。3、施工方法：水泥杆起立：水泥杆到达现场后，利用12吨吊车进行立杆，人工扶正及回填土。水泥杆起立前，需安装横担，进行电杆组立。新建开关台组装：水泥杆组立后，由4人组装开关台金具、引线及开关安装，安装标准执行设计图纸。导线架设：对于改造工程，采取旧线带新线方式进行放线，用汽车进行牵引，牵引过程中通讯必须保持畅通，防止有卡线、断线等故障发生。5.4工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施1、严格原材料管理，在采购

24、材料、运输、保管、使用等环境中严格管理，统筹安排，以节约材料费。2、在工作中严格要求，在生活上处处关心职工，增加企业的凝聚力和向心力，最大限度的提高职工工作积极性。3、保证机械设备在完好状态下工作，提高设备的利用率，杜绝误工，及往返取料和换料。4、强质量管理，避免返工损失。5.5物资运输及方案1、运输：水泥杆的运输：水泥杆到位后，利用拉杆车运至现场，分别到位。导线及三盘运输：导线到位后，用放线车装载绑扎牢固后，用四轮车牵引运输到现场，进行放线。三盘到位后，用汽车运至现场进行安装。6、工期及施工进度计划6.1施工进度横道图 见附图16.2施工进度网络图 见附图2附图 1 工程进度计划横道图日 期

25、项 目7月8月5、67、89、1011、1213、1415、1617、1819、2021、2223、2425、2627、2829、303112345678910工地运输备料计划实际复测土石方开挖计划实际水泥杆组立计划实际放紧线计划实际附件安装计划实际安装及调试计划实际电缆施工计划实际电缆试验计划实际自检复检专检计划实际监检竣工验收、资料移交送电计划实际工程施工进度计划 网络图附图22219 导线、金具材料运输 7天16132423 电杆运输 20天 附件 728安全员27安全员262517 14110103 工程准备 土石方 复测 开挖 验收监检 电杆组立 放紧线 停电 验收 竣工验收4天 8

26、天 1天 15天 6天 1 天 1天 1天 15 15 18 箱变安装 箱变安装 12天 12天0621 接地安装 22天0220 征占地30天网络计划总工期：37天 关键路径：37天计划开工日期：2011年7月05日 计划竣工日期：2011年8月10日6.3 主要机械设备投入计划施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1载重车5t1台山东20081205t基础2经纬仪21台武汉2009基础3模板2套沈阳2008基础4制动器2台沈阳20093基础5凿岩机2台沈阳20085基础6水泵8KW10KW2台沈阳20088-10基础7发电机2台沈

27、阳200855KW基础8小推车8台沈阳2008基础9铁锹、镐、钢钎 3套沈阳2009基础10载重车5t1辆山东20081205T组塔11抱杆17.5m4004003根武汉2009组塔12机动绞磨3t（5t）2台锦州2009组塔13组塔钢绳2套锦州2008组塔14手搬葫芦3t10个武汉2008组塔15缓冲器3T6个武汉2008组塔16链条葫芦3t6个武汉2008组塔17地锚3t10个沈阳2008组塔18地锚10t5个沈阳2008组塔19滑车7t4个沈阳2009组塔20滑车5t3个沈阳2009组塔21卡线器3t6个沈阳2008组塔22卸扣10t30个沈阳2008组塔23小牵引机521/040/21

28、1台沈阳200830架线24小张力机511/025/101台沈阳200830架线25牵引绳135 Km沈阳2008架线编织26牵引绳连接器2.5t5t10个沈阳2008架线27单轮放线滑车50840个武汉2009架线28转向滑车3t4个武汉2009架线29卡线器400Q6个武汉2009架线30对讲机6个武汉2009架线同频31链条葫芦3t10个武汉2009架线32牵引及运输车4台沈阳2009架线33吊车8t1辆锦州2008140架线34牵引机5XQ-91台沈阳200930光缆35主动式液压张力机SAZ-21台沈阳200925光缆36牵引绞磨QJ-52台沈阳2009光缆37牵引绳连接器2.5t5

