项目管理手册详细内容

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1、施工现场质量保证体系图组长：李宝何副组长：米云路、杨希来木工工长：米云路(兼)钢筋工长：杨希来(兼)砼工长：高晋超测量员：乔春晖资料员：樊明宇试验员：黄磊水暖工长：赵 伟电气工长：赵红伟质检员：边震虎材料员：王成才结构、装修、水、电、路广二劳务公司消防、电梯、人防、通风等工程经理岗位职责1、工程经理是工程质量、进度、平安、现场管理的第一责任人，主持工程部的领导工作，代表公司全面履行总承包合同约定的责任。2、 负责工程工程本钱分析和资金预测，制定本钱控制方案与措施，负责本钱控制方案与措施的组织实施。3、 主持工程部工作例会，编制工程总体工作方案，撰写工程总结报告。4、 签发工程部对内、对外文件、

2、通告，批准工程施工方案。5、 按工程需要拟定管理人员编制数量，提出工程管理人员资薪调整建议。6、 负责施工现场全面管理工作，组织解决施工现场遇到的管理和技术问题。7、 主持工程生产例会，协调总包与分包之间、分包相互之间的工作配合。8、 主持制定工程施工总进度方案，审核工程月、周施工进度方案，监督工程阶段进度方案和月、周、日进度方案的实施。9、 负责审核工程工程物资需用量方案和物资采购方案。10、协调安排使用施工场地及临设，负责资源管理。11、组织协调周边各单位关系；负责与业主、监理协调关系。12、主持工程工程竣工验收工作，指导工程主任工程师进行工程阶段验收工作。13、负责组织现场平安文明施工，

3、有权处分未按标准施工的单位和操作人员。14、安排并指导所属管理人员的日常工作，负责工程部人员请假审批和考勤。工程主任工程师岗位职责1、制定施工方案编制方案，主笔编写施工组织设计和质量创优方案，组织编写施工方案和技术措施，审核技术交底，监督方案执行。2、负责组织单位工程和分部工程的验收工作。3、编制总进度方案以及方案实施过程中的修改、调整。4、负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，审定变更和洽商。5、负责组织编制工程重点部位、关键工序、特殊过程的质量保证措施，并检查落实。6、主持每周一次的工程质量联检，并组织召开工程质量分析会。7、组织解决各项施工技术质量问题，参与质量事故分析，并主持质量整改

4、。8、负责审核材料方案，报送材料样品，催促技术、材料人员进行封样保管。9、提前做好施工技术准备工作，审批专业工长编写的技术交底，并监督工长实施。10、负责与业主、监理商议解决施工图纸中出现的技术问题，提出合理的施工变更洽商。生产经理岗位职责1、掌握工程施工图纸和各项技术要求，按照合同要求、施工验收标准、施工操作规程，以及进度方案和施工方案，监督和指导现场施工；2、与业主、监理等单位保持密切联系，及时掌握建设意图和对各项工作的意见，按业主合理要求和现场实际，及时调整施工部署、改良各项控制措施；3、牵头制定和落实施工方案及各项质量保证措施；4、监督并协助专业分包单位建立、完善质量保证体系；5、及时

5、了解工程进度情况和质量情况，并做出评估向经理和总工汇报，对进度方案和质量保证措施作必要的合理调整；6、负责生产方案的日常管理实施；7、主持召开由专业分包单位和主要管理人员参加的生产例会，讲评生产情况，提出具体要求，并负责检查落实；8、负责现场平安及文明施工管理工作；9、负责处理平安事故，参与处理工程质量事故；10、参与分部、分项和单位工程质量检查验收工作；11、制定并评估现场管理人员平安生产和质量工期目标责任状的落实情况；12、审核物资申请方案，催促检查物资进场与验收。工程预算员岗位职责1、负责工程工程合同管理工作；2、负责向工程管理人员进行合同交底，明确承包范围及工作内容；3、负责工程经营报

6、价，进度款结算及工程结算；4、负责编制向业主的请款单、专业分包队伍的结算单；5、编制向业主的请款单，编制专业分包队伍的结算单；5、掌握材料市场价格，参与材料供给商的预选，初审材料供给商及专业分包队伍的报价； 6、负责审核材料方案；7、监督检查合同执行情况，及时做好合同评审及修改工作；8、负责拟定由工程部签署的合同，并办理有关合同事宜； 9负责处理工程竣工后与业主的工程结算；10、完成工程领导交给的其它工作任务。工程办公室及文员岗位职责1、参与处理与周边居民关系；2、参与解决处理施工扰民与民扰施工问题；3、负责现场的食堂、卫生、医疗等后勤的管理；4、负责工程管理人员的现场办公的效劳；5、负责工程

7、部外来人员的接待工作；6、负责工程部耐久办公用品配置和登记管理工作；7、负责日常办公消耗用品购置、发放，并建立消耗台帐；8、完成工程领导交给的其它工作任务。钢筋工长岗位职责1、负责钢筋工程的质量、进度、平安和文明施工；2、负责编制职责范围内的钢筋及相关材料方案；3、配合质检员、试验员做好职责范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作；4、负责职责范围内的原材加工、制作过程工艺检查，催促落实原材料、半成品钢筋的成品保护；5、负责钢筋工程与各专业现场管理协调工作，对钢筋施工的工期、质量、现场管理上进行有效控制；6、做好职责范围内钢筋下料到半成品加工过程中的计量管理工作，检查掌握钢筋加工机械、计量器具

