厦门工业气体技术服务项目投资计划书_参考模板

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1、泓域咨询/厦门工业气体技术服务项目投资计划书报告说明我国特种气体市场中,国内气体企业虽然数量众多,但普遍规模较小,且一般为区域性企业,截止目前,国内在气体行业具有重大影响力的企业有中船重工七一八所、黎明化工研究院、绿菱气体、金宏气体、南大光电和华特气体等。尽管与国际气体公司相比,国内气体公司在资金、技术、设备等方面仍有差距,但在技术不断突破、国家政策大力扶持、下游市场发展迅速等多重因素影响下,加上国内企业拥有的国际企业无法比拟的低成本、贴近客户、反应灵活等优势,国内气体企业的竞争力将不断增强,市场份额有望扩大。根据谨慎财务估算,项目总投资2740.58万元,其中:建设投资1599.24万元,占

2、项目总投资的58.35%;建设期利息46.56万元,占项目总投资的1.70%;流动资金1094.78万元,占项目总投资的39.95%。项目正常运营每年营业收入10000.00万元,综合总成本费用8107.20万元,净利润1384.88万元,财务内部收益率37.84%,财务净现值2708.40万元,全部投资回收期5.08年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,

3、其建设是可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 项目总论7一、 项目名称及投资人7二、 项目背景7三、 结论分析8主要经济指标一览表9第二章 市场和行业分析11一、 行业发展态势11二、 体验营销的主要策略13三、 电子特种气体行业发展情况15四、 氢气下游行业情况17五、 顾客满意22六、 行业发展的机遇和挑战24七、 4C观念与4R理论29八、 工业气体行业链条32九、 市场细分的原则32十、 行业进入壁垒34十一、 关系营销的流程系统37十二、 制订计划和实施、控制营销活动39十三、 扩

4、大总需求40第三章 人力资源分析44一、 招聘活动过程评估的相关概念44二、 员工福利计划47三、 绩效薪酬体系设计50四、 绩效考评周期及其影响因素51五、 制订绩效改善计划的程序54六、 审核人力资源费用预算的基本要求55七、 职业安全卫生标准的内容和分类57八、 绩效考评的程序与流程设计59第四章 运营模式分析64一、 公司经营宗旨64二、 公司的目标、主要职责64三、 各部门职责及权限65四、 财务会计制度69第五章 SWOT分析72一、 优势分析(S)72二、 劣势分析(W)74三、 机会分析(O)74四、 威胁分析(T)76第六章 公司治理80一、 股东权利及股东(大)会形式80二

5、、 内部控制评价的组织与实施84三、 监事会95四、 管理腐败的类型98五、 公司治理的特征100六、 企业风险管理103第七章 经营战略113一、 企业技术创新战略的概念及特点113二、 人力资源在企业中的地位和作用114三、 企业经营战略的特征116四、 企业目标市场与营销战略选择118五、 技术来源类的技术创新战略126六、 企业投资战略的概念与特点130第八章 企业文化管理133一、 企业文化的分类与模式133二、 塑造鲜亮的企业形象143三、 造就企业楷模148四、 建设高素质的企业家队伍151五、 企业文化管理规划的制定161六、 企业文化的完善与创新163第九章 经济效益评价16

6、6一、 经济评价财务测算166营业收入、税金及附加和增值税估算表166综合总成本费用估算表167固定资产折旧费估算表168无形资产和其他资产摊销估算表169利润及利润分配表170二、 项目盈利能力分析171项目投资现金流量表173三、 偿债能力分析174借款还本付息计划表175第十章 投资计划177一、 建设投资估算177建设投资估算表178二、 建设期利息178建设期利息估算表179三、 流动资金180流动资金估算表180四、 项目总投资181总投资及构成一览表181五、 资金筹措与投资计划182项目投资计划与资金筹措一览表182第十一章 财务管理分析184一、 企业财务管理体制的设计原则1

7、84二、 营运资金管理策略的主要内容187三、 资本成本189四、 财务管理的内容197五、 应收款项的日常管理200六、 决策与控制203第一章 项目总论一、 项目名称及投资人(一)项目名称厦门工业气体技术服务项目(二)项目投资人xxx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。二、 项目背景工业中,把常温常压下呈气态的产品统称为工业气体。工业气体是现代工业的基础原材料,在国民经济中有着重要的地位和作用,工业气体行业原材料是空气、工业废气、基础化学原料等,其下游领域包括半导体、液晶面板、LED、光纤通信、光伏、医疗健康、节能环保、新材料、新能源、高端装备制造等新兴

8、行业以及冶金、化工、机械制造等传统行业,对国民经济的发展有着战略性的支持作用,因此被誉为“工业的血液”。锚定二三五年远景目标,综合考虑国内外发展趋势和我市发展基础、发展条件,坚持目标导向和问题导向相结合,今后五年我市要更高水平建设高素质高颜值现代化国际化城市,致力推进国际航运中心、国际贸易中心、国际旅游会展中心、区域创新中心、区域金融中心和金砖国家新工业革命伙伴关系创新基地等“五中心一基地”建设,推动城市综合竞争力大幅提升,中心城市发展能级显著增强,建成高质量发展引领示范区,努力把经济特区办得更好、办得水平更高。三、 结论分析(一)项目实施进度项目建设期限规划24个月。(二)投资估算本期项目总

9、投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资2740.58万元,其中:建设投资1599.24万元,占项目总投资的58.35%;建设期利息46.56万元,占项目总投资的1.70%;流动资金1094.78万元,占项目总投资的39.95%。(三)资金筹措项目总投资2740.58万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)1790.49万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额950.09万元。(四)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):10000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):8107.20万元。3、项目达产年净利润(NP):13

10、84.88万元。4、财务内部收益率(FIRR):37.84%。5、全部投资回收期(Pt):5.08年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):3750.76万元(产值)。(五)社会效益由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2740.581.1建设投资万元1599.241.1.1工程费用万元894.401.1.2其他费用万元678.481.1.3预备费万元26.361.2建设期利息万

