经理助理竞职演讲稿

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1、经理助理竞职演讲稿经理助理竞职演讲稿。我不知道如今身为xx顶梁柱的你们是否觉得在xx有在家一样的感觉？我不知道在座的每一位也是否都觉得xx给你们提供了另一个展示自我的舞台？我不知道xx的工作经历是否让各位都有所开展和进步？所以下面让我来做一个当场测试：请觉得xx有家的感觉的人举一下手？大多数的人都还是觉得xx有家的温暖，但我们也不能无视还有少局部的人还没有感受到这份温暖，并且我们如今面临的是我们如何让新员工也感受到xx这个大家庭的温馨。第二个问题：请觉得xx给自己提供了一个满意的开展平台的xx人举一下手？第三个问题：请觉得自己在xx有较好开展的xx人再举一下手？谢谢！谢谢大家的配合看来xx还是

2、没有让员工绝望太多，或许是因为我们都为xx努力过、付出过、奋斗过，虽然xx不能让每一个成员都快乐地进来，满意地分开，但我们必须在不否认xx在为我们提供了一个优秀的开展平台时，她也让少局部人伤心地分开过 。xx，我曾经在留与走之间彷徨过，最终选择了前者。但这绝对不是因为我的上一任主管刘一波的几句话，也不是因为我这学期课少，可以在这里混日子，最重要的是因为我和在座的每一位xx人一样有一颗让xx再铸辉煌的心。这使我突然想起9.15那天上午，我和信息主管骆世平、技术的杜星招新完毕后，三个人在那闲谈时，谈及自己为什么要留在xx这一话题时，他们俩都说了同样的话想让xx变强。可以看出他们对xx的那种无比忠诚

3、地热爱。是他们深深地把我感动了而我呢？我开场反问自己。虽然从开学到如今我都尽力做好每一项任务，不管自己喜不喜欢，也不管自己以前做没做过，但我还是觉得自己做的远远不够，我还应该把xx放在心里，做为生命里的一局部。英勇提意见和建议，不管是否被认同如今呢？我在这里做ceo助理竞职演讲虽然我是星期一晚上的时候才知道xx添了ceo助理这么一个职位，但是我还是参与了竞选。这是我在xx向自信和自我挑战迈出的第一步。但要做好ceo助理这一职务所需的各项根本才能我是否具有了呢？一年的社团经历，让我具备了一定的外联、宣传、沟通、协调和组织活动的才能；一年半的学校档案馆工作，让我学会对工作细心认真，有效地分类整理各

4、类档案，并做好和教师之间的沟通与交流。此外，我还有一年半的排球裁判经历和院篮球队生活，参加过很多活动，这都能给我组织xx内部活动和与其他社团联谊提供帮助。所以我相信我能当好ceo助理，请大家也能相信我！ 下面来谈一下如何进展我的工作：第一项：生活。从今天起，让所有的xx人都觉得xx是一个温暖温馨的家，让每一位分开xx的人都记得常“回家看看”。当然这也需要各部门主管起好带头作用，用自己的爱心关心自己的部门员工，给以自己力所能及的帮助在xx内部举行球类比赛，外出旅行，一起过传统节日等 可加强各部门之间的交流第二项：工作。合理分配任务，给以每一个成员锻炼的时机，理解他们的特长，并提供一个较好的舞台。

5、第三项：虚心承受每一个成员的意见和建议。准备在xx的论坛上建一个区专供员工书写对xx的意见和建议，并由我来阅读和处理。另外再建一个工作总结区来供每一位愿意写总结的热心者书写，将来这些东西就会成为我们留给xx后人宝典，让他们不再像我们一样从零开场。第四项：我会积极地关注各个部门的例会，关注各个部门的工作情况，即时的与ceo交换意见，使得我们的工作即时有效的向着正确的方向开展。wWW.F132.第五项：主管对部员的工作评价和工时统计应该透明化。对新员工，因为第一个月没有工资，从第二个月起应该详细记录工时。我希望上学期对新员工不计工时，不发工资也不及时说原因的情况不要再出现。第六项：xx的标准。xx