8、、安装工具的完好率，保证钢筋施工正常进行；7、配合质检员做好职责范围内的质量检查、验收工作，监督分项工程质量方案的落实；8、参与技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底；9、负责进行钢筋施工技术交底、审核班组技术交底，并检查落实；10、填写施工日志，反应施工进度及质量信息；11、配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理；12、配合平安人员检查责任范围内施工平安措施执行情况；13、负责审核钢筋翻样材料表；14、完成工程领导交给的其它工作任务。木工工长岗位职责1、负责模板工程的质量、进度、平安和文明施工；2、负责编制职责范围内的模板及附属材料方案；3、负责职责范围内的模板加工订货、制作工艺检查，

9、检查落实模板安装后成品保护；4、负责模板工程与各专业施工的现场管理协调工作，对模板施工工期、质量、现场管理上进行有效控制；5、做好职责范围内相关机械、工具的检查工作，保证施工正常进行；6、配合质检员做好责任范围内的质量检查、验收工作，监督模板分项工程质量方案的落实；7、参与技术方案的制定，参加图纸会审和设计交底；8、负责进行模板施工技术交底，监督班组技术交底落实情况；9、填写施工日志，反应施工质量、进度及平安信息；10、配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理；11、配合平安人员检查责任范围内施工平安措施的执行情况，并参与专项工作的平安事故处理，作好记录；12、完成工程领导交给的其它工作。

10、混凝土工长岗位职责1、负责砼工程的质量、进度、平安和文明施工；2、负责计算施工部位的混凝土用量、强度等级、塌落度要求等技术指标，并通知商品混凝土厂家按时供货；3、负责编制职责范围内的相关材料方案；4、配合质检员、试验员做好职责范围内的材料进场取样验证及组织检验、试验工作；5、负责职责范围内的成品保护工作；6、负责砼工程与各专业施工的现场管理协调工作，混凝土施工工期、质量、现场管理上进行有效控制；7、做好职责范围的各种材料计量管理工作，并检查混凝土施工机械、计量器具、工具的完好情况，保证施工正常进行；8、配合质检员做好职责任范围内的质量检查、验收工作，监督混凝土分项工程质量方案的落实；9、参与混

11、凝土施工方案的制定，参加图纸会审、设计交底；10、负责进行混凝土技术交底工作，监督操作层落实技术交底情况；11、填写施工日志，反应施工质量、进度及平安信息；12、配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理情况；13、配合平安人员检查责任范围施工平安措施的执行情况；14、完成工程领导交给的其它工作。电气工长岗位职责1、负责电气工程的质量、进度、平安和文明施工；2、负责施工现场的临电使用管理工作；3、负责编制职责范围内的工程材料方案；4、配合质检员做好职责范围内的材料进场验证及组织检验工作；5、负责责任范围内的原材加工、制作工艺检查，并检查其材料、半成品的成品保护；6、负责电气与各专业施工现场的

12、管理协调工作，对电气施工和现场临电工期、质量、现场管理上进行有效控制；7、做好职责范围内材料计量管理工作，并检查电气相关加工机械、计量器具、工具的完好情况，保证施工正常进行；8、编制电气工程和临电施工技术方案，参加图纸会审、设计交底； 9、配合质检员做好职责范围内的质量检查、验收工作，监督电气分项工程施工方案和质量方案的落实；10、负责进行电气施工技术交底，并监督电气电气施工技术交底的落实；11、填写施工日志，反应施工质量、进度及平安信息；12、配合物资采购人员检查施工用料准备及使用管理情况；13、配合平安人员检查责任范围施工平安措施的执行情况；14、完成工程领导交给的其它工作；水暖通工长岗位

13、职责1、负责给排水、水暖、通风空调、消防工程的质量、进度、平安和文明施工；2、负责施工现场临时用水管理工作；3、负责编制水暖通材料方案，制定物资分批进场方案4、配合质检员做好职责范围内的材料进场验证及组织检验工作；5、负责职责范围内的原材加工、安装工艺质量检查和成品保护；6、负责水暖通专业与各专业施工现场的管理协调工作，对水暖通专业工期、质量、现场管理上进行有效控制；7、做好职责范围内的材料计量管理工作，并相关加工机械、计量器具、工具的完好情况，保证施工正常进行；8、配合质检员做好职责范围内的质量检查、验收工作，监督水暖通分项工程施工方案和质量方案的落实；9、编制本专业技术方案，参加图纸会审、

14、设计交底；10、负责进行水暖通专业技术交底，监督技术交底的落实；11、填写施工日志，反应施工质量、进度及平安信息；12、配合物资采购人员检查施工用料准备及使用管理情况；13、配合平安人员检查职责范围内施工平安措施的执行情况；14、完成工程领导交给的其它工作；物资材料员岗位职责1、负责工程工程的物资采购订货；2、负责监督各种材料方案的实施，组织相关人员检查各类物资进场，并做好材料进场验收记录；3、负责每月人、机、料动态月报统计并报生产经理；4、负责材料的验证工作，收集、整理、各类物资合格证、试验报告等，及时移交资料员归档；5、组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录，负责对分包采购物资的进场检查

15、，并催促分包进行材料检验，审查检验结果；6、负责检查现场物资库存情况，制定物资管理方法；7、负责现场各类物资的标识工作，协助平安员做好文明施工管理工作；8、负责现场各类设备的管理工作包括维修、保养、使用情况；9、负责进场物资使用过程中的监督工作；10、完成工程经理交给的其它工作。平安员岗位职责1、积极贯彻落实国家平安生产法律法规和公司平安施工规章制度，结合现场实际制定平安施工方案措施，做好平安宣传教育工作；2、负责工程部平安管理制度、措施、方案的拟订和实施；3、负责入场队伍的平安教育与考核的组织工作，组织签定与劳务单位的平安协议。4、落实进场工人三级平安教育，做好平安技术交底、考核工作，及时做

