月度例会会议纪要

上传人:daj****de2 文档编号:176714142 上传时间:2022-12-23 格式:DOCX 页数:11 大小:14.54KB
收藏 版权申诉 举报 下载
月度例会会议纪要_第1页
第1页 / 共11页
月度例会会议纪要_第2页
第2页 / 共11页
月度例会会议纪要_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《月度例会会议纪要》由会员分享,可在线阅读,更多相关《月度例会会议纪要(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、月度例会会议纪要提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作 进度。集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。下文是 月度例会会议纪要,欢迎阅读!月度例会会议纪要一20XX 年 8 月 31 日 15:00 兰州金川科技园有限公司在金 川事业部召开了 7 月份安全生产例会会议。会议由公司副总 经理王树亮主持。生产部王锦春、刘光辉、单猛、张东、顾 永刚、张杰,采购部吴幸明,综合管理部张泓,财务部孙作 刚,人力资源部邢金兰,钴车间朱永泽,中试厂陈文福,氧 化镍车间陈守权,粉体车间郇泽泉,供热车间王祝华,合金 冶炼车间赵旭光,银酸车间李勇智,高纯金属车间白延利, 合金线棒材车间杨艳,生产部、各车间

2、安全管理人员等参加 了会议。一、八月份工作完成情况1、制定了“四安全”规范性、指导性的文件,并已下 发,各级领导和管理人员要遵照认真执行,同时印制“安全 工作日志”,并按要求填写;2、已制定建立“五阶段”梯进式安全管控模式引领 性文件体系的指导意见,各车间、部门要按指导意见进行 相关工作的开展;3、各车间继续积极推进“十三项”重点工作,生产部 加大了督导工作;4、依据集团公司规范已建、在建项目安全防护、色 彩管理会议纪要精神,召开专题会议,布置要求各车间要 加强现场管理,确保人机隔离工作持续、稳步推进,安全标 识、色彩管理按规范开展。二、金川集团公司关于开展“五阶段”梯进式安全管 控模式实施情

3、况评价的通知(金基安环【20XX】61号)文件 精神,部署各车间迎接检查、评价的工作:1 、各车间要高度重视本次检查评价工作,领导要亲自 组织、安排,组织相关自评与资料准备,积极配合检查评价 工作。2、各车间要同生产部做好沟通,积极完善资料;3、做好现场的整顿、清理工作;4、生产部要及时做好同安环部的沟通工作,确保接待 和检查的顺利进行。月度例会会议纪要二时间:20XX年3月23日下午15:30地点:会议室主持:参加:记录:会议主要内容及议定事项会议总结了3 月份的安全生产 工作,井下生产有序进行,“两会”期间矿各项管理规章制 度执行到位,保证矿井生产安全。总结分析三个“百分之百” 达标活动,

4、对所做的工作给予肯定。会议对下月的安全生产 工作作出部署。安全部长:本月,我公司在3 月份圆满完成了安全作业任务,各项 工作有条不紊地开展,特别是“两会”期间,我矿执行特殊 时期管理规定,严格要求,职工自律。本月未发生任何事故, 实现了平安3月。安全矿长:本月实现的安全生产,也是我矿实现 20XX 年第一季度 安全生产。特别是在“两会”期间,我矿严格按照集团公司“八个严格、十个严禁”指示精神,以昌泰煤业特殊时期 管理规定为指导,强化生产安全工作,监督检查每个作业 地点安全生产工作,督促每一名职工按要求作业,保证了我 矿 3 月份的安全生产。我矿的三个“百分之百”达标活动已 稳步进行,各部室、队

5、组要认真执行。严格按照昌泰煤业 三个“百分之百”达标活动方案,做好每一项工作。现阶 段我矿的三个“百分之百”达标活动正处在学习阶段,各部 室、队组要认真组织,保证每名职工都要学习。日常检查出的隐患问题,各相关单位要在限期整改时间 内完成整改,逾期未整改的要申请延期,否者给予相应考核。 在一季度大检查中出现的问题,各相关单位要认真整改,并 举一反三,防止类似的问题再次出现。生产矿长:各单位严格管理,井下各作业地点按照规定生产作业, 职工严格遵守劳动纪律,是这个月我矿安全生产的所在。各 单位要继续保持下去,实现我矿安全、文明矿井。通风矿长:20XX 年里,将继续加大对通风、防尘、消防系统的改造、