6、是我们一代一代做起来的，而目前我们却面临着很大的困境。不知在座的老员工是否感觉到根本上我们所有的工作都是从头开场，没有规章可循，没有标准可言，大局部都是凭借个人的直觉和主管的意见进展，上一届没有给我们留下什么，难道我们也这样不给下一届留下任何东西吗？ 这样一届复一届，我们没有经历，没有积累到任何东西，我们工作室仍然是最初的样子。当然，从如今起我们不能这样，我们做每一项工作都应该建立标准，这样，在每次开展的工作中不断的完善标准，这样我们才能开展的更好。第七项：关于宣传。xx作了很多的事情，我们最出色的是交大新闻网了，可是知道交大新闻网的就一定知道xx么，大局部的人都会认为xx就是tengfei.

7、org但是，事实却不是这样的。很多时候，技术不能说明一切。我们xx是一个技术与创新的团队，我们有着自己的梦想。但是我们得到的认可却远远小于我们付出的努力。我们需要宣传自己。“上一个礼拜的招新我认为是比拟成功的，至少，我们很好的宣传了我们自己”，这是ceo的原话。此外我们应加紧把我们正在测试的交大原创推出来，这是一个很好的网站，我认为她会在学校内部引起轰动，但是前提是我们要做宣传。不要让我们这么好的东西没有人知道，不要让她被埋没了。我们要发动大的宣传攻势，把交大原创推出去，用这个来宣传自己，同时也为那些想要展示自己才能的人提供便利。要使人们都认为，有了新的作品，就上交大原创么，让大家来评判。这里

8、要说的一个小意见是，不要对作品过于拘泥，我们应该敞开大门，为各种原创作品分类，要专业的艺术品和业余的涂鸦都有展示自己的舞台，毕竟这是一个“我型我show”的时代，当然不安康的作品除外。关于宣传，我们还可以采取很多的方法。例如：学校有“交大之星”这一活动，假设我们再办类似这样一个活动来宣传自己，那肯定是事倍功半。但假设我们争取协办权，争取直播权，并为参赛者录制全程dv，做专访，便搜集他们的原创歌曲等放到交大上，对于其他发生在校园里的活动也可如此效仿，我们还可以走出校园，我想我们不用宣传也有很多的人访问我们的网站。同时也添加一个专区供其他的音乐爱好者，文学爱好者，体育爱好者，摄影爱好者等来放置他们

9、的原创作品。很多人都上校内网，他终究成功再哪里？我想除了能方便地找到自己的同学，自由抒写自己的情感，装饰自己的空间外，他还有畅所欲言的论坛但我们的交大原创呢？我觉得它可以做的比校内和兵马俑bbs更好，更能表达交大的文化，表达每一位交大人的文韬武略，同时也表达我们的特色说不定有一天，我们可以融交大的百团为一体，触及交大校园的每个角落。关于宣传，还需大家集思广益，我只算是在抛砖引玉。总结陈词：短短的六分钟很难使上述问题得到透彻的分析p 。但是在以后的工作中，我会和在坐的各位一起努力，使tengfei studio 再次xx。one studio，one dream！平缓语气昨天，我参加xx，我冲动

10、地告诉我的同学：我参加xx啦；今天，我面对xx，用我温顺的手抚平她的伤口；明天，或许我已身在的天南海北，但我会骄傲地告诉我身边的人：看，这就是xx，这就是我大学时代的家! 【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读酒店总经理助理竞职演讲稿范文非常感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参加今天的酒店总经理助理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得时机。参加酒店总经理助理职位的竞聘，英勇地承受大家的评判。我叫_，今年32岁，于1993年开场参加工作，先后从事过护士、业务员、营销员、酒店效劳员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了_年，它了我如何为人，如何处事，如