16、好平安活动记录；4、定期、不定期地检查现场平面布置及施工现场平安情况；5、负责施工现场平安事故调查、分析和处理工作，作好事故现场保护，监督不平安因素的整改；6、组织现场特殊设施，如塔吊、外用电梯、施工架子的验收工作，并负责日常维修检查；7、重点作好塔吊、外用电梯、高空作业防护、临电接口保护等工作；8、做好临水、临电、消防、保卫、环卫等文明工地检查工作；9、建立特殊工种平安台帐，及时进行内业资料整理和归档；10、及时发出不平安因素通知单，提出施工现场不平安因素整改意见，对违章作业单位和个人进行平安违归处分；11、负责编制和签定与分包的平安、文明施工、消防保卫协议；12、完成工程领导交给的其它工作

17、。资料员岗位职责1、根据山西省有关建筑安装工程资料管理规定，跟随工程进度及时完成工程技术资料的整理工作；2、定期检查资料的完整性、连续性和及时到位情况，并对生成资料的有关人员进行技术资料管理交底；3、负责工程各阶段验收技术资料的整理归档工作；4、负责总包工程竣工资料的归档整理工作；5、检查指导分包工程资料归档整理、组卷工作；6、负责工程竣工资料向城建档案馆的移交工作；7、完成工程领导和技术负责人交给的其它工作。测量员岗位责任 1、 在土建工程师、技术员指导下编制测量方案，负责勘测设计单位或甲方交桩后的复测工作；2、 负责控制桩、水准点及沉降观测点的保护工作，负责主轴线的投测及工程细部测量放线的

18、验线工作；3、 熟悉施工图纸，熟练用运测量标准，掌握测量放线技术，按工程进度及时完成现场测量放线工作，并做到依据正确，精度合理，步步校核，结果准确；4、执行测量规程和测量方案要求，负责建筑方格网、轴线控制桩和水准点的测设工作；5、按照分项工程资料要求，及时报验测量放线资料；6、负责测量仪器工具的使用、管理和保养工作，防止因操作失误和管理不善，造成测量仪器损坏。 施 工 现 场 安 全 制 度一、 进入施工现场的人员必须戴好平安帽，并且要系好平安帽的下颏带。二、 进入施工现场的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。三、 施工现场一切平安防护设施，不准擅自拆改或做它用。四、 非本工种职工严禁乱摸、乱动

19、各类机械、电器设备。五、 施工现场人员严禁攀登脚手架、井字架、外用电梯等。六、 进入现场禁止打闹、严禁酒后操作，防止发生意外事故。七、 高空作业人员严禁向下扔任何物体。八、 未经培训的人员，严禁进入现场操作，特殊工种必须持证上岗。责任人：边震虎施工现场消防保卫制度一、 现场禁止吸烟或设吸烟室。二、 非经批准不得使用电热器。三、 动用明火前必须经检查，开用火证方可操作。四、 现场的临时支搭禁止使用易燃物，支搭木板房要符合建委“标准要求，并经消防部门审查。五、 工地消防道路要保持畅通，消火栓禁止被埋压圈占，高层建筑及时安装临时消防竖管。六、 工地的办工室、宿舍、更衣室必须人走关门上锁，财务室等要害

20、部门要安装防撬锁。七、 职工携物外出和开出车辆必须凭出门条经门卫查验方可放行。建筑物内不准做仓库。八、 工地禁止留宿非本工地人员，会客和洽谈业务人员要经门卫允许。建筑物内住人要经审批。九、 班前要对职工开展防火平安知识教育，做好平安交底。所有职工要掌握本工种的防火知识和一般防火常识。十、 各工种下班前要拉闸断电，清理杂物做到活完脚下清。责任人：边震虎施工现场场容管理制度一、 施工现场平面布置要严格执行施工组织设计施工平面图。二、 施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁整齐文明。三、 施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施、道路要畅通，不得尘土飞扬。四、 各种材料及

21、构配件按要求，分规格码放整齐，合理保管，使用方便。五、 工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清，活完料净。施工垃圾和洒漏的砼要及时清理。六、 现场要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。七、 建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。责任人：高晋超环保根本内容一、 清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。二、 现场要防止扬尘，运料汽车出工地大门有人冲洗车轮泥土。三、 存放水泥要严密遮盖，现场沙石料堆放整齐。四、 搅拌机采取除尘装置，设排水沟和沉淀池。五、 现场油库有专人负责，有防渗漏措施，防止油料跑、冒、滴、漏。六、 100人以上食堂设置隔油池，定期掏油。七、 强噪声作业，必

22、须严格控制作业时间，一般不超过22时，对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。八、 现场使用的电锯、空压机等有隔声间或吸音材料。责任人：高晋超施工现场场容卫生根本要求一、 施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂出现场；不随地乱扔、乱倒废弃物。二、 办公室、宿舍、更衣室室内整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及时清理；厕所卫生良好，有专人保洁。三、 食堂内、外整洁卫生，炊具干净，无腐烂、变质食品严格执行?食品卫生法?及各项卫生制度，坚持“三证上岗制“三证即：食品卫生许可证、炊事人员身体健康证和卫生培训证。四、 职工炊水卫生，现场保证开水供给。 责任人：高晋超工程质量管理细那

23、么劳务队1、因质量问题，收到监理通知的。 AAA2、在质量监督检验中出现严重缺陷的产品，不合格品。 AAA3、在阶段性的检查验收、地基验槽、根底、结构、装饰装修、竣工验收等检查验收中，因外施原因未一次性通过的。 AAA4、发现以下问题，处分见下表序号质量问题奖罚等级备注1钢筋搭接、锚固长度缺乏A2竖向钢筋位移A3钢筋保护层不符合要求A4跑模2cm以上A5截面尺寸小于10mm A6轴线位移超过1.5cm A7梁柱接头错台A8砼出现接槎冷缝A9楼板裂缝、漏水A10蜂窝麻面在20cm以上A11二次结构接结筋植筋强度达不到要求A12砌体未按规定放置，要设包框或构造柱及板带一处A13厨卫间地面倒坡一处A

