运用价值工程方法进行方案的评价选优

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1、【案例二】背景: 某市高新技术开发区拟开发建设集科研和办公于一体的综合大楼,其设计方案主体土建工程结构 型式对比如下:A方案:结构方案为大柱网框架剪力墙轻墙体系,采用预应力大跨度叠合楼板,墙体材料采用多孔 砖及移动式可拆装式分室隔墙,窗户采用中空玻璃断桥铝合金窗,面积利用系数为93%,单方造价为1438 元 / m2;B方案:结构方案同A方案,墙体采用内浇外砌,窗户采用双玻塑钢窗,面积利用系数为87%,单方 造价为1108元/ m2;C方案:结构方案采用框架结构,采用全现浇楼板,墙体材料采用标准黏土砖,窗户采用双玻铝合 金窗,面积利用系数为79%,单方造价为1082元/m2。方案各功能的权重及

2、各方案的功能得分见表2-3。 表23各方案功能的权重及得分表功能项目功能权重各方案功能得分ABC结构体系0.2510108楼板类型0.0510109墙体材料0.25897面积系数0.35987窗户类型0.10978问题:1试应用价值工程方法选择最优设计方案。2为控制工程造价和进一步降低费用,拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分,以分部分项 工程费用为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能项目,各功能项目得分值及其目前成 本见表2-4。按限额和优化设计要求,目标成本额应控制在12170万元。表24各功能项目得分及目前成本表功能项目功能得分目前成本(万兀)A.桩基围护工程101520B.

3、地下工程111482C.主体结构工程354705D装饰工程385105合计9412812试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。3.若某承包商以表2-4中的总成本加3.98%的利润报价(不含税)中标并与业主签订了固定总价合 同,而在施工过程中该承包商的实际成本为12170万元,则该承包商在该工程上的实际利润率为多少?4若要使实际利润率达到10%,成本降低额应为多少?分析要点:问题1考核运用价值工程进行设计方案评价的方法、过程和原理。 问题2考核运用价值工程进行设计方案优化和工程造价控制的方法。价值工程要求方案满足必要功能,清除不必要功能。在运用价值工程对方案的功能进行

4、分析时, 各功能的价值指数有以下三种情况:(1) VI=l,说明该功能的重要性与其成本的比重大体相当,是合理的,无须再进行价值工程分析;(2) 切1,说明该功能不太重要,而目前成本比重偏高,可能存在过剩功能,应作为重点分析对 象,寻找降低成本的途径;(3) 切1,出现这种结果的原因较多,其中较常见的是:该功能较重要,而目前成本偏低,可能 未能充分实现该重要功能,应适当增加成本,以提高该功能的实现程度。各功能目标成本的数值为总目标成本与该功能的功能指数的乘积。问题3考核预期利润率与实际利润率之间的关系。由本题的计算结果可以看出,若承包商能有效地 降低成本,就可以大幅度提高利润率。在本题计算中需注

5、意的是,成本降低额亦即利润的增加额,实 际利润为预期利润与利润增加额之和。答案:问题1: 解:分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数,并根据价值指数选择最优方案。 1计算各方案的功能指数,如表2-5所示。表2-5功能指数计算表功能方案功能加权得分方案功能权重ABC结构体系0.2510X0.25=2.5010X0.25=2.508X0.25=2.00模板类型0.0510X0.05=0.5010X0.05=0.509X0.05=0.45墙体材料0.258X0.25=2.009 X0.25=2.257X0.25=1.75面积系数0.359X0.35=3.158X0.35=2.807X0.35=

6、2.45窗户类型0.109X0.10=0.907X0.10=0.708X0.10=0.80合计9.058.757.45功能指数9.05/25.25=0.3588.75/25.25=0.3477.45/25.25=0.295注:表2-5中各方案功能加权得分之和为:9.05+8.75+7.45=25.252计算各方案的成本指数,如表2-6所示。表26成本指数计算表、.J 万案ABC合计单方造价(元/ m2)1438110810823628成本指数0.3960.3050.2980.9993计算各方案的价值指数,如表2-7所示。表2-7价值指数计算表、.J 万案ABC功能指数0.3580.3470.2

7、95成本指数0.3960.3050.298价值指数0.9041.1380.990由表2-7的计算结果可知,B方案的价值指数最高,为最优方案。问题2: 解:根据表2-4所列数据,分别计算桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工程的功能 指数、成本指数和价值指数;再根据给定的总目标成本额,计算各工程内容的目标成本额,从而确定 其成本降低额度。具体计算结果汇总见表2-8。表2-8功能指数、成本指数、价值指数和目标成本降低额计算表功能项目功能评分功能指数目前成本(万元)成本指数价值指数目标成本(万元)目标成本降低额(万元)桩基围护工程100.106415200.11860.89711295225

8、地下室工程110.117014820.11571.0112142458主体结构工程350.372347050.36721.01394531174装饰工程380.404351050.39851.01464920185合计941.0000128121.000012170642由表2-8的计算结果可知,桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工程均应通过适当方 式降低成本。根据目标成本降低额的大小,功能改进顺序依次为:桩基围护工程、装饰工程、主体结 构工程、地下室工程。问题3:解:该承包商在该工程上的实际利润率=实际利润额实际成本额=(12812 X3.98%+12812-12170)/1217