11、何工作，并在 这_年中我曾屡次获得酒店的“优秀员工、效劳能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，2023年10月我参加_集团这个人才济济筛网滤布、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，获得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。在我参加_酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，凭着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带着房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目的。2023年全年客房收入达359万元，完成比例为1

12、17%。2023年完成收入共367.4万元，完成比例为102 %。并在2023年、2023年组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后获得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用控制承包制等多项工作。在效劳管理上，我们选定的口号是：“标准高、效劳精、微笑甜、互助乐”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观察和热情的效劳，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的气氛。使客人在我们酒店感受到友谊的珍贵，亲情的无价和家的温馨。_年的酒店工作经历，使我对酒店效劳行业有了较为深化的理解，对酒店管理有了较为全面的认识，并在理论中获得了比拟丰富的酒

13、店管理经历。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经历，扎实的业务才能和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有一定的专业程度、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通才能，尽管我有很多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经历。假设这次我能荣幸竞聘成功，我的工作方案和设想是：一、当好“协助员”。协助领导作好上级业务主管部门及信息反响和日常程序性的工作。协助领导进展工程的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。二、当

14、好“效劳员”。为领导效劳是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导效劳的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工效劳的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的根底上产生一种良好的集体环境气氛，自觉地为酒店的总体目的奉献自己的全部智慧和精力。三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联络，压滤机滤布以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所

15、以酒店在管理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的效劳转向“绅士式”的效劳。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它表达的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须鼓励实行全员销售，在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的方案与措施，责任到人，目的明确，对待工作中的每一个细节力求做到“用心做，做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营

16、自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。挪动公司经理助理职位竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：你们好！今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步。我的竞聘目的是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我叫xxx，现任xx分公司经理助理，出生于x

17、xx年x月xx日，大学本科、中共党员。2023年11月，我被市公司任命为xx分公司经理助理，到任后详细分管网络、效劳、营销渠道等工作。对营业部效劳、渠道、网络工作进展了从新的梳理，由于竞争对手公司屡次采取廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的挪动市场、营销渠道等情况进展了理解，并向经理汇报，通过讨论，我们获得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳、基站建立等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、进步业务开展速度，我们改变了以往

18、的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营销渠道开展业务的方式。抽调局部员工组建了直销效劳队伍，深化各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务开展短程赛，业务开展即得到了一定的上升。由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇理解市场情况、开展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡镇、村开展业务，为我公司的开展作出了自己的最大奉献。效劳工作为迅速进步营业前台效劳质量，经与效劳质量一直较好的市区营业部联络，我部委托市营业部对我部营业人员进展培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式，每批两到三人轮流到市营业部

19、学习两到三天。此活动开展了一个月左右，获得了较好的效果，我部前台效劳质量在培训后得到较大的进步，得到广阔客户的认可与好评。考核管理方面，为了保证效劳质量的常抓不懈，进步员工工作积极性，针对以往绩效考核方法比拟粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进展了修改，把各项效劳指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比拟详细，奖罚比拟适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为，有效的促进了效劳质量和业务开展等方面的进步。营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务开展和销售不理想，因此我部决定首先将农村渠道先期

20、整合，在农村销售商中对局部销售才能强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的星级酬金奖励方法既降低了他们的本钱费用，又进步了他们的积极性和我部的管理灵敏性。今年年初，考虑到销售旺季即将到来，我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，标准专营店的销售行为，针对协议中罚那么模糊不清的情况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的处分条例。按照补充协议的相关规定对其进展了处分，较好的标准了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。在这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比拟顺利。可以这样说，

21、可以到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。这几年，在中国挪动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我奉献自己的全部才能，为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解：营业部经理助理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，由于工作分工的不同，经理助理应主要管理好以下几项工作：一是及时理解市场动态，深化市场的调研与分析p ，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织施行，确保公司市场

22、份额的占领；二是效劳的管理与考核，在今年的市场开展中，中国挪动的主要经营目的是业务与效劳双领先，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期管理，要进步效劳质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理方法，制定合理的鼓励措施，为进步整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升；三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务开展的高质量、持续性和长期性；四是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断进步网络运行质量；五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员