24、序号质量问题奖罚等级备注14外墙、外保温裂缝A15外墙砖通缝A16厕所间渗漏A17配电箱柜安装不符合要求A18防雷、接地不符合要求A19暖气支管倒坡A20排水管堵塞A21钢筋加密区不加密B22钢筋接头连接不符合要求B23截面尺寸大于2mmB24轴线位超过8mmB25跑模1.5cm以内B26板底标高在1cm以上2cm以内B27有蜂窝麻面在20cm以内的B28门窗口通视不在一条直线上B29夹渣10cm以上B30窗口下砼不到位B31外墙砌体垂直度超标一处B32隔墙位移一处B33厨卫间地面积水一处B34厨卫间瓷砖空鼓一处B35墙抹灰空鼓一处B36室内阴阳角不方正B37装饰后净空标上下于1cm一处B38

25、装饰后室内净空尺寸小于2cm一处B序号质量问题奖罚等级备注39电气预留洞变形B40油任漏水B41立管不垂直B42地漏安装高于地面B43钢筋加工成型差C44钢筋间距排距不准C45钢筋锈蚀污染C46模板接缝不严C47脱模剂涂刷不符要求C48模板清理不干净C49门窗洞口不垂直、不方正超过1cmC50模内清扫不干净C51拆模时间不当C52砼缺棱掉角C53砼外表色差大C54砼外表气泡多C55砼外表的砂线C56阴阳角方正超标C57砌体与板高接缝处理不当一处C58厨卫间排水不当一处C59墙抹灰垂直超标C60线管堵塞C61电缆、桥架扭曲、翘边C62线盒漏放C63灯具安装位置时不正确、外坠、不整洁C64开关插座

26、盒内清理不干净、不平、高度不一致C65智能工程设施标高位置不正确C序号质量问题奖罚等级备注66镀锌钢管镀锌层破坏C67丝扣连接处外露超过23扣或有绝扣扣C68PPR、PVC管污染严重C注：AAA级罚款处/1500元，A级罚款处/300元，B级罚款处/200元，C级罚款处/100元。 施 工 交 底 制 度凡参与本工程建设的所有作业单位，应于每天上班前对工人进行交底，具体操作方法如下：1. 交底内容1.1 工序操作技术：各工长及班组长应将当天的工序施工方法对工人详细交底，使每一位工人充分了解操作技术，确保施工质量；1.2 现场平安文明施工：进入施工现场必须戴好平安帽，高空作业必须系好平安带，临边

27、洞口撤除后应有防护措施与警示标志，下班前应清理现场的施工垃圾，做到工完场清，现场严禁大、小便；1.3 成品保护措施：操作过程中应注意对上一道工序成品的保护，不得以任何理由加以破坏。如不慎破坏，应及时告知相关单位予以修补；1.4 偷盗：不得偷盗现场设备或材料或其它相关物品，如发现有人偷盗，应及时向工程部管理人员举报；1.5 成品保护：不得利用现场堆放或已安装的构配件当临时脚手架使用，如门窗构配件、橱柜、出墙面的水管管头等。2. 检查方法工程部将随时抽查现场各班组的交底情况，检查以以下方法为主：2.1 检查工长是否已书面交底。2.2 询问工人有关应交底的内容。3. 奖惩措施3.1工程部指定专人负责

28、对现场施工人员的交底检查，如检查发现没有交底或者交底不全或者工人不能正确答复交底内容，那么对该施工班组长罚款10元/人次；3.2 如假设在检查时，发现没交底或交底不全，追加工程部相关管理人员罚款50元/人次；3.3 发现偷盗行为，对偷盗人所在分包单位罚款5000元人民币另加双倍的偷盗物品价平安生产检查制度平安生产检查的目的是通过检查，发现问题，查出隐患，采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消除在发生之前，真正做到“平安第一、预防为主。通过检查互相学习、取长补短、交流经验、共同提高。通过检查，经常给无视平安生产的思想敲响警钟，及时纠正违章、消除隐患。第一条 定期平安检查1、工程部每周进行全面平安检查一

29、次。工程经理组织，副经理、主任工程师、工程各部门主任、工长、平安员、分包单位负责人参加。2、工程平安员每天对施工现场的危险工种及重点部位进行检查并做好检查记录。第二条 专项平安检查1、脚手架、卸料平台、斜道、防护棚等搭设与使用的平安检查验收。工程部生产经理组织，主任工程师、工程部主任、技术部主任、架子工长、平安员、分包单位负责人、施工架设班组负责人参加。2、塔吊、施工电梯、搅拌机、混凝土输送泵、电动吊篮等机械设备平安检查验收。工程部生产经理组织，工程工程师、机电工长、平安员、租赁安装单位负责人、分包单位负责人参加。3、施工用电设施及电动机械设备平安检查验收。生产经理组织，机电工长、电气工长、平

30、安员、安装单位负责人、分包单位负责人、值班电工参加。4、动用明火作业及消防设施。生产经理组织，电气工长、暖通工长、平安员、安装单位负责人、分包单位负责人、分包平安员、值班水暖工参加。5、易燃易爆、有毒有害、化学危险品储存、使用平安检查。生产经理组织，工长、平安员、材料员、分包单位负责人、平安员参加。6、施工现场场容、材料堆放、职工饮食卫生、防中毒检查。生产经理组织，材料员、工长、平安员、分包单位负责人、平安员参加，填写检查记录。7、职工职业健康体检。工程部生产经理组织，请卫生主管部门或指定医疗单位检查。第三条 经常性平安检查1、班组施工班前、班后岗位平安检查。主管工长组织，平安员、施工班组负责

