仓库管理员月工作总结

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1、仓库管理员月工作总结（共9篇）仓库管理员上半年工作总结仓库管理员上半年工作总结：时光飞逝，岁月如梭，年度已经过半。为了更好地做好今后的工作，总结经 验、吸取教训，现将仓库工作做出如下半年盘点：1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错出现。入库及时登帐，2、合理安排物品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、分区堆码，不 混和乱堆，保持仓库的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也 真正做到了物尽其用的作用。3、积极配合各部门工作，对库存物品的积压进行整改，避免了原材物料的 浪费。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物两者相符。积极做好仓库库存 的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库

2、存报表的上交时间和数据的准确性，真 实性。库guanli员工作计划工作计划：一、按公司流程要求操作仓库工作；二、按采购订单及时收货、送检、记卡、入帐；三、按生产部领料计划、领料单及时发货、记卡、入帐；四、按流程要求当天入完当天的帐；五、按流程要求月底盘点，查清盘盈盘亏原因，纠正错误，打印报表。仓储 业务主要包括：一、收货（点数、过称、指导卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡）；二、送检（对原材料仓须报送检验，由检验员检验合格否，不合格退货，合 格才入仓）三、保管（做好防火、防水，质量、日盘点）四、发货（根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开 出仓单、记标识卡）；五、记账1、对当

3、日发生的收货、出货入电脑账，打印进仓单、出仓单；2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等；3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等；4、日盘点时，注意账、物、卡的数量须保持一致。六、月盘点1、每月底进行月度盘点，数量异常须进行仔细检查核对，查明盈亏原因， 对错误进行纠正；2、月度仓库报表（盘点后不得再发生进货、出货，打印报表交财务部门 仓库管理员月总结 回顾一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作；2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好 各项工作及记录。

4、各类材料的发出，采用先进先出法。3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。发现 问题及时汇报，改正。5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到 账、物、卡三者一致。6、仓库现场工作必须严格按照5s要求。1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时，仓库管理员必须凭送货 单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目， 如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。经检验不合格的 物资一律退回，放在暂放区域，同时

5、必须在短期内通知经办人员负责处理。3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一 致。4、物料进仓后，应及时下转。二、sap系统操作1、学习仓库migo收货及退货。2、学习sap常用的事务代码三、配合其他的工作1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录；2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录；3、协助同事做好盘点工作；库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。2021年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我牢牢围绕成品物质 仓储工作，充分发挥岗位职能，精益求精工作方法，进步工作效力，较好地完成

6、了各项工作任务，现就自己的一年工作作扼要总结。一、抓学习，不断进步本身素质。1、加强思想政治学习及专业知识学，进步政治素质。主要学习公司相干精 神，物质管理、计算机操纵、工商管理等知识，以求不断进步本身素。二、强化工作职能，弄好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己， 保证进库、出库、领料的数据正确。2、当班期间，认真调和进库及正确及时进库。3、物质发放，能认真执行物质发放规定，勇于坚持原则不徇私情，保证成 品发货的正确性。4、报表制作，四点班除进步发货效力外，还要认真搜集数据，公道编制， 以自己最大能力为领导们提供极尽量正确的数据。5、做好仓库管理工作，尽

7、量将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。三、存在题目及明年工作计划辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性情急躁，不善 讲求工作方式等题目也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步假想， 一是继续加强理论学习，牢固建立服务是第一名的观念，二是继续加强业务学习， 积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，进步工作效力，使工作再上新 台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管 理做好充分预备。面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和 同道的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名不虚传地成

8、为一位永不落伍的成 品保管员。现在的成品管理还存在一下题目：1、劳务队管理还需进一步加强，其职员的不确定性，工作模式的粗放化， 为成品质量及发货效力都带来了极其滞后的不利因素。2、市场信息搜集不够具体。比如硅法发货，在没法控制其分歧格品产生的 情况下，应提供一定的客户要求信息，以便公道寄存。3、相干部分对质量意识还不够强，乃至有让步的味道。分歧格品怎能视而 不见，还没有一套公道的相干制度，仅限于简单的分歧格申请，万万不能。4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，甚么 指标该接收，甚么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的 隐患，也希看不要为外购料加上太多的

