降低成本的策略和方法

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1、前前 言言了解企业利润的来源了解企业利润的来源制造业的本钱检视制造业的本钱检视推行降低本钱活动应有的根本意识推行降低本钱活动应有的根本意识本钱本钱意识意识问题问题意识意识将本钱由花费改为投资的概念将本钱由花费改为投资的概念从本钱是花费的观点来看,除了节省之外,从本钱是花费的观点来看,除了节省之外,别无他法别无他法从本钱是投资的观点来看,不需要投资的从本钱是投资的观点来看,不需要投资的地方就不要投资,非投资不可的地方就必地方就不要投资,非投资不可的地方就必须积极投资须积极投资降低本钱的活动循环降低本钱的活动循环降低本钱规划的重点方向降低本钱规划的重点方向加工费如何执行降低本钱范例加工费如何执行降

2、低本钱范例库存如何执行降低本钱范例库存如何执行降低本钱范例结结 论论降低本钱是整个企业内部的活动,其成功与否,降低本钱是整个企业内部的活动,其成功与否,取决于企业高层的改革意识及执行力取决于企业高层的改革意识及执行力本钱是共有的本钱是共有的,无论负责何种工作无论负责何种工作,每一位从业人每一位从业人员都必须努力降低自己的本钱员都必须努力降低自己的本钱利益是藉由降低本钱而来的利益是藉由降低本钱而来的:提高营业额以增加生产量提高营业额以增加生产量加工本钱的降低加工本钱的降低削减进货价格削减进货价格材料本钱的降低材料本钱的降低削减经费削减经费管理本钱的降低管理本钱的降低不放走交易时机不放走交易时机时机本钱损失的降低时机本钱损失的降低不花费过多时间不花费过多时间时间本钱损失的降低时间本钱损失的降低人人,物物,金钱金钱,信息等组合信息等组合资源置换损失的降低本资源置换损失的降低本钱钱降低本钱活动成效不彰的原因降低本钱活动成效不彰的原因谢谢大家!

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