工程项目管理课程设计

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1、目录第一章 工程概况.2第二章 项目施工部署.3第三章 主要工程施工工序.5第四章 施工进度计划.9第五章 资源计划.12第六章 施工准备工作计划.13第七章 施工平面布置.14第八章 施工技术组织措施计划.15第九章 施工项目风险管理规划.21合肥市某沥青有限公司综合办公楼工程项目施工管理规划第一章 工程概况一、建设地点特征1、建设地点：安徽省合肥市（北纬31.87 东经117.23 海拔29.8 m ）2、场地的工程地质条件：经审查合格的岩土工程勘察报告，合肥市岩土工程勘察报告由江苏南京地质勘察院提供。持力层为2号粘土层，承载力特称值fak=260KPa。二、工程特点本工程为三层框架结构，

2、建筑高度11.25米，建筑物设计标高0.000相对假定高程14.950米，室内外高差0.45米，建筑面积为1053平方米。耐火等级：二级抗震设防烈度：7度 三、施工条件本工程可通运输车辆，市政水、电均已引至场外，可接入工地使用，物资材料保证供应。 本工程按包工包料的方式承包。临时房屋由甲方提供场地乙方自建，临时房屋包括水泥库、工棚、食堂、配电房及办公室、宿舍等。 四、项目管理特点及总体要求项目管理特点：本公司将运用科学的观点、系统的理论和统筹的方法对项目采取计划、组织、监督、控制、协调等有效手段实施全过程、全方位的项目管理。本工程我公司实行项目经理责任制、项目成本核算制，按照施工项目法管理组织

3、施工。根据工程的各项目标要求，项目部与公司签定“安全目标责任书、质量目标责任书、进度目标责任书、成本目标责任书、环境保护目标责任书”。管理的基本内容为“一规划、四控制、四管理、一协调”。既项目管理实施规划；进度、质量、成本、安全控制；生产要素、现场、信息、合同管理和组织协调。实现各项管理目标。 总体要求：公司利用P3&EXP项目管理软件，对进行科学管理，对项目部进行监控，保证“三标一体”体系的有效运行，建立健全成本控制体系，实现成本控制目标，严格履行合同要求，组织科技攻关，不断进取，使施工管理提高到一个崭新的水平，让顾客满意。项目部将各项指标落实到各施工队，内容包括工程量、经营、安全、质量、进

4、度、环境保护等内容。施工队将相应指标内容分解到每位施工人员，作到职责到人，任务到人，目标到人，切实做到保障安全、质量优良、按期完工。第2章 项目施工部署一、施工项目管理总目标1、项目质量目标：在施工全过程中，按照IS9001：2000质量标准进行管理。加强全面质量施工管理，严格按照质量体系组织施工，树立精品意识，落实质量措施，保证本工程一次验收合格率100%，优良率90%以上，保市优争国优。在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，严格每个施工工序、施工环节的施工。

5、2、项目工期目标：根据合同约定，应业主要求、根据公司总体计划安排，本工程的施工期限是220天，开工日期定于2014年7月1日。3、项目安全目标：严格执行国家、省、市的有关安全质量生产法规、施工安全规则，杜绝工伤死亡，火灾事故。4、文明施工管理目标 （1）施工现场所有建筑材料、成品、半成品和构配件，要严格按照施工平面图堆放；（2）施工现场要经常保持清洁，必须开挖排水沟渠，保持污水流畅，道路保持平坦；（3）做好材料回收利用工作，按施工平面布置做好厕所，每天由专人清扫，严禁在现场大小便，养成良好的卫生习惯；（4）临时工棚，经常保持室内清洁卫生，空气流畅；（5）大中小型施工机械，使用必须保持良好，安装

6、正确，存放有序，电气电源必须符合规定要求，严禁私自搭设电线；（6）脚手架料严格执行专料专用，钢管涂防锈漆，扣件除泥抹油；5、项目成本控制目标 在遵循“先进”、“合理”原则的基础上，确保成本目标符合企业的实际情况。在实施过程中层层分解、落实到位，使全体工作人员都知道如何为实现成本目标做出贡献。同时组织应增强成本目标的可考核性，并通过各职能和层次成本目标的实现来保证组织总体成本目标的实现。本工程采取流水施工，尽量提高劳动生产率，缩短工期，节约劳动生产力，节约机械设备费用，合理布置临时设施。 二、项目管理组织机构形式项目组织机构图项 目 经 理技术负责人项目副经理工 程 技 术 部质 量 安 全 部

