酒店经理竞选演讲稿

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1、酒店经理竞选演讲稿酒店经理竞选演讲稿。酒店经理竞选演讲稿非常感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参加今天的酒店经理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得时机。参加酒店总经理助理职位的竞聘，英勇地承受大家的评判。我叫_，今年岁，于年开始参加工作，先后从事过业务员、营销员、酒店效劳员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了_年 ，它了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这_年中我曾屡次获得酒店的“优秀员工、效劳能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，10月我参加_集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指

2、导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，获得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。在我参加_酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，凭着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带着房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目的。全年客房收入达359万元，完成比例为117%。完成收入共367.4万元，完成比例为102%。并在、组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后获得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用控制承包制等多项工作。在效劳管理上，我们选

3、定的口号是：“标准高、效劳精、微笑甜、互助乐”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观察和热情的效劳，以“润物细无声”的方式，给(文秘114 客人营造一个温馨的气氛。使客人在我们酒店感受到友谊的珍贵，亲情的无价和家的温馨。_年的酒店工作经历，使我对酒店效劳行业有了较为深化的理解，对酒店管理有了较为全面的认识，并在理论中获得了比较丰富的酒店管理经历。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经历，扎实的业务才能和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的

4、助理，它不仅要有一定的专业程度、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通才能，尽管我有很多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经历。假设这次我能荣幸竞聘成功，我的工作方案和设想是：一、当好“协助员”。协助领导作好上级业务主管部门及信息反响和日常程序性的工作。协助领导进展工程的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。二、当好“效劳员”。为领导效劳是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导效劳的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工效劳的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的根底上产

5、生一种良好的集体环境气氛，自觉地为酒店的总体目的奉献自己的全部智慧和精力。三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联络，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的效劳转向“绅士式”的效劳。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更

6、好地有利于自身的成长。五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它表达的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须鼓励实行全员销售，在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的方案与措施，责任到人，目的明确，对待工作中的每一个细节力求做到“用心做，做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。酒店经理竞选演讲稿大全酒店经理竞选演讲稿大全非常感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参加今天的酒店经理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得时机。参加

7、酒店总经理助理职位的竞聘，英勇地承受大家的评判。我叫_，今年岁，于年开始参加工作，先后从事过业务员、营销员、酒店效劳员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了_年，它了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这_年中我曾屡次获得酒店的“优秀员工、效劳能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，10月我参加_集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，获得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。在我参加_酒店的这两年时间里，在酒店的正确领

8、导下，凭着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带着房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目的。全年客房收入达359万元，完成比例为117%。完成收入共367.4万元，完成比例为102%。并在、组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后获得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用控制承包制等多项工作。在效劳管理上，我们选定的口号是：“标准高、效劳精、微笑甜、互助乐”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观察和热情的效劳，以“润物细无声”的方式，给( 客人营造一个温馨的气氛。使客人在我们酒店感受到友谊的珍贵，亲

9、情的无价和家的温馨。_年的酒店工作经历，使我对酒店效劳行业有了较为深化的理解，对酒店管理有了较为全面的认识，并在理论中获得了比较丰富的酒店管理经历。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经历，扎实的业务才能和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有一定的专业程度、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通才能，尽管我有很多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经历。假设这次我能荣幸竞聘成功，我的工作方案和设想是：一、当好“协助员”。

10、协助领导作好上级业务主管部门及信息反响和日常程序性的工作。协助领导进展工程的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。二、当好“效劳员”。为领导效劳是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导效劳的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工效劳的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的根底上产生一种良好的集体环境气氛，自觉地为酒店的总体目的奉献自己的全部智慧和精力。三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联络，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。四、当

11、好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的效劳转向“绅士式”的效劳。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它表达的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须鼓励实行全员销售，在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的方

12、案与措施，责任到人，目的明确，对待工作中的每一个细节力求做到“用心做，做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。竞选酒店经理演讲稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好!七月的山城重庆，骄阳似火，热情洋溢，象征着一种烈日炎炎的激情。今天我怀着无比冲动的心情站在这个舞台上竞聘演讲，我感到非常荣幸，感谢各位领导的厚爱和各位同事的鼎立支持。本人xxx，土生土长的重庆人。巍峨的高山，低回的河谷，承载

13、着重庆三千年的文明史，在这样一个两江并流，环山群抱的山城，我渐渐地成长，走进了而立之年。重庆儿女勤劳英勇、豪爽刚烈，我很自豪拥有这些品质，所以对给我养育之恩的家乡一直有着一颗感恩的心。“身之发肤，受之父母”，这是无法改变的;但外部环境却对人影响宏大，要说对我影响的几年，无疑是我参加世纪金集团的这五年光阴。先后在几家国际酒店任职，在那里我学到了扎实的业务知识。因此我一直对我的家乡，让我成长的几家酒店身怀感恩之心。XX年，世纪金重庆集团第四家五酒店-重庆世纪金大饭店开业，就在这一年，我参加了世纪金这个大家庭里面。从开业筹备，到试营业，到正式营业，到荣膺五酒店称号，我和领导同事们一起努力工作，为饭店