11、元46.561.3流动资金万元1094.782资金筹措万元2740.582.1自筹资金万元1790.492.2银行贷款万元950.093营业收入万元10000.00正常运营年份4总成本费用万元8107.205利润总额万元1846.516净利润万元1384.887所得税万元461.638增值税万元385.769税金及附加万元46.2910纳税总额万元893.6811盈亏平衡点万元3750.76产值12回收期年5.0813内部收益率37.84%所得税后14财务净现值万元2708.40所得税后第二章 市场和行业分析一、 行业发展态势1、市场供求状况及变动原因目前我国普通工业气体需求仍主要来源于冶金和

12、化工等传统产业,这两大行业需求占比超过一半。从增量市场来看,未来中国普通工业气体市场来自于电子半导体、医疗健康、节能环保、新材料、新能源、高端装备制造等新兴产业的气体需求也将显著快于冶金、化工等传统行业。普通工业气体需求领域的日益扩大为气体市场的发展提供了保证。特种气体对气体提纯技术、容器处理技术、气体混配技术等的要求较高,具有较高的技术门槛,我国特种气体进口比例较高。随着国内企业在特种气体技术领域不断取得突破,供给能力不断提高,逐渐打破了国外厂商的垄断,国产特气的纯度不断提高,品种不断丰富,降低了电子半导体、生物医药、节能环保、新材料、新能源、高端装备制造等行业的用气成本,更好地满足了这些新

13、兴产业的用气需求。2、行业利润水平的变动趋势及原因由于产品品种结构、下游用气细分市场、供气方式的差异,行业内企业的利润水平存在一定差别,但整体毛利率具有相对较高的特点。气体行业的整体利润率与原材料价格、市场需求以及市场竞争情况息息相关。气体行业的能源供应主要为电力,为避免电价波动对盈利的影响,业内通常与生产线所在地的电力供给企业签订长期合同,保持电力价格的稳定,从而有效控制生产成本。同时,气体在下游用户原料成本中占比很低且需求具有刚性和稳定性的特点,客户对气体价格敏感度较低,因此气体产品拥有较强的成本转嫁能力,使气体企业能够保持稳定的利润空间。3、硅烷技术路线及迭代情况在世界范围内,最早应用于

14、工业生产的硅烷制备方法为硅化镁法,原始技术来源于日本,早期用盐酸与硅化镁反应,转化率很低,后来经过改造、提高,最终定型为用硅化镁与工业氯化铵在液氯介质中进行化学反应产生硅烷。此后陆续出现氢化锂法、氟硅法及歧化法。氢化锂法(锂硅法)最初由美国开发应用,经UCC公司进行改进开发,最后确定工业化生产方式为氢化锂与氯化钾、氯化锂一起在反应器中熔融,再与三氯氢硅或氯硅烷进行化学反应,生成硅烷;氟硅法以氢化铝钠直接还原四氟化硅来制备硅烷,是美国MEMC公司开发的技术;歧化法又称氯硅法,是以三氯氢硅为原料,通过歧化转化获得硅烷,该方法最早由美国UCC公司提出,硅烷科技对传统歧化法进行了改良,形成了改良歧化法

15、的自有核心技术。经过市场竞争及技术演变后,上述四种硅烷制造方法中,硅化镁法仅有国外少量企业使用,氢化锂法已经逐渐淘汰。国内厂商中,除浙江中宁硅业有限公司采用氟硅法,其他企业均采用歧化法,是国内外先进的硅烷制造方法。二、 体验营销的主要策略美国著名学者伯德施密特博士在其所写的体验式营销一书中主张,体验式营销是“站在消费者的感觉、情感、思考、行动、联想五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。”1、感官式营销策略感官式营销策略的诉求目标是创造知觉体验的感觉,它是通过视觉、听觉、触觉、味觉与嗅觉等以人们的直接感官建立的感官体验。感官营销可以突出公司和产品的识别,引发消费者购买动机和增加产品的附加值等。

16、如在超级市场中购物,经常会闻到超市烘焙面包的香味,这也是一种嗅觉感官营销方式。2、情感式营销策略情感式营销策略通过诱发触动消费者的内心情感,旨在为消费者创造情感体验。情感营销诉求情感的影响力、心灵的感召力。体验营销就是体现这一基本点,寻找消费活动中导致消费者情感变化的因素,掌握消费态度形成规律,真正了解什么刺激可以引起某种情绪,以及如何在营销活动中采取有效的心理方法能使消费者自然地受到感染,激发消费者积极的情感,并融入这种情景中来,促进营销活动顺利进行。情感对体验营销的所有阶段都是至关重要的,在产品的研发、设计、制造、营销阶段都是如此,它必须融入每一个营销计划。情感营销的一个经典例子就是哈根达

17、斯公司。无论在世界的任何地方,哈根达斯冰激凌的营销总是如同营销浪漫情感一样。3、思考式营销策略思考式营销策略通过启发智力,运用惊奇、计谋和诱惑,创造性地让消费者获得认知和解决问题的体验,引发消费者产生统一或各异的想法。思考式营销策略往往被广泛使用在高科技产品宣传中。在其他许多产业中,思考营销也已经被使用在产品的设计、促销和与顾客的沟通上。4、行动式营销策略人们生活形态的改变有时是自发的,有时是外界激发的。行动式营销策略就是一种通过名人、名角来激发消费者,增加他们的身体体验,指出做事的替代方法、替代的生活形态,丰富他们的生活,使其生活形态予以改变,从而实现销售的营销策略。5、关联式营销策略关联式

18、营销策略包含感官、情感、思考与行动营销等层面。关联营销超越私人感情、人格、个性,加上“个人体验”,而且与个人对理想自我、他人或是文化产生关联。让人和一个较广泛的社会系统产生关联,从而建立个人对某种品牌的偏好,同时让使用该品牌的人们进而形成一个群体。关联营销已经在化妆品、日用品、私人交通工具等许多不同的产业中使用。三、 电子特种气体行业发展情况1、电子特种气体市场规模稳定扩大从应用领域划分,特种气体主要有电子气体、高纯气体和标准气体三种,广泛应用于电子半导体、化工、医疗、环保和高端装备制造等领域。其中,电子气体是指用于半导体及其它电子产品生产的气体,目前,我国电子气体品种基本齐全,但数量和质量与