31、人、施工队平安员参加。2、专职平安员及分包单位平安员巡回平安检查，坚持“日检，做好检查记录。3、各级管理人员在检查生产同时检查平安生产，及时制止违章，发现事故隐患及时制止并上报工程部进行处理。第四条 季节性、节假日平安检查1、冬雨季施工平安生产检查。生产经理组织，工程工程师、工长、平安员、分包单位负责人参加。2、节假日前后平安检查。生产经理组织，相关人员参加。3、大风、雨、雪后平安检查。生产经理组织，工程工程师、工长、平安员、分包单位负责人参加。第五条 检查评比工程经理部按照本制度定期进行平安生产检查，对分包单位进行评比，按规定实施表彰或奖惩。第六条 平安检查记录与隐患整改1、检查按照?建筑施

32、工平安检查标准?JGJ59-88实施，检查记录按照?山西省施工现场管理标准?建档，经常性检查记录在“平安日检表或“施工日志。2、对检查出的问题、隐患进行登记，从管理上、平安技术上分析原因，签发“平安隐患整改通知单由责任人或单位整改。3、签发整改通知负责人复查整改情况，整改完成后销项，整改记录归档。4、整改不力、拒绝整改的单位或个人，工程经理部将对其进行经济处分，并强令其整改其不平安行为或状态。生产中存在重大平安隐患，并且随时有可能发生事故的，强令其停工整顿，直至符合要求通过平安人员检查，方可复工。 5、上述检查和整改，均按工程部的规定与要求，做好记录及相关资料的收集整理，并组卷归档。第七条 平

33、安检查考前须知1、自查和互查相结合。工程部按本规定以自查为主，工程部组织周全面检查时，分包单位要指派相关人员相互检查，以利于取长补短、相互学习和借鉴。2、坚持查改并重，更要注重整改。不管是工程部组织的全面检查，还是分包单位进行的自查，但凡检查发现的不平安问题，特别是较大的平安隐患，必须要下达“整改通知单限期改正，到时复查；对于未整改或整改不达标的单位和责任人，要加倍给以经济处分，并令其停工整改。 档 案 管 理 制 度1. 目的对工程资料和竣工档案资料进行有效的管理和利用，确保工程图书资料完整、系统的现行有效版本。2. 范围用于本工程档案资料的收集、归档、保管、借阅和销毁。3. 职责档案管理员

34、负责对工程资料和竣工资料的收集、整理和管理，工程完工后，负责把工程资料和竣工资料移交统一管理。4. 内容4.1 工程资料的控制 收集、进库和保管.1 做好收文发文登记.2 工程工程过程中，统一收集的所涉及本工程的上级批文、报建资料、工程合同以及各类证书在产生后，及时把复印件送至工程档案管理员保管。.3 工程工程竣工后，应将施工过程中的重要文件、数据以及具有参考价值的资料和电子文档，归纳、整理、附上移交文件清单，经审批后，移交统一管理。4.1. 2 归档工程施工过程中，工程档案管理员对所接收的工程资料，应按不同专业和文件类别进行分类、编号、装盒标识，并分别存放。.1 档案盒使用统一的标识。.2

35、文件类别：1、合同类，包括施工合同、分包合同等，2、工程开展类文件，包括工程进行过程中的各种中间报建报批文件等，3、施工资料和监理资料，包括真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况的文件，4、竣工验收类，包括专项验收8证，5、图纸类，包括工程的各专业图纸及CAD电子文件、设计变更、签证、洽商等。.3 编号工程档案管理员对所接收的工程资料，在专业不同的根底上分类后按接收的先后顺序进行编号，并在首页打印出目录表。.4 标识对已分类和编号的文件，应在档案盒上进行标识，标识应简单清晰、明了、易懂。 借阅工程建设过程中，各部门如需借用相关资料，应到工程部档案管理员处办理借阅手续，填写借阅登记表，使用完

36、后，立即归还。4.2 工程资料的控制 工程竣工资料的范围政府部门所要求专项工程工程均应做竣工资料4.2.2 工程竣工资料的验收条件工程竣工档案应进行专项验收，验收应具备以下条件：.1 建设工程经施工单位自行验收及其它工程验收进行完毕；.2 全部工程档案文件材料按有关规定已收集齐全、整理完毕。 工程竣工资料的验收程序.1 工程竣工档案专项验收前，档案管理人员应对本工程形成的档案按照有关规定进行自检，填报?工程竣工档案情况申报表?，报送甲方工程经理部。.2 甲方工程经理部汇总监理、施工单位报送的工程竣工档案材料和?工程竣工档案情况申报表?后，由工程经理部对各单位报送的和本公司的甲方竣工资料按照有关

37、规定进行审核和自行验收，向主管城建档案部门填报?建设工程竣工档案专项验收申报表?。.3 工程竣工档案专项验收在建设工程现场进行。由建设单位组织本单位、设计、监理、施工单位技术负责人和档案管理人员参加，由主管城建档案管理部门验收小组主持。4.2.3.4 验收工作进行完毕，由验收小组提出初步验收意见，各单位应根据正式的?建设工程竣工档案专项验收意见书?认真进行整改，并确保符合规定要求。.5 工程通过竣工验收后，经整改后的工程竣工档案应在规定时间内送主管城建档案管理部门复核审查。 工程竣工档案的移交.1 工程竣工验收合格后，必须在规定时间内向主管城建档案管理部门移交一套完整的建设工程档案。.2 工程