6、完善,加强井下风量的监测,保证通风正常。井下巷道掘进 面的通风工作一定要时时监控,不得出现微风、循环风,及 时更新风机运行记录及风机电源切换正常。瓦斯检测、防尘 是通风工作的重要部分,各检查点数据要保证正确,更新及 时。矿井整个通风系统要保证正常稳定。总工程师:加紧手续办理;严格执行“隔离开采、三个锁定”;不在 范围的由地质部门调查后开工:超前探管理、三维地震瞬变 电磁结果要上图;做好地质情况的检测。为实现第一季度安 全生产目标,要高度重视,警钟常鸣,进一步提高对安全生 产责任、安全生产形势、当前各企业安全生产存在问题的思 想认识。并以这种思想认识为基础,抱着对自己负责、对他 人负责的态度付诸

7、于自己本职内的安全工作中。针对井下巷道掘进和工作面生产情况,地测、通风、机 电、生产各部门要准确掌握,各种所需资料备齐,备准。发 现问题及时提出并要求整改,保证掘进和生产安全、高效进 行。机电矿长:我矿新更换的主皮带运行正常,提高了井下输送能力, 为我矿进一步发展奠定基础。对存在的一些问题,运输队要 及时解决,保证限期整改完毕,自查自纠中各队组查出的问 题应认真处理,一丝不苟。“两会”期间要保证用电地点的供电正常,各种电气设 备要做好维护和检查,不准出现带病作业现象。各队组严格 遵守矿规章制度,实现“两会”期间的生产安全。矿长: 以上几位矿领导提出的要求,希望各部门下去后一定要 严格落实。春节

8、即将来临,各项工作要做好,具体提出以下 要求:1、安全、生产、机电、运输、通风、地质、调度室各 部门要紧密的配合,完成我矿自查自纠活动,通过此次活动 消除安全隐患,减少事故发生。2、完善井下通风系统、各种管路,加强顶板管理,做 好地质条件监测、超前管理。3、通过与兄弟单位的接触,完善措施、建章整制,认 真分析存在问题和差距,并及时修正。4、“两会”特殊时期,要做好安全工作,使职工对三个 “百分之百”内容熟练掌握,降低人为事故发生几率。5、严格落实红线管理,严格落实“隔离开采”和“三锁定”。月度例会会议纪要三20XX 年 8 月 9 日 8:30,在公司办公楼五楼会议室召开 了八月份安全例会,公

9、司副总以上领导、安全监察部、工程 技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参 加了会议,公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议 由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重 点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况,布置九月份 安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强 调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。会议认为,八月份全公司安全工作总体情况良好的。公 司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件,发生设 备一类障碍 1 次,安全管理稳步提升,职工安全意识逐渐增 强。特别是班前会执行较好 ;安全标准化、准军事工作比较 到位。但是还存在现场管理不严,

10、外部工程管理使用的外委 队伍安全合同未及时签订,手续不全就开工的想象及“以包 代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降,但是也 存在几次降负荷和设备检查不到位,造成设备损坏的事件, 要引起高度重视,主要表现在计划检修的深度不够 ;以及六 盘山双机停运后,基地高度重视,细心检查各台设备及系统, 没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件,希望马莲台基 地做好这方面的事故预想及演练工作 ;8 月份重点工作是按 照集团公司 8 月 16 日关于银星煤业人身死亡事故的电视电 话会议及火电事业部的要求,在公司内部及项目部开展安全 专项检查工作,查出问题 200 多项,取得阶段性的成绩,针 对查出的问题存

11、在薄弱环节,必须针对相应的防范措施,后 期工作重在整改,目前正在执行中。一、月度安全评价:1、自8 月份以来,公司承揽的外部工程项目相继开工, 截止 8 月 31 日,虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的 各类不安全事件,安全监察部不定期到项目部进行抽查,还 存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装,项目 部安全员发现问题的能力欠缺,现场存在的问题熟视无睹, 工作无标准,存在多项安全隐患,外委队伍处于“以包代管” 的想象,不及时召开班前会及班后会,对项目部提出批评。 其它项目部管理人员认真负责,均严格按照机组计划检修安 全管理要求开展工作,特别是中卫寺口子、西部热电项目部 每天的班前会、