7、料 具 供 应 部合 同 管 理 部财 务 部木 工 班瓦 工 班钢 筋 班混 凝 土 班土 石 方 班安 装 班装 修 班三、施工程序平整场地基础工程主体工程屋面工程装饰安装工程四、项目管理总体安排1、在确保安全质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完工。2、在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制最合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计。3、挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工。4、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系

8、与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。5、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。6、对于进出施工现场的主要大门通道，采用浇捣20cm钢筋混凝土面层。7、加强施工准备，如大型施工机械配备、场地规划、轴线复测，以使工程顺利开工。第三章 主要工程施工工序一、主要流向和施工工序1、土方工程（1）土方开挖 工程土方采用人工开挖。在施工中，当开挖深度大于1.2米时，按l:0.33放坡。（2）土方回填用翻斗车

9、运土，沟槽回填以人工用铁锹等工具进行回填，回填时从场地最低部分开始，自下而上分层铺填，每层虚铺厚不大于250mm。填土应尽量采用同类土填筑，并宜控制土的含水率在最佳含水量范围内。对有密度要求的填方，在夯实后要对每层回填土的质量行检验。本工程采用核子密度仪进行土的干密度及土的密度的测定，符合设计要求后，方能填筑上层。2、基础工程（1）清理在地基或基土上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥土应用润湿，表面不得存有积水。 （2）混凝土拌制后台要认真按混凝土的配合比投料；每盘投料顺序为石子一水泥一砂子(掺合料)一水(外加剂)。严格控制用水量，搅拌均匀，搅拌时间一般不少于90s。（3）混凝土的

10、浇筑混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土的表面高度不得超过2米，如自由倾落超过2米时，应采用串筒或溜槽。混凝土的浇筑应分层连续进行，一般分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大厚度不超过50cm。用插入式振捣器应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时，应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应能保主振捣器的平板覆盖已振捣的边缘。（4）养护混凝土浇筑完毕后，应在12h左右加以覆盖和洒水，浇水的次数应保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。雨天施工时，露天混凝土应编制施工方案，采取

11、有效地措施，确保混凝土的质量。3、主体工程 （1）模板工程现浇平板模板为增加周转次数，采用预留支撑早拆模板的方法。现浇板应达到单面清水，因此，模板接缝处应加贴1mm厚硬塑料板，拆模后，用聚合物水混浆刮平即可。 模板制作、安装时应注意以下几点：a木枋必须经双面刨平，保持厚度一致，才能保证模板的平整效果；b再次使用的模板必须起钉后清理干净，及时将废弃的螺栓孔及其它孔封堵严密、平整；c柱模板根部应用砂浆封堵缝隙，以防漏浆烂根；d柱模底部设清扫口，以便对柱根部进行清扫和冲洗，保证模板内清洁；e模板拼缝背面设木方及压条背衬，缝隙采用防水胶布封闭；模板拆除预留支撑早拆模板时，应将同条件试块进行试压，取得数

12、据后验算楼板抗冲切强度，符合要求方可拆模。其它模板拆除也应将同条件试块进行试压，达到强度方可拆模。 （2）钢筋工程钢筋制作： 钢筋制作、加工均在现场进行。钢材进场后材料员必须核对物证是否相符、并经检验合格后才能通知钢筋工长进行加工制作。钢筋绑扎 竖向柱钢筋采用电渣压力焊；梁和水平钢筋接长采用闪光接触对焊及搭接焊连接相结合；梁筋应按设计要求留设接头。绑扎过程中，对照图纸严执行“三检制”，自检、互检后才能进行交接检，并认真做好每次检查记录，做到钢筋质量的可追溯性。板钢筋拟采用冷轧带肋钢筋焊接网，可以保证尺寸准确及节约制作绑扎用工。钢筋接地焊接主筋(竖向)部分作为避雷引线使用，必须标识清楚，接要满足

13、导电要求，在焊接后要检查是否满足避雷设计要求(主要是搭接处曲率半径)。否则要选用粗细与要求同一级使之能有效使用，真正起到避雷作用。（3）混凝土工程本工程用混凝土部分采用现场搅拌，砼泵输送，机械振捣。 准备工作在浇筑混凝土之前，应做好对模板内杂物、钢筋上油污的清理，对钢筋保护层及预埋、预留件的隐蔽验收工作，对模板缝隙和孔洞应予封闭，并浇水湿润后方可浇筑混凝土。混凝土浇捣注意事项a在浇捣中对新接槎部位，先铺垫一层50-100mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆； b对预留预埋采取相应保护措施；c尽量避免雨天施工，当需要雨天施工时必须采取覆盖措施。混凝土的养护 竖向结构采用无水养生技术，混凝土初凝后均匀