14、的成功献上了绵薄之力。那时的我只是一个酒水的领班，工作重点就是：1.传达部门领导布置的工作任务，与其他部门做好沟通工作;2.根据所管辖范围的情况，制定相应的工作要求和酒水员的效劳程序;3.现场督导、检查酒水员的出品质量和工作效率，检查员工的纪律情况;4.控制酒水的损耗，力求降低本钱，;控制酒水仓库平衡数，使其合理化;5.定期检查设备，有问题及时解决。6.合理安排宴会酒会的工作，带发开工的积极性。7.安排岗位培训工作并定期检查;8.与效劳员保持良好的合作关系，互相帮助，做好酒水的供应效劳工作。但正是这种最基层的、最根本的业务知识，却让我学到了很多，如何进步执行力、如何为人处世、如何本钱控制、节能

15、降耗，如何进步效劳技能。一年的领班让我获得了宏大的进步，得到了领导了关爱和培养，我对培养我的领导和给予我时机的世纪金集团也充满着一颗感恩的心。XX年，集团旗下第六家五饭店重庆君豪大饭店要开业，因为有着开业筹备的经历，我主动申请调离，又一次参与了君豪的开业筹备。同样是艰辛的筹备，大家共同奋斗，终于君豪在XX年11月如期开业了，我也很荣幸地被领导提升为酒水主管，这对我的酒店生涯来说又是重要的一步。作为一名主管，要学的东西还有很多，也不再像是领班一样仅仅是执行管理，而是要制定管理形式，更多的要涉及业绩问题，当从一名领班到主管，给我的感受就是销售意识和创新意识大大增强了，但我并不恐惧这种压力。经过学习

16、探究，我拥有了一套自己管理酒水部的形式，在我的带着下，员工认真工作，营业正常顺利，实现了目的利润指标。后来的几次部门轮岗学习更是让我开拓了眼界，更加知道其他部门的知识和管理，也增强了部门之间的沟通和理解，大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐厅的半年时间，更是让我学到了如何合理配置人力资，因为在这个人员缺乏、工作量大的部门，压力是很大的。但我和员工们一起迎接每一位客人，以“务实高效，开拓进取;以情效劳，用心做事”为效劳理念，做好每一次vip接待，并且每个月都超额几十万完成任务。我和我的员工都感到非常的自豪，像打了胜仗一样。在此，我要感谢集团给予是的信任、感谢培养我的领导、感谢给予我大力支持的员

17、工，谢谢您们。竞选经理演讲稿竞选经理一尊敬的各位领导，同事，朋友们：大家好！首先非常感谢在座的各位可以为我提供这样一次公平、公正、展示自我、考验自我的时机。有句话说得好，时机永远是留给有准备的人。今天我做好充分的准备并满怀冲动的心情来竞聘天涯旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应公司、企业开展需要的。下面，请允许我一下自己。我叫任长明，今年25岁，20*年6月毕业于河北能职业技术学院。在毕业的两年里，我从事了与我所学专业相关的工作，并在工作中积累了丰富而珍贵的工作经历。同时，我本人具有较强的执行才能，对待每一件小事都很认真、兢兢业业、克尽职守、老实自信、待人忠诚

18、。以上就是我的根本情况。假设我很幸运被录取，还期待大家可以指出我的缺乏之处并且给予我指点。在我看来，竞聘总经理一职，与在座的各位相比，无论是工作才能还是综合素质上，我还有很多缺乏之处。不过我始终充满了自信，相信自己一定可以胜任着一职务，做好这一职务各个方面的工作。水往低处流，人往高处走。只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素质。作为总经理：一：应培养自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工，除了要修炼员工同样的职业精神外，还应努力使天涯旅游公司的管理制度更加科学、合理，实行人性化管理；二：公平地对待每位员工，奖罚清楚；三：

19、注重培养他们的各方面才能，为他们提供良好的开展空间，在适当的时候提供必要的帮助。惟有如此，才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远开展提供人力支撑。在过去的两年里，我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望将来，我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着许多缺乏、需要领导和员工们给予帮助，希望在大家的信任与支持下，我在今后的工作中回做到：一：热爱工作，让敬业+勤奋成就将来。因为只有热爱自己的工作，才能创造奇迹。我自己的信条是：艰辛奋斗，发奋进取，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌，用你的所有换取你工作上的满腔热情。俗话说：“早起的鸟儿有虫吃，贪睡的狐狸抓不着鸡。”勤奋是公司活力与活力的集中表现

20、。天下没有白吃的午餐，惟有比别人多一份努力，才能立足于社会，超凡脱俗。二：工作中不断更新知识来武装自己。“为学应须毕生力”学习应是终生的。只有不断充实自己的头脑，才能在工作中发现自己的缺乏之处，进而来武装自己。作为总经理，只有不断学习知识和技能，才能更好地组织制定和完善中心各项，建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制。三：加强创新意识，真正把创新落到实处。对于现代公司、企业来说，创新最重要。因为只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经历和详细做法，然后再结合公司的