19、发达国家相比,尚有较大差距;近年来,随着电子工业的快速发展,电子气体在半导体行业中的地位日益凸显。在微电子、光电子器件生产过程中,从单个芯片生成到最后器件的封装,几乎每一步、每一个环节都离不开电子气体,电子气体的质量很大程度上决定了半导体器件性能的好坏。电子气体纯度每提高一个数量级,都会推动半导体器件产生巨大进步。随着全球半导体产业链向国内转移,国内电子气体市场增速明显,远高于全球增速。近年来国内半导体市场发展迅速,相关下游领域的快速发展将带动未来特种气体的增量需求。根据华经产业研究院统计,2019年我国电子特气行业市场规模约为140.2亿元,2020年电子特气市场规模达到173.6亿元,同比

20、增速达23.8%,其中集成电路及器件领域占比44.2%;面板领域占比34.7%;太阳能及LED等领域占比21.1%。2、电子特气行业呈现国产化趋势特种气体作为关键性材料,应用广泛,特别是在半导体、显示面板、光伏能源和光纤光缆等新兴领域发挥重要作用。近年来特气行业得到国家政策的大力支持,国家发改委、科技部、工信部和财政部等多部门相继出台多部新兴产业相关政策,均明确提及并部署了气体产业的发展,并且对于特种气体确立了其新材料产业属性,有力推动了气体产业的发展。国内特种气体发展的初期由于技术、工艺、设备等多方面差距明显,产品大多依赖进口。根据未来智库数据显示,从特种气体进出口金额来看,我国进口金额远远

21、大于出口金额,2017年,我国特种气体进口金额为125.85亿美元,出口金额仅为8.57亿美元。随着技术的逐步突破,国内气体公司在电光源气体、激光气体、消毒气等领域发展迅速,但与国外气体公司相比,大部分国内气体公司的供应产品仍较为单一,用气级别不高,尤其在半导体、显示面板、光伏能源、光纤光缆等高端领域,相关特种气体产品主要依赖进口。随着国内这些下游新兴产业的技术更迭和快速发展,而且特种气体作为危险化学品,产品包装、运输有严格的规定,相较于国外企业,国内特种气体企业物流成本更低,供货更及时,同时国内产品价格具有明显的优势,因此,特种气体国产化是未来行业发展的必然趋势。我国特种气体市场中,国内气体

22、企业虽然数量众多,但普遍规模较小,且一般为区域性企业,截止目前,国内在气体行业具有重大影响力的企业有中船重工七一八所、黎明化工研究院、绿菱气体、金宏气体、南大光电和华特气体等。尽管与国际气体公司相比,国内气体公司在资金、技术、设备等方面仍有差距,但在技术不断突破、国家政策大力扶持、下游市场发展迅速等多重因素影响下,加上国内企业拥有的国际企业无法比拟的低成本、贴近客户、反应灵活等优势,国内气体企业的竞争力将不断增强,市场份额有望扩大。四、 氢气下游行业情况1、氢气需求总览氢是主要的工业原料,也是重要的工业气体和特种气体,在石油化工、电子工业、冶金工业、食品加工、浮法玻璃、精细有机合成、航空航天等

23、方面有着广泛的应用。中国目前是全球第一大产氢国,基本满足国内工业需求。根据卓创资讯统计,2018-2020年受下游行业发展带动,氢气需求量维持稳步增长状态,其中2019年中国氢气需求量首次超过2000万吨,预计2020年可达2160万吨,同比增加90万吨,增幅为4.4%。较2018年增加170万吨,增幅为8.6%。根据统计,从目前国内氢气需求结构来看,约46%的氢气用于合成氨,44%的氢气用于石油化工的炼化,其余10%用于其他化工、工业及氢能等领域。因此,目前化工依然是氢气最大的需求行业,对于国内而言,根据国家统计局数据显示,目前合成氨产量每年大约50005500万吨,按照1吨合成氨耗0.16

24、吨氢气计算,合成氨板块对于氢气一年的需求量约为1000万吨左右。按照经验统计,原油加工对应加氢的比例约为1.5%。根据中国石油经济研究院的数据,目前每年全国大约6亿吨的原油加工量规模,对应的氢气需求量约为900万吨。目前我国氢燃料电池汽车产业处于起步阶段,产业链近两年正加速布局,应用领域主要集中在商业车领域。近五年我国燃料电池汽车产销量整体保持增长状态,除了2020年因受到新冠疫情的影响而有所下降之外,其他年份产销量均保持快速增长态势。因此,从短期看,国内氢气需求还是以化工行业为主,预计合成氨对氢气的需求基本已稳定,在1000万吨左右;炼化对氢气的需求还有明显的增长空间。而氢能源车由于处在起步

25、阶段,未来具有较大的成长空间及广阔的发展前景。2、氢气应用前景除了工业生产,氢的另一重要功能是氢气本身可以作为一种能源。氢能是一种来源广泛、清洁无碳、灵活高效、应用场景丰富的二次能源,可用于推动传统化石能源清洁高效利用和支撑可再生能源大规模发展,有助于交通运输、工业和建筑等领域大规模深度脱碳、实现碳中和。氢能的下游利用途径多种多样,从应用前景上来看,目前主要包括交通运输领域以及工业领域,并逐步向储能领域、建筑领域等拓展。其中交通领域是氢能消费的重要突破口,燃料电池车的发展前景较大,根据中国氢能联盟预测,到2050年中国氢气需求量将接近6000万吨,其中交通运输领域用氢可达2458万吨,占比约4

26、0%;工业领域,化工行业是当前主要用氢场景,而钢铁冶金行业或将贡献氢能消费增量,预计到2050年钢铁、化工领域氢能消费总量可超过1.6亿吨标准煤。(1)交通运输领域氢能需求的主要增量将主要来自于交通领域,燃料电池技术的发展进步将使得氢能可以广泛应用于道路运输、海事行业、铁路航空等各种交通领域。全球正经历从化石能源向氢能等非化石能源过渡的第三次能源体系重大转换期,氢能源绿色清洁,热值高达汽油的三倍,是理想的能量载体和清洁能源。氢能源的利用对我国具有中长期战略意义,短期能够降低汽车尾气排放保护环境,中长期可以降低石化能源对外依赖。根据中商产业研究院整理的数据,2020年我国氢能产业相关企业约215

