两年质量治理行动专项实施方案

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1、建筑工程质量治理两年行动治理专项实施方案为了我重庆元飞建设集团有限公司永立于建筑市场的不败之地，使集团 公司在建筑行业能得到健康稳步的发展，适应于新常态下建筑市场的改革 发展趋势，根据住房城乡建设部在全国工程质量治理两年行动电视电话 会议上的讲话精神和重庆市工程质量治理两年行动方案，把我公司质 量安全管理制度和管理体系以及项目工程建设施工管理行为进一步规范化 标准化，实行安全施工管理网络信息化，落实生产模式工厂化、施工工艺 定型化、施工现场工具化，使公司总体管理水平上一个台阶，工程质量得 到显著提高。对此，乘全国工程质量治理两年行动的强劲东风，依照建 筑施工项目经理质量安全责任十项规定,建立完

2、善书面承诺制度和工程质 量诚信体系，强化企业责任，实行项目经理质量终身责任制，增强施工管 理人员的责任感和使命感。针对我公司近年来，在建设工程施工管理过程中存在的突出问题和常见 工程质量缺陷，制订以下项目施工管理措施及工程质量治理行动方案：一、治理目标：对 2015 年公司在建工程样板引路的新做法，扎实有效的落实在施工过 程之中，对要进行的下一步分部、分项工程和各施工工序、工艺，提出标 准要求、规范化操作，样板引路采用实体及模拟展示方法，进行有目标、 有标准、有样板、有样品的检查验收，确保每一项工程竣工验收一次性交 验合格，合格率达 100，并争创省级和国家级优质工程项目。二、治理重点： 全面

3、落实项目经理质量终身责任制，把承担项目施工的工程质量作 为第一终身责任，按照建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任 追究暂行办法，把“两书一牌”制度落到实处（签订项目经理授权书和项 目负责人质量终身责任承诺书以及设置永久性标牌）。建立以项目负责人基 本信息、授权书、责任承诺书为主要内容的信息档案制度，遵循建筑施 工项目经理质量安全责任十项规定，公司各部门对项目经理履职情况进行 监督，实行目标责任化管理。 对项目工程进行成本分析和核算，制订阶段性工作计划目标，严格 执行工程自检制度，每道工序完工后一定要履行“自检、互检、交接检”， 报监理工程师验收，办理签证手续，上道工序未经验收合格，不得进

4、行下 道工序施工，做好分部分项工程验收工作。 实行劳务承包或定额管理，提高功效，做好质量、安全、技术交底， 加强对专业技术人员和一线工人在上岗前的技术交底工作，确保特殊工种 和专业技术工人作业持证上岗。 按照行业法律法规、技术及验收规范、设计文件的有关规定和要求 对历年来公司建设施工过程中存在的质量、安全常见问题，进行原因分析， 制订预防措施，确保在以后的施工过程中不再发生。严格执行标准规范， 强化质量责任意识。重点解决屋面、卫生间渗漏、外墙面装饰线形和门窗 密闭不严、散水冻胀等突出问题，建立并完善标准化质量安全生产管控行 为，对常发质量缺陷、质量问题和安全事故的原因分析预防措施用图表公 示，

5、并把规范化操作工艺、操作规程和操作方法模拟展示在施工现场，对 工人进行现场操作技能培训和技术交底。制订并积极推广和应用质量行为 规范化、实体质量管控标准化的实施细则，把施工安全生产标准化制度落 到实处，全面提升操作工人的操作技能，提高工程质量水平。专项治理质量通病分析、预防一览表控制阶段质量问题原因分析预防措施建筑 装饰 装修 阶段1.干挂石 材顶部封 口面及滴 水线倒坡技术交底不详，石材排版不准， 专项施工方案制定不详实，细 部做法交底不到位。1技术交底要详，对关键部位 和细部节点交底详实，作好事 前控制。2.加强工人质量意识教育和专 业技能培训，提高操作水平。2.外墙保 温装饰墙 面不平，

6、 线条、棱 角不方 正。1外墙刮槽平整度未按规范要 求施工、验收，抹面工序混乱。2控制线、控制点未设置到位。3.工人质量意识淡薄，操作水 平低下.1. 对每道工序施工前都要作认 真详细的技术交底，确定好控 制点，控制线设置标准，严格 按照点、线施工，狠抓过程控 制，做好工序验收。2. 加强工人质量意识和专业技 能培训。3.窗框连 接件安装 不牢，发 泡胶不饱 满。1未按要求连接固定件，窗框 上连接点不牢固。2打发泡胶时未将框墙空隙处 封堵密实。3.密封胶枪口径未调整到最 佳，打胶时与角缝的角度没掌 握好。1. 加强对操作工人专业技术交 底。2. 验收人员在工序交接验收 时，认证检查并履行申报检