9、朦胧意味。希看以上题目能够引发相干留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力 发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下， 成品管理一定会再崭新姿。时间过的真快，转眼2021年就要过去，我们即将迎来新的一年。回想这一 年的工作，心中有许多感慨。通过总结，我记录下了失败的教训和成功的经验， 记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我更加时时激励自己，保持更好的水 准，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足 和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库管理员的各项工作 始终围绕着库存货物安全、库存数据

10、准确、作业标准规范化、热情服务高质量的 目标开展工作。一、认真负责是做好工作的有力保障，你手上的每一份工作，都是为自己而 做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼， 品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富， 条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己 地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资， 其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为 你创造的财富。二、心态决定一切，对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工 作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、

11、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度 对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。三、存在问题及计划，在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下， 经过自己的努力，顺利完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了 较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几 乎一片空白，公司系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识 也有很大的不足。为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成 绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好准备工作，决 心做好以下几方面：一、力争在提高自身专业素质上取得新突破，通过制定学习计划， 做到与时俱进，当然不仅要学习书上的东西，而且

12、要学习做人的道理， 处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增 强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加 强思想认识，做到学以致用。二、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自己的业余 时间加强学习。三、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，提高自 己的工作和专业能力，虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。四、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些 知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。五、确立目标，不折扣行动，大胆思考，小心求证，力求做得更好。 在新的一年里我将努力学习、总结

13、经验、克服不足、再接再厉、一如既往的 做好我的本职工作，努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色，与同事劲往 一处使、心往一处想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我 的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些 曾指导和帮助过我的领导和同事们。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自 觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲， 都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在 普通的岗位上发挥自己的光和热!仓库管理员(storekeeper),顾名思义就是通过对仓库物品的管理

14、发挥好仓 库的功能。下面是小编我为您准备的仓库管理员工作总结3篇，欢迎参考，希 望能对您有所帮助。仓库管理员工作总结一20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资 仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成 了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。一、抓学习，不断提高自身素质。1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。二、强化工作职能，搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己， 保证入库、出库、领料的数据准确。2

15、、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成 品发货的准确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制， 以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善 讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想， 一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务 学习，积极争取参加各类

16、培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作 再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等 网络管理做好充分准备。面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和 同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成 品保管员。现在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化， 为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的 情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有

17、妥协的味道。不合格品怎能熟视 无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么 指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的 隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力 发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下， 成品管理一定会再崭新姿。仓库管理员工作总结二时光飞逝，转眼间，来到XX公司从事仓管人员已经有一年的时间了。通过这段时间的锻炼，我成长了许多。现在就过去的工作做下总结： 第一部分：

18、自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：XXX是土生土长的松江人。我是今 年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工 作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。第二部分：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细， 作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不 断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有 限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业丿顺?L乇鹪谕?皇奔淅锍鱿侄喔鲎 饕等挝袷保?缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货，

19、TOTO工厂部品纳入等作业会 碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每 一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。 在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮 流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒 他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理 货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部

20、分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO 上海工厂，TOTO卫洗丽的业务 已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行 保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作， 把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样 减少库存差异E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅主要有：一：部品的管理1：部品的入库作

21、业现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个 部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品 存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时， 往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来 的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是D部品中的 便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的， 不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。2：部品的出库作业TOTO 上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓 库，我们就

22、按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配 并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于 托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水 栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被 盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明 生产日期，便于“先进先出原则”。2：成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出” 原则，特

23、别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传 真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交 接单”上的对一下，是否一致。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数 量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂 物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。二：卫生工作 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。 创造一个整洁的仓库，在

24、良好卫生的工作环境下工作。第五部分：自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第 一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能; 交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识， 这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货 代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我相信，通过在工作中不断的学习，我能在未来的工作中取得更大的进步。 篇四：仓库管理员年终总结不知不觉中，20XX年即将去。在这新的一年即将来临之时，作为一名XX公 司

25、的仓管人员，在上级的正确领导和同事的关心与帮助下，及时的完成了年度工 作计划。现对今年的工作总结如下：一、基本工作情况。1、完成了仓库顺利交接。20xx年初，我开始接管xx仓库管理工作，当时仓 库xx实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原xx仓库管理员列好 帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表 等。2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每 天员工放号量都特别大，领xx的人特别多，作为一名xx仓库管理员，保证足够的 货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货 都是四五十部，要搬好几次才能把xx从

