优秀供应商评选办法e

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1、优秀供给商评选方法一、目的：提高产品质量，降低采购本钱，建立长期稳定的供给商队伍二、范围：本管理方法适用于为我公司提供配套产品和效劳的所有供给商的年终评定。三、各部门评审职责：1、采购部SQE负责牵头组织合格供给商的年度评审工作；2、采购部负责推荐优秀供货商候选人并对其质量、交付记录、质量问题的整改情况顾客退货等工 程进行评分；3、由采购部、技术部、质量部、生产部、仓库SQE抽调相关人员组成优秀供给商综合评定小组， 负责优秀供给商的年度评审工作；四、优秀供给商评选流程：1、采购部根据情？供给商供货业绩评价表推荐10名优秀供给商候选企业。2、优秀供给商综合评定小组根?供给商供货业绩评价表对10名

2、企业进行综合评定，最终评出名 优秀供给商作为最终优秀供给商代表。3、总经理对本次评选活动进行批准。4、召开供给商大会，并对优秀供给商授予奖牌。5、下年合作时确保优质供给商采购订单稳定、货款及时支付；五、评选条件及考评人1、经过年度评审合格的供给商，供给商资质资料齐全，全年供货次2次以上；考评人：采购部2、供货质量良好，没有出现重大品质事故；考评人：质量部3、供货及时，没有出现严重影响我公司生产；日常业务交流良好，售后效劳良好；考评人：生产部4、适宜的价格，与同类供给商相比价格处于较低的水平；考评人：采购部5、不良品退货及退换货及时，仓库中无长期呆滞原物料；考评人：仓库人员6、质量管理体系完善，已通过S09001或TS16949的企业，且?供给商制造现场16个根本原那么遵 守点检报告?得分在90分以上。7、由优秀供给商综合评定小组共同评审，并做好方评定报告。