12、班后会安全交底总结工作到位,会议的电话 录音每天及时发送到公司安全监察部,根据各项目的进展情 况,安全风险防范的重点不同,对项目部提醒安全重点检查 的项目和危险预控措施完善。2、8 月 18 日-22 日,公司安全专项检查工作组由安全 监察部负责,会同工程技术部、基地安生部、检修部、项目 部共同开展联合自查工作,本次安全专项检查自查阶段没有 发现较大问题,个别班组安全基础管理工作较好,如马莲台 除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低压班,整体工作 较好。但是存在的问题还是比较多,其中马莲台基地查出问 题 94 项;外部项目部 14 项; 六盘山基地 99 项,分别召开了 检查信息反馈通报会,要

13、求基地及项目部要高度重视,及时 落实责任和整改时间,立即安排整改。截止 8 月 31 日,马 莲台基地已经 83 项,剩余的 11 项准备在#1 机组计划检修和 购买材料后完成;六盘山基地 67 项,剩余的 32 项问题正在 整改中;外部工程 14 项问题全部整改。从这次的安全专项检 查工作反映出我们各级管理人员的责任制落实不到位,责任 心不强,基础管理工作不重视,发现问题的能力有限,做老 好人的思想,存在报喜不报忧的想象,同时执行力度不够, 工作安排不下去,整改工作进展缓慢。3、六盘山#2 机 8 月 3 日高压外缸疏水管节流孔法兰泄 漏停机以及 8 月 5 日#2 机#5 高导疏水管道至快

14、冷连接三通 刺汽抢修堵漏工作,反映出我们金属监督工作不到位,工程 技术部要协助金属监督人员完善设备台账,按照图纸核对 机、炉侧监视的高压焊口,逐项排查,避免漏检造成类似事 件的重复发生。4、马莲台#2工业废水泵400VMCC柜着火及六盘山#2机 凝结水输送泵电机定子绕组烧毁事件,反映出电气专业辅助 设备大修工作开展不认真,检修深度不够,日常巡检工作不 到位。5、8月9日六盘山#1、 2 机组因电网原因造成双机停运, 六盘山基地全体人员顾全大局,认真排查设备安全隐患,没 有扩大事故和滋生其它设备损坏事件,提出表扬并进行奖 励。二、月度安全管理要求1、各专业工作票危险点预控措施的复查工作,管理人

15、员都能坚持到现场确认签字,但是还存在措施不全的情况 下,没有签署补充措施的意见。2、现场设备文明生产、管道积粉及设备的漏油点较多, 如六盘山#12 炉设备卫生差、磨煤机、送风机及漏点较多, 专业上按照设备划分督促负责人进行整改。3、长期外委项目及新开工的外部工程,外委队伍必须 做到“谁使用、谁管理”的原则,必须及时签订安全协议 及办理完开工手续,方可进入现场从事检修工作。4、从安全专项检查存在的问题,反映出保证体系管理 人员,职责不清,履职不到位,安生部要定期抽查,发现问 题必须提出考核意见。三、公司副总经理雍总强调:1、从月度生产方面存在的问题,反映出设备管理有下 滑的趋势,人身方面公司通过

16、不断的检查,得到了很好的控 制。但是外部工程方面还存在一些不安全的事件,近期周边 的安全环境不好,安全专项检查查出的问题比较多,虽然取 得了一定的成绩,但是还没有达到预期的工作效果。2、在第二阶段要进行深度检查。对外项目的管理好于 基地内部的管理,9 月份安全专项检查持续进行,针对问题 查找薄弱环节,从 9 月 16 日起不断的进行整改,消除病灶 式的整改,直到设备正常投运,形成整改的闭环管理。3、安全技能鉴定考试的通知虽然已经下发,但是具体 的实施方案、培训工作和其它具体准备工作要尽快出来。4、阿拉善风电场的手指口述理论学习,落实是否有执 行的方向和创新的方式。5、秋季安全大检查工作和安全专项检查工作循环进行 要轻形式、轻汇报、重落实。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!