7、查 验收程序。4.散水冻 胀鼓起、 开裂，伸 缩缝沥青 灌缝与砼 脱裂、断 裂1基层换填土深度不够。2基层换填土含水率偏高，回 填灰土厚度、压实度不够，白 灰参量不足、白灰质量差。3.由于灌缝沥青材质问题产生 裂缝使雨水灌入而冻胀。1严格控制基层换填材料的质 量和换填深度，按规范厚度分 层摊铺压实；控制好回填土料 的含水率。2.散水砼底部铺垫100-200MM 厚级配砂石，作为防冻胀层。3用橡胶沥青灌缝，且清缝后 涂刷粘接油再灌缝。5.外墙外 保温体系 涂料饰面 层开裂1、外墙保温板粘贴点较少，墙 体拉结点不可靠，施工时的温 度、板材质量未达到施工要求。2、外保温体系构造中罩面材料 不合格，未

8、按照施工方案的要 求进行施工。1、加强保温层基层平整坚实， 严禁使用普通水泥砂浆作为找 平层、保护层的原则。2、严格控制防护层的施工质 量，必须采用专用抗裂砂浆并 辅以合理的增强网；充分考虑 各层材料的相容性及匹配性。6.烟气道 主副道排 烟、气不 通畅1烟气道安装不到位，接头处 补塞材料不合格、不规范。2.烟气道安装时方向、位置颠 倒错位。3进气口开口位置错误，无补 风口。4原现浇楼板留洞未按设计要 求留设，且在安装时未将洞口 按照施工要求进行清理、凿除。1.在结构梁板施工时应严格按 2007J102 - 6设计要求用木盒 定位留洞，上下各层应垂直贯 通，满足安装要求。2安装前首先检查、清理

9、所留 洞位置、大小尺寸。保证通风 道进场后完整、无破损。3.正确调整好位置、方向，准 确留设进气口和补风口。7.伸缩缝 镀锌铁皮 安装不规 氾1未严格按图集中的设计要求 做，上下搭缝不合理。2. 施工做法未按照图纸要求进 行施工。3. 个别纯属于偷工减料行为。1. 严格按设计要求并参照图 集中的具体做法施工。2. 加强业务知识学习。3. 加强现场监管，杜绝不良行 为发生。建筑 屋面 施工 阶段8.屋面渗漏1. 防水卷材质量不合格，高寒 地区所选型号不对，材料进场 虽进行了复试，但未进行撕扯、 淋水现场试验。2. 粘贴卷材时操作工艺不到 位，搭接宽度不足(GB50207-2012屋面工程质 量验

10、收规范中长、短边搭接 不 8 cm ),搭接处未进行加烘 粘贴，未用专用工具对接缝按 宽度(5 + 15)mm加烘压平收缝。3. 粘贴防水卷材前未对基层湿1对进场防水卷材的验收、送 试过程要严谨，并要现场检验， I型SBS、贴必定、高分子卷 材严禁用于外露部位的防水。2屋面保温层、找坡层以及砂 浆找平层施工时要掌握天气情 况进行施工。3.严格按图集进行屋面排气 管。4严格按操作程序待基层干燥 后再进行防水层施工，出水口 排水顺畅。度检验。4.屋面板面未干就急于做屋面 保温和找坡层，且找坡层材料 含水量偏高，加之屋面排气系 统做法不规范，造成受蒙蔽的 热蒸汽下压，顶层天棚出现渗 水现象。5.严格

11、按设计及规范要求施 工。做好屋面淋水试验，不得 出现屋面积水现象。加强现场 监管力度，提高工人操作技能。9屋面防水层空鼓1. 粘贴防水卷材前未对基层湿 度检验。2. 屋面结构板面未干就急于做 屋面保温和找坡层，且找坡层 材料含水量偏高，加之屋面排 气系统做法不规范。造成受蒙 蔽的热蒸汽下压。3. 基层面粘接油（冷底子油） 质量不合格，渗透力差。4底油涂刷不到位不完全，漏 刷。5加烘粘贴卷材时操作工艺不 到位，加烘不完全，未全面擀 压粘贴。1. 屋面保温层和找坡层的施工 要在天气连续晴朗下施工，不 得在楼面未干燥甚至有积水的 情况下施工2. 严格按操作程序通过试验观 测待基层干燥后再进行防水层

