LED点阵显示屏项目工程网络计划技术_参考

上传人:陈雪****2 文档编号:177077917 上传时间:2022-12-25 格式:DOCX 页数:28 大小:41.25KB
收藏 版权申诉 举报 下载
LED点阵显示屏项目工程网络计划技术_参考_第1页
第1页 / 共28页
LED点阵显示屏项目工程网络计划技术_参考_第2页
第2页 / 共28页
LED点阵显示屏项目工程网络计划技术_参考_第3页
第3页 / 共28页
资源描述:

《LED点阵显示屏项目工程网络计划技术_参考》由会员分享,可在线阅读,更多相关《LED点阵显示屏项目工程网络计划技术_参考(28页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、泓域/LED点阵显示屏项目工程网络计划技术LED点阵显示屏项目工程网络计划技术xxx有限责任公司目录一、 工程网络计划技术应用程序2二、 工程网络计划的技术特点和分类5三、 时标网络计划绘制7四、 时间参数判定8五、 公司简介9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目基本情况11七、 进度计划17项目实施进度计划一览表17八、 经济效益评价18营业收入、税金及附加和增值税估算表19综合总成本费用估算表20利润及利润分配表22项目投资现金流量表24借款还本付息计划表27一、 工程网络计划技术应用程序工程网络计划技术应用程序可分为五个阶段。(一)计划准备阶段计划准备阶段主

2、要包括调查研究和确定网络计划目标。调查研究的主要目的是掌握足够充分、准确的资料,从而为确定合理的进度目标、编制科学的进度计划提供可靠依据。(二)绘制网络图阶段绘制网络图阶段主要包括工程项目分解、分析逻辑关系和绘制网络图。(1)工程项目分解。工程项目分解是指将工程项目由粗到细进行分解,是编制网络计划的前提。工作划分的粗细程度,应根据实际需要来确定。对于控制性网络计划,工作划分可粗略一些;对于实施性网络计划,工作划分应细致一些。由此可见,工作可以是单位工程,也可以是分部工程、分项工程,或者是一个施工过程(工序)。(2)分析逻辑关系。在依据施工方案、有关资源供应情况和施工经验,分析各项工作之间的逻辑

3、关系时,既要考虑施工程序或工艺技术过程,又要考虑组织安排及资源调配需要。(3)绘制网络图。根据已确定的逻辑关系,选择适合的网络计划表达形式,按绘图规则绘制网络图。绘制的网络图既可以是单代号网络图,也可以是双代号网络图,还可根据需要绘制双代号时标网络计划。(三)计算时间参数阶段计算时间参数阶段主要包括计算时间参数、确定关键线路和关键工作。(1)计算时间参数。根据经验或定额计算工作持续时间,计算工作最早开始时间、工作最早完成时间、工作最迟开始时间、工作最迟完成时间、工作总时差、工作自由时差、节点最早时间、节点最迟时间、相邻两项工作之间的时间间隔、计算工期等(2)确定关键线路和关键工作。在计算网络计

4、划时间参数的基础上,可根据有关时间参数确定网络计划中的关键线路和关键工作。(四)网络计划优化阶段网络计划优化阶段主要包括优化网络计划和编制正式网络计划。(1)优化网络计划。根据所追求的目标不同,网络计划优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。应根据工程实际需要选择不同的优化方法进行网络计划优化。(2)编制正式网络计划。根据网络计划优化结果,编制正式网络计划,并附网络计划说明书,说明网络计划编制原则和依据、执行计划的关键问题及其他需要说明的问题。(五)网络计划执行阶段网络计划执行阶段主要包括动态比较分析和调整网络计划。(1)动态比较分析。在收集实际进度数据的基础上,进行实际进度与计划进度的比

