施工项目管理实务模拟课件

上传人:陈** 文档编号:178830683 上传时间:2022-12-29 格式:PPT 页数:56 大小:1.95MB
收藏 版权申诉 举报 下载
施工项目管理实务模拟课件_第1页
第1页 / 共56页
施工项目管理实务模拟课件_第2页
第2页 / 共56页
施工项目管理实务模拟课件_第3页
第3页 / 共56页
资源描述:

《施工项目管理实务模拟课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工项目管理实务模拟课件(56页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、施工项目管理实务模拟施工项目管理实务模拟项建国项建国 二零一五年二零一五年施施工工项项目目管管理理实实务务模模拟拟一、一、二、二、三、三、四、四、五、五、课程交底课程交底建筑施工组织设计建筑施工组织设计 选选 择择 项项 目目 总总 结结混凝土工程量计算混凝土工程量计算内容内容 施工项目管理实务模拟施工项目管理实务模拟是建筑是建筑工程技术专业的一门主干课程,也是我院工程技术专业的一门主干课程,也是我院“411411”人才培养模式人才培养模式下贯穿专业学习全过下贯穿专业学习全过程的一门综合能力课程程的一门综合能力课程 。1一、一、课程交底课程交底 通过本课程通过本课程实务模拟实务模拟环节的学习,

2、使学生掌握施工环节的学习,使学生掌握施工项目管理的整体内容,培养学生团队精神。利用先进的项目管理的整体内容,培养学生团队精神。利用先进的工程软件和符合实际的工程软件和符合实际的模拟教学环节模拟教学环节,实行分组教学和,实行分组教学和角色扮演等模拟场景,提高学生学习的主动性,同时实角色扮演等模拟场景,提高学生学习的主动性,同时实现就业顶岗基本能力。现就业顶岗基本能力。课程介绍课程介绍顶岗实践顶岗实践先修课程先修课程后续课程后续课程建筑施工技术建筑施工技术、建筑施工组织建筑施工组织 施工图施工图识读识读等等 以施工项目管理工作过程为导以施工项目管理工作过程为导向,服务于能力培养为主线,实质向,服务

3、于能力培养为主线,实质性响应建筑业企业性响应建筑业企业现场管理岗位群现场管理岗位群的能力培养的能力培养。课程课程目标目标能力能力1能力能力2能力能力3能力能力4施施 工工 方方 法法 编制编制进进 度度 计计 划划施施 工工 平平 面面 图图施施 工工 管管 理理 效果效果通过本学习,使学生岗位能力得到提升通过本学习,使学生岗位能力得到提升获取施工员岗位资格应有能力得到提升获取施工员岗位资格应有能力得到提升23序序号号内容模块内容模块应用能力应用能力学时学时1 1施工任务施工任务的承接实的承接实务务 能研读施工合同文本能研读施工合同文本 2 2施工准备施工准备工作实务工作实务 编制施工组织设计

4、编制施工组织设计3 3施工过程施工过程管理实务管理实务 整理工地例会纪要整理工地例会纪要编制质量问题处理方案编制质量问题处理方案编制进度计划编制进度计划 4 4施工收尾施工收尾管理实务管理实务 编写施工项目施工总结编写施工项目施工总结 实训要求实训要求(1)每位学生必须独立完成实训内容;(2)实训期间,每位学生必须参加指导教师的讲课和指导,并利用课余时间努力完成实训内容;(3)每位同学必须按计划完成阶段性实训成果,并随时接受实训指导教师的检查;(4)实训期间,应认真学习并贯彻国家有关法规和工程建设标准;(5)实训期间,应安排适当时间参观考察施工现场,使实训成果和工程实践相结合;(6)要求图面表

5、达完整、整洁、美观,线型图例表达正确,符合现行国家有关制图标准;(7)实训成果必须按规定要求装订成册,封底封面必须采用班级统一用纸装订;(8)按规定时间提交实训成果,包括打印版和电子版。4实训成果实训结束后,要求每位学生提供字数在1500025000左右的实训成果。考核标准5(为重点考核内容)考核项目主要考核内容相应分数分布合计权重系数项目1平时考核平时表现、阶段性成果的质量及提交的及时性。501000.4上机考核基本知识50项目2实训成果施工组织设计工程概况和施工特点、施工部署301000.6施工方案、施工进度计划、施工平面图设计50其他内容、装订10选做实训内容10二、单位工程施工组织设计