21、实际情况，创新效劳、创新管理为了创新效劳，各部门经理亲密配合，全面抓经营管理，创新出针对个人的管理方式，向管理要效益，为企业形象晋级做奉献。四：要经常与员工们进展交流，理解员工的所思所想，并引导他们正确认识自己，正确对待他们各自在工作中遇到的困难，帮助他们确定正确的目的。坚持深化基层，调查研究，对所要解决的问题，对症下药。有针对性地进展解决，努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天涯旅游公司成为一个和谐团结的工作环境，为员工营造良好的工作环境，让员工们的心情时刻都保持轻松愉快。一流的公司+一流的员工，一流的员工缔造一流的企业，一流的企业造就一流的员工，这是多么完美的结合啊！作为总经理，以上四点

22、是我在今后的工作中应做的四个方面。假设有缺乏之处，还请在座的各位给予我指点。请大家支持我、鼓励我，我将尽心尽责，全身心地把工作做好。我的演讲就到这里！谢谢大家！竞选经理演讲稿二尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘工程经理的时机，凭借多年的工作经历和对事业的热爱以及对自己才能的自信，让我信心满满的走上了竞聘工程经理这个舞台上，我将非常珍惜这次进步自己、锻炼自己的时机。接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的理解。我叫*，现年29岁，本科学历，于2023年毕业于xxxx土木工程专业，现为预备党员，助理工程师。曾担任过xx房产3个工程现场代表，

23、xxxx工程现场代表，现任xxxx房产工程部经理，负责了xxx工程从土地获得、地上房屋拆迁、前期定位、规划建筑设计、预算及招投标、工程建立管理、交房及维修整改工作的全过程。首先我谈谈对工程经理这个岗位的认识：工程经理，是一份富于挑战性的职业，主要负责工程的整个开发过程，包括前期定位与筹划、房屋拆迁、规划设计、开工准备工作、工程质量、平安、进度、本钱管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进展中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于工程团队的领导者，即工程管理的负责人，也就是工程经理，工程经理的工作就是对工程进展方案、组织和控制，为整个工程团队

24、提供领导决策。鼓励团队，完成任务，赢得顾客的信任。房地产工程部是公司与工程之间的桥梁和纽带，做一名好的工程负责人要有相当的协调才能、执行力更要有责任心，要有一种吃苦耐劳和对市场的综合洞察力。工程经理是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务才能不断加强，工作经历不断丰富，知识储藏不断增长。今天来参加竞聘工程经理的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记

25、工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程经理这个职位：第一、具有较高的政治素质和个人素养。我是预备党员，在受教育阶段承受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原那么，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏！因此，我相信，无论

26、从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同志的们的信任。第二、我熟悉工程部的全部工作流程，可以纯熟的开展工作。我熟悉整个工程部的全部工作流程，整个房地产开发过程包括前期定位与筹划、房屋拆迁、规划设计、开工准备工作、工程质量、平安、进度、本钱管理与周边关系以及政府部门沟通协调等工作。我现任房产工程部经理，主要负责xxx工程从土地获得、地上房屋拆迁、前期定位、规划建筑设计、预算及招标、投标、工程建立管理、交房及维修整改工作全过程。想尽各种方法，抑制了种种困难，解决了发生的一系列的矛盾，无论从进度上还是业主满意度上都到达了公司预期的目的。所以我熟悉工程部的各个环节，所遇到的问题都有解决的方案，可以

27、纯熟的开展工作，并获得很好的效果。第三、我有丰富的房地产工作的经历，熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作。我从事房地产工作已有五年，在这五年里，我积累了丰富的经历，对房地产行业也有了自己的看法，熟悉了行业法规，可以游刃有余的开展工作。工作五年来，我精通了业务，具备了创新的才能并具有一定的才能。我熟悉房产工程部各项工作的管理流程。在工作中可以做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都可以完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质。做一个优秀的工程经理或许并不需要很高的智慧，但需要具备强烈的责任心和敬业精神。我性格开朗、责任感强，工作有激

28、情，有干劲，具有年轻人的活力，热爱挑战。平时尊敬领导，关心下属，在工程部工作的各个环节，无论有多么困难的事情发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我相信，所有这些都将会令我在工程部经理岗位上如沐春风。当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清醒地认识到了自己的缺乏之处。由于平时处理的各种事情太多，所以有时会忽略一些细节，不过，在今后的工作理论中，我会不断的完善自我，进步整体解决问题的才能，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现！假设各级领导信任我，给我这个时机，我将以实际行动回报大家对我的期望。假设我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重