5、较分析,以此来判断实际进度是否存在偏差,并分析偏差产生的原因。(2)调整网络计划。当实际进度存在偏差且需要调整网络计划时,应选择适当方法调整网络计划,以满足相关目标要求。二、 工程网络计划的技术特点和分类(一)工程网络计划的技术特点工程网络计划技术是指用网络图表示工程计划任务中各项工作的进度安排,并在计划执行过程中实施动态控制,以保证实现预定工程任务的管理技术。它与传统的甘特横道计划相比,具有以下优点。(1)根据管理需要,工程网络计划可清楚地表达工程任务分解后各项工作之间的先后顺序(逻辑关系)从而为计划执行过程中的动态控制奠定了良好基础。(2)通过计算网络计划中各种时间参数,确定影响工程总工期

6、的关键工作,识别出具有机动时间的非关键工作,以便明确工程进度控制的重点对象。(3)根据网络计划时间参数计算结果,工程网络计划可根据资源约束条件和各项工作目标,在保证工程质量和安全的前提下优化资源配置,从而降低成本、缩短工期,当目标无法实现时,提出科学合理的目标调整方案。(4)将工程网络计划与计算机技术相结合,开发有关项目管理软件,能够提高工程进度计划编制效率,提升工程进度计划可视化程度,进行时间参数自动计算和资源优化配置,也有利于工程进度计划实施中的动态比较分析与监控。与甘特横道计划相比,尽管工程网络计划不够简单明了和形象直观,但借助计算机技术和有关项目管理软件可以最大限度地弥补工程网络计划的

7、不足。如可以将网络计划表现形式自动转化为横道计划,还可以通过绘制带有时间坐标的网络计划(时标网络计划)直观表达工程进度计划安排。(二)工程网络计划的分类工程网络计划是建立在网络图基础上的工程进度计划。所谓网络图,是指由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向、有序网状图形。工程网络计划种类繁多,可从不同角度进行分类。(1)按网络计划中工作性质进行划分,工程网络计划可分为肯定型网络计划和非肯定型网络计划。(2)按网络计划表达形式进行划分,工程网络计划可分为双代号网络计划和单代号网络(3)按网络计划目标进行划分,工程网络计划可分为单目标网络计划和多目标网络计划。(4)按网络计划有无时间坐标进行划分,

8、工程网络计划可分为双代号时标网络计划和双代号非时标网络计划。5)按网络计划层级进行划分,工程网络计划可分为单级网络计划和多级网络计划。6)按网络计划中工作搭接关系进行划分,工程网络计划可分为普通网络计划、搭接网络计划和流水网络计划。三、 时标网络计划绘制时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。因此,在编制时标网络计划时,应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作)尽量向左靠,直至不出现从右向左的逆向箭线为止。在编制时标网络计划之前,应先按已确定的时间单位绘制时标网络计划表。时间坐标可以标注在时标网络计划表的顶部或底部。当网络计划的规模比较大,且比较复杂时,可以在时标网络计划表的顶部和底部同时标

9、注时间坐标。必要时,还可以在顶部时间坐标之上或底部时间坐标之下同时加注日历。时标网络计划表见,表中的刻度线以细线为宜;为使图表清晰简洁,此线也可不画或少画。(一)直接绘制法所谓直接绘制法,是指不计算时间参数,直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划的一种时标网络计划表的绘制方法。绘制过程如下。(1)将网络计划的起点节点定位在时标网络计划表的起始刻度线上。(2)按工作的持续时间绘制以网络计划起点节点为开始节点的工作箭线。(3)除网络计划的起点节点外,其他节点必须在所有以该节点为完成节点的工作箭线均绘出后,定位在这些工作箭线中最迟的箭线末端。当某些工作箭线的长度不足以到达该节点时,须用波形线补足

10、,并将箭头画在与该节点的连接处。(4)当某个节点位置确定后,即可绘制以该节点为开始节点的工作箭线。(5)利用上述方法从左至右依次确定其他各个节点的位置,直至绘出网络计划的终点节点。四、 时间参数判定(一)关键线路和计算工期的判定1、关键线路的判定时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。因为只要不出现波形线,就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔也就是说,在计算工期等于计划工期的前提下,这些工作的总时差和自由时差全部为零。2、计算工期的判定网络计划的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。(二)相邻两项工作之间

