颗粒硅技术服务项目风险规划管理【参考】

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1、泓域/颗粒硅技术服务项目风险规划管理颗粒硅技术服务项目风险规划管理xxx投资管理公司目录一、 风险规划的过程活动4二、 风险规划过程目标7三、 风险管理计划的基本内容7四、 风险规避计划7五、 建立风险管理图表9六、 项目工作分解结构10七、 产业环境分析14八、 颗粒硅历史14九、 必要性分析15十、 公司简介15十一、 项目投资分析16建设投资估算表18建设期利息估算表19流动资金估算表20总投资及构成一览表22项目投资计划与资金筹措一览表23十二、 项目经济效益评价24营业收入、税金及附加和增值税估算表24综合总成本费用估算表26利润及利润分配表28项目投资现金流量表30借款还本付息计划

2、表32一、 风险规划的过程活动风险规划的过程活动是将按优先级排列的风险列表转变为风险应对计划所需的任务，是一种系统活动过程。风险规划的早期工作是确定项目风险管理目的和目标，明确具体区域的职责，明确需要补充的技术专业，规定评估过程和需要考虑的区域，规定选择处理方案的程序，规定评级图，确定报告和文档需求，规定报告要求和监控衡量标准等。风险规划过程活动包括以下内容：（1）设定可能出现的严重风险；（2）制定风险应对备用方案；（3）选择风险应对途径；（4）制订风险行动计划；（5）确定风险模板；（6）确定风险数据库模式。下面简要分析风险规划的过程活动，这些步骤可以重复使用，也可同时使用。1、设定可能出现的

3、严重风险风险设想是对可能导致风险发生的事件和情况的设想。应针对所有对项目成功有关键作用的风险来进行风险设想。确定风险设想一般有三个步骤（1）假设风险已经发生，考虑如何应对风险；（2）假设风险将要发生，说明风险设想（3）列出风险发生之前的事件和情况。2、制定风险应对备用方案风险应对备用方案是指，应对风险的一套选择方案。风险应对策略用接受、避免、保护、减少、研究、储备和转移来制定风险应对备用方案。每种策略应包括目标、约束和备用方案。风险应对策略的定义和示例具体参见第6章。3、选择风险应对途径风险应对途径缩小了选择范围，并将选择集中在应对风险的最佳备用方案上。可将几种风险应对策略结合为一条综合途径。

4、例如，你可能决定通过市场调查来获得统计数据，根据调查结果，可能会将风险转移到第三方，也可能使用风险储备，开发新的内部技术。选择标准有助于确定应对风险的最佳备用方案。4、制订风险管理计划风险管理计划详细说明了所选择的风险应对途径，它将途径、所需的资源和批准权力编写为文档，一般应包含下列因素：（1）批准权力；（2）负责人；（3）所需资源；（4）开始日期；（5）活动；（6）预计结束日期；（7）采取的行动；（8）取得的结果。5、建立风险管理模板风险管理模板规定了风险管理的基本程序、风险的量化目标、风险告警级别、风险的控制标准等，从而使风险管理标准化、程序化和科学化。6、确定项目风险数据库模式项目风险数

5、据库设计一般包括数据库结构和数据文件两部分，包含了项目生命周期过程所有的相关活动。一个项目风险数据库至少应包括下列数据字段：存入号码项目风险应对日期阶段决策状态功能风险行动计划识别者WBS元素定量的目标风险类型风险陈述指标风险标题风险场景阈值可能性风险分析触发器后果现在的优先级成本时间框架以前的优先级节省的成本二、 风险规划过程目标当风险规划过程满足下列目标时，就说明它是充分的：（1）能看出主要事件和风险演化为问题的条件；（2）重用成功的风险应对策略；（3）优化选择标准（如风险倍率或风险多样化）；（4）能理解为每一个严重的风险采取的下一步行动；（5）建立自动触发机制。三、 风险管理计划的基本内