14、涂刷养护液，保证混凝土表面呈湿润状态，养护时间为14天。水平结构采用浇水覆盖养护。4、屋面工程（1）基层要求铺贴防水层的基层，应清扫于净；屋面、檐沟、天沟等基层的坡度，应符合设计要求。（2）涂刷底胶底胶涂刷，将配好的底胶用长把滚刷均匀在大面积基层上，厚薄应一致，不得有漏刷和白底现象；阴阳角、管根等部位可用毛刷涂刷。（3）复杂部位增补处理增补剂配制量视需要确定，不宜过多，防止其固化。配制好以后，用毛刷在突出屋面、墙面的管根、地漏、阴角根部等处，均匀涂刷防水增补剂，做为附加层，厚度以2mm为宜，待具固化后，即可进行下道工序。（4）铺贴卷材防水层铺贴前在未涂胶的基层表面排好尺寸，弹出标准线，为铺贴好

15、卷材创造条件。对平面与立面相连接的卷材应由下向上铺贴，使卷材紧贴阴角，不得有空鼓或粘贴不牢等现象。排除空气，每铺完一张卷材，应立即用干净的长把滚刷从卷材的一端开始在卷材的横方向顺序用力滚压一遍，以便将空气彻底排出。滚压：为保证卷材粘结牢固，在排除空气后，用30Kg重、30cm长、外包橡皮的铁辊滚压一遍。（5）蓄水试验屋面卷材做完后，可临时封闭住水落口，进行蓄水试验，时间不少于24h。发现渗漏，应及时修补，然后再做蓄水试验直至不漏为止。5、装饰工程装饰装修施工原则是先粗后细，先室内后室外，先天棚，后地面、墙面。为了确保按期完工，应不适时机地采取室内、室外交义施工，以墙罩面涂料在门框安装完，玻璃安

16、装前施工。内、外墙抹灰均应打巴出柱，外墙分格及不同面层交接处均应弹线做到横平、竖直。窗眉、阳台下口和其它檐口线；均应做成滴水线或鹰咀，针对本工程项目中的特点，现着重说明以下几项的施工：（1）天棚抹灰施工工艺程序：基层处理弹天棚水平线喷水润湿刷水泥浆抹底层糙灰抹中层糙灰找平层检验抹罩面灰（2）内、外墙面抹灰工艺程序：基层处理打巴出柱抹护角润湿墙面抹底糙灰，抹墙裙或踢脚线底糙灰抹墙罩面灰（3）外墙涂料施工 涂料面施工工艺流程：清理基层填补缝隙磨砂纸满刮腻子两遍磨光刷第一遍涂料磨光刷第二遍涂料磨光，刷第三遍涂料拆除脚手架（4）内墙、天棚涂料施工前先对基层进行处理，要求基层表面必须坚固、无酥皮、脱皮、

17、起壳、粉化等现象；基层表面的油污、灰尘必须清除干净。孔洞和不必要的沟槽应提前进行修补。（5）地面工程地面砖工艺流程：基层处理找标高、弹线抹找平层砂浆弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护踢脚板安装（6）水泥砂浆地面 工艺流程：基层处理找标高、弹线洒水湿润抹灰饼和标筋搅拌砂浆刷水泥浆结合层铺水泥砂浆面层木抹子搓平铁抹子压第一遍第二遍抹压第三遍抹压养护。二、施工段划分为减少周转材料占用量及各种人员停窝工现象，以保证工程按计划顺利进行，根据本工程的特点，基础工程和主体结构工程划分为两个施工段组织流水施工，屋面防水工程和装饰工程不划分施工段。第四章 施工进度计划一、WBS项目分解二、甘特图第五章 资源计划一、

18、劳动力计划序号 主要施工过程名称工程量时间定额（工日）总劳动量每天劳动人数/人持续时间/天单位数量单位数量工日1平整场地351.001/0.03211.232432挖基础土方m3272.341/ m30.0061.634213土方回填m3358.4441/ m30.24487.468114独立基础m337.6131/ m30.93635.2064105垫层m395921/ m30.3703.549226矩形柱m3102.1941/ m30.81082.7778117过梁 m38.7891/ m31.1289.914258有梁板 m3192.1771/ m30.46288.7868129空心砖墙