11、时间间隔的判定除了以终点节点为完成节点的工作外,还可用工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其后期工作之间的时间间隔。五、 公司简介(一)基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:袁xx3、注册资本:640万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-9-97、营业期限:2014-9-9至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等

12、进行了规范。 经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。(三)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2950.142360.112212.61负债总额1364.061091.251023.04股东权益合计1586.081268.861189.56公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入1199

13、2.789594.228994.59营业利润1828.221462.581371.16利润总额1575.291260.231181.47净利润1181.47921.55850.66归属于母公司所有者的净利润1181.47921.55850.66六、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xxx有限责任公司(二)项目联系人袁xx(三)项目建设单位概况公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用

14、的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管

15、理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。(四)项目实施的可行性1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随

16、之快速升级发展。2018年末,我国拥有公路营运汽车1,43548万辆,其中拥有载客汽车7966万辆,载货汽车1,35582万辆。2013年-2018年大型客车和中型客车合计销售1484万辆、1441万辆、1634万辆、1898万辆、1790万辆、1506万辆。2013年-2018年大型客车的销售量为790万辆、814万辆、845万辆、904万辆、941万辆、770万辆。近年来,随着我国城镇化的推进,各地加快了城市公共交通基础设施建设和车辆设备更新步伐。据交通运输部统计,自2011年以来,我国公共汽电车拥有量逐年上升,截至2018年末,全国总数超过67万辆。同时,近年来,国家陆续出台一系列政策,

17、公交车行业的信息化程度和智能化水平逐年提升,单车配置也逐年提升。项目投资方的产品主要应用于大型客车或公交汽车上,2013年至2018年,公共汽电车的保有量都呈现增长趋势,大型客车的销量虽然在2018年略微下降,但随着城镇化进程加快、信息化程度和智能化程度提高,单车价格增加,项目投资方未来下游市场空间广阔。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约19.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积21716.23,其中:主体工程15097.64,仓储工程2290.10,行政办公及

18、生活服务设施2820.62,公共工程1507.87。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资8112.55万元,其中:建设投资6088.70万元,占项目总投资的75.05%;建设期利息72.88万元,占项目总投资的0.90%;流动资金1950.97万元,占项目总投资的24.05%。2、建设投资构成本期项目建设投资6088.70万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用5412.01万元,工程建设其他费用507.14万元,预备费169.55万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资8112.55万

19、元,其中申请银行长期贷款2974.73万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):17100.00万元。2、综合总成本费用(TC):12756.20万元。3、净利润(NP):3186.44万元。4、全部投资回收期(Pt):4.54年。5、财务内部收益率:33.06%。6、财务净现值:9118.73万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积12667.00约19.00亩1.1总建筑面积21716.23容积率1.711.2

20、基底面积7853.54建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩313.042总投资万元8112.552.1建设投资万元6088.702.1.1工程费用万元5412.012.1.2工程建设其他费用万元507.142.1.3预备费万元169.552.2建设期利息万元72.882.3流动资金万元1950.973资金筹措万元8112.553.1自筹资金万元5137.823.2银行贷款万元2974.734营业收入万元17100.00正常运营年份5总成本费用万元12756.206利润总额万元4248.597净利润万元3186.448所得税万元1062.159增值税万元793.4710税金及附加万元95.

21、2111纳税总额万元1950.8312工业增加值万元6404.2513盈亏平衡点万元4775.26产值14回收期年4.54含建设期12个月15财务内部收益率33.06%所得税后16财务净现值万元9118.73所得税后七、 进度计划(一)项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位:月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输

22、8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营(二)项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施,按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作,预测分析施工过程中可能出现的技术难点,提前进行技术准备,确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业,交叉施工,使施工机械等资源发挥最大的使用效率,做到现场施工有条不紊,忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划,并以此为依据,详细编

23、制周、月施工作业计划,以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。八、 经济效益评价(一)生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。(二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10年,其中建设期1年(12个月),运营期9年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营。(三)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入17100.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所