12、施工。将1M2防水卷材平铺于找 平层上，3-4H后掀开，覆盖部 位与卷材上未见水印即可。3要选购渗透力强、合格的粘 接油（冷底子油），且涂刷要全 面、厚度均匀。4加强过程监管，提高工人操 作技能。10.屋面 防水层在 泛水封口 处脱裂1. 主体施工时未严格按设计及 图集相关节点做挑檐或留设泛 水压槽。2. 未对封口卷材用压条钉水泥 钉固定聚合物水泥砂浆（水泥 砂浆中掺加胶粉、减水、增粘、 引气、消泡剂）封塞，或对平 粘卷材边口处未按图集详图 做。3读图不详，现场施工、技术、 质量管理工作不扎实、不认真。1. 主体施工时对各种泛水节点 做法严格按设计及图集相关要 求施工。2. 屋面防水层在泛水封

13、口处的 做法严格按设计及图集详图要 求施工。3加强现场管理，读图要详， 技术交底要到位，技术、质量 管理工作要扎实、认真。11.出屋1.在出屋面的管道根部和高处 屋面的其它构筑物根部（即阴 角处）基层没有用水泥砂浆做1屋面找坡层顶面做水泥砂浆 找平层时同时在出屋面的管道 根部做成半径R50 mm的弧形面的管道 根部和高 处屋面的 构筑物根 部渗漏成半径R50伽的弧形角，使 防水卷材不能与基层紧密粘贴 而空鼓受损伤后漏水。2. 防水卷材在管道上的封口未 按青02J02-21-要求施工或 者螺栓未拧紧。3. 构筑物根部上翻的防水卷材 封口处未按设计及图集要求施 工。角，使防水卷材与基层能紧密 粘贴

14、。2. 防水卷材在管道上的封口严 格按图集要求施工且把螺栓拧 紧。3. 构筑根部上翻的防水卷材封 口处按设计及图集要求施工。4读图要详，技术交底要到位。12.两建 筑物之间 且在高低 差处的屋 面变形缝 漏水1. 主体施工时未严格按设计 相关节点在高出屋面的结构墙 上不低于450 mm处留设泛水槽 或预先加做钢筋砼挑檐以及在 低屋面的结构面上加做挡水 墙。2. 防水做法未严格按设计及 图集相关节点要求做到位。3技术管理人员读图不详，交 底不到位。1. 加强管理人员的业务技术知 识培训学习，读图要详，交底 要到位，加大过程监管力度。2. 严格按设计及规范要求施 工，不得随心所欲。建筑 地下 工程

15、 施工 阶段13.地沟 内或直埋 排水管破 裂。1. 进场PVC管及管件材质不合 格。2. 施工过程中人为损伤而未及 时更换，3. 直埋PVC管底部未夯实甚至 不平未铺垫细砂（未用细砂全 包裹潜埋，包裹厚度太薄）1. 采购PVC管及管件要选用优 质管材。2. 施工过程中加强成品保护， 对受损的排水管及管件及时更 换。3. 直埋PVC管时严格按设计要 求施工，用细砂包裹踩实后再 回填土。14.管道 井内各种 管道、分 水器、分 户电箱等 无标识。遗漏、交底不到位。1对管道井内不需保温的管道 按类别分色喷刷油漆，并在1.5m高处或醒目处按管道使用 类型悬挂或喷涂标识牌及交验 日期。2.对分水器、分

16、户电箱在醒目 处粘贴或喷涂户、室、部位标 识牌及交验日期。15.其它 房间天棚 渗漏1.地暖管或过楼面埋设的给水 管道受损破裂。2有水房间未朝地漏方向做不 缓于1 %的砂浆找平（坡）层 就做防水层，甚至对门口（即 门槛）处或墙根部防水做法未 按要求上翻，且细部做工不细。 3技术交底不到位，过程监管 不力，检查、检测、验收不谨 慎。1.严格按规范及操作规程施 工，技术交底要到位，加强过 程监管力度，对每道工序严格 检查、检测、验收制度。2加强专业工人操作技能的培 训，依照规程精心施工、操作。16.地下室地面潮湿1. 地下防水材料不合格或砼的 抗渗等级不够。2. 地下防水施工未严格按 GB5020