19、m3160.021/ m31.123179.70282310栏板m30.9581/ m31.0430.9991111挑檐板 m30.241/ m30.9330.2241112直形楼梯 m348.811/ m30.1617.8582413阳台、雨篷板m34.6591/ m30.1330.6201114台阶 m320.041/ m30.64612.9464415圆钢筋t12.6181/ t18.86237.97546016螺纹钢筋t22.3751/ t6.500145.43843717脚手架10531/1007.56079.60761418内墙粉刷1219外墙粉刷1020水电气安装1021零星工程

20、1022竣工验收25二、主要机械设备计划序号名 称型号规格功率数量备 注1提升架H27M11KW2台2砼搅拌机500L18.5KW2台3砂浆搅拌机UJ3253KW4台4钢筋切断机GJ5404KVA2台5钢筋弯曲机GJ7403KW2台6对焊机75KVA3KW2台7电焊机BZ33025KVA2台8卷扬机2T2台9多用木工机MJ10B4KW2台10木工圆锯6004KW2台11平板振动器HZ251.1KW6台12插入式振动器HZ6501.1KW8套13蛙式打夯机HW603KW5台14机动翻斗车2T2辆15挖土机1M3175HP2台16自动翻斗汽车6T2台第六章 施工准备工作计划一、技术准备施工前组织有

21、关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 做好技术交底工作，在工程开工前，进行详细技术交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施方面，必须结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 及时编制施工预算，充

22、分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。二、现场、物资准备计划在开工令下达之前安排好设备以及材料进场的准备工作，确定好材料堆场，开工令下达后立即组织进场或提前组织进场。严格执行制度，项目及时提出材料、设备供应计划，及时采购符合环保标准、优质合格的各种材料和设备，以保证甲方的利益不受侵害。认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法。三、队伍准备计划对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达

23、到最有效、最合理组织劳动力，以确保质量、工期、安全目标的实现。为保证施工需要，尽量使各专业工种组合，技术工人与普工比例适当、配套。第七章 施工平面布置一、总平面布置原则1.施工现场道路的布置必须满足材料的运输要求。2.施工现场总平面布置能够配合施工进度要求。3.临时设施尽量一步到位，避免出现挪位现象。4.材料的堆场以方便施工和运输为原则。二、现场用电设置用电由甲方提供引入，设正规配电房一间。电线采用明架和暗埋相结合的方式，暗埋线采用绝缘电缆穿管。三、现场用水布置由建设单位指定水源引入，为满足施工消防、生活、机械用水，经综合考虑要求，供水主管径（进场水管径）100，场内支管线用50即可满足需求四

24、、施工总平面图布置第八章 施工技术组织措施计划一、保证质量目标的措施1、施工准备过程中的质量控制优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和施工操作人员技术培训工作。合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。应根据设计文件和设计技术交底的工程控制点，接有关规定进行复测，发现问题及时与设计人协商处理，形成记录。在项目质量计划编制前，应由项目技术负责人主持图纸会审，保存会审记录。项目经理应按质量计划中工程分包和物资采购控制规定，评价、选择分包人和供应人，保

25、存评价记录。应不定期地对全体施工人员进行质量知识、技能的教育培训，保存培训记录。在有关文件具备后，应向监理工程师提交开工申请报告，经审查批准后方可开工。2、施工过程中的质量控制 加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。（1）测量控制在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施，保存测量记录。在施工过程中应对所设的测量点线妥善保护，不准擅

26、自移动。（2）成本控制项目经理部应在企业确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购原材料、半成品和构配件。未经检查和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备，不准投入使用。对发包人提供的原材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备，必须按规定进行验证，但验证不能免除发包人提供合格产品的责任。工程师对承包人自行采购物资的验证，不能免除承包人提供合格产品的责任，也不能排除其后发包人的拒收。（3）机械设备控制应按施工组织设计的设备进场计划进行施工设备的调配和采购。现场的施工机械应达到配套要求，充分发挥机械效率。对机械设备操作人员的资格进行认证，持证上岗。机械设备操作人员应维护好设备，保证设备的

27、完好状态。（4）计量控制 计量人员应按规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验，确保施工过程有合格的计量器具，监督计量过程的实施，保证计量准确。（5）工序控制应要求施工人员严格按操作规程、作业指导书和技术交底进行施工。工序的检验和试验应执行过程检验和试验规定，对查出的不合格，按不合格控制程序及时、有效地处置。应以施工日志如实记录工序施工情况。（6）特殊过程控制对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行强化控制。对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应做到：由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。成品保护：应采取有效措施妥善保护成品，以提高工程实

