《修片师绩效考核》由会员分享，可在线阅读，更多相关《修片师绩效考核（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、修片师绩效考核要求部门：设计部修片师特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成。 工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。 考核关键点：1工作质量2工作完成及时性3工作饱和度4工作任务完成率 一、工作表现（占比50%）质：是否能够能够按照要求的品质完成任务（4选1）a. 总是能够根据规划要求完成任务，基本无需修改100b. 大方向正确，但需要进行细节调整80c. 设计内容偶有偏差，需要一定时间修正60d. 设计方向经常产生偏差，返工率高0量：是否能够根据开发计划，在要求的时间段能完成工作内容（4选1）a. 总疋冃匕准时甚至提前完成任务10
2、0b. 基本能准时完成任务，偶有延时80c. 时常超出要求完成时间50d. 总是不能准时完成任务0责：在项目开发中承担的职责的多寡及轻重（4选1）a. 工作内容多，难度较大100b. 工作内容多，难度一般80c. 工作内容适中，难度较大80d. 工作内容适中，难度一般70e. 工作内容少，难度低60、团队精神（占比30%）沟通：与任务相关的程序、策划的沟通说明能力（4 选 1）a.总是能快捷有效的明确设计意图和需求100b.可以通过有效沟通了解设计意图80c.需要多次沟通和说明才能了解意图60d.经常误解设计意图并缺少主动沟通0协助：能够对相关的程序、策划同事提供力所能及的帮助（3选1）a.总
3、是能主动提供有效的资料和建议100b.能主动提供一定的资料和建议80c.基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率40配合：在工作中是否能够积极的配合相关的策划、程序同事（4选1）a.总是愿意快速的协助相关同事进行工作100b. 可以有效的协助相关同事进行工作80c. 有时会抱怨相关同事提出的要求60d. 基本不愿意配合相关同事提出的要求0三、个人状态（占比20%）心态：对目前工作所表现出的个人应对态度（3选1）a. 总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作100b. 能完成工作，但较少主动承担过多的职责60c. 表现消极，对产品的信心不强0能力：个人能力与当前工作的契合程度（4选1）a.完全符合工作需求，并能充分发挥自己的特长100b基本符合当前工作的需求，并能不断提高完善自己80c. 与当前工作的需求尚有差距，需要尽快提高自身能力60d. 完全不符合工作的需求0
修片师绩效考核
