竞聘演讲稿大全：绝不回避失败

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1、竞聘演讲稿大全：绝不回避失败!尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫，我在这里工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经历、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的时机，好好把握住这次时机，为加油站今后的繁荣开展，做出自己的奉献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过油库计量员、加油站计量员、光滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今天，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。一有很强的沟通才能本人拥有很强的沟通才能，在日常工作中，我们

2、在效劳好新用户的前提下，要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来，我个人凭借着良好的沟通才能和办事才能与客户进展了良好的沟通交流，却保客户不会丧失。至今为止，我工作已经有年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，开展了很多的客户。像咱们市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今公司，林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进展宣传和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。我深知加油站平安的重要性，为了能提升平安性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站平安管理工作上拥有很多

3、工作经历，可以保证加油站平安工作深化到位，让各位领导和客户到达满意。二、竞聘成功后的工作措施各位领导假设这次我竞聘加油站站长一职成功，我将在加油站开展如下工作。一稳定客户，做大销量目前，同行业加油站竞争剧烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场剧烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：1、落实五项便民措施，推行容美茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用户会员制，长期会员，资紧张时想受优先权。3、发放救援联络卡，帮助联络修车，送配件，送光滑油，解决用户困难。4、抓住资，在中油脱销时抓好效劳，做好宣传争取用户。5、理解对方

4、的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。6、建立客户视像档案，做到人车合一。依托容美站可开展多元化效劳的硬件优势，特色效劳，亲情效劳，在公司给予的权限内，限度的为他们提供优质效劳，洗车效劳、加水，检查轮胎，依托市场调研、 联络、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成严密、结实、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。二强化效劳，严格管理在市场竞争如此剧烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，加

5、油站员工使用文明效劳用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么，每日组织单人效劳考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资考评积分的新方法，进步全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。三抓标准化效劳，树品牌效应加油站是中石化对外的形象窗口，标准化效劳的好坏，直接影响到整个公司形象。为此标准化效劳对加油站的形象来说是非常重要，抓好标准效劳，就等于抓住了品牌效益。抓标准化效劳要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。标准员工

6、的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，效劳周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的效劳。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。各位领导，作为这次竟聘上岗的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们加油站的开展做出积极的奉献。谢谢大家加油站站长竞聘演讲稿：正确面对失败尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫，我在这里工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油

7、行业，这些年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经历、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的时机，好好把握住这次时机，为加油站今后的繁荣开展，做出自己的奉献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过油库计量员、加油站计量员、光滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今天，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。一有很强的沟通才能本人拥有很强的沟通才能，在日常工作中，我们在效劳好新用户的前提下，要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来，我个人凭借着良好的沟通才能和办事才能与客户进展了良好的沟通

8、交流，却保客户不会丧失。至今为止，我工作已经有年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，开展了很多的客户。像咱们市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今公司，林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进展宣传和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。我深知加油站平安的重要性，为了能提升平安性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站平安管理工作上拥有很多工作经历，可以保证加油站平安工作深化到位，让各位领导和客户到达满意。二、竞聘成功后的工作措施各位领导假设这次我竞聘加油

9、站站长一职成功，我将在加油站开展如下工作。一稳定客户，做大销量目前，同行业加油站竞争剧烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场剧烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：1、落实五项便民措施，推行容美茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用户会员制，长期会员，资紧张时想受优先权。3、发放救援联络卡，帮助联络修车，送配件，送光滑油，解决用户困难。4、抓住资，在中油脱销时抓好效劳，做好宣传争取用户。5、理解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。6、建立客户视像档案，做到人车合一。依托容美站可开展多元化效劳的硬件优

10、势，特色效劳，亲情效劳，在公司给予的权限内，最大限度的为他们提供优质效劳，洗车效劳、加水，检查轮胎，依托市场调研、 联络、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成严密、结实、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。二强化效劳，严格管理在市场竞争如此剧烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，加油站员工使用文明效劳用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么，每日组织单人效劳考评，改24小时工作制为8小时工

11、作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资考评积分的新方法，进步全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。三抓标准化效劳，树品牌效应加油站是中石化对外的形象窗口，标准化效劳的好坏，直接影响到整个公司形象。为此标准化效劳对加油站的形象来说是非常重要，抓好标准效劳，就等于抓住了品牌效益。抓标准化效劳要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手，要求每个员工牢记引、问、开、加、盖、擦、唱、送八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。标准员工的行体动作，同时要求员工做到三个一点，对用户热情一点，效劳周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受