26、东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄 的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了 xx后勤 保障工作。3、发展了部分CDMA集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作 之余，积集发展CDMA业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去 跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证 处等集团用户，为联通发展做出了贡献。二、基本经验与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的， 由于干XX仓库管理工作，首先要对XX的型号及性能要熟悉，当时我对XX接触 不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工

27、作整理的有 头有绪。2、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里 人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当 然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作 中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌 碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的XX几乎没有出现过漏洞， XX实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。在新的一年里，我将继续努力工作，以更加踏实的工作态度做好本职工作， 不断提高自己的工作能力，把上级领导交给我的工作

28、做的更好。仓库管理员工作总结三 一年的时间很快过去了，新的一年即将到来,回顾这一年来的工作，我做为 一名上港物流天津仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的 各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况1、参与了天津RDC建立。201X年初在各位领导的帮助与支持下，在上海仓 库沈师傅的指导下，完成了 RDC从无到有。201x年1月15日我进入公司，面对 陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下，很快 对工作业务有了一定的掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报 表制作、费收管理等。参与SABIC第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协调 处理

29、异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理 制度。2、初步熟悉了驻厂办的工作。201x年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手， 应领导的安排到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的 工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与SABIC驻工厂人员，石化 厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管 员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间 的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇 到仓库、车队、提货司机、经销商、SABIC相关领导等各种关

30、系。而每个方面都 是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候， 牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。 力争把工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协 调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培养。二、基本经验与不足1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物 的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白 纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、 包装。到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总 算

31、把工作整理的有所头绪。2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守。工作初期 因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完成，三个月来几乎没有休息过一 天，经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作 需要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将 现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终 坚持按照流程办事，听领导的指示。3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中，我 还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度

32、， 尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项 工作做的更好。以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！仓库管理员工作总结 篇一：仓库管理员半年总结20xx 年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作 和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主 面都有了更进一步的提高。现将XX年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导 提出宝贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业

33、，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度 端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面。 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货 的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干 好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数 与收货数统计准确。2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如 有多或是少的情况，要及时汇报给采购

34、部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表 的数量基本准确。三、存在的不足。 总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人 能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有 提前完成，上报情况不够及时。四、20xx年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本 职工作。打算从以下几个

35、方面开展工作：一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体 谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把 各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、 精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。篇二：仓库管理员工作总结范文 时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司 松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到 了很多。现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：*是土生土长的松江人。

36、我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流 公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉， 发展。第二部分：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心 细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业 务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到 在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出 现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入 等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作

37、业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每 一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。 在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮 流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒 他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理 货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO

38、卫洗丽的业务 已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行 保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作， 把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。一：部品的管理1：部品的入库作业现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个 部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品 存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓 库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而 且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意的

39、是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线 出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要 多留神，多注意清点。2：部品的出库作业TOTO 上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓 库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配 并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于 托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水 栓”产品，要翻板逐件堆高，以

40、前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被 盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明 生产日期，便于“先进先出原则”2：成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要?/P 为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数 量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。篇三：仓库管理员工作总结我在恒生物业公司快两年了.XX年6月到公司任仓库管理员，截止今天！时 间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算 经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目

41、 标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！（一）面对现实，接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职， 要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时 恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我 的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心 凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品 进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公 司仓库进入良性循环。（二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都 很忙碌。我决定从以下几个方面进行

42、管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范， 严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核表进 行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账 实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来， 账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合 理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报 表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格,物品物资表格, 物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类 办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申

43、购汇总表时减小在库 物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到 了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。（三）进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收 货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。 我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措 大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个XX年不 良库存下降基本至零！（四）坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我 讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作， 提醒我保持

44、学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起 共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完 善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力 利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程， 财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的 关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！篇四：仓库管理员年终总结一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入*仓库。客户的部 品，成品，出口品部分或全部进入*仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货 物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数

45、量的管理，防止不必要 的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b：物流堆放不要超过托盘，不要 超高堆放，要注意“五距”，c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅二、人力的合理、排和运用1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提 高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于 我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量