24、示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入11115.0012825.0014535.0017100.002增值税490.39576.99663.58793.472.1销项税1444.951667.251889.552223.002.2进项税954.561090.261225.971429.533税金及附加58.8569.2479.6395.213.1城建税34.3340.3946.4555.543.2教育费附加14.7117.3119.9123.803.3地方教育附加9.8111.5413.2715.87(二)达产年增值税估算根据中华人民

25、共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=793.47万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用12756.20万元,其中:可变成本11073.18万元,固定成本1683.02万元。达产

26、年项目经营成本12280.73万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费6785.407829.318873.2210439.082工资及福利费634.10634.10634.10634.103修理费157.41157.41157.41157.414其他费用1050.141050.141050.141050.144.1其他制造费用68.1468.1468.1468.144.2其他管理费用96.2096.2096.2096.204.3其他营业费用885.80885.80885.80885.805经营成本86

27、27.059670.9610714.8712280.736折旧费325.43325.43325.43325.437摊销费4.284.284.284.288利息支出145.76145.76145.76145.769总成本费用9102.5210146.4311190.3412756.209.1其中:固定成本1683.021683.021683.021683.029.2可变成本7419.508463.419507.3211073.18(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加95.21万元。(五)利润总额及企业所

28、得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=4248.59(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=4248.5925.00%=1062.15(万元)。(六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额4248.59万元,缴纳企业所得税1062.15万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=4248.59-1062.15=3186.44(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入11

29、115.0012825.0014535.0017100.002税金及附加58.8569.2479.6395.213总成本费用9102.5210146.4311190.3412756.204利润总额1953.632609.333265.034248.595应纳所得税额1953.632609.333265.034248.596所得税488.41652.33816.261062.157净利润1465.221957.002448.773186.448期初未分配利润0.001318.702948.134857.219可供分配的利润1465.223275.705396.908043.6510法定盈余公积金

30、146.52327.57539.69804.3611可供分配的利润1318.702948.134857.217239.2812未分配利润1318.702948.134857.217239.2813息税前利润2587.803407.424227.055456.50(四)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=33.06%。本期项目投资财务内部收益率33.06%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高

31、。(五)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=9118.73(万元)。以上计算结果表明,财务净现值9118.73万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(六)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=4.54年。本期项目全部投资回收期4.54年,要小

32、于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0011115.0012825.0014535.0017100.001.1营业收入0.0011115.0012825.0014535.0017100.002现金流出6088.709954.039935.3012257.7212863.692.1建设投资6088.700.002.2流动资金1268.13195.101463.22487.752.3经营成本8627.059670.961071

33、4.8712280.732.4税金及附加58.8569.2479.6395.213所得税前净现金流量-6088.701160.972889.702277.284236.314累计所得税前净现金流量-6088.70-4927.73-2038.03239.254475.565调整所得税646.95851.861056.761364.136所得税后净现金流量-6088.70672.562237.371461.023174.167累计所得税后净现金流量-6088.70-5416.14-3178.77-1717.751456.41计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):43.71%;2、项目投资

34、财务内部收益率(所得税后):33.06%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=10%):14190.66万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=10%):9118.73万元;5、项目投资回收期(所得税前):3.89年;6、项目投资回收期(所得税后):4.54年。(七)债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。(八)利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿

35、还债务利息的保障程度,本期项目达产年利息备付率(ICR)为37.43。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值,说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(九)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,本期项目达产年偿债备付率(DSCR)为32.41。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度

36、较高。借款还本付息计划表单位:万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额2974.732974.732974.732974.731.2当期还本付息72.88145.76145.76145.76145.761.2.1还本1.2.2付息72.88145.76145.76145.76145.761.3期末借款余额2974.732974.732974.732974.732974.732利息备付率37.433偿债备付率32.41(十)级标题经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入17100.00万元,综合总成本费用12756.20万元,税金及附加95.21万元,净利润3186.44万元,财务内部收益率33.06%,财务净现值9118.73万元,全部投资回收期4.54年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!