28、体质量。所有工序施工均要制定相应的单项施工方案，详细编写施工工艺流程及安全、质量保证措施。二、保证进度目标的措施本工程成立专门的领导小组对进度进行全面监督负责。项目经理部具体组织施工，分段流水，交叉施工，统筹安排，有效地对工程全过程进行综合管理。按照总工期控制目标，认真制定总施工进度计划，根据总计划制定工程年、季、旬、月、周作业计划，根据计划及时组织人、机、料到位。以保证各项工序正常衔接，避免停工待料，产生窝工。强化生产指挥制度，严格控制各配合单位和辅助单位协作进度，密切与业主、建设单位和监理单位的联系，项目部每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目的施工

29、进行阶段性协调工作，协调内部各岗位工作关系。三、保证安全目标的措施1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家有关生产方面的法规、条例、规范、标准和有关的安全管理制度，保证职工在施工生产过程中的安全与健康；2、建立各级各类人贝的安全生产责任制，形成完善的安全保证体系，建立健全各项安全管理制度，并经常对职工进行安全教育；3、严格执行安全操作规程，按照作业要求发放劳动保护用品，进入施工现场必须戴好安全帽；4、施工生产现场、通道口、危险区域要设置明显的标志牌，并在道口设置安全岗哨，加强施工现场的安全防护设施，保持良好、安全、文明的施工条件；5、单项工程的施工组织设计或施工方案必须要有安全技

30、术措施。对特殊和危险性较大的工程必须单独编制安全技术措施，并且要有依据、说明、审批；6、严格实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等情况向施工负责人、工班长详细交底。书面交底要有交接人签字，并存档备查；7、施工过程中所使用的安全用品、工具和设施以及暂设电气工程、机械设备等要验收后才能使用，建立严格的验收制度，对暂设电气工程要符合国家临电规范，必须装设漏电保护装置；8、对特种作业人员要加强培训考核，对从事特种作业的人员要实行持证上岗制，严禁无证人员从事特种作业；9、加强安全生产检查，并和生产安排结合起米，加强日常检查活动。发现安全隐患要下达隐患通知书，限期

31、改正。如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患应立即停止其作业；四、保证成本目标的措施1、在材料采购时“货比三家”通过对供方的调查与评价，选择优质低价的分供方，以节约资金；2、利用公司自有设备，节约租赁费用；3、材料到场时安排专职人员严格把关，做成好计量和验收工作，材料进场后按总平面图的布置，整齐的码放在相应位置，避免人为的造成破损，同时也减少二次搬运的费用；4、严格执行材料计划。建筑材料的领用和发放，按材料计划中的数量，严格执行限量领料，贯彻“节约有奖，浪费有罚”的原则。施工中应密切注意现场进料情况，防止损坏丢失；5、混凝土施工前加强混凝土用量计算；对所施工的部位及用量做准确的调查和计算；在混凝

32、土浇筑接近完成前，由专人对现场所需混凝土方量再次进行核算，以尽最大可能避免混凝土量不足或过多；6、钢筋放样工作由专人负责：钢筋料单经技术负责人审批后方可进行成批下料。钢筋配料应根据配料单集中配料，合理地利用钢筋，避免长料短用。除钢筋加工人员外，其他工种使用钢筋时，均需进行计划并由项目部副经理审批签字后方可使用。各种预埋、预留所使用的钢筋全部用下脚料加工；7、加快模板周转：混凝土掺早强剂，并采用早拆体系，提高支撑及模板的周转次数，缩短模板循环周期，减少模板租赁费；8、加强材料的回收和再利用：施工生产中，对落地灰及时收集利用，减少材料浪费；9、提高质量避免返工浪费：严格控制结构轴线尺寸，洞口位置尺

33、寸，楼层标高和墙柱垂直度，避免剔凿，造成返工浪费；10、按照本公司三个体系管理模式，本着少而精的原则配备项目管理人员，选择技术过硬的施工队伍，节约劳动力。五、季节施工的措施 1、雨季施工布置施工过程中，工地成立雨季施工领导小组及防洪抢险队，安排专人收集天气预报资料，根据天气情况认真合理安排好防雨工作。管理目标：保质、保量、保安全顺利通过雨施。2、雨施准备材料及机具准备：提前准备好雨布、雨靴等防雨材料。提前做好路拱，修设路边排水沟，做到有组织排水以保证水流畅通，雨后不滑不陷、现场不存水。水泥库要高于室外地面30cm，在底层铺油毡一层，杜绝渗水现象，水泥码放要离开墙四周30cm，外墙四周排水通畅。