23、工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来进步员工队伍的整体素质。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体控制和鼓励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理各种日常事物，平时多理解员工思想，解决员工实际困难，增强企业凝聚力。关于自身优势，可以从以下几个方面来概括：一、是我对市场工作有较深化的理解，在市场部的工作经历对我有较大的帮助，特别是在托县经过半年的锻炼，我对基层工作有了更深化的认识，积累了一定的工作经历。二、是具有全面综合管理才能，有作为一个好管理者的素质，我对待工作认真负责、求真务实，能认识自己的缺乏，勤奋好学，为进步自身素质，我目前仍在不

24、断学习。三、是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。四、是我有良好的组织协调才能，我团结同志，与同事关系良好，在管理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县、市区营业部和市公司职能部门能经常沟通，求得了他们的理解和信任。五、是我比拟精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。综上所述，我有信心、有才能做一名合格的经理助理。但我也深深的明白，作为一名管理人员责任重大。酒店经理助理岗位竞职演讲大家好！我叫，今年岁，于年开场参加工作，先后从事过业务员、营销员、酒店效劳员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了

25、年，它了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这年中我曾屡次获得酒店的“优秀员工、效劳能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，年10月我参加集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，获得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。在我参加酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，凭着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带着房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目的。在效劳管理上，我们选定的口号是：“标准高

26、、效劳精、微笑甜、互助乐”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观察和热情的效劳，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的气氛。使客人在我们酒店感受到友谊的珍贵，亲情的无价和家的温馨。年的酒店工作经历，使我对酒店效劳行业有了较为深化的理解，对酒店管理有了较为全面的认识，并在理论中获得了比拟丰富的酒店管理经历。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经历，扎实的业务才能和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有一定的专业程度、综合

27、素质、心理素质，还要有良好的人际沟通才能，尽管我有很多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经历。假设这次我能荣幸竞聘成功，我的工作方案和设想是：一、当好“协助员”。协助领导作好上级业务主管部门及信息反响和日常程序性的工作。协助领导进展工程的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。二、当好“效劳员”。为领导效劳是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导效劳的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工效劳的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的根底上产生一种良好的集体环境气氛，自觉地为酒

28、店的总体目的奉献自己的全部智慧和精力。三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联络，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的效劳转向“绅士式”的效劳。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。五、寻找“增长

29、点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它表达的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须鼓励实行全员销售，在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的方案与措施，责任到人，目的明确，对待工作中的每一个细节力求做到“用心做，做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。以上就是我的竞聘演讲，如有不妥之处请指正，谢谢大家！储运部经理助理竞职演讲储运部经理助理竞职演讲各位领导:大家好!今天,我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参加竞争演讲者而快乐。首先我来做一下自我介绍

30、: 我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员. 2023年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区效劳与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间,由一名普通的车间工人逐步晋升为实习电脑班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,消费管理,消费统计,本钱核算与控制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联络工作。工作认真、积极、负责,得

31、到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经营湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进展了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进展维修保养,甚至出现了东北局部司机定点维修的现象,这在其它分公司从未出现过。 今年5月份我非常有幸的参加到我们英凯模金属网工作,如今在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。 在这近三年的工作期间,使我具备了一定的组织协调才能、综合管理才能、文字表达才能和调查研究才能,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不可少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不可少的部门

32、,每项工作的进展均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。根据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路: 一目的:把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施:搞好内部建立,突出工作重点,强化效劳。 首先搞好部建立。要以储运部的职责为根据,按照整体效能原那么,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落

33、空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步进步全体人员的业务素质和工作才能。搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作很多,人少事多的矛盾会出现。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原那么使各项工作协调开展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了很多珍贵的工作经历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强电脑流通工作。电脑是领导决策的客观根据,及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用