6、二、单位工程施工组织设计 根据某施工项目的建筑、结构施工图、施工预算、资源条件等有关资料,编制某施工项目的施工组织设计。内容:内容:单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计1 工程概况工程概况2 施工部署施工部署3 施工进度计划施工进度计划4 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划5 主要施工方案主要施工方案6 施工现场平面布置施工现场平面布置 建筑工程项目管理规范建筑工程项目管理规范建筑施工组织设计建筑施工组织设计1、工程概况工程概况 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。介和工程施工条件等。(1)工程主要 情况应包括下列内

7、容:l)工程名称、性质和地理位置 2)工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况;3)工程承包范围和分包工程范围 4)施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求;5)其他应说明的情况。(2)各专业设计简介应包括下列内容:)各专业设计简介应包括下列内容:l)建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述,包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等,并应简单描述工程的主要装修做法;2)结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述,包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等;3)机电及设备安装专业设计简介应依据建

8、设单位提供的各相关专业设计文件进行描述,包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。(3)工程施工条件应参照本规范第条所列主要)工程施工条件应参照本规范第条所列主要内容进行说明。内容进行说明。1)项目建设地点气象状况 2)项目施工区域地形和工程水文地质状况;3)项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况;4)与项目施工有关的道路、河流等状况;5)当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况;6)当地供电、供水、供热和通信能力状况;7)其他与施工有关的主要因素。工程概况表格2 施工部署施工部署(1)工程施工目标应根据施工合同、

9、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。(2)施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定:l)工程主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序应符合工序逻辑关系;2)施一工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分;单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。(3)对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面。(4)工程管理的组织机构形式应按照本规范第条的规定执行,并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。(5)对于工程施工中开发和使用的新技术、

10、新工艺应做出部署,对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。(6)对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。3施工进度计划施工进度计划(1)单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。(2)施工进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明;对于工程规模较大或较复杂的工程,宜采用网络图表示。施工进度计划编制程序 收集分析编制依据划分施工过程计算工程量套用施工定额计算确定劳动量、机械台班量计算确定施工过程的延续时间初排施工进度计划调整否检查初排施工进度计划1、施工工期是否符合要求2、施工工艺、技术、组织安排是否正确合理3、施工过程的起讫时间及延续时间是否正确合理4、技术组

11、织间歇时间是否符合要求5、劳动力、材料、施工机械等资源供应和使用是否连续、均衡编制正式施工进度计划是编制各项资源需用量计划v1)划分施工过程v编制施工进度计划时,首先按照施工图纸划分施工过程,并结合施工方法、施工条件、劳动组织等因素,加以适当整理,再进行有关内容的计算和设计。施工过程划分应考虑下述要求:v施工过程划分的粗细程度的要求v对施工过程进行适当合作,达到简明清晰的要求 v施工过程划分的工艺性要求v明确施工过程对施工进度的影响程度v2)计算工程量v当确定了施工过程之后,应计算每个施工过程的工程量。工程量应根据施工图纸、工程量计算规则及相应的施工方法进行计算。计算工程量时应注意以下几个问题

12、:v注意工程量的计量单位v注意采用的施工方法v结合施工组织要求v正确取用预算文件中的工程量v3)套用施工定额v划分了施工过程及计算工程量之后,即可套用施工定额,以确定劳动量和机械台班量。v在套用国家或当地颁布的定额时,必须注意结合本单位工人的技术等级、实际操作水平、施工机械情况和施工现场条件等因素,确定定额的实际水平,使计算出来的劳动量、机械台班量符合实际需要。v有些采用新技术、新材料、新工艺或特殊施工方法的施工过程,定额中尚未编入,这时可参考类似施工过程的定额、经验资料,按实际情况确定。v 4)计算确定劳动量及机械台班量v 根据工程量及确定采用的施工定额,并结合施工的实际情况,即可确定劳动量