38、档案管理员在接收分包方的竣工资料时，应检查所移交资料是否符合规定要求、在确保与原件一致的前提下，向各单位出具?接收工程工程档案登记单?。分包方均应向总包方移交竣工资料一式两份。 归档工程档案管理员对于所接收的竣工资料，应按工程进行分类、编号和装盒标识。 移交竣工资料一式四份，一份由工程档案管理员移交给甲方工程经理部且在移交清单上签收，一份由工程档案管理员移交给监理部且在移交清单上签收，两份移交给公司档案室统一管理。同时移交所有的移交目录清单。 借阅.1 公司各部门、各工程借阅竣工档案，应办理借阅手续。.2 公司之外的单位借阅档案，需经工程负责人的批准。 销毁对凡需销毁的资料、图纸，必须先进行造

39、册列出清单，经工程经理部确认，方可销毁，销毁清单应予以保存。4.3 档案立卷的要求 文字资料立卷要求.1 档案材料归档时，以A4即210mm x 297mm规格为标准，缺乏A4规格的应用A4白纸粘贴，过大的要折叠为A4规格。.2 档案材料中的金属物应去掉，对因复写而透底材料，应垫上白纸，以确保档案材料的平安。.3 文字材料组卷时，厚度不得超过2cm，一卷内有多种材料时，应用彩色薄纸隔开。.4 装订时，用棉绳三孔一线方式装订成册。 图纸的立卷要求纸质竣工图或其它归档的纸质图，归档组卷时以手风琴式折叠为4图幅，连同图纸目录，散装入统一的卷盒。 立卷档案必须装订整齐，以相关流水号打印页码。 立卷档案

40、每卷必须有独立的页号和卷内目录。 立卷档案必须统一使用现行的封面、卷盒和目录。成品、半成品保护制度1. 为更好的做好工地已经完成施工的成品、半成品保护工作，防止无序施工造成各单位降效，特制订本制度。各在场施工单位必须共同遵守本制度。2. 本制度需结合?施工配合要求?、?场地/工序移交制度?、?工程完工、竣工、移交程序?、?现场施工奖罚方法?进行执行。3. 通用成品、半成品保护措施：3.1 合理安排施工工序，并在工序之间设置关键控制点，作好工序交接和场地移交，防止责任不清。相关内容按照?施工组织设计?、?工程完工、验收、移交程序?办理；3.2 严格施工交底制度；3.3 完善工地保卫制度，防止偷盗

41、和破坏行为发生。 一般情况下，工地不允许工人住宿，只考虑各施工单位必要的管理办公室和仓库。从根本上减少偷盗行为发生的可能性； 门卫制度。在工地砌筑围墙，设立门岗，建立出入场制度及24小时保安值班制度，现场要有足够的保安人员； 加强施工货梯管理。在装修阶段，在楼梯设置临时门岗，将裙楼和塔楼有效分隔，保存施工货梯作为垂直运输的唯一通道，对施工货梯严格管理。货梯司机对上下货梯的人员要核对工卡与其携带的材料是否相符。 工程的后阶段，在门锁安装好以后，在每一层或最高三层配置一名人员进行值班保安及进行清洁卫生，直到工程竣工验收后整改完毕办理物业移交为止； 物业公司在竣工验收前一个月，派保安提前进入现场参加

42、工程的保安工作。4. 一些必要的防护措施：4.1 强弱电穿线的保护强弱电穿线被偷盗和破坏现象比拟普遍，穿线施工应按照5层左右集中施工，防止铺得太广。经检查验收后及时安装入户门并上锁，防止闲杂人员进入。4.2 入户防火防盗门的保护门框安装在墙面抹灰和地坪完成后进行，以防止手推车运送材料时造成门框损坏。墙面抹灰时在门框两侧先留出200mm，待门框安装后进行收口。门框的保护胶膜直到墙面腻子施工之前方可用裁纸刀小心裁除。墙面涂料施工之前，在门框上贴防护纸保护，防止涂料污染门框油漆。墙面涂料施工完毕之后小心撕去保护纸。门扇安装最好在橱柜安装后进行，防止橱柜运输过程造成碰损。门锁、门吸同门扇一并安装，门上

43、的猫眼和防盗链到竣工验收前两个星期或直接移交物业管理处安装。4.3 塑钢窗的保护塑钢窗的窗框严禁踩踏或搭设支架，窗框要用胶纸保护，并经常专人检查完善处理好有破损的地方。窗框的保护要结合工程需要分几步进行撤除保护胶纸。如外墙施工完毕要进行打防水胶时，可撤除窗框外侧的胶纸，但窗框内侧的胶纸不要撤除，直到内墙涂料施工前方可撤除。窗扇的执手等配件先不要安装，直到整个室内装修后期方可安装。4.4 饰面的保护墙地砖的勾缝不宜太早进行，在合理安排工期的情况下尽可能晚些。墙面的最后一道油漆应在返工工作全部完成后进行，并且工程部应催促施工单位在最后一道油漆完工后对进出房间的人员要加以控制，建立人员进出检查制度。

44、4.5 外墙涂料的成品保护外墙最后一道涂料最好在外架的平安网撤除后施工，以最大限度地减少平安网上垃圾和灰尘的污染。阳台墙面和天花的最后一遍涂料宜在外架撤除后、室内装修最后阶段进行。外墙燃气支管焊接施工往往在外墙涂料完成、外架撤除之后施工，要求燃气施工人员在外墙吊笼施工时小心保护墙面，脚上要套上干净的鞋套，不允许直接在外墙上蹬踏。4.6 卫生洁具及配件的保护考虑到工程进度的需要，浴缸的安装要配合卫生间的墙地砖施工，在墙面抹灰完成后进行安装。马桶、水龙头等的安装必须在入户门上锁后进行。淋浴花洒及浴缸塞、脸盆塞、面镜、毛巾杆、肥皂盒等易于取走的配件应在竣工验收前两周安装完毕。所有下水管道在工程验收前