34、,及时准确地为领导提供有用的信息; 二是进一步进步办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要按照及时、准确、标准、平安的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和标准化,努力进一步进步办事效率; 三是要继续进步储运部办公自动化程度。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必须进步储运部的办公自动化程度,这主要就是要加强电脑技术的培训,进步电脑操作的应用程度; 四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,把整个部门步调一致,互相配合,同步向前。 最后强化效劳。我讲的效劳

35、就是储运部要踏踏实实地为领导效劳,为公司效劳,为基层效劳。搞好这个效劳,是储运部的工作性质和特点所决定的。 为领导效劳要做到:一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便做出正确的判断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。 为公司效劳要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要按照领导的要求,安排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要协助领导当家理财,加强办公管理,既要开,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤

36、保障,使库房、车辆运输等可以满足公司的需要为基层效劳主要做到:热情接待;热心效劳。以上是我对搞好储运部工作的一些设想,恳请各位领导评判。无论竞争的结果如何,我都非常感谢领导给我创造的这次时机,也非常感谢大家对我这低程度的演讲所保持的耐心。我的演讲完了,谢谢!银行中层正职竞聘演讲稿金融竞聘演讲稿民警科级干部竞聘演讲稿国税中层干部竟选演讲稿厂长助理竞聘演讲稿主任助理竞聘演讲稿酒店总经理助理竞职报告文章标题：酒店总经理助理竞职报告 非常感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参加今天的酒店总经理助理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得时机。参加酒店总经理助理职位

37、的竞聘，英勇地承受大家的评判。我叫_，今年32岁，于1993年开场参加工作，先后从事过护士、业务员、营销员、酒店效劳员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了_年，它了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这_年中我曾屡次获得酒店的“优秀员工、效劳能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，2023年10月我参加_集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，获得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。在我参加_酒店的这两年时间里，在酒

38、店的正确领导下，凭着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带着房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目的。2023年全年客房收入达359万元，完成比例为117。2023年完成收入共367.4万元，完成比例为102。并在2023年、2023年组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后获得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用控制承包制等多项工作。在效劳管理上，我们选定的是：“标准高、效劳精、微笑甜、互助乐”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观察和热情的效劳，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的气氛

39、。使客人在我们酒店感受到友谊的珍贵，亲情的无价和家的温馨。_年的酒店工作经历，使我对酒店效劳行业有了较为深化的理解，对酒店管理有了较为全面的认识，并在理论中获得了比拟丰富的酒店管理经历。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经历，扎实的业务才能和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有一定的专业程度、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通才能，尽管我有很多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经历。假设这次我能荣幸竞聘成功，我的

40、和设想是：一、当好“协助员”。协助领导作好上级业务主管部门及信息反响和日常程序性的工作。协助领导进展工程的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。二、当好“效劳员”。为领导效劳是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导效劳的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工效劳的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的根底上产生一种良好的集体环境气氛，自觉地为酒店的总体目的奉献自己的全部智慧和精力。三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联络，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集

41、体，一个团队的重要因素。四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的效劳转向“绅士式”的效劳。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它表达的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须鼓励实行全员销售，在明确年度指标的情况下

42、每个人都应制定相应的方案与措施，责任到人，目的明确，对待工作中的每一个细节力求做到“用心做，做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。酒贸易公司总经理助理竞职演讲文章标题：贸易公司总经理助理竞职演讲 大家好！今天我很容幸在这里参加总经理助理岗位的竟聘演讲，我感谢公司提供了一个平台，使我有时机从事一个全新的工作。现将本人的主要工作情况介绍如下：我叫_，现年_岁，_年_月进入贸易公司，首先在物