27、家,在营加氢站32座,主要集中在上海、江苏、广东、河北四个省份,约占全部加氢站的65%。从全球范围内看,根据国际氢能委员会预计,到2050年,氢能将承担全球18%的能源终端需求,创造超过2.5万亿美元(约合16万亿人民币)的市场价值,燃料电池汽车将占据全球车辆的20%-25%,届时将成为与汽油、柴油并列的终端能源体系消费主体。根据中国节能与新能源汽车产业技术路线图,我国规划到2035年燃料电池汽车保有量达到100万辆,加氢站超过5000座,燃料电池汽车迎高速增长。各地政府包括上海、武汉、佛山、河北、河南、浙江、成都、苏州、山西、天津等地都出台氢能与燃料电池产业规划。其中根据河南省氢燃料电池汽车

28、产业发展行动方案,力争到2023年,实现以下发展目标:参与氢燃料电池汽车示范应用城市5个,示范公交和物流线路不少于60条,适时推进乘用车示范应用,各类氢燃料电池汽车推广应用达到3000辆以上,加氢站建成数量50座以上;到2025年,示范应用城市不断扩大,示范应用氢燃料电池汽车累计超过5000辆,加氢站80个以上,产业体系、保障体系不断完善,协同创新能力优势明显加强,市场竞争能力不断提升,基本形成以客车为主,环卫、物流等氢燃料电池汽车全面发展的产业格局,氢燃料电池汽车相关产业年产值突破1000亿元。(2)化工领域氢能是工业部门深度脱碳的重要实现路径,同时工业部门大规模用氢也可以加速氢能社会建设。

29、从目前的理论探索和实践案例来看,氢能炼钢将会是氢能在化工领域最主要的应用场景。钢铁冶炼是指在高温下,用还原剂将铁矿石还原得到生铁,再将生铁按一定工艺熔炼以控制其含碳量,最终得到钢的生产过程。目前大部分炼钢企业都采用高炉炼铁,传统的高炉炼铁选用焦炭作为核心原料,焦炭燃烧,一方面可以提供还原反应所需要的热量,另一方面可以产生一氧化碳作为还原剂,一氧化碳将铁矿石还原得到铁的过程,会产生大量的二氧化碳。而氢能炼钢则利用氢气替代一氧化碳做还原剂,其还原产物为水,没有二氧化碳排放,从而实现碳排放的降低。目前氢气炼钢已经被应用到成熟的工业生产方案中,主要的方案设计有两种:部分使用氢气和完全使用氢气。在部分使

30、用氢气的设计方案中,氢气占到还原剂的80%,其余气体原料为天然气,该方案会大幅度降低二氧化碳的排放量。根据东吴证券统计数据,截至2020年,我国钢铁企业平均吨钢碳排放量为1765公斤,使用80%的氢气和20%的天然气则可以降至437公斤;如果完全使用氢气炼钢,则可以实现二氧化碳的“零排放”。由此可见,氢能炼钢是低污染、低排放的全新前沿技术,符合国家节能、环保、绿色产业政策。氢能炼钢的原理是利用氢气的高还原性,将氢气代替煤炭作为高炉的还原剂,以减少乃至完全避免钢铁生产中的二氧化碳排放,有望真正实现炼钢领域的深度脱碳。钢铁行业是碳排放的重要领域,钢铁行业低碳减排对全国实现碳达峰的目标至关重要。在碳

31、中和的背景下,氢能炼钢的前景无比广阔。五、 顾客满意通过创造、传播和交付优质顾客价值,满足需求,达到顾客满意,最终实现包括利润在内的企业目标,是现代市场营销的基本精神。这一观念上的变革及其在管理中的运用,曾经带来美国等西方国家20世纪50年代后期以来的商业繁荣和一批富可敌国的跨国公司的成长。然而,实践表明,现代市场营销管理哲学观念的真正贯彻和全面实施,并不是轻而易举的。对于许多企业来说,尽管以顾客为中心的基本思想是无可争辩的,但是,这个高深理论和企业资源与生产能力之间的联系却很脆弱。“利润是对创造出满意的顾客的回报”这个观点,似乎只是建立在信念之上而不是建立在牢靠的数据之上的。因此,自20世纪

32、90年代以来,许多学者和经理围绕现代营销观念的真正贯彻问题,将注意力逐渐集中到两个方面,一是通过质量、服务和价值传递实现顾客满意;二是通过市场导向的战略奠定竞争基础,来吸引、保持顾客和培育客户关系。所谓顾客满意,是指顾客将产品和服务满足其需要的感知效果与其期望进行比较所形成的感觉状态。顾客是否满意,取决于其购买后实际感受到的绩效与期望(顾客认为应当达到的绩效)的差异:若绩效小于期望,顾客会不满意;若绩效与期望相当,顾客会满意;若绩效大于期望,顾客会十分满意。顾客期望的形成,取决于顾客以往的购买经验、朋友和同事的影响,以及营销者和竞争者的信息与承诺。若一个企业使顾客的期望过高,则容易引起购买者的

33、失望,降低顾客满意程度。但是,如果企业把期望定得过低,虽然能使买方感到满意,却难以吸引大量的购买者。顾客对满足其需要的感知效果既是企业的预期,也是顾客通过购买和使用产品的一种感受。它尽管是顾客的一种主观感觉状态,但却是建立在“满足需要”的基础上的,是从顾客角度对企业产品和服务价值的综合评估。研究表明,顾客满意既是顾客本人再购买的基础,也是影响其他顾客购买的要素。对企业来说,前者关系到能否保持老顾客,后者关系到能否吸引新顾客。因此,使顾客满意,是企业赢得顾客、占有和扩大市场、提高效益的关键。研究还进一步表明,吸引新顾客要比维系老顾客花费更高的成本。因此,在激烈竞争的市场上,保持老顾客、培养顾客忠