46、大，出汗多。像有 的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求 高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排 作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业 效率就不受影响了。3：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心 细，作业强度大，体力要求比较高。象我们*仓库，随着客户的不断进入，业务 不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在 有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现 多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，t

47、oto工厂部品纳入等 作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。三、部品的管理 现大部分部品已进入*仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱： 部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱， 要整理清点每一个型号，箱数，端数；所以一定要多留神，多注意清点。2：部品的出库作业生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我 们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一 时

48、间物流信息发给生产线，这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于 托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。四、成品/出口品的管理1：成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出” 原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传 真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交 接单”上的对一下，是否一致。2：成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些 产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗） 所以

49、一定要小心仔细。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便 于“先进先出原则”篇五：仓库管理员20xx年个人工作总结新的一年即将到来,回顾这一年来的工作，我做为一名xxx仓库的管理员，在 公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况。1、完成了仓库顺利交接。XX年初，我开始接管xx仓库管理工作，当时仓库 xx实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原xx仓库管理员列好帐目 的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每 天员工放号量都特别大，领

50、xx的人特别多，作为一名xx仓库管理员，保证足够的 货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货 都是四五十部，要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄 的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了 xx后勤 保障工作。3、发展了部分cdma集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作 之余，积集发展cdma业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去 跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证 处等集团用户，为联通发展做出了贡献。二、基本经验与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从x

51、x仓库交接过程中得到的， 由于干xx仓库管理工作，首先要对xx的型号及性能要熟悉，当时我对xx接触 不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有 头有绪。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的XX几乎没有出现过漏洞，XX实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里 人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当 然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作 中，我还缺乏积极主动性，

52、这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度， 尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项 工作做的更好。仓库管理员工作总结模板一年的工作结束之后，我们都应该做好自己的工作总结。这样才能确保进步。以下是小编精心准备的仓库管理员工作总结模板，大家可以参考以下内容哦！仓库管理员工作总结模板【1】回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结：一、回首20xx1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人 既是享受服务的“客户”，

53、又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的 工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服 务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细 节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更 多更好不足之处：没有跟各部门保持良好的沟通关系2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出现。入库及时记帐， 手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签 批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;争取20xx年改进这一现状。

54、3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得 混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程，同时也 真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理，20xx年将重新进行规划。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、 实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处 理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问 题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。二

55、、展望20xx在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不 足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作 目标：1、加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。 建立材料领用制度。在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实 在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使 用管理提供参考依据。认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的 配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现 象。2、加强控制基础工作

56、。本人从事化工行业也有14年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚 信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。 积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。3、加强每月核算与日常管理工作。强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相 应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员 工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良 好的节约意识。每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象，及时查找原因， 使用是否合理,及时发

57、现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低 成本高效益的管理理念。在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的 团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。 提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。 要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认 真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能 够主动形成节约意识。4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格

58、把关 来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对ERP数 据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料， 确保数据的准确性与及时性。加强对本部门员工的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使 他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真 正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配 合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节 约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周 转提供了合理空间。重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，

59、盘点更加方便。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导 及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过 去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将 不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获 取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作， 创造出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力 改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一 份力。仓库管理员工作总结模板【2】时光飞逝，进入

60、公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司 *仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了 很多。现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部*仓库的仓库保管员：*是土生土长的山东人。我 是今年9月进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工 作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在盛纳路有信赖，勤勉，发展。第二部分：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心 细，作业强度大，体力要求比较高。象我们*仓库，随着客户的不断进入，业务 不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安

61、排装卸工人，做到在 有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现 多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等 作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱 成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在 40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休 息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们

62、也要不断提醒 他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理 货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理现*仓库开业三个多月来原材料已相继进入*仓库。客户的部品，成品，出 口品部分或全部进入*仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作 业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生， 有效的利用库存区面积。A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库

63、存差异E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅主要有：一：部品的管理部品的入库作业现大部分部品已进入*仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱： 部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱， 要整理清点每一个型号，箱数，端数;所以一定要多留神，多注意清点。2：部品的出库作业生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我 们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一 时间发给生产线，这

64、样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标 签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些 产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所 以一定要小心仔细。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于 “先进先出原则”2：成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出” 原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传 真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交 接单”上的对一下，是否一致。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次