43、专货场上班，_年被抽调到_经营部，_年_月调到黔东分公司，_年竟聘为_分公司副经理，_年竟聘为_分公司经理，_年调回_。在公司工作的五年里，我从一名刚从学校毕业出来的学生，逐步得到锻炼，并成熟起来。在_这个大家庭的工作经历，是我体验到了一种激情与喜悦，在这里我感觉到发挥自身价值的快乐。公司领导求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，深深的鼓励着我不断进步，所以进入公司五年来，我凭借在销售一线的优势条件，积极地对市场进展分析p 、理解，对销售价格的制定、市场行情分析p 、销售网络的建立有一定的经历。在担任驻外分公司经理期间，努力学习好的管理经历和不断进步组织、协调才能，确保分公司的

44、正常运行。我今天参加总经理助理竟聘，假设成功，将从如下几方面作好助理的工作：1、协助总经理处理一些公司内部日常性事务。2、协调各科室、货场之间的详细工作，及时将各科室、货场的意见建议及时反响给总经理，并针对自己在工作中发现的问题，写出意见及想法。3、积极完成总经理交给的其他详细工作。一、进一步加强营销网络建立，针对不断变化的市场，对其经营产品进展调整的同时，增强营销、效劳队伍的建立；二、加强员工，鼓励员工参加业务技能和学历再教育，培养营销骨干力量，增强企业的竞争力；三、亲密关注市场动态，采取灵敏的时常对策，全面掌握市场动态，增强快速应变才能，保证市场份额的占领，从而树立出公司的品牌及良好的企业

45、形象；四、加强自身业务学习，不断进步自身素质，学习好的管理经历，抑制自身缺乏，成为一名合格的助理。谢谢大家！贸易公司总经理助理竞职演讲来于搜网，贸易公司总经理助理竞职演讲。储运部经理助理竞职演说各位领导:大家好!今天,我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参加竞争演讲者而快乐。首先我来做一下自我介绍: 我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员. XX年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区效劳与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营湖北分公司

46、等单位。在中旺集团工作期间,由一名普通的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,消费管理,消费统计,本钱核算与控制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联络工作。工作认真、积极、负责,得到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经营湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进展了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进展维修保养,甚至出现了东北局部司机定点维修的现象,这

47、在其它分公司从未出现过。今年5月份我非常有幸的参加到我们英凯模金属网工作,如今在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。 在这近三年的工作期间,使我具备了一定的组织协调才能、综合管理才能、文字表达才能和调查研究才能,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不可少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不可少的部门,每项工作的进展均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。根据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路: 一目的:把储运部建立

48、成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施:搞好内部建立,突出工作重点,强化效劳。 首先搞好部建立。要以储运部的职责为根据,按照整体效能原那么,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步进步全体人员的业务素质和工作才能。搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作很多,人少事多的矛盾会出现。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原那么使各项工作协调开展。我公司多年来已经建立了一系列

49、行之有效的工作制度、工作方法,积累了很多珍贵的工作经历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观根据,及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导提供有用的信息; 二是进一步进步办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要按照“及时、准确、标准、平安”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和标准化,努力进一步进步办事效率; 三是要继续进步储运部办公自动化程度。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作

50、相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必须进步储运部的办公自动化程度,这主要就是要加强网络技术的培训,进步电脑操作的应用程度; 四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,把整个部门步调一致,互相配合,同步向前。 最后强化效劳。我讲的效劳就是储运部要踏踏实实地为领导效劳,为公司效劳,为基层效劳。搞好这个效劳,是储运部的工作性质和特点所决定的。 为领导效劳要做到:一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便做出正确的判断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是

51、要擅长领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。 为公司效劳要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要按照领导的要求,安排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要协助领导当家理财,加强办公管理,既要开,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、车辆运输等可以满足公司的需要为基层效劳主要做到:热情接待;热心效劳。以上是我对搞好储运部工作的一些设想,恳请各位领导评判。无论竞争的结果如何,我都非常感谢领导给我创造的这次时机,也非常感谢大家对我这低程度的演讲所保持的耐心。我的演讲完了,谢谢!竞聘经理助理演讲稿尊敬的