13、及机械台班量。一般按下式计算:v P=Q/S=QHv 式中 P某施工过程所需的劳动量(工日)或机械台班量(台班):v Q某施工过程的工程量(实物计量单位),单位有m3、m2、m、t等;v S某施工过程所采用的产量定额,单位有m3/工日、m2/工日、m/工日、t/工日,m3/台班、m2/台班、m/台班、t/台班等;v H某施工过程所采用的时间定额,单位有工日/m3、工日/m2、工日/m、工日/t,台班/m3、台班/m2、台班/m、台班/t等;5)计算确定施工过程的延续时间施工过程持续时间的确定方法有三种:经验估算法、定额计算法和倒排计划法。采用倒排计划法这种方法是根据施工的工期要求,先确定施工过

14、程的延续时间及每天工作班制,再确定施工班组人数或机械台数R。案例案例v6)编制施工进度计划v填写施工过程名称与计算数据v初排施工进度计划v检查与调整施工进度计划4 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划v(1)施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。v 1)技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等;v a)主要分部(分项)工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案,施工方案可根据工程进展情况,分阶段编制完成;对需要编制的主要施工方案应制定编制计一划;v b)试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、

15、进度等实际情况制定;v c)样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。v 2)现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要,准备现场生产、生活等临时设施。资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。v (2)资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。v l)劳动力配置计划应包括下列内容:v a)确定各施工阶段用工量;v b)根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。v 2)物资配置计划应包括下列内容:v a)主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定,包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量;v b)工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工

16、部署和施工进度计划确定,包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。5主要施工方案主要施工方案 单位工程应按照建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 中分部、分项工程的划分原则,对主要分部、分项工程制定施工方案。对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。收集分析编制依据确定施工起点流向确定施工顺序选择施工方法和施工机械确定流水施工组织技术经济分析选择最优施工方案施工方案的编制程序(一)施工顺序的确定(一)施工顺序的确定1 1)确定施工顺序应遵循的基本原则)确定施工顺序应遵循的基本原则“四先四后四先四后”(A)先地下

17、,后地上)先地下,后地上(B)先主体,后围护)先主体,后围护(C)先结构,后装修)先结构,后装修(D)先土建,后设备)先土建,后设备 2 2)确定施工顺序的基本要求确定施工顺序的基本要求 (A A)必须符合施工工艺的要求)必须符合施工工艺的要求 (B B)必须与施工方法协调一致)必须与施工方法协调一致 (C C)必须考虑施工组织的要求)必须考虑施工组织的要求 (D D)必须考虑施工质量的要求)必须考虑施工质量的要求 (E E)必须考虑当地的气候条件)必须考虑当地的气候条件 (F F)必须考虑安全施工的要求)必须考虑安全施工的要求 某一施工班组某一施工班组流水施工!流水施工!垫层土方开挖围护结构

18、桩基地下室底板0.000以下工程主体结构工程围护工程某十层现浇钢筋混凝土框架结构房屋施工顺序示意图地下室墙、柱、顶板外防水一 层 柱 钢筋绑扎一层梁板钢筋绑扎一层柱梁板模板安装一层柱梁板混凝土浇筑养护二层七层六层五层四层三层八层九层回填土墙体门窗框室内外装修地面垫层、面层门窗扇、刷白、油漆、玻璃屋面保温、隔热、防水层十层装饰工程(二)选择主要分部分项工程的施工方法和适用(二)选择主要分部分项工程的施工方法和适用的施工机械的施工机械正确地选择施工方法和施工机械是制定施工方案的关键,它直接影响施工进度,施工质量,施工安全及工程成本。施工方法的选择,是指施工工艺方法的选择,要求选择的施工方法技术上先