45、，全部用牛皮纸等作临时封堵，防止垃圾掉进管道中。4.7 电梯的保护电梯门扇及门框要用塑料薄膜全面保护，石材门套施工后也不撤除。工程部应经常检查，要求相关单位妥善保护，这些保护膜除了进行工程验收的部位外均不得撤除，直到移交给物业管理处，待入伙后，由物业管理处安排撤除。电梯在验收通过后，电梯轿箱全部用5mm厚的夹板将墙壁、地面保护好，直到移交给物业管理处。5. 甲方或监理在检查中发现成品被破坏，将给相关责任单位处分，处分结果视成品破坏情况而定。 材 料 管 理 制 度1. 关于甲供材料管理1.1 订货前 工程部施工员按甲方的要求提出相关材料的数量及到货时间方案表。 工程部材料员及时与甲方材料员取得

46、联系，熟悉相关资料，确定供货时间及数量。1.2 到货时1.2.1 材料到货时必须具备正式的出厂合格证、厂家批号和质量检验报告单。货到工地现场后，供给商必须请甲方工程师、监理工程师和施工单位现场核对相关资料和证件并目测产品质量，经认可前方可卸车。凡标识不清或认为质量有问题的材料，甲方工程师有权不准予卸车。施工单位也应对材料的质量问题提出意见，严格检查验收。 监理工程师初验合格后，各方清点数量后须在送货清单上签字；初步检验材料，该初验结果并不代表甲方对材料内在质量是否符合设计要求确实认，仅指对材料规格数量与装箱单是否相符以及材料外观完好程度的检查，该检验并不能免除供给商应承当的责任。 与合同和样品

47、要求不符的产品，应禁止使用，供给商按要求重新采购符合要求的产品，承当由此发生的一切费用。监理工程师未能按时到场验收，以后发现材料不符合合同和样品要求，供给商仍应重新采购，并承当发生的费用。1.3 到货后 材料卸车后应按有关规定和合同文件的要求及时送检，应按一定比例进行试验；如重要部位或关键施工部位的材料那么要进行全部检验。送检工作由施工单位组织、供给商配合、甲方见证，费用按相关合同执行。 检验合格后，由施工单位填写?工程材料/构配件使用申报表?经甲方工程师签字同意后，方可将该材料用于该工地。1.4 现场堆放 各种材料应按其材料本身的特性标示堆放、保存。1.5 现场使用 现场使用材料时必须根据图

48、纸，对不同部位不同的材料要进行仔细核对，不可将材料与施工安装部位搞错。2. 关于乙供材料管理2.1 订货前 凡乙供材主要材料、设备及构建在订货前工程部必须申报拟供货厂商的相关资料至少三家，供甲方审核确认，审核确认时，工程部应根据甲方要求提供样品有可能还需对供给商进行考察。 待甲方确认后，方可订货。 工程部材料员要根据现场实际，科学、合理、适时、适量地组织采购、保质保量的满足现场对材料的需求。2.2 到货时2.2.1 到货前，由工程部材料员填写?工程材料/构配件/设备进场申报表?，在材料、设备到货24小时前通知监理工程师共同验收。 材料到货时必须具备正式的出厂合格证、厂家批号和质量检验报告单。货

49、到工地现场后，必须请监理工程师现场核对相关资料和证件并目测产品质量，监理工程师认可后，方可卸车。凡标识不清或认为质量有问题的材料，甲方工程师、监理工程师有权不准予卸车。 监理工程师初验合格后，各方清点数量后须在送货清单上签字；初步检验材料，该初验结果并不代表甲方对材料内在质量是否符合设计要求确实认，仅指对材料规格数量与装箱单是否相符以及材料外观完好程度的检查，该检验并不能免除承建商和供给商应承当的责任。 对与设计、标准和样品要求不符的产品，应禁止使用，供给商按要求重新采购符合要求的产品，承当由此发生的一切费用。监理工程师未能按时到场验收，以后发现材料不符合标准、设计和样品要求，供给商仍应修复及

50、重新采购，并承当发生的费用。2.3 到货后 材料卸车后应安有关规定和合同文件的要求及时送检，应按一定比例进行试验；如重要部位或关键施工部位所有的材料那么要进行全部检验。送检工作由工程部试验员组织、监理见证。 检验合格后，由工程部材料员填写?工程材料/构配件使用申报表?经监理工程师签字同意后，方可将该材料用于该工地2.4 现场堆放和现场现场使用要求同甲供材3. 给排水设备材料质量控制3.1 阀门及给水配件 对阀门标牌的要求阀门出厂时应有一个固定的编号，其编号和阀门型号、口径、公称压力、生产厂家、生产日期等均应标在阀门标牌上且应固定在阀体上。 阀门的材质要求.1 阀体、阀板、阀杆、阀芯、螺母、密封

51、面的材质应符合产品说明书及有关标准的要求。.2 阀轴填料：应为橡胶圈或碳素纤维浸聚四氟乙烯填料，应保证密封性能良好，不渗漏；在启闭频繁时要求填料不活动，不老化，长期保持密封效果。 阀门安装前的检测.1 外观检查：阀门外表应无缺陷和裂纹、无碰伤、无脱漆、阀体无爆裂现象；.2 阀门严密性实验：在阀门关闭的情况下，在1.1MPa试验压力下不渗漏，压力表无压降或按产品说明书的压力要求进行检测；.3 阀门的操作灵活性：在单人屡次对阀门启闭的情况下，仍然灵活轻便。 .4 阀板与阀杆应连接紧固、灵活、可靠。 阀门的试压抽查出厂阀门测试压力为公称压力的1.5倍，进行逐个测试。现场阀门的压力测试可根据情况进行一