34、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，安装接地装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。雨施前基坑周边地面上修挡水埂确保水流通畅，防止地面水流入地下室。3、雨期施工保证质量及安全措施。进行钢筋砼工程施工时注意以下几点：对受雨淋而锈蚀的钢筋应除锈。雨期施工防止焊条、焊药受潮，如不慎受潮，烘干后方可使用；刮风时(V5.4m/s)，要采取挡风措施；雨天一般不宜浇筑砼，浇筑砼时遇有中大雨暂停施工，并将已浇砼覆盖好，防止雨水冲刷。装修项目进入雨季注意以下两点：雨天严禁外装修，雨天进行内装修时，外围的门窗洞口要用塑料布封闭。工地雨施领导小组，定期或不定期对各项工作进行检查落实，发现问题及时

35、解决 六、保护环境的措施1、在项目经理部建立环境保护体系，由相关人员兼职明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、根据现场情况，项目经理部成立场容清洁队，每天负责场内清扫和防止废物向场外扩散工作。七、文明施工措施1、施工现场规范化工地围墙利用建设单位已做好的围墙。建筑物四周采用全封闭脚手架、立面用建设部推荐的密目安全网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2M高的钢管围护拦，护拦按标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护拦隔离。2、场容场貌本工地临时地面全部用150MM厚混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁

36、；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。生活区按业主指定安置，做到整洁美观。生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。3、标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。标识、标牌由公司统一管理，按照公司CIS企业形象识别手册与公司的综合管理体系程序文件的要求制作与设置。4、作业条件工作防护棚地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如砼搅拌台及其它作业等），工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。5、建筑垃圾建筑物内清除的垃圾渣物，要通过施工电梯

37、及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生6、防火防爆防毒工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，并设置禁令标牌；按要求配置灭火器，定时检验、换药。第九章 施工项目风险管理规划一、风险产生的原因 由于对项目的认识不足，不能清楚地描述和说明项目的目的、内容、范围、组成、性质、以及项目同环境之间的关系。而且由于缺少必要的信息、尺度或准则而产生的项目变数数值大小的不确定性。因为在确定项目变数数值时，有时难以获得有关的准确数据，甚至难以确定采用何种

38、计量尺度或准则。并且由于外部环境的千变万化难以预料周详，又由于项目本身的复杂性，及人们的认识和预测能力的局限性。使得风险不可避免的产生。二、防范风险的措施在整个项目过程中，应通过风险识别、风险评估和风险响应的反复过程对风险进行控制。在项目管理中应考虑到风险的存在性，并鼓励人们预测和识别其他风险，及时报告。应急计划应保持可用状态。应对风险情况进行监控，检查风险管理方案的实施情况，用实践效果评价风险决策效果。要确定在条件变化时的风险处理方案，检查是否有被遗漏的风险。对新发现的风险及时提出对策。总之在风险控制过程要抓检查、抓调整。还要及时编写风险报告。安全风险管理实施领导小组要加强对现场人员的监督检

39、查，严格考核，确保安全风险管理有效实施。根据指挥部组织对风险辨识、防控措施及现场实施情况的评审的相关内容进行补充完善、改进。（对施工点风险源的辨识是否充分，防控措施是否有效可行，现场过程控制是否到位，施工作业是否规范。防控措施失效后是否有应急处臵预案，预案是否有效可行)。四、具体要求1加强组织领导。高度重视，主要领导亲自抓，将实施安全风险管理作为确保施工安全的重要保障，以科学的方法提高施工生产安全管理水平，明确责任人、分段管理，加强检查落实，确保安全风险管理工作有效实施。2加强监督检查。在加强安全风险管理实施情况日常检查，确保各阶段工作落实到位，特别是各工点的风险识别要充分，防控措施的细致，施工过程控制要严格，应急处臵要周全，要避免风险管理实施书面化，确保结合实际，真正达到提高施工安全管理工作的切实效果。3落实责任严格考核。安全风险管理实施工作进行领导包保，定期对实施工作进行检查考核，制定激励机制，全力确保安全风险管理有效实施。