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1、寿光美伦纸业 80 万吨铜版纸项目钢结构工程专题例会纪要时 间： 2010-10-16会议纪要主持人：王景坤 时间：2010-10-16 地点：项目指挥部小会议室 参加单位及人员：美伦纸业：王景坤、陈清华、谷跃军、辛春芳、田德芹、徐国庆、 王少刚、王庭俊、王光伟胜利监理：崔同金扬州牧羊：张文元内容：针对扬州牧羊钢结构工程有限责任公司施工进度严重滞后的情况， 召开本次钢结构施工专题会议，主要讨论该公司提交的联合厂房屋面钢 结构及行车梁施工进度计划。会议由美伦纸业王景坤经理主持，并作重 要讲话，指出目前因屋面钢构施工的拖后，超级压光机厂家不同意设备 安装，造成总工期紧张的局面，已关系到80 万吨铜
2、版纸项目的是否按期 投产，若不采取措施加快钢构施工进度，投产时间推迟将会造成严重的 经济损失。因此，要求牧羊钢结构公司，派公司领导进驻工地督促和安 排施工，增加人力、物力投入，突破常规进行钢构安装，要求在供暖之 前必须完成联合厂房所有钢结构安装作业。会上美伦纸业基建科陈清华 科长及辛春芳工程师、电仪处王少刚处长、工艺设备处徐国庆处长，均 针对各自专业的情况提出了重要建议，安全科王庭俊科长要求落实好安 全措施，胜利监理崔同金工程师针对工程质量做出了要求。会议认为牧羊制定的施工组织，其施工流程和顺序较为合理，根据 现场的实际状况提出了灵活施工方案,如：F-N轴屋面钢梁制定跨外吊装 和跨内吊装，A-
3、F轴考虑一套脚手架及多套脚手架按装屋面板。但施工计 划进度保守，不符合项目总工期的要求，必须会后重新安排工期。另外 施工人员目前尚未落实，应当积极组织，多方面联系，务必确保施工人 员满足进度需求。会议还对屋面上层板加工及安装方案进行调整，原计 划在屋面上放置加工设备及材料，板材成型后直接安装，改为地面加工 汽车起重机吊装的方法，能大大节省工期。最后，王景坤经理要求牧羊钢构公司加强现场管理，各级人员明确 分工，落实责任，奖罚分明，充分调动施工人员的积极性，尽一切努力 加快进度。美伦纸业将做好服务与协调，及时清理施工场地，夜间加班 做好照明，保障钢构施工顺利进行。胜利监理寿光项目部2010-10-16
钢构专题会议纪要67