17、8 -2011规范中相关要 求施工（长、短边搭接不 10 cm ）。3. 墙体未完全干燥而急于进行 装饰工程施工。1严格按设计及规范和操作规 程施工，技术交底要到位，加 强学习，提高质量意识。2.绝不能因工程进度而忽视工 程质量。17.地下 室内墙渗 漏。1. 地下室砼抗渗等级不够或砼 不密实，有欠振、漏振现象。2. 施工缝和止水拉杆端头未按 图集要求做。3地下防水材料不合格，或者 未严格按GB50208 -2011规范 要求施工（长、短边搭接不 10 cm）,甚至对改性沥青防水 卷材的搭接处未进行加烘擀压 粘贴。4地下室外防水保护层未能完 全起到保护作用，如：砂浆保 护层强度不足，空鼓，厚度

18、过 薄等。5.地下室外防水层在槽边回填 时受损伤。1严格按设计及规范和操作规 程施工，技术交底要到位，加 强过程监管力度，对每道工序 严格检查、检测、验收制度。2.凡地下室采用外防水，槽边 回填时靠防水墙面处30 cm范 围内要用细土或细砂回填，绝 不能使坚硬（尖锐）的土（石） 块靠近，以防在压实过程中使 防水层受到损伤。18.地下 室墙面装 饰层脱 落、起皮、 变黄、发 霉等1.见地下室内墙面渗漏所分析的原因。2为了赶工期，墙体未完全干燥而急于进行装饰工程施工。3.墙面抹灰及装饰工程施工用 水含有其它成分，未完全用中 性水进行拌合。1严格按设计及规范和操作规 程施工，技术交底要到位，加 强过

19、程监管力度，对每道工序 严格检查、检测、验收制度。2.对抹灰及装饰工程所用混合 料的各种原材料通过试验合格 后进行使用。更不能因工期而 忽视工程质量。建筑 主体 工程 施工 阶段19.填充 墙墙面出 现不规则 裂缝1技术交底不到位，过程监管 不力。2. 刚出厂的加气砼砌块未达到 出厂龄期就拉倒到现场，进行 墙体砌筑。3. 加气砼砌块存放未进行防雨 防水侵入防护4砌筑时未按要求排槎、错缝 砌筑。5 .未对墙面基层进行洒水养 护，抹灰厚度过厚。1. 待加气砼砌块完全达到龄 期、干透后再上墙砌筑（一般 在出厂后在干燥处存放不少于 28 天）。2. 严格按施工技术规范和操作 要领排槎、错缝砌筑、墙面抹

20、 灰。3砌筑、抹灰砂浆配合比严格 按照设计要求进行配比。4加强专业工人操作技能的培 训，依照规程精心施工、操作。20.砌体 与砼墙、 梁、板、 柱结合部 裂缝1除填充墙墙面出现不规则 裂缝原因分析外，拉墙筋未 按砌筑层高准确排槎埋、植， 砌筑时未能严格控制灰缝厚度 和宽度，未采用坐浆灌缝砌法 （采用挂灰砌法）等。2未按加气块施工图集设计要 求和砌体填充墙结构构造做法 图集中的规定进行砌体砌筑。 高墙连续砌成，且斜蹬砖也一 次砌到位。3.墙面抹灰时在砌体与砼墙、 梁、板、柱结合处未按要求加 网格布或铁丝网（铅丝网），选 用的网格布不合格。4对没有抹灰的砼墙、框柱、 框梁面的结合缝未在装饰层施 工

21、时进行特殊处理。1.严格按设计及规范要求施 工，技术交底要到位，加强施 工过程监管、检杳、检测力度。 2加强专业工人操作技能的培 训，依照规程精心施工、操作。3.对砼墙面和砌体墙面同时抹 灰一定要两遍成活，并且在两 遍抹灰时分别各粘贴网格布或 挂铁丝网（铅丝网）片，两边 压墙宽度不小于150MM。对较 平整、垂直的砼墙面或框柱、 框梁面不必抹灰时，砌体墙放 线时可与砼墙面留设抹灰层厚 度进行砌筑，砌体墙面抹灰后 在装饰层施工时对结合缝特殊 处理。21.填充 墙刻槽敷 设的线管 处裂缝1. 对刻槽敷设的线管未对槽内 浇水后及时用聚合物水泥砂浆 补塞，甚至与墙面抹灰一次性 完成。2. 对补塞的线槽