29、点工作：第一，创新工作方法，加强内部管理，进步工作效率。作为一名副经理，做好管理是其工作的重要部分，假设管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司经济效益。第二、进步市场意识，围绕“效益”开展工作。在这里我想引用一句西点校长的麦克？阿瑟的话“我们需要的是战场上的狮子，要知道由一头狮子带着的羊群，可以战胜由一只羊带着的一群狮子。”我们也要象狮子一样，勇于进攻，勇于竞争！我将进步市场意识，建立信息搜集制度，广泛搜集市场信息，树立信息意识，尤其是瞄准其他公司，认真研究它们的运营方法和阶段开展规划，并尽早做出应对策略。为此我们应当做好以下三方面工作：一、充分研究目前房地产宏观形势，结合

30、当地房地产行情；充分分析p 工程，准确定位，为实现快速销售奠定根底；充分利用内部职工的购房需求，带动周边销售。二、针对目前房地产销售低迷，房价下跌的严峻形势，坚持本钱领先，以适宜的本钱做适宜的产品，以适宜的价格获取最大的利润。三、工程质量越来越受客户重视，采取多种措施，严格控制工程质量，引入奖励机制，在合同中约定单独设立奖励基金，进步施工单位积极性。确保工程质量过关。第三、广开途径，同当地相关政府部门搞好关系。假设竞聘成功，我将充分利用自己机优势和资，广泛利用如今的人脉，同当地相关政府部门搞好关系，掌握交往的艺术性，在竞标中同他们多沟通、多协调、多争取，争取在重大工程面前同_达成共识，争取更多

31、的工程，进步公司的经济效益。本条如不是职责内的事，可删除或酌情修改第四、加强学习，不断进步自身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代。一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代所淘汰，所以只有在工作中不断的进步自己、完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学习，不断学习市场、工程、管理等知识，并在工作中不断向同事学习，不断向理论学习，多方面进步自身素质，以较高的综合素质迎接将来的挑战。尊敬的各级领导、同志们，古希腊物理学家阿基米德曾说过这样一句话：给我一个支点，我可以撬动整个地球。那么我要说：给我一个时机，我将还你一份意想不到的精彩！参加这次竞聘演讲活动，我做好了充分的心

32、里准备，无论结果如何，我都会以我固有的激情来面对生活、面对将来的工作。我将以此为起点，更加努力工作，不断完善自己，以昂扬的斗志迎接各种各样的挑战！谢谢大家！竞选经理演讲稿三各位领导、各位同仁：大家好！能有今天这样的时机向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！今天，我竞聘的岗位是*效劳部经理岗众所周知，效劳部经理是全面负责效劳部日常经营管理，贯彻施行公司经纪业务开展方案，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险控制指标，以保证效劳部经营管理目的的实现。从这个层面上来看，我认为：作为一名效劳部经理应努力实现以下“四大”功能：1、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险

33、的控制。2、衔接功能。效劳部作为营业部的部门之一，效劳部经理岗起着承上启下的作用，全面负责效劳部的日常经营管理，贯彻施行公司经纪业务开展方案，保证效劳部经营及管理目的的实现；组织部门完成营业部下达的业务、风险控制指标；根据营业部下达的年度目的制定并施行效劳部经营开展规划和年度经营管理目的；贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部授权范围内，管理、协调营运团队和部的各项工作，确保经营管理高效；负责对效劳的各项工作和人员安排向营业提出建议，114网原创负责明确各个岗位的工作职责及考核目的；3、营业部窗口功能。效劳部尽管是公司各项功能辐射的最前沿，但它仍然表达着公司的形象，所以，效

34、劳部经理负责在当地建立良好的，为公司树立良好商誉，通过加强团队的建立和努力开拓业务，来展示我们的形象和实力，弘扬公司的。4、协调功能。负责协调好效劳部内部各岗位之间的关系、效劳部与营业部各方面的关系、效劳部与_及主管部门的关系。假设我有幸能走上*效劳部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能：第一，以身作那么狠抓团队建立*效劳部作为营业部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和管理才能完成的，所以我会通过自身的工作热情和敬业精神来感化和熏陶他们，用公平、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来

35、培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们认真钻研业务知识，纯熟掌握业务技能，从而更好地搞好客户的开发和效劳工作，进步团队的竞争力。第二，加强学习，进步员工队伍的素质要促进效劳部的开展，实现经营目的，仅有敬业精神是不够的，还必须努力学习专业知识、进步工作技能，将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训，特别是今年转型以来，为了适应转型的新形势，更应加强业务知识的学习，我们除了参加营业部组织的培训学习和按营业部的培训方案统一学习外，还从以下三方面培训进步员工综合素质：1、进步业务素质，在每日晨会上每位员工都进展简短的股评，重点点评一只个股，每周安排一到两天的时间在下

36、午3：004：00由我给全体员工讲解行情软件的使用方法和技术分析p ；每周安排一到两天收市后进展业务学习；每周五收市后为档案整理和数据库更新时间，还通过公司的企业文化来教育和熏陶员工，培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质；2、进步综合才能，在业务方面分工协作，使每个员工都锻炼为多面手；积极参与公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动，吸收新知识、新观念，适应市场开展的需要；3、转变全员的知识构造，培养员工自觉学习的习惯，督导员工学习业务知识，提倡他们通过自学改变自身的知识构造，更好地在证券这个朝阳行业中生存和开展。第三，确立团队开展目的，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。我的目的