19、进,经济上合理,安全上可靠。施工机具的选择,是指根据工程特点和施工组织条件选择施工中所必要的施工机具。v施工方案v(一)桩基工程施工方案v(二)地下室工程施工方案v(三)主体工程施工方案v(四)围护工程施工方案v(五)屋面及装修工程施工方案分组完成每个工程施工方案分组完成每个工程施工方案6 施工现场平面布置施工现场平面布置 (1)施工现场平面布置图应参照本规范第条和第条的规定并结合施工组织总设计,按不同施工阶段分别绘制(基础、主体、装饰阶段)(2)施工现场平面布置图应包括下列内容 1)工程施工场地状况;2)拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;3)工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生

20、活用房等的位置和面积;4)布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等;5)施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施;6)相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。施工平面布置图是对拟建工程施工现场所作的平面和空间的规划(3)施工平面布置图布置的顺序)施工平面布置图布置的顺序施工平面布置图设计的步骤1)起重垂直运输机械的布置2)搅拌站、材料构件的堆场或仓库、加工厂的布置3)运输道路的布置4)行政管理、文化生活、福利用临时设施的布5)水、电管网的布置。u 1 1)布置紧凑,尽量少占施工用地。)布置紧凑,尽量少占施工用地。u 2 2)最大限度地降低

21、工地的运输费。)最大限度地降低工地的运输费。u 3 3)临时工程的费用应尽量减少。)临时工程的费用应尽量减少。u 4 4)方便生产,方便生活。)方便生产,方便生活。u 5 5)应符合劳动保护、技术安全、防火和防洪的要求。)应符合劳动保护、技术安全、防火和防洪的要求。(4)施工平面布置图的设计原则(5)单位工程施工平面图设计内容)单位工程施工平面图设计内容1 1)单位工程施工区域范围内,将已建的和拟建的)单位工程施工区域范围内,将已建的和拟建的地上的、地下的建筑物及构筑物的平面尺寸、位地上的、地下的建筑物及构筑物的平面尺寸、位置标注出来,并标注出河流、湖泊等的位置和尺置标注出来,并标注出河流、湖

22、泊等的位置和尺寸以及指北针、风向玫瑰图等。寸以及指北针、风向玫瑰图等。2 2)拟建工程所需的起重机械、垂直运输设备、搅拌)拟建工程所需的起重机械、垂直运输设备、搅拌机械及其他机械的布置位置,起重机械开行的线机械及其他机械的布置位置,起重机械开行的线路及方向等。路及方向等。3 3)施工道路的布置、现场出入口位置等。)施工道路的布置、现场出入口位置等。4 4)各种预制构件堆放及预制场地所需面积、布置位)各种预制构件堆放及预制场地所需面积、布置位置;大宗材料堆场的面积、位置确定;仓库的面置;大宗材料堆场的面积、位置确定;仓库的面积和位置确定;装配式结构构件的就位位置确定。积和位置确定;装配式结构构件

23、的就位位置确定。5 5)生产性及非生产性临时设施的名称、面积、位置的确定。)生产性及非生产性临时设施的名称、面积、位置的确定。6 6)临时供电、供水、供热等管线的布置;水源、电源、变压器位)临时供电、供水、供热等管线的布置;水源、电源、变压器位置确定;现场排水沟渠及排水方向的考虑。置确定;现场排水沟渠及排水方向的考虑。7 7)土方工程的弃土及取土地点等有关说明。)土方工程的弃土及取土地点等有关说明。8 8)劳动保护、安全、防火及防洪设施布置以及其他需要的布置内)劳动保护、安全、防火及防洪设施布置以及其他需要的布置内容。容。绘图的注意事项(1 1)绘图范围)绘图范围 突出拟建工程的位置,明确周边

24、的施工标志。突出拟建工程的位置,明确周边的施工标志。(2)2)按比例绘制。一般按比例绘制。一般1:2001:2001:5001:500。(3 3)按图例绘制。)按图例绘制。(4 4)可分阶段进行平面布置(施工组织设计规范)。)可分阶段进行平面布置(施工组织设计规范)。基础、基础、主体主体、装修,重点是主体工程阶段。、装修,重点是主体工程阶段。(6)单位工程施工平面设计步骤)单位工程施工平面设计步骤 1 1)确定起重机械的位置)确定起重机械的位置起重机选择起重机选择“三要素三要素”:起重量、起重高度、回转半径:起重量、起重高度、回转半径RB死角2 2、确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场以及工厂的、