52、各位领导及同事：大家上午好！非常荣幸能站在这里竞聘经理助理一职，此时此刻我的心情很冲动。这份冲动不仅仅是因为公司采取竞聘上岗的用人机制给了我一次可以充分展示自我的时机，更因为我终于有时机在这么多同事面前自豪的响亮的说出这句深藏内心已久的话在这样一个快节奏、高效率、充满活力与活力的公司里工作，我骄傲！孙涛春晚小品台词，可以模拟下，使得演讲生动活泼。我叫*，今年35岁，*党员，现任公司养护中心综合部部长。1998年毕业于税务学院并于同年12月到高速公路工作，至今担任过出纳员等与财务相关的工作。今天基于以下原因竞聘经理助理一职。第一，工作时间长，对公司开展有深化的理解。算起来，我在公司工作了将近12

53、个年头了，我曾在材料公司、养护中心、有限责任公司工作过，很快乐见证了有限责任公司的成立和开展，并于2023年起在公司养护中心担任综合部部长，负责后勤、食堂、油料、财务等管理工作，这三年多让我对公司又有了全面深层的理解。作为公司的老员工，和公司同成长共命运，对公司具有深沉的感情和归属感。第二，沟通才能和协调才能较强。因为一直从事财务工作并担任综合部部长，与各个部门交流比拟多，遇到的各种问题也比拟杂，但我有足够的耐心做通各个部门的工作，及时解决杂、乱、难三大问题，不给公司制造困难。此外，我也深知，沟通才能对于经理助理来讲显得更加重要，要始终把沟通放在首位，沉着应对，快速解决处理各种问题，以保证各部

54、门工作顺利进展。第三，综合素质较强。我现年35岁，处于人生的黄金阶段，抗压才能较强，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入且思想敏锐，敢于创新，擅长承受新事物，适应新环境，可塑性强。另外，本人事业心较强，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质，信奉老实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求别人意见。记得学生时代写作文，常常写假设我是假设我成为等等。如今我也大胆假设下吧，假设我成为了经理助理，我会做好以下几项工作：第一，做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好效劳，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等办公室工

55、作，坚决做好中间的桥梁，不掉链子。要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用。第二，在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注重自身素质的进步。加强自身业务学习，不断进步自身素质，学习好的管理经历，抑制自身缺乏，使经理助理工作不断完善，以适应新形势的要求，成为一名合格的助理。第三，协助领导做好各项工作，做到三个及时，及时向各个部门传达领导各项要求，及时向领导汇报工作情况，及时高效率地完成领导交待的各项工作；而且，必需要注重事实调查研究，为领导经营决策提供一手真实材料和参考建议。几天前，看到一句话，很是喜欢。-青春因理想而激昂，人生因执著而铿锵。我还年轻，对自己的理想必定会“上下而

56、求索”。 我非常珍惜这次竞聘时机，我已经深化体会到可以参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，通过这次的竞聘锻炼，自己的工作才能和综合素质必定会得到进一步提升。假设这次竞聘我失败了，我也不会气馁，我会找出自身差距，取长补短，在我以后的工作中努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的开展添砖加瓦，奉献自己的力量。最后，祝在座的各位工作顺利！祝公司明天会更好！谢谢大家！竞职酒店总经理助理演说词非常感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参加今天的酒店总经理助理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得时机。参加酒店总经理助理职位的竞聘，英勇地承受大家的评判。我叫_，今年3

57、2岁，于*年开场参加工作，先后从事过护士、业务员、营销员、酒店效劳员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了XX年，它了我如何为人，如何处事，如何工作，并在 这XX年中我曾屡次获得酒店的“优秀员工、效劳能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，20*年10月我参加_集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，获得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。在我参加_酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，凭着自己的勤奋努力和悟性，一步

58、一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带着房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目的。20*年全年客房收入达359万元，完成比例为117%。20*年完成收入共367.4万元，完成比例为102 %。并在20*年、20*年组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后获得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用控制承包制等多项工作。在效劳管理上，我们选定的口号是：“标准高、效劳精、微笑甜、互助乐”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观察和热情的效劳，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的气氛。使客人在我们酒店感受到友谊的珍贵，亲情的无

