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1、2021年公司“迎大庆、防风险、保安全、保 稳定”专项行动工作方案一、工作目标深入学习贯彻关于安全生产重要论述精神，全面落实各 级部门安全生产决策部署，坚持人民至上、生命至上，强化 底线思维，突出问题导向，紧盯重点企业、重点环节、重点 部位、重点时段，严格落实安全生产责任，全面辨识管控安 全风险，排查治理事故隐患，严厉打击各类非法违法行为， 严控各类安全生产事故，坚决杜绝较大及以上事故，维护行 业稳定，提升服务质量，为庆祝中国共产党成立100周年创 造安全稳定的交通运输环境。二、方法步骤（一）全力化解阶段（即日起至2021年6月）。在全 面梳理排查公司安全稳定风险的基础上，针对排查出的安全 稳
2、定风险，逐一明确牵头领导和责任科室，逐一制定防控方 案和应急措施，强化预警监测，确保风险早发现、早处置。（二）攻坚化解阶段（2021年7月至2021年8月）。 对所有风险，全面落实防控和应急、稳控措施，实现重大风 险可控、重大隐患清零。（三）巩固提升阶段（2021年9月至2021年12月）。 健全完善公司交通运输安全稳定风险治理工作机制，建立跟 踪治理和逐项整改销号制度，实现登记、整改、销号的全过 程管理，常态化开展风险隐患排查治理。三、主要任务（一）加强安全风险精准动态防范1全力做好安全风险动态研判。进入汛期，气温逐渐升 高，降雨量增加，生产经营活动趋于旺盛，加之暑期临近， 群众出行增多，安
3、全生产形势复杂严峻。专项行动期间，公 司要每周开展1次安全风险研判，找准本行业、本业务领域 内的突出问题和重大风险，分层分级分类落实管控措施。同 时针对重点时段、重要部位、关键环节不同风险情况，将督 促责任科室落实切实可行的防范措施，确保风险防范到位。 公司要结合风险辨识情况和当前安全生产实际，按照安全检 查风险清单，开展安全检查。2.全力做好安全风险防范。加强城市客运风险防控。全 面排查出租车辆、道路安全风险隐患。重点检查驾驶员安全 意识、技能教育培训、健康检查和心理疏导情况。（二）全力开展安全隐患企业自查自改。公司要在6月 10 日前，对照清单开展1次全面安全自查自改，深入排查安 全生产规
4、章制度建立、责任落实、安全风险管控、隐患排查 治理、设施设备运行、作业现场管理、从业人员教育培训等 方面存在的问题，逐一制定整治方案，落实整治责任、措施、 时限，建立台账，确保在6月20日前整改销号，闭环管理， 同时，公司要组织开展1-2次针对性应急演练，提升应急处 置能力。6月20日至7月5日，公司主要负责人、安全管理 人员、关键岗位人员必须保持在岗在位。（三）持续开展消防安全“大检查、大整治、大提升” 专项行动。公司要按照方案要求，全面开展突出问题和防汛 隐患排查整治，加强重点部位防控，有效防范火灾事故。积 极开展消防安全培训教育和演练，提升火灾初期处置水平和 自防自救能力，维护交通运输行
5、业消防安全。（四）有效防范化解交通运输行业稳定风险。一是加强 重点群体稳定风险防控。重点关注出租汽车从业人员等重点 群体，拓展信息收集渠道，强化动态监测监控，及时发现不 稳定苗头和倾向性问题，坚持处早处小，确保矛盾纠纷遏制 在早、化解在小，吸附在当地、解决在基层。公司要落实主 体责任，规范经营行为。（五）有效防范化解交通运输服务质量风险。加强交通 运输乱象治理，重点关注群众投诉举报多问题和乱象，深入 推进交通运输行业乱象治理专项行动，持续开展扫黑除恶专 项斗争常态化工作。（六）全方位做好应急救援准备。进一步提高道路运输 应急救援能力，完善相关应急预案编制以及应急演练要求， 定期组织开展应急演练
6、，提高应急预案的科学性、针对性、 实用性和可操作性。同时备足配齐应急救援物资，确保一旦 发生突发情况，迅速科学应对处置，最大限度减少人员伤亡 和财产损失。四、工作要求（一）加强组织领导。切实提高思想认识，强化风险防 控的组织领导，按照一级抓一级、层层抓落实和分级分行业 原则，公司成立出租车风险防控工作领导小组，公司经理任 组长，副经理任副组长，安全员三人为组员，按照“一岗双 责”要求抓好风险防控化解工作。统筹推进交通运输安全稳 定风险防控工作。各科室按照职能职责，具体负责业务领域 范围内的风险防控工作，做到全覆盖、无遗漏。同时结合实 际情况，细化实施方案，压紧压实工作责任，狠抓工作落实。（二）
7、强化过程管理。着力提升管理的能力水平，采用 信息化智能化数字化手段，加强出租车的全过程监督管控。 事前，全面分析预判风险，寻找薄弱环节和漏洞，排查消除 风险隐患；事中，按照既定的措施和准备，科学统筹，迅速 行动，确保风险能控可控；事后，对全过程进行总结回顾， 分析得失，积极整改改进。做到事前防范有先手、事中控制 有高招，事后总结为保障的全过程严格监管，最大限度地规 避风险或减少风险损失。（三）强化责任追究。公司要严格落实安全生产工作 “一岗双责”制度，按照谁主管谁负责原则，积极认真履职到位。对因工作不落实、处置不力、有意迟报、漏报、瞒 报、贻误处置时机，造成严重后果的，将按照规定严肃追究 相关人员的责任。（四）强化信息报送。公司于2021年6月10日前将专 项行动工作方案报交通局安全法规科；每周星期五上午12： 00前报送周工作小结（应包括工作开展情况、存在的主要问 题及下一步工作安排）；7月27日前报送阶段性工作总结。
2021年公司“迎大庆、防风险、保安全、保稳定”专项行动工作方案