25、确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场以及工厂的位置位置3 3、运输道路的布置、运输道路的布置 1 1)运输道路的作用:消防和运输)运输道路的作用:消防和运输2 2)道路的路宽:单行道道路的路宽:单行道3.53.5米米.双行道双行道6 6米米3 3)道路尽可能布置成环状或在路的尽端设回车道)道路尽可能布置成环状或在路的尽端设回车道4 4、临时设施的布置、临时设施的布置 施工现场的临时设施可分为生产性与非生产性施工现场的临时设施可分为生产性与非生产性两大类。两大类。5 5、布置水电管网、布置水电管网案例案例单位工程施工平面图设计要求:单位工程施工平面图设计要求:1、根据教师提供的依据在课内进行分析和计

26、算,、根据教师提供的依据在课内进行分析和计算,然后在纸质上绘制和计算机绘制平面图。然后在纸质上绘制和计算机绘制平面图。2、施工平面图施工平面图绘制后打印装订于施工组织文本中。绘制后打印装订于施工组织文本中。方案方案设计设计方案方案审批审批修改修改补充补充完善完善提高提高完整完整方案方案保证施工组织设计方案的完整性、正确性、使用性、合理性保证施工组织设计方案的完整性、正确性、使用性、合理性建工建工10班学生班学生平面图成果平面图成果三、混凝土工程量计算三、混凝土工程量计算要求:计算某施工项目标准层混凝土构件的混凝土工程量,了解工程量计算规则。计算层由指导教师按分组确定,学生分组计算层内不同轴线间

27、的柱、梁、板、楼梯的混凝土工程量完成,计算结果用A4纸手写完成 标准层混凝土计算规则见任务书三、选择项三、选择项 由各指导老师根据学生选项安排授课四、总结与文本要求四、总结与文本要求 单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署,是宏观定性的,体现指导性和原则性。是一个将建筑物的蓝图转化为实物的指导组织各种活动的总文件,内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施,是对项目施工全过程的管理性文件。各类建筑工程项目的施工,均应编制施工组织设计,并按照批准的施工组织设计进行施工 1、施工组织设计编制注意问题、施工组织设计编制注意问题(1)注重现场勘察和准备工作

28、 编制施工组织设计,一定要注重现场勘察,要通过仔细的现场勘察,全面了解工程所在地周边环境条件,这样才能使编制的施工组织设计更符合工程实际情况。(2)做好工程概况描述,突出施工部署关键工程、技术 项目施工组织设计中应包含项目特点的描述,说明项目名称、性质和建设地点;项目规模、结构型式及专业设计概况;项目的建设、设计和监理等相关单位的情况。(3)合理进行施工平面布置,绘制施工平面布置图 施工平面图是布置施工现场的依据,也是施工准备工作的一项重要依据,是实现文明施工,节约土地,减少临时设施费用的先决条件。(4)编制施工进度计划图 绘制进度计划图可以有两种形式:一种是绘制横道图,即以横线表示施工进度,

29、在流水作业安排后,这种图成图较易,也直观明了,另一种是绘制网络计划图,借助现代计算机技术,以网络计划技术绘制的施工进度计划图。(5)施工程序安排 施工程序体现了施工步骤的客观规律性。按科学施工程序办事对保证质量、优化工期、提高经济效益有很大意义。(6)组织流水作业 对那些工期较紧的工程,流水施工无疑是一种科学的施工组织方法,它对施工中的人力、物力、时间和空间、技术和组织等各方面做全面而经济合理的安排,从而有效地节省工期。(7)主要项目施工方法的编制 主要项目施工方法是施工方案的核心 2、格式要求、格式要求v(1)文本格式严格按照任务书的要求。v特别要求目录、页眉、页脚设置要符合规定,封面格式、纸张与颜色要班级统一。v(2)提倡适合企业的施工组织设计范本的应用

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!