22、未加网格布进 行墙面抹灰。3技术交底不到位，过程监管 不力，未履行检查、验收制度。1技术交底要到位，加强过程 监管不力，切实履行检查、验 收程序。2要放线刻槽敷设线管，剔槽 深度不浅于线管直径+ 15,浇 水后用聚合物水泥砂浆抹实抹 平，墙面抹灰两遍成活时分别 各粘贴网格布或挂铁丝网（铅 丝网）片，两边压墙宽度不小 于 100。22.窗台、 洞口过梁 两端出现“八字 形”裂缝（1）.除填充墙墙面出现不规则 裂缝所分析原因外，砌体砌 筑时与窗台同高层上未压通筋（窗台处为36;且伸入窗间 墙不 150 ）。（2）.墙面抹灰时对窗台、洞口四 角处未加网格布或挂铁丝网（铅丝网）预先加强。1技术交底要到

23、位，加强过程 监管力度和对专业工人操作技 能培训，严格按设计及规范要 求施工。2.对窗台、洞口四角处在墙面 抹灰时加贴不小于200 x 300 的网格布或挂铁丝网（铅丝网） 成45加强。23.填充 墙砌体拉 墙钢筋植 筋不规范1钻孔深度不够，清孔不彻底， 未严格对该墙高度、窗台、过 梁、圈梁排插以及按门、窗垛 的长度、高度下料植筋。2、严格按照设计要求进行下 料。技术交底要详，植筋放样根据 建筑物层高排版要准确（= 12的钢筋要预埋不允许二次植 筋），做好拉拔试验，收集好实 验数据资料，二次结构钢筋要 按照设计要求定位准确，抗拉 强度值不小于6.0KN。建筑 主体 工程 施工 阶段24.楼地

24、面空鼓房 心回填土 塌陷1湿陷性黄土地基上所建建筑 物的四周68m内未设置有效 地排水措施，且未做好防水处 理，使室外水渗人室内。2.房心回填未按规范厚度进行 分层摊铺夯实，压实度不足， 回填土含水率偏高。3房心素土（湿陷性黄土）回 填顶层未填筑不小于15 cm厚 灰土作泌水层，使大量的施工 用水透垫层下渗而湿陷。4.过程监管不力，未对压实度1房心回填要严格按设计及规 范要求和标准击实试验数据所 规定的最佳含水率进行分层摊 铺、夯（压）实，按规定取样 试验、检测，压实度一定要达 到设计要求。2.对湿陷性黄土地区建筑物的 四周68m内设有不合理的排 水设施及时提出纠正。3技术交底要到位，加强过程

25、 监管力度，切实履行检查、取 样试验、检测，验收管理程序。含水率严格按规范要求进行取 样、检测、检验。25.个别 窗内窗台 及窗下墙 遇天雨就 潮湿或渗 水。1、土建工程在内外窗台抹灰时 没有做到内高外低，使窗面上 所淋雨水滑落灌入密封不严的 窗框下墙内，2、在窗子加工制作安装时对大 角和中部双立框的尖子密封不 严，玻璃胶条挤压不紧，所打 密封胶不严，并有“蚂蚁洞” 断条中部双立框扣缝条密封不 严等现象，使窗面上所淋雨水 滑落灌入底框内，流入大角尖 子缝处，渗漏到窗下墙上，使 墙面出现潮湿现象。1在内、外窗台抹灰时一定要 确保内窗台面高于外窗台面不 5 mm,内窗台面按5%向室内 抹成坡面，外

26、窗台面按10%向 外抹成坡面。另外，窗框内侧 周边和外侧（除底框）要为打 密封胶预留12m的胶口（外 侧底框下预留35 m的胶 口）。2.加强窗子加工制作安装工艺 的精确度和密封性能，提高专 业工人操作技能，按要求留设 泄水孔。3技术交底要到位，加强过程 监管不力，切实履行检查、验 收程序。26钢筋 机械连接 过丝不切1技术交底不到位，对关键工1技术交底要详，特别对丝头、 丝口、长度、在连接套丝前、 以及对焊后接头要认真仔细的头，丝口 长度不 够，对焊 接头钢筋 轴线不同 心。艺和环节的要求不细，未能按 JGJ107 -2010技术规程操作。2.过丝前对钢筋的切头、有无 断丝、丝口长度、对焊接