12、到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的效劳。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。各位领导，作为这次竟聘上岗的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们加油站的开展做出积极的奉献。谢谢大家！更多竞聘演讲稿竞聘银行经理演讲稿大学班长竞选演讲稿竞聘产房护士长演讲稿各类竞聘演讲稿大全工商分局局长竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好!首先，让我深深地感谢同志们这么多年来对我的关心和帮助，感谢各位领导对我的培养和教育，是你们

13、让我有资格站在这个庄严、神圣的演讲台上参加今天工商系统首次举行的竞争上岗。在此，我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合才能的评测。我竟聘的岗位是河东工商分局局长职位。我叫*，今年42岁，中共党员，1981年由一名退休战士进入工商部门。先后在*工商所、局企业股、市场管理所、城郊工商所担任专管员、副所长，95年至今担任运管所副所长、所长。今年，竞聘工商分局局长的决议一出台，尤如一块巨石，激起我心中层层波澜，要不要参加这次竞聘，我反复考虑，答复是肯定而有力的。因为，我爱岗敬业。我是军旅出生，17岁进入_这所特殊的学校，军人那种严明的组织纪律，吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风潜移默化地影响着我，

14、认真负责，乐于奉献一直是自己推崇的工作态度。大家都知道，运输管理是块难啃的骨头，车辆分散流动性大，从业人员素质偏低等问题，导致监管难，收费难，加之工商工作由方案经济迈入市场经济，在这种时代竟争环境里。我凭着高度的敬业精神，带着全所同志经常超负荷工作，使运输管理所工作井然有序，97-99年连续三年荣获本局目的管理工作先进单位，受到局领导和同志们的好评。从事工商行政管理工作22年来，本人在政治上、业务上不断追求进步，市管员、业务科员、副所长、所长这每一次角色的转换，既丰富了自己的人生阅历，又进步了自己的业务技能。改进了自己的工作方法，培养了自己观全局、想全局、揽全局的意识和才能。我自信，可以胜任一

15、方工作，可以干好河东分局局长这一工作。积极竞争上岗，对我来说是一个很好地学习和锻炼时机。下面，我就竞争的河东分局这一岗位，谈谈我的工作设想。一、努力完成两个转变，处理好几项关系两个转变：由独立工作向组织协调转变;由领导交办，办就办好向怎么去办、怎么办好的转变，把向老所长取经和同事们学习当作自己的第一课。处理好几个关系：首先协调好与上级领导和各业务科室的关系，做到勤请示，勤汇报，积极完成各业务科室交办的各项工作;其次，处理好与当地党政部门的关系，争取地方各级部门对我们工作的支持和理解;再次，处理好与监管对象之间的关系 ，做到文明执法，热情效劳。二、加强内部管理、强化廉政建立内部管理，最重要的是加

16、强队伍管理。河东工商分局是以前的运输管理所和城郊所合并组成，区域大，范围广，情况特殊。团结友爱、共同进取，是干好全局工作的关键。作为军人出生的我，便于利用自己的坦率及敏锐的观察力，及时理解他们的顾虑，以情感人，营造和谐共掁的工作气氛，真正做到人心齐，泰山移。处在第一线的基层管理人员，一言一行直接关系到党和政府在群众中的形象。针对工作中出现的一些不良行为和不正之风，应建章立制，标准工作程序，强化内部管理，健全外部监视机制，可聘请一定数量的义务监视员，广泛听取意见，以防止不正之风的滋生;坚持把思想教育贯穿于廉政建立中，保证廉政建立的安康开展。三、寓管理于效劳之中，确保各项工作任务顺利完成从开展和效

17、劳经济这个高度，围绕全局的中心工作，仅仅依靠_和兄弟部门的大力支持。一改往日那种重收费、轻管理、重上路检查罚款和轻根底工作的管理形式。寓效劳于管理之中，在抓好根底性工作中，还要利用县工业园经济区在分局辖区的优势，全方位做好招商引资的效劳及监管工作，为振兴德安经济而添光增彩。我坚信，知难而进，勇于挑战，开拓创新，是全面完成各项任务的保证。在将来的工作中，我将用三个代表思想武装自己，结合自身工作的特点，在招商引资、市场培育、大力开展非公有制经济方面，竭尽所能为县域经济的开展提供优质效劳。突出重点，以点带面，协调开展，用专业精神，打造专业程度，争创全市乃至全省一流的工商分局。分局长是一个吸引人的职位，更是一份沉甸甸的责任，不管结果如何，我都会以不以一时之得意，自夸其能;不以一时之失意，自坠其志这句话自勉，扎扎实实的工作，踏踏实实做人。我的演讲到此完毕，谢谢大家!第 12 页 共 12 页