29、t4个沈阳2009光缆38单轮放线滑车SHD-X20个沈阳2009光缆39高强尼龙绝缘绳126000米沈阳2009光缆40对讲机6个武汉2009光缆同频41链条葫芦3t10个武汉2009光缆注：以上工器具为一个组立电杆施工队、一个架线施工队、一个设备安装施工队。7、 质量目标、质量保证体系及技术组织措施7.1质量计划的目标和原则质量方针：精心组织，规范施工，持续提供让顾客满意的产品；遵循法规，预防为主，不断提高职业健康安全水平；全员参与，全程控制，持续提升企业质量安全绩效。质量目标：本工程质量标准全面执行国家和电力行业颁布的有关规范、标准，使本工程范围内的建筑、安装、调试项目的合格率达到100

30、%；安装单位工程优良率达96%以上；厂用授电一次成功，并按实现达标投产的目标，争创公司优质工程。原则：本工程按ISO9001：2000质量管理体系要求实施管理；按田排水工程技术规范SL/T4-1999。7.2质量管理体系7.2.1项目经理的质量职责：组织制定并实施质量计划，实施生产的管理制度；检查施工的安全、质量及文明施工情况，协调处理存在的问题，保证生产施工的进度和质量；负责对本工程所采购物资的质量控制，确保原材料的质量合乎规定的要求。7.2.2.工程科的质量职责：抓好施工的全过程管理，确保施工过程始终处于受控状态，尤其是关键工序和特殊工序必须受控。7.2.3供应科的质量职责：确保为本工程提

31、供的物资达到工程规定的要求，采购的物资必须在甲方指定的合格分承包方处购买。7.2.4安质科的质量职责：组织监督施工过程的质量控制，发现问题及时纠错、检查、及验收等。7.3施工过程控制程序，见下图学习、贯彻质量管理文件，建立、健全本项目质量保证体系确定质量目标学习、贯彻落实我公司的管理手册及其支持文件，业主和监理/管理单位的质量管理文件，建立本项目质量保证体系。 汇集我公司、业主单位、监理/管理单位的本工程质量目标(三者不一致时，取三者中的最高目标)组成本工程的质量目标体系，并将目标逐步细化，直至每项作业都有量化的质量指标。编制作业指导书、制定质量保证措施在综合考虑质量目标、作业质量指标、安全、

32、进度及成本的基础上，优选最佳施工方法和程序，配置最佳施工资源，编制成作业指导书。同时制定相应的质量保证措施。评估作业指导书、制定质量保证措施评估作业指导书选择的施工方法和程序及质保措施能否保证作业的质量达到预期指标，如不能，则进一步制定技术控制措施、组织控制措施、管理控制措施，直至能保证作业的质量达到预期目标。设立质量控制点，明确控制责任和分工。质量检查 产品质量实行三检，工序质量实行自检和互检控制点控制见证点（W点）控制,停工待检点（H点）控制，旁站点（S点）控制总结提高首 基 试 点按照经过评估并制定了质管和质保补充措施的作业指导书组织首基（首件）作业试点，验证作业指导书的可靠性，根据试点

33、过程和结果修改、补充作业指导书，再次履行审批手续。进 行 作 业按批准的作业指导书进行标准化作业，如遇特殊情况，需要形成新指导书后再作业记录、归档8、安全目标、安全保证体系及技术组织措施8.1安全管理 杜绝人身死亡事故，不发生人身重伤、群伤事故，不发生重大机械和设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的特大交通事故，不发生重大垮塌、职业伤害和重大环境污染事故，全员年度轻伤负伤率控制在3以内，创电力行业一流的安全文明施工现场。 8.2.安全管理机构见图项目总经理：项目副经理：项目安监处：项目部安全科施工队队长 8.3主要风险控制措施 主要风险控制措施表 序号风险名称控制措施1挖坑1、坑