9、0=9.47%问题4:解:设成本降低额为X万元,则(12812X3.98%+X)/(12812-X)=10%解得x= 701.17万元 因此,若要使实际利润率达到10%,成本降低额应为701.17万元。【案例三】背景: 某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的四个设计方 案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面(分别以FF表示)对不同方案的功能进行评 l5价,并对各功能的重要性达成以下共识:F和F同样重要,F和F同样重要,F相对于F很重要,F相对2345141于F较重要;此后,各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表2-9。2据造价工程师估

10、算,A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420元/m2、1230元/m2、1150元/m2、 1360元 / m2。表2-9方案功能得分表功能方案功能得分ABCD91098f2101089f399109F8887F97965问题:1计算各功能指标的权重。2用价值指数法选择最佳设计方案。分析要点:本案例主要考核0-4评分法的运用。本案例与案例二不同的是,在案例二中各功能因素的权重均 是已知的,而本案例仅给出各功能因素重要性之间的关系,各功能因素的权重需要根据0-4评分法的 计分办法自行计算。按04评分法的规定,两个功能因素比较时,其相对重要程度有以下三种基本情 况:(1) 很重要的功能因素得

11、4分,另一很不重要的功能因素得0分;(2) 较重要的功能因素得3分,另一较不重要的功能因素得1分;(3) 同样重要或基本同样重要时,则两个功能因素各得2分。答案:问题1:解:根据背景资料所给出的条件,各功能指标权重的计算结果见表2-10表2-10 功能权重计算表FlF2F3F4F5得分权重FlX33441414/400.350=F21X23399/40 =0.225F312X3399/40 =0.225F4011X244/40 =0.100F50112X44/40 =0.100合计401.000问题2:解:分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下1计算功能指数将各方案的各功能得分分别与

12、该功能的权重相乘,然后汇总即为该方案的功能加权得分,各方案 的功能加权得分为:W =9X0.350+10X0.225+9X0.225+8X0.100+9X0.100=9.125AW =10X0.350+10X0.225+9X0.225+8X0.100+7X0.100=9.275BW =9X0.350+8X0.225+10X0.225+8X0.100+9X0.100=8.900CW =8X0.350+9X0.225+9X0.225+7X0.100+6X0.100=8.150D各方案功能的总加权得分为w=W +W +W +W =9.125+9.275+8.900+8.150=35.45ABCD因此

13、,各方案的功能指数为:F=9.125/35.45=0.257AF =9.275/35.45=0.262BF=8.900/35.45=0.251CF=8.150/35.45=0.230D2计算各方案的成本指数各方案的成本指数为:C=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275AC=1230/5160=0.238BC=1150/5160=0.223CC=1360/5160=0.264D3计算各方案的价值指数各方案的价值指数为:V= F/C=0.257/0.275=0.935A A AV= F/C=0.262/0.238=1.101B B BV=F/C=0.2

14、51/0.223=1.126CCCV=F/C=0.230/0.264=0.871DDD由于C方案的价值指数最大,所以C方案为最佳方案。2015年造价案例真题试题二:(节选)某承包人在一多层厂房工程施工中,拟定了三个可供选择的施工方案,专家组为此进行技术经济分析。对各方案的技术经济指标打分见表2.1,并一致认为各技术经济指标重要程度为:F相对于F12很重要,F相对于F较重要,F和F同等重要,F和F同等重要。132435表2.1 各方案的技术经济指标得分、1j _万案技术经济指标aBC1099f281010f39109F8910f5998问题:1、采用 0-4评分法计算各技术经济指标的权重,将计算

15、结果填入答题卡表2.1中。2、列表计算各方案的功能指数,将计算结果填入答题卡表2.2 中。3、已知A、B、C三个施工方案成本指数分别为0.3439, 0.3167, 0.3394,请采用价值指数法选择 最佳施工方案。【答案】1、采用 0-4评分法计算各技术经济指标的权重。F1相对于F2很重要,F1相对于F3较重要,F2和F4同等重要,F3和F5同等重要。项目F1F2F3F4F5得分权重F1X4343140.350F20X12140.100F313X3290.225F4021X140.100F51323X90.225合计401.0002、列表计算各方案的功能指数。技术经功能方案功能加权得分济指标

16、权重ABCF10.35010X0.350=3.5009X0.350=3.1509X0.350=3.150F20.1008X0.100=0.80010X0.100=1.00010X0.100=1.000F30.2259X0.225=2.02510X0.225=2.2509X0.225=2.025F40.1008X0.100=0.8009X0.100=0.90010X0.100=1.000F50.2259X0.225=2.0259X0.225=2.0258X0.225=1.800合计9.1509.3258.975功能指数9.15/27.45=0.33339.325/27.45=0.33978.975/27.45=0.32703、采用价值指数法选择最佳施工方案。A 方案价值指数=0.3333/0.3439=0.9692B 方案价值指数=0.3397/0.3167=1.0726C 方案价值指数=0.3270/0.3394=0.9635因为B方案价值指数最大,所以选B方案。

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