34、诚感具有重大意义。而要有效地保持老顾客,就不仅要使其满意,而且要使其高度满意。高度的满意能培养顾客对品牌的感情吸引力,而不仅仅是一种理性上的偏好。企业必须十分重视创建、保持和提升顾客的满意程度,努力争取更多高度满意的顾客,建立起高度的顾客忠诚。贯彻全方位营销管理观念,关键是要与顾客及其他利益方建立持久关系,亦即做好关系营销。为此,企业必须首先创造卓越的顾客感知价值,建立持久的顾客关系,通过全面质量管理和价值链管理,形成系统的“顾客满意”良性机制,努力使自己成为真正面向市场的企业。六、 行业发展的机遇和挑战1、面临的机遇(1)硅烷需求稳步增长,市场前景广阔显示面板行业,近年来,我国的面板产能及占

35、比逐渐提高,目前,我国已成为全球最大的LCD面板供应市场。光伏行业,已经成为我国可以同步参与国际竞争、并有望达到国际领先水平的战略性新兴产业,在国家政策的支持下,光伏行业发展迅速,随着光伏技术的飞跃发展,光伏行业已经进入了新的景气周期。半导体行业,以集成电路为主导的半导体行业在过去几十年里整体处于上涨趋势,随着疫情的好转,行业迎来了新一轮的快速发展。随着主要下游行业的快速增长,硅烷作为重要的电子特气,预计迎来新的增长机遇,市场前景广阔。(2)电子特气国产化进程加速近两年由于贸易保护主义的升温,促使我国半导体产业国产替代加速。国内各地纷纷新建了大量的百亿、千亿级晶圆厂项目。国内企业对于半导体行业

36、的投资力度将会越来越大,预计迎来半导体行业的快速发展时期。对于电子特种气体行业的国产化,国家也表现出了较高的重视程度,扶持电子特种气体产业的相关政策越来越密集、细化。2017年1月,工信部等四部委首次提出“加快高纯特种电子气体研发及产业化,解决极大规模集成电路材料制约”;2019年12月,工信部发布的重点新材料首批次应用示范指导目录(2019版)中指出,将用于集成电路和新型显示的电子气体的特种气体:高纯氯气、三氯氢硅、甲硅烷、四氯化硅等列为重点新材料。国家大基金二期已于2019年7月募集完成,将加大对国产设备和材料领域的投入。政府和企业对半导体产业、电子特种气体产业的规划、建设和投产将驱动电子

37、特种气体行业维持高度景气。因此,公司应该抓住国家战略和行业发展机遇,积极拓展业务,将现有的硅烷气和氢气业务做大做强的同时,重视科研创新,助力电子特种气体国产化。(3)政策助力氢能产业发展近年来国家十分重视新能源产业尤其是氢能产业的发展,2016年,中国的“十三五”国家战略性新兴产业发展规划明确指出,推动车载储氢系统以及氢制备、储运和加注技术发展,推进加氢站建设。能源技术革命创新行动计划提及,把“氢能与燃料电池技术创新”作为重点任务。可见,国家已经将氢能产业作为重点发展的新兴产业,并予以支持。2020年,中国基于推动实现可持续发展的内在要求和构建人类命运共同体的责任担当,宣布了碳达峰和碳中和的目

38、标愿景,同时,国务院、发改委等部门同步出台了新能源相关产业的支持政策,明确提出大力发展氢能及其配套产业,将有力推进氢能及其上下游产业的发展。同年,河南省工信厅联合省发展改革委、省财政厅等八部门共同制定了河南省氢燃料电池汽车产业发展行动方案(以下简称方案),方案提出,以客车为牵引,促进物流等商用车产业发展,以重点城市群辐射带动全省范围开展氢燃料电池汽车示范应用;到2025年,全省氢燃料电池汽车相关产业年产值要突破1000亿元。目前,全球燃料电池汽车产业已进入技术与市场示范阶段。国家陆续出台一系列政策文件,加大了对燃料电池汽车相关产业的支持力度。河南省氢源丰富,在氢燃料电池客车、动力系统、车载加氢

39、系统等相关产业领域科研攻关及产业化方面取得了积极成果,已有一定的技术基础和示范经验。2、面临的挑战(1)技术研发气体在其生产过程中涉及合成、纯化、混合气配制、分析检测、充装、气瓶处理等多项工艺技术,以及客户对纯度、精度等的高要求,对行业的拟进入者形成了较高的技术壁垒。硅烷科技目前已经实现了主力气体品种从纯化到配送完整技术链条的突破,技术水平和产品指标已经达到国内领先水平,但目前仍然亟需进一步研发新技术,丰富产品种类。(2)客户认证作为关键性材料,气体的产品质量对下游产业的正常生产影响巨大,因此,下游产业客户对气体供应商的选择极为审慎、严格。一方面,客户尤其是半导体、显示面板、光伏等高端领域客户

40、对气体供应商的选择均需经过审厂、产品认证两轮严格的审核认证,其中光伏领域的审核认证周期通常为0.5-1年,显示面板通常为1-2年,半导体领域的审核认证周期通常长达2-3年;另一方面,为了保持气体供应稳定,客户在与气体供应商建立合作关系后不会轻易更换气体供应商,且双方会建立反馈机制以满足客户的个性化需求,客户粘性不断强化。因此,对于新进入的公司来讲,长认证周期与强客户粘性形成了较高的客户壁垒,需要更加积极地开拓客户渠道,通过高品质产品和更加多样化的服务提高客户粘性。(3)综合服务客户对气体产品的种类需求丰富,由于成本控制、仓储管理等方面因素影响,客户更希望气体供应商能够销售多类别产品,并且提供包