27、头的 检查验收不及时不到位。进行检查验收，不合格者则返 工重做。2加强对操作工人质量意识教 育，从中认识到该项工作的重 要性和必要性。 促进建筑产业向现代化发展，学习推广现代化产业技术，总结吸收并应 用先进的企业管理和施工管理经验。实行网络信息化管理，工厂化生产模 式和定型化施工工艺，积极贯彻落实国家和我省绿色建筑行动方案，以节 能环保为导向，进行绿色施工，应用绿色建材、高性能砼和高强钢筋，充 分利用建筑废弃物资源，控制施工过程中的噪音、水、气、扬尘污染，确 保在施工过程中有一个良好的工作生产、生活环境。三、计划安排和组织实施 计划安排 :遵照“方案”和“讲话”精神制订质量治理两年行动计划，构

28、建一支 以建设公司总经理为首、安全生产技术部、各项目负责人和项目经理组成 的工程质量常见问题专业治理领导小组，搜集各建设项目施工过程中发现 的质量缺陷等问题，分析其原因，制订在以后的施工过程中的预防措施和 整改方案，从2015 年开工以后全面动员，进行自查自纠，把在建工程存在 的质量问题和竣工工程所投诉的质量问题梳理成册，组织所有项目管理人 员通过分析，制订预防措施，以遏制和预防常发质量缺陷等问题为目的， 增强施工过程中的监控力度和操作工人的质量意识。1、为保障在建工程质量常见问题专业治理行动顺利进行，公司成立工 程质量安全常见问题治理领导小组。组长：廖福生成员： 曹劲松、熊联禄、冉兴茂、石光

29、维领导小组分为实体观感检查组和内业资料检查组，对在建项目定期不 定期的巡回检查，对检查发现的问题逐楼号、逐楼层、逐户、逐房间、逐 部位一一通报，分析原因，制订切实可行的整改方案和预防措施，把整改 行动落实到具体的责任人和专业班组人头上，巩固成果杜绝类似问题再次 发生。2、通过历年来公司在项目建设施工过程中，对技术、质量、进度、安 全、文明施工管理工作的观察和分析，提出以下要求：1）工程技术管理：根据招投标文件，以工程量清单、施工图、技术专 用规范等合同技术文件为依据，编写切实可行的施工组织设计和专项方案， 做好技术复核、技术交底，测量放线、工程量计算、签证、资料收集归口 等管理工作。技术问题的

30、处理决不能马虎，在实施过程中做到有依有据。 要详读图纸，细看文件，勤学规范，应用规程，不耻下问，不断充实自己。2）现场施工管理：认真学习行业法律法规，以设计图、施工规范、验 收标准为依据，组织好现场施工管理工作，合理的安排施工工序和调配机 械设备及劳动力，优化机械组合和各种专业操作人员的配备，细化施工方 案，指导操作工艺及操作程序，预测和预防质量、安全隐患等问题，对存 在的较大质量、安全隐患问题要消除在事态的萌芽状态，早发现早整治， 遏制事态的蔓延和发生，确保工程有序的开展。不断总结经验、吸取教训， 提高现场管理水平，争创省级标化工地。3）工程质量管理：依据建筑工程施工质量验收统一标准和 16

31、 种 配套规范为准则，做好工程质量管理工作，对预防常见质量缺陷和问题的 技术交底工作要常抓不懈，以预防为主，狠抓过程控制，出现质量缺陷和 质量问题要分为观察、分析、解决三步进行。具体措施如下：质量缺陷 要多进行过程观察、分析、想办法，尽可能的在操作过程中一次性消除， 若有缺陷及时处理，不得长期暴露；发生质量问题就得分析其原因，制 订切实可行的处理方案，会通现场专业监理工程师，严格按照处理方案进 行实施，杜绝类似质量问题的再次发生。4）进度管理：公司依照项目规模、总造价、难易程度配备相应的项目 管理人员，制订总体进度目标和计划，签订目标责任书和承诺书。项目经 理或项目负责人首先制订本项目工程施工

32、组织管理办法，事先要依照总体 目标和总进度计划，做好切实可行的阶段性进度目标和分部分项工程进度 计划。对新开工项目和年后复工项目要做到以下几点：根据本工程特点 作好人、机、料进场计划和阶段性进场计划，配备要齐全，及时上报，且 要适时到场，不得因此而影响进度。认真熟悉设计图纸，分析本工程特 点，了解本工程所处地理环境，尽量采用专业化流水施工作业，各工种配 合紧密，避免窝工，优化并压缩设备投入量，提高设备利用率，充分发挥 机械设备的有效功能。随时掌握进度计划的实施落实情况，在总体计划 不变的情况下，通过周例会、月例会及时调整阶段性进度计划，必要时加 大投入，加班加点，赶前不赶后，确保后期工程有充足