34、口附近1米处要清理干净，防止石块滚落伤人； 2 、坑边设遮档，夜间设红灯。2吊车作业1、专人专机； 2 、机况不佳不作业； 3 、支腿稳固； 4 、吊重不超过规定； 5 、划定危险区（起重臂下活动范围内）3三角架立杆1、设人看好三角架支腿，在坡上立杆，主机支腿在上侧，其它两支腿在下侧，看好主机摇把，防止飞出伤人。3 、电杆未夯实之前不得上人。4越线架1、按线路中心线定位，确保遮盖宽度； 2 、按作业指导书中的结构图和要求搭设越线架； 3 、按标准程序拆除跨越架，不整片推倒； 4 、定期检查跨越架，并随时补强； 5 、搭、拆、维修时，人、物保持对带电体的安全距离，并有专人监护； 6 、放线进行牵

35、放作业时，跨越架有专人看护； 7 、导线、牵引绳、导引绳及牵引板均必须离架牵放，并保持与架顶有 1 米以上的净空距离； 8 、跨越架外包搭设时，指定专人负责检查验收。5放线1、放线时要看好滑轮，防止卡线造成倒断杆2、旧线带新线施工时更要看好新旧导线连接处。6登杆作业1、登杆人员系好安全带2、上下传递物件使用传递绳。8.4风险管理责任(1)重大风险的管理责任重大风险由项目经理负责，项目总工和专职安全员协助，通过优选施工方法，采取预防措施，加强安全教育和技术培训，提高人员素质等，降低事故发生的可能性分数值L，从而使重大风险降为一般风险。风险等级未降低，作业不能进行。(2)一般风险的管理责任一般风险

36、由工程科长负责，施工队长和兼职安全员协助，通过严密措施，普及安全教育和培训，严格纪律，加强监督和监护，使其风险等级进一步降低。项目经理安全职责项目经理为本工程安全施工的第一责任者，对本工程的安全负全面领导责任，主持本工程的安全工作例会，审核本工程的施工技术措施，审定本工程的安全施工目标计划，组织并参加安全施工大检查，总结推广安全文明施工经验，批准重大、特殊项目的施工技术措施。项目总工程师安全职责项目总工程师对本工程的安全技术工作负全面领导责任，参与编写和审核工程的施工技术措施，督促管理部门做好文明施工工作，组织安全施工大检查。解决重大安全技术问题，现场监督指导重大、特殊施工项目。项目部安全专责

37、工程师职责项目部安全专责工程师专门负责本项目工程的安全技术工作，编写本工程施工技术措施中的安全保证措施和组织编制重大特殊项目的安全施工措施，组织对进入工地的施工人员进行安全考试，对考试不合格人员有权清退，参加安全大检查，对查出的问题按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改，对重大、特殊施工项目亲临现场指导。安全员职责做好安全生产管理和监督检查工作，贯彻执行劳动保护法规，督促实施各项安全技术措施，开展安全生产宣传教育工作，组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素，参加事故调查，提出事故的处理意见，制止违章作业，遇有险情，有权暂停生产，协助队长审查安全施工工作票。开展安全活动，及时向

38、项目部汇报安全进展情况。施工队长安全职责施工队长是本施工队安全施工的第一责任者，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责。工程项目开工前组织本队施工人员接受安全交底并签字，负责本队安全施工条件的检查与落实，组织每周一次的安全日活动，签发本队的安全施工作业票。8.5安全目标保证措施8.5.1施工准备阶段的安全保证措施施工准备阶段，同时也是工程施工安全控制和管理的准备阶段，除应采取措施保证准备工作的作业安全外，尚应为开工后的安全控制与管理做好准备，为建立健全安全管理体系做好准备。（1）制定重大职业安全卫生危险清单和风险管理方案，无上述文件，不得审核、批准作业指导文件，更不得开始施工。（2）掌握国家和

39、地方颁发的有关安全生产的法律、法规及作业规程。（3）理解项目法人、监理的安全要求并与之进行信息交流，向其通报我方的安全承诺，及组织、人员、资源、措施落实情况。（4）特殊危险作业的作业指导书必须得到有关部门评审及批准，作业人员经特殊培训，工具材料经特殊检查。（5）技术人员、安全人员和队领导共同进行现场调查，验证作业方法的可行性和安全措施的有效性。（6）专、兼职安全员、安全监督人员参加项目管理实施规划、管理方案、作业指导书的评审。（7）建立三级安全教育及特种作业人员培训记录，建立职工安全考核档案。（8）建立、健全安全管理组织机构。（9）投入安全监护与保护资源。8.5.2施工过程的安全保证措施（1）