37、是首先要将这个团队建立成为荆门营业部的一流的营销团队，然后将他建立成为品牌效劳部，这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经筹划了一整套方案借助公司这次转型契机将*效劳部培养成一支具有极强战斗力的营销团队，在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券*效劳部，因为我们具备很多极强的生存和开展的竞争优势，第一、*效劳部有那么多*证券市场的精英，他们有才能有资历有经历；第二、我们公司有良好的经营策略和鼓励机制；第三、我们有公司领导的大力支持和*营业部领导和全体同仁作坚强的后盾；第四、我们有先进通信技术和硬件设施，有超前的非现场交易平台和优质的信息产品，我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之，只要*效劳部全

38、体员工齐心协力，充分发挥团队力量，进一步转变观念，夯实我们的根底，在营业部领导的大力支持下我们的目的一定会实现。第四，建立健全内部机制，进步员工的工作激情。今年转型以来，营业部领导在业务提成上对效劳部员工和营业部员工一视同仁，便将团队提成分配权完全下放给效劳部经理。假设我有幸成为*效劳部经理在进展团队分配时，新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人，对存量客户的提成我会将分配比例分为两大块，其一，一半来自于按个人新开发客户占比进展同比例放大，另一半是按个人的敬业精神，工作的难易程度，工作量的轻重，劳动纪律，互相协助的团队精神，效劳质量来衡量的结果进展再分配，这也是将在团队实行再分配的分配原那

39、么，这样无论做后台业务的员工，还是做营销的员工工作都是非常有激情，有战斗力。由于有良好的鼓励机制，充分发挥团队的集体力量，我想京山效劳部的各项工作一定会再上台阶第五，加强内部管理，控制经营风险。1、按照公司的各项规定和营业部的详细要求，根据效劳部实际情况制定相应的岗位责任制、员工规章制度和风险处分制度，做到岗位明确，职责清楚，在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务。2、在员工的管理上实行一事同人，在分配体制上坚决做到公平、公正、公开，使员工带着良好的心态在非常团结的气氛中学习和工作。第六，搞好同地方政府的关系，营造良好外部环境第七，努力开发客户，抢占城区和周边市场份额，打下坚实根底第八，客户

40、效劳体系根本形成，通过各种正当效劳方式赢得客户的心，吸引*证券的客户壮大我们的客户队伍，扩大长江证券的影响力。详细而言，结合*和我们*效劳部的实际情况，我拟定了如下，以求抛砖引玉：1、*效劳部自2000年底正式接收以来已有近4年的开展历史了，现有存量资券总值4千多万，为了实行营业部下达的各项利润指标，我将施行如下方案来盘活存量资金，从而到达进步交易量的目的：第一：对现有客户分批进展技术分析p 培训、个性化的咨询、不定期的股市沙龙活动来进步他们对个股和大势的分析p 和判断才能，正确选择投资的时机。第二：充分利用多方的信息，认真选择一些投资和投机性较强的个股推荐给他们供他们参考，或有根据地建议他们

41、调仓换股。第三：将现场的客户座位进展调整，尽量让投机者和投资者穿插在一起让他们互相影响，互相交流，处长补短。第四：每周做一到两次股评，每日进展信息播音，让他们在必要时进展调仓换股。第五：建立和完善_库、信息咨询效劳体系。对非现场交易的客户，由专人对客户实行分级分类管理和维护，真正地实现个性化效劳。2、*效劳部开展到今天，在营业部领导的正确指引下，在全体同仁的大力下，经过前几位经理的经营和管理，已初具规模，所以生存下去我认为暂时不是首要问题，首要问题应该是如何去开展，而开展的关键是如何开发新的现存客户，假设我们不在这方面下功夫，只是维持现状，那么生存下去就会成为问题了，更谈不上再上台阶了，鉴于以

42、上原因，根据*证券市场的实际情况，我制定了如下方案：1、*证券市场目前有*和长*两家效劳部，是个竞争剧烈的市场。而*效劳部目前总市值约1.2亿，而我们*效劳部目前资券总值约4000万，同时*的周边市场有几个较富有的乡镇如*镇、*镇、*镇、*镇，据调查数据显示，*：总人口近6万人，城乡居民存款余额5亿元；*镇总人口：4.1万人，城乡居民存款余额4.7亿元；*镇：总人口近3.8万人，城乡居民存款余额4.9亿元；*镇：总人口3万人，城乡居民存款余额3亿元。另外，*镇，是*县委县政府所在地，城区人口13.9万人，城镇居民储蓄存款余额20亿元。所以，*有较大的开展潜力，这就是*目前的市场根本情况。2、客