33、的时间进行精细化 施工。5）安全、文明施工管理：认真学习并深刻领会新安全生产法，依 照行业法律法规做好从业人员的安全生产保障义务，安全生产过程中的监 督管理，以及危险源识别、安全隐患排除、事故的应急救援与调查处理工 作。具体安排和要求如下：项目部首先要对安全管理工作进行周密策划， 制订安全管理制度，健全安全防范措施，建立安全预防、检验、鸣警设施 以及实名制上下班验证系统；对所有参建人员进场后进行安全教育，公 司对项目管理人员进行一级安全教育，项目部对各作业班组进行二级安全 教育，各作业班组对操作工人进行三级安全教育，作到一人不漏，并做好 签名记录，签订安全责任协议书。同时要一如既往的执行班前安

34、全教育和 “三宝”的检验制度，做到警钟长鸣，加强施工现场的安全检查制度，定 期不定期组织项目部安全领导小组成员进行检查，对安全危险源做到及早 的识别。对“四口”“五临边”的防护设施要紧随工程进度按要求搭设， 最好采用即坚固又易安装拆卸可重复利用的工具化防护措施，确保防护性 能，减小劳动强度。6）积极贯彻执行绿色建筑行动方案，按照节能减排相关要求进行 绿色施工，应用绿色建材、高性能砼和高强钢筋，充分提高建筑废弃物的 资源利用率。控制施工过程中的噪音、水、气、扬尘污染，降低施工过程 中对环境的不良影响，确保一个良好的工作、生产、生活环境，所有在建 项目都得创建安全文明标准化工地。具体要求如下：充分

35、利用建筑废弃 物资源，建设可用垃圾加工利用车间，减少建筑垃圾外运量，对施工用水 通过沉淀、净化处理重复利用；对施工道路硬化、场地绿化、临建设施 尽可能减少重复投入，做成可移动、易搬运的通用板块和构件、草皮、花 草和树木，提高可用率和重复利用率，降低投入费用；控制好施工过程 中的噪音、水、气、扬尘污染，对周围环境可能受到影响的区域在醒目处 设立公示、公告牌，希望人人谅解。对粉尘污染源要完全覆盖，对施工过 程中产生的粉尘要设固定或可移动的喷淋设施随时进行消尘处理，降低施 工过程中对环境的不良影响。7）现场材料设备管理：预先由技术员、施工员作好阶段性材料设备的 进场计划工作，材料员（保管员）在完成本

36、职工作的同时要具备识别真假 货的能力，在材料、设备进场后，首先要搜集不同材料、设备的出厂合格 证和检验报告（最终交资料员保管），并与实物对照检查验收，若与随货资 料不符甚至明显不合格立即通知项目负责人和技术负责人以及质检员审验 再作处理决定。卸货前，首先请示施工员安排永久存放和临时堆存地点以 及按需卸货数量，尽量不要产生二次倒运，按规格型号分类堆放，易燃材 料尽量离人员活动频繁的场所远一些，作到堆放整齐，有条有理，防护到 位。8）工程资料管理:项目技术负责人、技术员、资料员要依JGJ/T185-2009 建筑工程资料管理规程为指南，做到前期资料收集齐全，工程技术质 量安全资料无缺、漏、错、改，

37、绝不允许混乱、缺失现象。资料整理归档 要整洁、追溯性要强，有条有理，有头有序。一般情况资料员不宜频繁调 动，调动时一定要办理详细的书面交接手续。组织实施：1、在 2015 年 3 月开始对在建工程进行全面的排查，对存在的质量安 全问题制订切实可行的整改方案和保证措施，加大力度和投入落实实施， 于 2015 年 5 月底整改到位，以书面材料对整改方案、整改过程以及整改结 果附影像资料上报，经专业治理领导小组组织复查验收，同时对新的问题 就地分析原因，制订方案，督促并全过程监督一次性整改到位，确保在以 后的施工过程中不再发生类似质量安全等问题。2、在上半年和下半年分两次由公司领导小组组织各项目部主