52、定比例的抽检，相关承建商应在现场制作阀门打压管架、便于随时对进场阀门进行打压试验。 管道附件及卫生设备给水配件.1 注意外表制造质量。.2 注意核对到货的数量、规格、品牌是否与图纸及合同相符。3.2 给水管道的质量控制 铸铁管.1 注意给水铸铁管出现裂纹或缺角。.2 管道防腐层必须完好。.3 注意管件和管道的配套。 PVC管.1 外观检测.1.1 管材、橡胶圈、粘结剂等材料规格应符合设计及有关规定的要求，并应由管材供给商配套供给，产品应具有质量检验部门的产品合格证和产品性能说明书，并应说明产品规格和生产日期。.1.2 管道外观要一致，内壁光滑平整，管身不得有裂纹，管口不得有破损、裂口、变形等缺

53、陷。.1.3 管材端面要平整，与管中心轴线垂直，轴向不得有明显的弯曲出现。.1.4 管材插口外径、承口内径的尺寸及圆度必须符合产品标准的规定。.1.5 管材耐压强度及刚度应满足设计要求。.1.6 管道接口用橡胶圈外观应光滑平整，不得有气孔、裂缝、卷皱、破损、重皮和接缝现象。.2 搬用和摆放.2.1 管材、管件在装卸、运输和堆放时应防止撞击，严禁抛摔。.2.2 管材成批运输时，插口、承口应分层交错排列，并应捆扎稳固。.2.3 短距离搬运时，不得在坚硬不平的地面上拖动或滚动。.2.4 管材堆放场地应地面平整，堆放高度不得超过2米，直管局部应有木垫块，垫块宽度应不小于0.2米，间距不大于1.5米。堆

54、放时管材承口与插口应间隔整齐排列，并应捆扎稳妥。.2.5 橡胶圈应储存在通风良好的库房内，堆放整齐不得受外力损伤，小心轻放、防止油污，严禁剧烈撞击及与锋利物品相碰。.2.6 管材应放在通风良好的库房和简易棚内，不得露天存放，防止阳光直射。.2.7 注意平安防火，远离热源。 PPR管.1 供给的管材应符合设计及有关标准的规定，并附有产品说明书和质量合格证。.2 管道外观无损伤，无毛刺，无裂纹。.3 供给商应随货供给几台与管道相匹配的热熔机，供管道安装使用。.4 冷、热水管道是两种压力等级不同的管材，因此现场收货及施工监理中一定要复核管道的使用场合，管道的压力等级，以免混淆。.5 应小心轻放、防止

55、油污，严禁剧烈撞击及与锋利物品相碰。.6 管材应放在通风良好的库房和简易棚内，不得露天存放，防止阳光直射。.7 注意平安防火，远离热源。.8 应放置在平整的场地上，防止管件受弯曲，堆置高度不超过1.5米。3.3 设备质量控制 对水泵等设备应按审批的设计图纸组织采购或订货，主要设备到货后应进行开箱验收。 设备厂应提供全部产品设计图纸并应符合国际标准。 对水泵、水冷机组等大型设备，供给商应现场指导安装、调试并配合验收。4. 电气设备材料质量控制4.1 总那么： 做好进场电气材料和设备的验收准备工作。选择并清理存放场地，准备好相应验收计量器具，调配搬运的人力及设备，要准确掌握有关验收标准； 核对进场

56、电气材料及设备的凭证、票据、铭牌、合同等有关资料，核对电气材料来源地、规格及设备的内元器件产地、规格是否与合同相符，如果出现问题及时上报，问题未解决前不应接受； 观察所送电气材料包装是否完整，设备是否有损坏，如果有破损，应做记录并及时上报，问题未解决前不得进行数量和资料验收； 检验数量和质量。数量验收按照规定分别采取点件、检尺。质量验收，先进行外观检测，如有必要就抽样送检； 经过数量和质量验收合格的材料及设备要及时办理验收手续，需要质量复检的，资料应该存档备案； 因某些非主要因素不能验收或验收中问题供需双方已有解决意见而工程急需时，可以暂且验收、使用，待问题正式解决后在办理正式验收手续。4.2

57、 具体设备材料的验收细那么： 发电机、变压器等大型设备.1 外观检查：检查设备外包装是否有损坏，翻开包装后，检查设备的外观是否有损坏，铭牌上的生产厂家、生产日期、技术参数是否符合设计要求及合同要求，相应的各种资料是否齐全等等。.2 技术检查：检查设备相应功能是否到达要求，绝缘测试是否到达要求。 盘、箱、柜的检查首先是外观检验，合格后要核查盘、箱、柜上的生产厂家铭牌、设计编号铭牌及内元件是否与外包装上的型号、数目相对应，元件的产地是否依据合同而来，盘、箱的接地是否符合国家标准的要求，盘、箱、柜内是否有足够的接线空间，零、地接线板布置是否合理，是否按图纸设计留有控制及消防功能接点，电表箱内还需检查所有电表是否经过市供电局的校验，接线端标识是否清楚。其次，相应的资料一定要求全，必要时可通电测试个盘箱柜的动作功能是否满足设计及标准要求，如不合格，责令重新制作。 电缆的检查电缆到货后，先进行外观检验，检查包装外皮是否有破损，其要对电缆的规格、型号、生产厂家、截面积、长度等进行检验，看其是否符合设计的要求，然后拆封，任取一段，检查外皮是否有损坏，绝缘层厚度是否到达国家标准，合格证、检验报告是否一一俱全，最后进行绝缘测试，合格前方能入场使用。