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1、*项目工程建设指挥部作息时间制度 为使工程指挥部现场管理人员养成守时出勤的良好习惯，保证工程指挥部现场管理各项工作正常运转，特制定本制度。一、上班时间:(从2016年12月10日起执行) 上午： 9:0012:00 中餐、午休： 12:0013:30 下午： 13:3017:30（注：如有变动另行通知.）二、考勤要求：1、早晨上班要求比规定时间提前15钟到岗位，打扫和清洁办公室卫生。2、现场管理人员因事外出必须向工程指挥部现场管理负责人请假：30分钟至3小时以内的以口头形式请假；3小时以上的（一上午或一下午）要以手机短信或假条形式批准。三、考勤内容：1、迟到：上班时间未到或未到岗位者，即为迟到
2、。上班时间开始后15分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者（没以任何形式请假）按旷工处理。2、早退：未到下班时间提前离岗者，即为早退。提前15分钟内下班者，按早退论处；超过15分钟按旷工处理（没以任何形式请假）。3、旷工：未经请假或假期已满未续假擅自不到岗者，即为旷工；委托他人代假者均视为旷工。4、工作时间未经批准离开工作岗位者，即为擅离职守。擅离职守30分钟内可视同迟到，超过30分钟的按旷工处理。5、事假：现场管理人员确有工作之外的特殊事情要办，必须向工程指挥部现场管理负责人请假，经批准后方可离岗，但每个人员一个月请事假不得超过三天。6、工程指挥部现场管理人员每个月有四天休息假日，但必须实行轮休制度。休假时须向现场管理负责人请示，并办理好交接班的一切工作后，方可轮休。休假时间到期后必须按时返岗，超期3小时以上的将按旷工处理。7、处罚办法：迟到或早退二次以上后按每次罚款50元；旷工一天按当事人每月平均每天工资标准进行处理罚款。处罚的款项从本月的工资中由财务直接扣除。 以上制度从2016年12月10日起执行，望各位现场管理人员严格遵守执行。 *项目工程建设指挥部 2016年12月10日
工作作息时间及制度