38、要成员对 在建工程进行内、外部观摩学习，互相交流，走出去，开开眼界，看看别 人的长处，想想自己的不足，建立新观念，改变旧思想，提高公司质量、 安全意识，增强公司标准化施工管理理念。对所辖施工项目在技术、质量、 安全、文明施工等方面，从计划安排管理上查找不足，从督办落实上查找 漏洞，从具体实施操作中分析原因，自查自纠，取长补短，在以后的施工 过程中作好计划，合理安排，强化管理，提高所有人员的综合素质，加强 专业知识的学习和操作技能的培训，精心施工，纠错改偏。会后进行打分 评比，与会人员各自写出心得体会，由安全生产技术部总结汇报并对公司 内部在建工程观摩检查情况进行通报。从中增强质量安全管理工作的

39、责任 感、使命感。3、坚持例行每月检查制度，对检查发现的问题召开项目管理人员以及 各专业班组长会议，逐楼号、逐楼层、逐户、逐房间、逐部位给予反馈、 通报，分析原因，制订整改方案和预防措施，并要求类似问题以后绝对不 能再次出现。同时分析工程进度情况，督促及时调整阶段性进度计划，提 出加大投入赶工期的目标措施，确保后期装饰、安装工程精细化施工有充 足的时间。4、具体的人员安排和分工：（主要分三大方面检查）实体观感质量检查小组组长：廖福生组员：熊联禄 受检项目负责人、技术员、质检员。安全、文明生产检查小组组长：曹劲松组员：冉兴茂 受检项目部安全员（队长）、施工员。内业资料检查小组组长：石光维组员：白

40、艳梅 受检项目部资料员实体观感质量检查小组所到之处组长要起带头作用，认真仔细的对工 程质量缺陷和问题排查，通过摸、照、敲、看，量、吊、套、靠以数据和 影像资料为依据，依据施工技术规范和验收标准对工程质量进行检查验收 安全、文明施工检查小组依据省级标化工地验收标准，对安全、文明施工 现场进行判定，并按部位作好记录；内业资料检查小组主要按形象进度以 “缺、漏、错、改、乱”为检查内容作好记录。以上三个小组对各自检查发现的问题通过记录，汇总后，以书面检 查记录的形式在项目管理人员以及各专业班组长会议上联合通报，奖优 罚劣，分析原因，制订整改方案和保障措施以及预防措施，签订限期整改 责任书，把整改行动落

41、实到具体的责任人和专业班组人头上，责令类似问 题不能再次出现，要求对整改方案、整改过程、整改结果附影像资料回复、 上报，以便复查、验收。同时对下一步要施工的分部分项工程的关键部位、 关键环节、关键工序、关键工艺以及节点、细部做法预先提出指导性建议， 必要时协助策划，作好技术保障。四、治理方案实施的保障措施为保障治理行动目标的实现，治理领导小组定期不定期的对在建项 目巡回检查。对检查发现的问题制订整改方案和预防措施，把整改行动落 实到具体的责任人和专业班组人头上，杜绝类似问题再次出现。 推行“样板房”或“样板段” ，借鉴先进经验，把历年来公司 在建设施工过程中存在的质量、安全常见问题和通病收集整

42、理，进行原因 分析，制订预防措施，加强施工过程监控力度，确保在以后的施工过程中 不再发生。建立各种工程技术创新以及先进的科学管理理念，使样板引路 的传统做法扎实有效的落实在工程建设施工过程之中，实现分部、分项工 程中的各工序、工艺、相关节点及细部做法规范化、标准化、程序化、现 代化，达到各项工程质量一次性交验合格。不断自我完善学习，提高项目部管理人员和操作工人的业务能力， 总结经验，取长补短，把关健部位、工序、工艺作为工程质量治理的重点， 把细部节点做法做成体现工程质量的看点，坚持独立创新，不断自我改进， 杜绝质量缺陷和通病的再次发生。 公司安全生产技术部将一如既往的履行月检查、月通报、月评比

43、， 把存在问题的整改方案认真审查，签订整改、整修、返工责任书，强化责 任人的工程质量意识，对整改结果一一复查验收，确保整改后的工程质量。 加大检查中所发现问题的信息公开通报力度，发挥质量安全投诉举 报信箱和电话的作用，有效阻止、处理、解决，控制施工过程中工程质量 缺陷、安全漏洞、文明施工不到位等问题，建立长效机制，营造一个良好 的施工现场管理秩序。建筑工程质量治理两年行动治理项 实 施 方 案编制人：审核人：批准人：编制单位：重庆元飞建设（集团）有限公司编制日期：二零一五年三月目录一、治理目标 1二、治理重点 1三、计划安排和组织实施12（一）计划安排 12（二）组织实施 16四、治理方案实施的保障措施 18