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1、集团公司“除隐患、强管理、促生产、保安全”百日安全生产竞赛活动实施方案根据集团公司安排，为确保全年安全生产目标,力争通过最后一 百天的全员努力，实现生产现场组织精细、安全优质高效，现结合公 司实际,特制定百日安全生产竞赛活动实施方案.一、竞赛时间：201年 9 月 23 日至 12 月 31 日。二、竞赛活动责任主体： 由各单位工会分会组织牵头实施，全员参与,责任区域全覆盖.三、竞赛活动方式: 以班组、作业线等为最小竞赛单元,全面比拼各单位工班开工及 时率、完工优质率、隐患查处率、整改达成率、管理规范率,全面检 验各单位生产组织是否合理有序、安全保障是否完善有效、综合管理 是否精细有为。四、竞
2、赛活动实施步骤: 竞赛活动共分为三个阶段，持续推进。（一）宣传发动阶段:9月 23日至 9 月 30日。 各单位深入开展竞赛活动宣传工作,通过张贴竞赛标语、悬挂横 幅条幅、专题会议布置等多种形式进行宣传，形成员工人人皆知、积 极参与的浓厚氛围。（二）整改提升阶段：10月1日至12月10日。 各分会牵头组织开展安全隐患、影响工效的主要症结的排查梳理 工作，针对竞赛活动中暴露出来的问题，拟定整改措施、全面落实到 位，达到及时消除安全隐患、生产症结，提升管理水平，促进安全生 产.一是以经营目标为中心,各单位加强与商务物流部、生产管理部 的密切配合，认真做好生产组织协调工作，确保每个工班开工及时, 开
3、工准时率要达到 98（开工准时率要结合货主单位对开工作业的 时间及进度要求,每天据实统计），工班合格率达到 95（工班合格 率以当班作业班组生产作业效率情况、安全无违章、质量无投诉等综 合统计）.各单位要对每天生产作业情况做好专项记录，对不能及时 开工的，要查明原因，斟别情况，严格考核.要积极组织应对高工班 作业状况，打足提前量，确保当日生产按计划完成（高工班率以 以上为标准统计）以天促月（月度生产完成率以各单位年度目标值 分解到每月进行测算统计），以月保年.二是强化全员安全教育，突出安全生产重点.各分会要结合实际, 开展形式多样的安全教育；认真落实安全环保部布置的阶段性工作重 点;持续抓好“
4、反三违活动和查隐患整改活动，每月组织不定期的检 查，严格考核不放松,并做好详细记载。三是强化服务意识，提升服务质量.通过教育培训，提升员工的 服务意识;通过精细化的组织和管理，提高工作效率,保障装卸服务质 量,确保客户满意率达到 100%.四是突出重点抓落实。1、抓住重点时段。各分会要结合季节性 安全生产工作特点，有针对性组织开展竞赛活动。重点防范“国庆、 “元旦”两节期间的“节日病及“冬季十防”安全工作，杜绝各类 不安全行为发生。2、抓住重点领域.危化品作业、高铁行车专用线、 易燃易爆场所、老旧房屋等属高风险领域，是检查和监管的重中之 重.3、抓住重点现场。大型设备吊装、户外施工作业、交叉作
5、业、特 种拖带等特殊作业现场都是事故风险集中区域,必须认真落实安全确 认制，完善施工作业方案，强化现场监控,落实安全措施,确保作业安 全.（三）总结评比阶段：12 月11日至 31日.各分会对竞赛活动情况、相关数据、竞赛亮点、活动典型认真进 行整理、提练、汇总并形成书面材料，于 12 月 15 日前上报至竞赛活 动办公室。公司竞赛活动办公室辅助完成活动总结及相关统计资料书 面材料，于 12 月 20日前上报至集团工会及集团活动领导小组办公室.五、成立竞赛活动领导小组组长：*副组长： * 成 员: * * * *同时设立竞赛活动办公室，办公室设在公司工会,电话：* *。六、竞赛活动要求：1、各单位要把“百日安全生产竞赛活动与四季度工作目标紧密 结合起来，分工负责，精心组织，一项一项抓落实。2、各单位要加强组织、宣传，营造氛围.对“百日安全生产竞赛” 活动期间发生的事故、“三违、质量投诉等异常情况将加倍考核，从 重处罚。3、各分会要负责做好活动进展情况资料的收集整理及各类信息、 数据的统计工作，并按要求组织填报百日安全生产竞赛活动进展情 况表，每月23日前报公司活动领导小组办公室。公司工会负责对各 单位活动开展情况检查考评汇总上报。
百日安全生产竞赛活动方案