41、装容器处理、检测、维修及供气系统的设计、安装等专业化的配套服务,从而满足其一站式的用气需求,这对气体公司的综合服务能力要求较高。此外,由于气体客户用气具有多品种、小批量、高频次的特点,对气体供应商的配送能力提出了较高的要求,需要在保证服务高效、及时的同时能够合理控制成本水平。要提供一站式的气体应用解决方案,以及高效、合理的物流配送服务,都对企业的行业积淀和行业理解提出了极高的要求。到目前为止,国内大部分气体公司通常只能供应一种或几种气体,在气体品种的横向拓宽上与国际公司相比仍有较大的差距,同时,国内公司在综合服务能力方面仍处于起步探索阶段。(4)国际巨头的竞争我国气体行业起步晚,市场化程度较高

42、,全球主要的综合气体供应商早已参与到国内市场尤其是大型现场制气市场的争夺中,凭借先进的技术、雄厚的资本、丰富的运营管理经验和品牌效应,在大型现场制气市场占据了大部分市场份额处于行业领先地位,而且近年来逐步向零售市场渗透。尽管国内企业在生产成本上有比较优势,对客户的需求也有更深刻的理解,但在未来很长一段时期内,外资巨头在国内市场仍将给我国本土气七、 4C观念与4R理论20世纪90年代以来,人们从传统家庭价值观的压力下解放出来,有更多的生活形态可以选择。一方面,是产品的同质化日益增强,另一方面是消费者的个性化、多样化日益发展。1990年,罗伯特劳特朋在广告年代上发表4P退休,4C登场一文,提出了4

43、C理论,认为营销需持有的理念应是“请注意消费者”而不是传统的“消费者请注意”。随后,唐E.舒尔茨在整合营销传播一书的开始便提出“4P(产品、价格、通路、促销)已成明日黄花,新的行销世界已经转向4C了”。于是日渐兴起的4C观念,要求“暂时忘掉”传统的4P理论,更新和强化以消费者需求为中心的营销组合。(1)消费者:指消费者的需要和欲望。企业要把重视顾客放在第一位,强调创造顾客比开发产品更重要,满足消费者的需要和欲望比产品功能更重要,力求提供顾客确实想购买的产品。(2)成本:指消费者获得满足的成本,或是消费者满足自己的需要和欲望所愿付出的成本价格。全部成本包括:企业生产适合消费者需要的产品成本;消费

44、者购物成本,不仅指购物的货币支出,还有时间耗费、体力和精力耗费以及风险承担。新的定价模式是:消费者支持的价格适当的利润=成本上限。企业要想在消费者支持的价格限度内增加利润,就必须努力降低成本。(3)便利:指购买的方便性。在销售过程中,强调为顾客提供便利,让顾客既购买到商品,也购买到便利。在各种邮购、电话订购、代购代送等方式出现后,消费者能在家里就能买到自己所需的物品。企业要深入了解不同的消费者有哪些不同的购买方式和偏好,把便利原则贯穿于营销活动的全过程。在售前及时向消费者提供充分的关于产品性能、质量、价格、使用方法和效果的准确信息;售货地点,要提供自由挑选、方便停车、免费送货、咨询导购等服务;

45、售后应重视信息反馈和追踪调查,并及时处理和答复顾客意见,对有问题的商品主动退换,对使用故障积极提供维修方便,大件商品甚至终身保修。为方便顾客,很多企业已开设热线电话服务。(4)沟通:指与用户沟通。企业可以尝试多种营销策划与营销组合,如果未能收到理想的效果,说明企业与产品尚未完全被消费者接受。这时,不能依靠加强单向劝导顾客,要着眼于加强双向沟通,增进相互的理解,实现真正的适销对路,培养忠诚的顾客。4C一开始就是以挑战者的角色出现的,矛头直指4P,意图创立新的营销理论框架。唐,E.舒尔茨后来又进一步提出了4R理论,并以此作为IMC的基础。4R较4C更突出顾客的核心地位,强调营销的核心从交易走向关系

46、。4R是:Relevance(关联),与顾客建立紧密的关联,形成互助、互求、互需的关系,减少顾客的流失;Reaction(反应),提高企业对市场的反应速度,倾听顾客的反馈并及时做出反应;Relationship(关系),建立和顾客的互动关系;Reward(回报),一切营销活动必须以为顾客和公司创造价值为目的。营销理论界不少人认为:4P、4C、4R三者不是取代关系而是完善、发展的关系。由于企业层次不同,情况千差万别,市场、企业营销还处于发展之中,所以在一定时期内,4P还是营销的一个基础框架,4C也是很有创新精神的思路,4R是在4P、4C基础上的发展。在了解新世纪市场营销理论的新发展的同时,根据企

47、业的实际,把三者结合起来指导营销实践,可能会取得更好的效果。有位营销学者这样说:“用4C来思考,用4P来行动,用4R来发展。”八、 工业气体行业链条根据制备方式和应用领域的不同,工业气体可分为普通工业气体和特种气体。其中,普通工业气体主要包括氧、氮、氩等空分气体,以及乙炔、二氧化碳等合成气体,该类气体产销量较大,但一般对气体纯度要求不高,主要用于冶金、化工、机械、电力、造船等传统领域。特种气体是工业气体的重要分支,其制备方式、应用领域等与普通工业气体差异较大。特种气体从应用领域上分为电子特气、标准气体、高纯气体,单一品种产销量较小,而不同用途的特种气体对纯度、杂质含量、包装储运等也都有极其严格

48、的要求,属于高技术、高附加值的产品,下游主要应用于半导体、显示面板、光伏、生物医药、新能源等新兴产业。根据统计,随着改革开放的步伐,我国工业气体在20世纪80年代末期已初具规模,到90年代后期开始快速发展。2010年我国工业气体市场规模达到410亿元,比2005年增长了67%,在全球市场的占比提高到10.6%;2015年我国工业气体市场规模达到近1,000亿元;2019年我国工业气体市场规模达到1,477亿元,在全球市场的占比提高到17%左右,到2021年我国工业气体市场有望达到近1600亿元的规模。九、 市场细分的原则从企业市场营销的角度看,无论消费者市场还是生产者市场,并非所有的细分市场都