40、 贯彻执行安全技术交底制和安全施工作业票制并建立记录（2） 工器具安全检查做到三把关：入库工具员把关，出库队长把关，使用操作者把关。（3） 坚持每周一次安全活动，学习规程，熟悉措施，查找隐患，提高认识。（4） 过程中执行“工序安全检查表”，严格控制各危险点。（5） 如下作业是安全监察的重点，必须一个不缺的监察到位。首基试点跨越施工（10kV电力线路跨越）事故处理及抢修（6） 对不符合及时纠正，对管理方案不断补充、提高，实现PDCA循环。（7） 建立并保持安全应急预案及响应程序（8） 形成安全管理记录。9、工程分包的管理资格审查申请表 分包商建议使用的分包商不存在分包拟分包的项目名称拟分包的工程

41、量类似工程经验资格条件其他10. 环境保护及文明施工10.1.环境保护对施工沿线的树木、植被等进行严格保护，尽可能的将损坏降到最低点。对土石方开挖所发现的古代文物、墓葬、矿藏及时向上级有关部门进行汇报，做出鉴定结果后方可继续施工。10.2.加强施工管理、严格保护环境对未按上述要求执行的分承包方解除承包合同，并扣留抵押金。10.3.文明施工的目标、组织机构和实施方案施工现场做到布置合理，材料堆放有序，工器具摆放整齐，并做到标识正确、清晰。施工队在施工地点和驻地应有明显标志。施工现场要作到“工完场净，文明施工”。各施工队成员要与驻地居民保持良好的互利互助的同志关系，严禁发生打架、偷盗、流氓等违法、

42、违纪现象，一经发现将按照公司内部各项规章制度进行处罚。10.4. 文明施工考核、管理办法（1）领导负责制：各级行政一把手是文明施工的第一责任人，副职是本工程分管文明施工的责任者，协助一把手具体管理文明施工，形成一个项目部、施工队及参加施工者的管理网。 （2）文明施工教育制度：每道工序开工前应进行一次文明施工培训及技术交底（包括文明施工部分），培训后应进行考试，考试不合格者不能上岗作业。（3）文明施工检查制度：施工队每半个月进行一次自检，施工队之间每一个月进行一次互检，项目部每分部工程检查两次，每次检查应有记录，检查后应进行总结，每次检查都要有书面总结备案。评比制度。每个工序进行一次评比，将评比

43、结果报业主、监理及分公司。105加强施工管理,严格保护环境项目经理部成立文明施工与环境保护领导小组，总工程师任副组长，下设工作班子，办公室主任负责领导工作班子。环境保护的控制重点和控制措施:分部分项工程控制重点控 制 措 施工地运输野蛮装卸1、施工材料应按说明书的要求装卸；2、不随地乱扔，应轻拿轻放；3、堆放整齐并加以妥善保管；3、不超载，材料堆放处应按规定垫隔。文明行车1、酒后不开车，不开“英雄车”，不开带病车，遵守交通规则，不超速开车，做到文明礼貌行车。基础与接地工程平面布置1、符合作业指导书的要求，土石方堆放位置使占地面积最少；2、材料、机械设备摆放整齐，放置的位置合理；3、运输道路占地

44、面积最少；4、砂、石及水泥堆放应与地面隔离，利于质量与环境保护；5、设置安全施工围栏。作业方法1、作业方法符合作业指导书的要求，模板支架设牢固，工艺符合规定，2、钢筋摆设符合规范，绑扎牢固，美观。3、坑内作业应有安全防护用具，并设置安全监护人。电源1、电器设备应接地，并装有电源保安器；2、临时用电有标准的配电箱及便携式卷线电源盘。3、应设专人进行安装、维护与检修。基础回填1、应按规范及作业指导书的要求施工，做到300mm一夯实；2、砼残渣及砂、石余料应清理干净，并填入坑内，恢复植被。3、应有防沉层，并规放整齐，护坡排水沟，防水沟布置合理，工艺美观。杆塔工程材料及机具1、材料摆设规整，便于施工对