43、户开发的详细方案第一、先进攻*镇，*镇是*轻机老厂区所在地，现有客户资券总值约1200多万元，目前*轻机正在从*镇积极搬迁，因此*证券也正在施行将其*效劳部从*美食城、*效劳站从*全部搬迁，初步选址正在我们*效劳部的正对面。因此我打算抢在其*客户搬迁前，将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估计会新增600800万元市值。第二、动用社会关系、社会言论及我们*效劳部的合法优势和硬件优势以及我们*效劳部的现有客户关系，将万联*效劳部的群体大户转移过来，力争到达新增客户资券值12千万。第三、可在营业部领导的大力支持和帮助下，重点着手*轻机的工作，*效劳部虽然有1.2亿的市值，但有3千万的市值是原*通过

44、轻机签定条约，不得随意转出的客户所有，但这些客户并不一定都会转达入*证券，经过过努力，应有三分之一的市值会转过来。第四、我会充分利用多方社会关系与轻机接触，达成共识后，将轻机集中运作证券的资金和准备投资基金的资金投向我部。以上是我开发*客户的方案和步骤，通过以上方案进展努力，再加上员工新开发的客户，估计*效劳部的资券总值在不久的将来可到达1个亿，这样一来，相当于我们营业部在现有的根底上开设了两个*效劳部，同时，*证券*效劳部就会渐渐萎缩我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有才能，也有信心去*更好地为营业部努力工作！谢谢大家！竞聘酒店经理演讲稿尊敬的各位领导：大家好！人

45、们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍我xx，来自xx我确信勤奋认真是我工作根底，严肃塌实是我工作的准那么。从我自身来讲，无论是工作才能还是综合素质可能还不是最正确人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次非常感谢企业能给我们提供这样一次超越自我的机遇，今日我要向着主管这一岗位冲刺我很欣慰。我心目中的好主管，我认为，她(他)应该有、也必须具备超强的六个地方：1、个人思想强。2、专业技能精。3、沟通技巧活。4、作风纪律严。5、完成任务好。我认为，作为一个主管，她所起到的作用是宏大的这样她(他)不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手，她(他)也是

46、一个能把下面员工的看法和意见总结并反响的纽带，同样也是员工的知心人她(他)还需要具备超强的观察力，可以在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作能完全地管理好一个区域，带着她(他)们进步各项业务知识和专业技能能在她(他)们有任何困惑和难题时教她们如何解决当然，对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解要有一定的执行才能和解决问题时果断的思维方法，等等假设我能竞聘主管上这一职，我将做好以下几点：努力进步自身的学习才能增强自身的技能知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理地方的经历及处理顾客投诉的才能在进步自身的同时也要带着其他的家人们一起进步定时组织一些培训课程，涉及的地方可以更广一些，从产品的

47、知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些鼓励地方的培训沟通很重要及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，开展反响一个企业的营业目的永远是业绩为先，效劳至上要做到好的业绩，效劳水准尤为重要如今的客人已经不单单规定吃饱就好，他们对效劳的满意度有了更高的规定怎样才能做到企业倡导的人性化效劳呢？那就是一定要把顾客当家人对待想之家人所想，急之所家急微笑是发自内心的，只有你真正把他们当看家人了，你才能真正的做到微笑效劳这样，你的效劳做到位了，产品也能到达顾客的规定，业绩自然也就会提升怎样跟顾客做家人，怎样做好顾客的家人，这

48、也是我需要跟她们一同学习的地方完成上级领导部署下来的各项其他事务作为酒店的一名员工，回忆酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对酒店的将来，我信念坚决，斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。也许，我们曾经被领导批评而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经历风雨，又怎能见彩虹？只有企业这个大家庭成长了，我们才会有更好的提升自我的平台如今有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺！相信我总会成功的！今天，我是本着锻炼、学习、进步的目的来参加竞聘。假设我竞聘成功，我会努力；假设我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一

49、份梦想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份尊敬；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热爱；我相信，时机只会垂青那些有准备的人。谢谢大家！酒店经理竞聘演讲稿酒店经理竞聘演讲稿非常感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参加今天的酒店经理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得时机。参加酒店总经理助理职位的竞聘，英勇地承受大家的评判。我叫_，今年岁，于年开始参加工作，先后从事过业务员、营销员、酒店效劳员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了_年，它了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这_年中我曾屡次获得酒店的优秀员工、效劳能手、优秀干部等奖项。

50、身为酒店中层管理的我始终秉承着言必行、行必果的办事风格，10月我参加_集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，获得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。在我参加_酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，凭着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带着房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目的。全年客房收入达359万元，完成比例为117%。完成收入共367.4万元，完成比例为102%。并在、组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群

51、雄先后获得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用控制承包制等多项工作。在效劳管理上，我们选定的口号是：标准高、效劳精、微笑甜、互助乐。俗话说：没有做不到的，只有想不到的凭着细心的观察和热情的效劳，以润物细无声的方式，给(客人营造一个温馨的气氛。使客人在我们酒店感受到友谊的珍贵，亲情的无价和家的温馨。_年的酒店工作经历，使我对酒店效劳行业有了较为深化的理解，对酒店管理有了较为全面的认识，并在理论中获得了比较丰富的酒店管理经历。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经历，扎实的业务才能和认真细心的工作作风使我赢得