49、有意义。所选择的细分市场必须具备一定的条件:(一)可实现性可实现性即企业所选择的目标市场是否易于进入,根据企业目前的人、财、物和技术等资源条件能否通过适当的营销组合策略占领目标市场。例如,通过适当的营销渠道,产品可以进入所选中的目标市场;通过适当的媒体可以将产品信息传达到目标市场,并使有兴趣的消费者通过适当的方式购买到产品。(二)可营利性可营利性即所选择的细分市场应当具有能够盈利的规模,且有一定的发展潜力,使企业赢得长期稳定的利润,值得营销者为之设计一套营销规划方案的尽可能大的同质群体。例如:如果专门为2米以上身高的人生产汽车,对于汽车制造商来说就是不合算的。应当注意的是:需求量是相对于本企业

50、的产品而言,并不是泛指一般的人口和购买力。(三)可衡量性可衡量性表明该细分市场特征的有关数据资料必须能够加以衡量和推算。比如在电冰箱市场上,在重视产品质量的情况下,有多少人更注重价格,有多少人更重视耗电量,有多少人更注重外观,或兼顾几种特性,当然,将这些资料予以量化是比较复杂的过程,必须运用科学的市场调研方法(四)可区分性可区分性指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应,比如女性化妆品市场可依据年龄层次和肌肤类型等变量加以区分;汽车市场可以根据收入水平和年龄层次等变量进行区分。十、 行业进入壁垒1、客户壁垒气体行业中,对于大宗供应的普通工业气体来说,一般采取现场制气、

51、管道供气的方式,考虑到前期在制气设备上的巨大投资,往往与客户签订合作互利的长期合同,客户也不会轻易更换供应商。可见,拥有稳定的客户群体对于行业内企业而言至关重要,新进入企业往往不具备规模较大、数量较多的客户资源。因此,在其成立初期,难以与行业内较为成熟的企业进行竞争,从而不利于其快速发展。大量特种气体应用于半导体、光伏、显示面板行业等高端制造业,这些行业对于产品质量和安全性的要求较高。下游客户对原材料质量的认同建立在长期考察和业务合作的基础上,一般通过严格程序审查后会选择规模实力较强、工艺技术水平较高、产品质量稳定的企业进行合作,对生产企业的技术、实力及品牌等综合素质的要求较高。由于各类气体生

52、产工艺的差异性,不同厂家的同一产品在性能指标上具有较大差异,下游厂商一旦选定了供应商不会轻易改变,业务合作具有相对稳定性和长期性。2、环保壁垒我国近年来越来越重视环境保护问题,倡导化工生产的“生态绿色化”,根据2015年修订实施的中华人民共和国环境保护法,要求企业优先使用清洁能源,采用资源利用率高、污染物排放量少的工艺、设备以及废弃物综合利用技术和污染物无害化处理技术,减少污染物的产生。2015年7月,中央深化改革组第十四次会议审议通过环境保护督察方案(试行),明确建立环保督察机制。2015年12月,中央环保督察试点在河北展开,目前中央环保督察已经实现31省份全覆盖,中央环保督察组落实了严抓严

53、打严问责,常态化、制度化的环保督查对高污染行业震慑力巨大,将大幅加大企业的生产和环境保护成本。气体行业内企业面临较高的环保要求,需要不断加大节能环保投入,引进先进的生产装备,不断优化、提升工艺技术水平,减少污染物排放。环保要求的不断提高,使拟进入该行业的企业面临较高的环保壁垒。3、资金壁垒气体行业属于资金密集型行业,市场化程度较高,竞争较为激烈,该行业中的中高端产品的技术含量高,研发投入大,对产品的品质要求也高,生产企业为了保持竞争的优势就必须不断的扩大生产能力、更新改造设备、加大产品研发力度,只有当企业达到一定规模时才能具有明显的规模效益,投资成本和运营成本才能大幅度下降。此外,从产品研发成

54、功到产业化需要较长时间,同时获得市场认可也需要大量的销售投入,这都对行业内企业的资金实力和生产能力提出了更高的要求。随着行业技术的发展,相关生产设备不仅要满足工艺技术发展的需要,还要满足下游客户产品不断更新换代带来的生产设备的升级需求,而更新设备、扩大生产规模需要较大的资金投入,从而形成一定的资金壁垒。4、技术壁垒气体行业对生产设备、各个重点环节工艺、重点技术以及规模化生产装置稳定性等方面的有着相对较高的要求,行业内新进入者虽然可以引进成套技术和先进设备,但是消化引进技术、培养熟练的技术人员、全面实现装置稳定性以及控制物耗、能耗等需要一个较为漫长的过程。随着气体应用领域的不断拓展,下游行业对气

55、体的要求也逐渐呈现专业化、多样化和个性化等特点。气体的化学反应工艺路线选择、配方设计、催化剂的选用、工艺技术和质量控制等环节都非常关键,已成为企业参与市场竞争的核心要素,该等要素的形成往往需要企业长时间的技术积累和持续不断的创新。随着国家对节能和环保方面的要求日益严格,未来行业还将朝着环保、低碳和高附加值的方向发展。因此,关键技术的掌握是进入本行业重要壁垒。十一、 关系营销的流程系统关系营销把一切内部和外部利益相关者都纳入研究范围,并用系统的方法考察企业所有活动及其相互关系,表现积极的一方被称为市场营销者,表现不积极的一方被称作目标公众。企业与利益相关者结成休戚与共的关系,企业的发展要借助利益

56、相关者的力量,而后者也要通过企业来谋求自身的利益。(1)企业内部关系。内部营销起源于把员工当作企业的市场。智慧的企业高层领导,心中装有“两个上帝”,一个“上帝”是顾客,另一个“上帝”是员工。企业要进行有效的营销,首先要有具备营销观念的员工,能够正确理解和实施企业的战略目标和营销组合策略,并能自觉地以顾客导向的方式进行工作。同时企业要尽力满足员工的合理要求,提高员工的满意度和忠诚度,为关系营销奠定良好基础。(2)企业与竞争者的关系。企业所拥有的资源条件不尽相同,往往是各有所长、各有所短。为有效地通过资源共享实现发展目标,企业要善于与竞争对手和睦共处,并和有实力、有良好营销经验的竞争者进行联合。(