45、料；2、螺栓及垫圈按不同规格分类摆放专用工具箱内并标识；3、对泥水地带，材料工具应垫隔。平面布置1、施工布置应满足施工要求，合理，设有安全标志牌及安全围栏，2、施工人员安全防护用具齐全，并按标准要求佩戴；3、地锚位置满足施工作业指导书中的规定；4、组塔所占用土地面积最少。施工作业1、高空作业上下传递物件应用小绳，杜绝往下扔；2、指挥人员必须佩戴指挥旗及口哨，指挥方法必须正确施工人员能理解；3、上下作业要配合步调统一；4、施工作业必须有安全监护人，并佩戴安全袖标。现场的清理1、施工完后应对现场进行清理，地锚坑应回填好，保证原样，废物应移出现场，并作好回收，使现场工完料净，场地清。架 线工程越 线

46、 架越线架的搭设应不影响车辆及行人的通行，施工中应有警告牌，并设专人监护，夜间有标识，并在搭设前办理各种手续。施 工 布 置1、施工布置应满足导则及作业指导书的要求及规定，布置紧凑合理；2、张牵场地应有围栏及警告牌；3、各种工具摆放整齐、合理便于施工使用；4、运送材料及工具的道路应不影响施工作业；5、锚线地锚的布置应不磨导地线，布局合理；6、张牵设备标识明显，能及时按规定保养。通 讯通讯设备完好，讲话流利，不在对讲机中闲谈或取笑，通话用语文明、礼貌，对讲机应随身携代，保证通话及时、准确。机械设备与工具1、架线所用机械与工具应定期检查，并作好保养与维修工作；2、工器具出入库应有检查验收并做好记帐

47、工作，并及时填上卡片，做到帐、卡、物相符；3、机械设备应专机专人操作与使用，应有明确岗位责任制。施 工 作 业1、施工作业符合作业指导书中的要求与规定，应听从统一指挥，服从领导，步调一致，指挥正确，旗语及口哨齐全；3、各班组之间作业相互配合，满足施工要求。施 工 资 料施工队的各项规章制度健全，组织机构网分布合理，各种记录齐全并能按程序进行活动与落实，图表上墙，规范统一，措施，图纸等管理设专人负责。仓 库工具、材料、仓库卫生整洁，物件摆放有序，标识卡记录准确、真实，帐卡物相符，应做到经常检查与核实，出入库应设专人清点与检查，不合格品不入库。职工教育与生活职 工 生 活加强职工住地卫生，做到舒适

48、，个人卫生干净，做到每天淋浴，着装整齐，统一服务，生活用品摆放统一，做到军队化管理。职 工 教 育开展爱岗敬业和职业道德教育，提高职工队伍素质。开展普法教育遵守乡规村约及当地的各项治安条例和法律法规，建设一支有社会道德、职业道德的施工队伍。竣 工 移 交施工图、作业指导书、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。11、计划、统计和信息管理11.1计划、统计报表的编制与传递11.1.1 计划和统计工作，由经营科设专人进行负责，开工前根据建设单位和监理公司对计划和统计工作的要求，编制工程计划统计管理实施细则和P3项目管理软件应用规则。11.1.2 计划的编制要根据施工组织设计和网络图以及施工工艺流程进行编制。编制计划要应用P3软件，并保证计划的科学性、整体性和实用性，做好综合平衡，即施工生产任务与公司能力的平衡、施工生产进度的平衡。11.1.3 开工前应从新编制施工总体进度计划，上报建设单位、监理公司；按业主及监理单位要求每月向项目法人工程项目部及监理工程师报送本月统计报表、月报、以及其它工程统计资料的有关各种报表，和下个月工程进度计划。11.1.4 施工计划要按周编制