52、了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有一定的专业程度、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通才能，尽管我有很多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经历。假设这次我能荣幸竞聘成功，我的工作方案和设想是：一、当好协助员。协助领导作好上级业务主管部门及信息反响和日常程序性的工作。协助领导进展工程的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。二、当好效劳员。为领导效劳是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导效劳的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工效劳的首要之一,为此可适当的

53、开展一些文艺活动，营造亲密融洽的家庭气氛，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的根底上产生一种良好的集体环境气氛，自觉地为酒店的总体目的奉献自己的全部智慧和精力。三、当好协调员。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联络，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。四、当好管理员。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化借力如：以仁治店，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过身教强化管理效果，逐步实现佣人式的效劳转向绅士式的效劳。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才

54、会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。五、寻找增长点酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它表达的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须鼓励实行全员销售，在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的方案与措施，责任到人，目的明确，对待工作中的每一个细节力求做到用心做，做精细，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。店经理竞选演讲稿尊敬的

55、各位评委、各位同事：大家好！我是来自葵涌迪佳店的代萌，很快乐可以站在这里参加这次的储藏店经理竞选，首先感谢各位领导提供应我这一次展示自我的时机，经过在公司两年多的工作和学习，使我对医药零售行业有了一定的理解和认识，也感悟到了很多，在“星辰”这个大家庭中，领导的帮助，团队的气氛，使我有时机学习并进步自身素质。 通过在不同的店型的理论和锻炼，让我理解到了各类消费人群不同的消费需求，也让我理解到，在医药零售行业中，店经理就是一个店的灵魂，不仅需要有很强的责任心、事业心和卓绝的执行力，同时还要有积极的工作态度，乐观的心态和较强的团队合作精神及协调才能。 在营业管理方面，首先要将公司下达的营业额任务、p

56、b任务、营养素任务、会员卡任务进展合理有效的分解，应该准确的分解到每一班的每一个人，并制定出每班的新高及保底任务。将节假日、周末。会员日等顾客较多的日子对各项任务进展适当的调整，因天气等不可控因素进展适当增减任务，对冲刺营业额的重要日子的重点时间段安排销售能手上班。建立清楚的奖罚制度，以鼓励和约束员工，使之成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 其次，为了更好的完成公司下发的各项任务，在老顾客维护、新会员开发、卖场活性化调整方面也需要重点关注。可以不断进步效劳质量和效劳技能，增加商品品项数以满足新老顾客的需求。通过对季节性商品的堆头陈列和特价商品的端架陈列及重点商品的加大量陈列突出量感

57、并给予适当的pop配置来吸引顾客的眼球，增强顾客的购置欲望。特别是在卖场活性化方面，假设卖场陈列做好了，这样不但能吸引路人的眼球，使一些新的顾客进店购置，还能增加顾客在店里停留的时间，这样我们的销售人员才会有时机。 然后，根据员工的专业程度，进展有针对性的培训，弥补员工的薄弱环节，培养员工的集体荣誉感和主人翁意识，从而调发开工积极性，为顾客提供更优质更专业的效劳，不但可以加快员工的成长速度，还可以树立海王星辰的品牌形象！ 最后，将员工进展合理的分工。这样才能发挥团队中各个成员的长处，使团平发挥到最正确。以上是我对店内管理的一些设想，假设公司领导可以提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一

58、份满意的工作成绩单，证明您们的决定是对的！我绝不辜负领导的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识，更好的为公司努力工作，谢谢大家！ 竞选营销经理演讲稿尊敬的各位公司领导：你们好，我叫穆森，感谢公司可以给予我这次竞选营销经理的时机，我来到本公司已经有半月了，虽然如今我还在学习期间，但拿破仑曾经说过：不想当将军的士兵不是好兵，所以我特此申请竞选营销经理!我认为做为一个营销经理，他与普通的营销员是不一样的，他不但自己要有好的业绩，很强的责任感外，他还要具备很好的素质，因为他不但要对公司负责，对领导负责，更为重要的是还要为自己所带着的团队负责!大家都知道没有完美的个人，但有完美的团队，在营销的队伍当中

59、，自己业绩好不能代表整个团队，只有整个团队的业绩都好，才能表达出营销经理的价值!而作为一个营销经理他必需要具有很强的市场洞察才能，可以明晰明确的分析p 市场，做好营销的策略与方针;制定好团队目的，各营销员目的，合理的分配好任务方案，做好年、月、周、日的工作方案，除此之外，必须还要有很强的协调和沟通才能，充分的发挥每位营销员的特长，取长补短，互相学习，互相帮助，互相合作!只有这样有目的的带着团队，才能做好营销经理。我认为我竞选营销经理的优势有：1四年的工作管理经历、2很强的责任感，3积极向上的良好心态、4可以明晰明确的分析p 并部署市场。而我的缺乏之处是：1对目前公司所销售钢材的市场状态不够理解