57、3)企业与顾客的关系。顾客是“上帝”,是“财神”,企业要实现盈利目标,必须依赖顾客。企业需要通过搜集和积累大量市场信息,预测目标市场购买潜力,采取适当方式与消费者沟通,变潜在顾客为现实顾客。同时,要致力于建立数据库或其他方式,密切与消费者的关系。对老顾客,要更多地提供产品信息,定期举行联谊活动,加深情感信任,争取将其转化为长期顾客,举办这些活动花费的成本,肯定比寻求新顾客更为经济。(4)企业与供销商的关系。因分工而产生的渠道成员之间的关系,是由协作而形成的共同利益关系。合作伙伴虽也存在矛盾,但相互依赖性更为明显。企业必须广泛建立与供应商、经销商之间的密切合作的伙伴关系,以便获得来自供销两个方面

58、的有力支持。(5)企业与影响者的关系。各种金融机构、新闻媒体、公共事业团体以及政府机构等,对企业营销活动都会产生重要的影响,企业必须以公共关系为主要手段争取它们的理解与支持。例如,社区是以地缘为纽带而连接和聚集的若干社会群体或组织之间的关系,构成了企业关系营销中不可忽视的一环。企业需要社区提供完善的基础设施和有效率的工作场所,社区也希望企业为社区建设提供人、财、物的支持。十二、 制订计划和实施、控制营销活动对目标市场、定位和营销组合的思考与决策,最后要形成营销计划,作为营销行动的依据。“营销计划”是一个统称,一般分为品牌营销计划,即关于单个品牌的营销计划;产品类别营销计划,关于一类产品、产品线

59、的营销计划,已经完成、认可的品牌计划应纳入其中;新产品计划,在现有产品线增加新产品项目、进行开发和推广活动的营销计划;细分市场计划,面向特定细分市场、顾客群的营销计划;区域市场计划,面向不同国家、地区、城市等的营销计划;客户计划,是针对特定的主要顾客的营销计划。这些不同层面的营销计划,相互之间需要协调、整合。从时间跨度看,营销计划可分长期的战略性计划和年度营销计划。战略性计划要考虑哪些因素会成为今后驱动市场的力量,可能发生的不同情境,企业希望在未来市场占有的地位及应采取的措施。它是一个基本框架,由年度营销计划使之具体化。必要时,企业需要每年对战略性计划进行审计和修订。制订营销计划之后,企业或战

60、略业务单位需组织力量落实,并对营销进程进行控制,以保证达成预定的营销目标。十三、 扩大总需求市场领导者占有的市场份额最大,在市场总需求扩大时受益也最多。扩大总需求的途径有开发产品的新用户、寻找产品的新用途和增加顾客使用量等。(一)开发新用户1、转变未使用者转变未使用者,即说服那些尚未使用本行业产品的人开始使用,把潜在顾客转变为现实顾客。比如,有人担心电淋浴器使用不安全而不愿购买,企业可大力宣传它装有多重,安全保护装置,绝对不会发生意外,将这部分潜在购买者转变为现实购买者。有人认为纯水中不含有益矿物质而不愿安装家用纯水机。纯水机制造公司可大力宣传人们所需的矿物质主要从日常食物中获取,从饮水中获取

61、的比例可以忽略不计,饮用纯水不会影响身体健康。而自来水中虽然含有矿物质但是也可能含有许多污染物质,危害身体健康。安装家用纯水机直接饮用纯水更加有益身体健康。2、进入新的细分市场“新的细分市场”指该细分市场的顾客使用本行业产品,但是不使用其他细分市场的同类产品和品牌。例如,服装市场可以根据性别分为男性和女性两个细分市场,根据年龄不同分为老年、中年、青少年和儿童等不同细分市场,一般而言,女性不会购买男性服装,男性也不会购买女性服装;老年人不会购买青少年时装,青少年也不会购买老年人服装。企业在原细分市场的需求饱和后可设法进入新的细分市场,扩大原有产品的适用范围,说服新细分市场的顾客使用本产品。例如,

62、青年时装制造公司可通过营销宣传说服中老年人购买年轻人的时装,实现心理上的年轻。3、地理扩展地理扩展指寻找尚未使用本产品的地区,开发新的地理市场。例如,空调、摩托车等产品在城市市场已经趋于饱和,可着重开发农村市场。轿车在发达国家已经趋于饱和,可向发展中国家和不发达国家转移。(二)寻找新用途寻找新用途指在产品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增加销售量。比如,食品生产者常常在包装上印制多种食用或烹制方法,有冷食、热食、浸泡、炸炒、干食等。自行车最初是作为交通工具而走向市场的,在摩托车、汽车普及的条件下,许多人购买自行车是作为健身工具。产品的许多新用途往往是顾客在使用中发现的,企业应及时了解和推广

63、这些发现。烘焙苏打粉生产企业发现美国一些家庭将该产品作为冰箱除臭剂使用,就通过多种途径广泛宣传这一用途,成功地推动一半的美国家庭采用这一方法。(三)增加使用量1、提高使用频率企业应设法促使顾客更频繁地使用产品。例如,果汁营销人员应说服人们不仅在待客时才饮用果汁,平时也要饮用果汁以增加维生素。2、增加每次使用量企业可以设法促使顾客增加每次使用量以扩大产品销售。洗发剂生产企业可提示顾客,每次洗发时,洗发剂涂抹两次、冲洗两次比只用一次效果更好。洗衣粉包装袋上可说明增加洗衣粉用量则衣服更洁净。有的调味品制造商将调味品瓶盖上的小孔略微扩大,销售量就明显增加。3、增加使用场所电视机生产企业可以宣传在卧室和客厅等不同房间分别摆放电视机的好处,如观看方便、避免家庭成员选择频道的冲突等。宣传这是美好生活的需要而不是奢侈或浪费,打破原先只买一台的习惯和“节俭”思想,使有条件的家庭乐于购买两台以上的电视机。4、提醒顾客及时更换超过保质期或使用期的产品有的顾客由于节约或者疏忽而继续使用超过保质期或使用期的产品,不仅影响健康或者使用效果,也减少了企业的产品销售。企业可以通过及时提醒顾客更换产品而扩大市场

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