59、价和家的温馨。XX年的酒店工作经历，使我对酒店效劳行业有了较为深化的理解，对酒店管理有了较为全面的认识，并在理论中获得了比拟丰富的酒店管理经历。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经历，扎实的业务才能和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有一定的专业程度、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通才能，尽管我有很多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经历。假设这次我能荣幸竞聘成功，我的工作方案和设想是：一、当好“协助员”。协助

60、领导作好上级业务主管部门及信息反响和日常程序性的工作。协助领导进展工程的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。二、当好“效劳员”。为领导效劳是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导效劳的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工效劳的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的根底上产生一种良好的集体环境气氛，自觉地为酒店的总体目的奉献自己的全部智慧和精力。三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联络，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。四、当好“

61、管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的效劳转向“绅士式”的效劳。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它表达的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须鼓励实行全员销售，在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的方案与

62、措施，责任到人，目的明确，对待工作中的每一个细节力求做到“用心做，做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。经理助理竞聘演讲稿经理助理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委：大家好！首先，感谢公司的领导给了我的这次珍贵的公平竞聘时机。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次锻炼，通过与xx挪动的精英们交流商讨，我更加可以找准差距、锐意进取、不断创新，为公司的大开展、大繁荣倾尽奉献。“高山卫士，雪域

63、格桑”,我叫xx,现年xx岁，现任公司xx主管。9年前，我毕业于xx大学工学院电子信息工程本科专业，毕业后来到了xx挪动分公司这个“大家庭”,从事运维部传输、电、交换、无线巡检员工作，2023年，我通过竞聘到xx挪动分公司运维部从事工程建立管理工作至今。在效力xx分公司的6个年头里，我坚持“知行合一”,一方面认真负责工程建立管理、工程勘察等工作，在工作中，我抑制了藏区严酷的自然条件，与同事们扩大GSM基站覆盖面，延展光传输网络，为藏区挪动事业默默奉献。另一方面，我在工作之外，补充无线网络、传输网络等相关专业知识，增强个人岗位技能。凭借出色的表现，2023年，我被分公司评为“先进个人”,获得区公

64、司“劳动模范”的称号，同年，获得公司“全国十大出色青年岗位能手”的荣誉称号。这些成绩与领导的关心和同事的支持是分不开的。怀着一颗效力xx挪动的赤子之心，我决心竞选综合部经理助理一职，在综合部中继续为公司发光、散热。我认为，一个优秀的综合部经理助理，综合部经理助理既是综合部的管理者，同时又是工作执行者，要按照“五个围绕，两个立足”的原那么开展工作，“围绕市场动态决策、围绕领导指示协调、围绕客户需求效劳、围绕信息聚集调研”.一方面，立足于“xx挪动利益、为领导分忧”,站在我公司战略统一的高度，协助经理根据公司总体安排，合理制定部门工作方案、方案；其次，另一方面，立足于“为客户、员工效劳”及时理解下

65、属员工的意见，把握综合部工作动态，督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求和综合部经理助理岗位性质、内容，我觉得我有信心胜任这一职务！竞聘这一岗位，我有充足的优势。一是工作年龄优势。现年33岁的我，精力充分，处于人生的黄金阶段，有较高的办事效率，学习才能强，勇于尝试新颖事物，勇于承受新的挑战。二是管理经历优势。近9年的理论，使我积累了技术性和管理相关经历，培养了我良好的敬业精神，锻炼了我做事仔细、办事有条不紊。在工作中与同事和领导均相处融洽，判断分析p 才能、领导部署才能都有了很大的进步。但是，金无足赤人无完人，我也存在着缺乏之处，一是技术知识缺乏。但自参加工作以来，我始终不放弃各种学习时机，在做中学、在学中做，不断地丰富自己，进步自己业务素质。二是做事不够果断。这也是基于我的理论经历欠缺，有时考虑问题复杂，办事情有时