60、、2营销经历缺乏、3财务知识掌握不全面。但面对与我的缺乏之处，在以后的工作当中，日常生活中我会不断的改善，积极的，努力的去学习，以实际的业绩来证明自己!无论这次竞选我是否能成功，我都认为，做为一个营销员必需要学会不断的挑战自我，只有不段的挑战自己，才能在挑战的过程当中，得到锻炼，得到自我提升的时机!最后再次真诚的感谢公司的各位领导给予我这次难得的学习时机!竞选酒店部长演讲稿各位领导、同事： 上午好!我叫*，是贵酒店的一名效劳员，我涉足酒店时间不长，但，通过近段时间的工作锻炼和学习，对酒店行业特点开展管理形式和详细工作技巧等方面都有了进一步的理解和认识。下面是我总结的一些浅薄的观点和看法，愿与在

61、座各位分享：心德和感受众所周知，东莞是一个酒店分布非常密集的城市，作为效劳行业的酒店在这样一个竞争剧烈的地区要将酒店行业做大做强，绝非易事，作为效劳行业的酒店，任何一家必须有明确、明晰的定位，就是根据地区经济和旅游开展状况区域环境及开展趋势确定酒店级别，设置各种各类效劳方式和效劳质量，并定位目的客户群，制定具有市场前景的消费价格，适应群众人群的需求，争取赢得社会各阶层人的认口和口碑，和其它行业一样，酒店也需要营销策略。例如做好与_和媒体的关系，通过开展相关活动(如新闻宣传;在重大节假日举办活动和赞助活动;向宾客赠送精巧礼品;甚至可以举办征文比赛来进步名气，扩大知名度和进步影响力，酒店属于效劳行

62、业，效劳质量是生存之基、开展之本，酒店从业人员在给顾客提供优质效劳的道路上永无止境。因此，我认为内部员工培训很重要，员工一定要认识和掌握待客之道，进步礼仪技巧，以及处理突发事件的应变才能，作为效劳员，我认为时时刻刻都必须得保持微笑，保持乐观、包容的心态，最好的效劳，便是最优质的效劳，客人是至高无上的，必须把效劳细节放在第一位。以上是本人的一些个人心德，在这里与在座各位分享，希望共同进步!愿我们携手前进，努力创始天成的一片新天地!演讲完毕!顿时掌声四起后感：我知道准备得不充分，说了很多不着边际的话，该说的却没说，但，却出乎的成功。以上是本人的一些个人心德，在这里与在座各位分享，希望共同进步!愿我

63、们携手前进，努力创始天成的一片新天地!演讲完毕!顿时掌声四起竞选总经理演讲稿各位家人，大家晚上好！首先，非常感谢尊敬的陈总、李总、苏总、但总给了我这次公开演讲的时机。在此，我衷心地感谢我们几位老总的博大胸怀和高瞻远瞩。非常冲动，这是我人生履历的第一次。我认为，重在参与，重在绽放自己的能量、实力和美丽。无论我们之间谁获胜，我都会把真诚的拥抱、真诚的掌声送给他，因为我们是一家人，是一个团队，是一个战壕打拼的兄弟。大家说是不是？无论我们之间，总经理的位置花落谁家，我们都是最棒的，大家说是不是？我曾屡次说过，一个人要成功，需要知识，信息，人脉，经历，和思维方式。其中经历发挥着重要的作用，大家认同这个观

64、点吗？首先，我要说明的是，我是_年八年四月进入培训行业的，其间，经历了影响力、盛世合兴、思八达，今天，正为了一名骄傲的天智人。可以说，我算是培训界中正儿八经地老人了。对于一个资深的培训行业人士来说，我走过太多太多的弯路，经历了太多太多的挫折，所以，我不希望你们走弯路，更快地抵达成功，成就自己的梦想，大家说，好不好？我个人认为，培训行业是一项无限荣耀的行业，对中国企业的开展发挥着锦上添化和雪中送炭的作用。可以这样说，培训行业是中国经济安康、快速开展的助推器。也可以这样说，愈是经济兴隆的地区，培训行业愈是兴隆。还可以这样说，愈是培训行业兴隆的地区，经济愈是兴隆，二者唇齿相依，共存共荣，大家说是不是？其次，要阐述我的使命。我的使命是：“帮助更多的人实现快乐人生、安康人生、智慧人生、财富人生。”为什么我把快乐人生放在第一位，大家知道吗？因为，我们得到了安康、智慧、财富后，就会很快乐，大家说对不对？也可以说，当我们拥有快乐后，就会自然而然拥有安康、智慧、财富。正所谓，得快乐者得天下！假设我们渴望打造一个NO1的销售团队，我们首先要打造一个NO1的快乐团队，大家赞成吗？赞成的掌声鼓励一下！其次，我要阐述我的目的：我的目的