6、容风险管理计划在三个风险管理规划文件中起控制作用。风险管理计划要说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目之中。该文件详细地说明了风险识别、风险估计、风险评价和风险控制过程的所有方面。风险管理计划还要说明项目整体风险评价的基准是什么，应当使用什么方法以及如何参照这些风险评价基准对项目整体风险进行评价。四、 风险规避计划项目风险规避计划是在风险分析工作完成之后制订的详细计划。不同的项目，风险规避计划内容不同，但是，至少应当包含如下容：（1）所有风险来源的识别，以及每一来源中的风险因素；（2）关键风险的识别，以及关于这些风险对于实现项目目标影响的说明；（3）对于已识别出的关键风险因素的评估，包括从风险

7、估计中摘录出来的发生概率以及潜在的破坏力；（4）已经考虑过的风险规避方案及其代价；（5）建议的风险规避策略，包括解决每一风险的实施计划；（6）各单独规避计划的总体综合，以及分析过风险耦合作用可能性之后制订出的其他风险规避计划；（7）项目风险形势估计、风险管理计划和风险规避计划三者综合之后的总策略（8）实施规避策略所需资源的分配，包括关于费用、时间进度及技术考虑的说明（9）风险管理的组织及其责任，在项目中安排风险管理组织、使之与整个项目协调的方式以及负责实施风险规避策略的人员；（10）开始实施风险管理的日期、时间安排和关键的里程碑；（11）成功的标准，即何时可以认为风险已被规避，以及待使用的监控

8、办法；（12）跟踪、决策以及反馈的时间，包括不断修改、更新需优先考虑的风险一览表、计划和各自的结果；（13）应急计划，就是预先计划好的、一旦风险事件发生就付诸实施的行动步骤和应急措施（14）对应急行动和应急措施提出的要求；（15）项目执行组织高层领导对风险规避计划的认同和签字。风险管理和规避计划是整个项目管理计划的一部分，其实并无特殊之处。按照计划取得所需的资源，实施时要满足计划中确定的目标，事先把项目不同部门之间在取得所需资源时可能发生的冲突寻找出来，任何与原计划不同的决策都要记录在案，落实风险管理和规避计划，行动要坚决。如果在执行过程中发现项目风险水平上升或未像预期的那样降下来，则须重新规

9、划。五、 建立风险管理图表风险管理图表是将输入转变为输出的过程中所用的技巧和工具，它包含在风险管理计划中，以帮助人们清楚地看到风险信息的组织方式。风险管理的三个重要图表是风险核对表、风险管理表格和风险数据库模式。1、风险核对表风险核对表将各个侧重点进行分类以理解风险的特点。风险核对表可帮助人们彻底识别特定领域的风险，例如，在关键路径上的项目便可组成一个亟待管理的进度风险核对清单，可以选用项目风险分类系统或项目工作分解结构作为核对清单。软件风险分类系统是一个结构化的核对清单，它将已知软件开发风险按通用的种类和具体的风险属性组织起来。2、风险管理表格风险管理表格记录着管理风险的基本风险信息。风险管

10、理表格是一种系统地记录风险信息并跟踪到底的方式。任何人在任何时候都可用风险管理识别表，也可匿名评阅。3、风险数据库模式风险数据库表明了识别风险和相关的信息组织方式，它将风险信息组织起来供人们查询、跟踪状态、产生排序和报告。一个简单的电子表格可作为风险数据库的一种实现，因为它能将排序、报告等自动化完成。风险数据库的实际内容不是计划的一部分，因为风险是动态的，随着时间的变化而改变。六、 项目工作分解结构工作分解结构图（WBS）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图，它可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元，并把各工作单元在项目中的地位与构

11、成直观地表示出来。1、WBS单元的级别WBS单元是指构成分解结构的每一独立组成部分。WBS单元应按所处的层次划分级别，从顶层开始，依次为1级、2级、3级，一般可分为6级或更多级别。工作分解既可按项目的内在结构，也可按项目的实施顺序进行。同时，由于项目本身复杂程度、规模大小也各不相同，从而形成了WBS的不同层次。在实际的项目分解中，有时层次较少，有时层次较多，不同类型的项目会有不同的项目分解结构图，如房屋建筑的WBS图与飞机制造的WBS图将完全不一样。2、WBS的制定运用WBS对项目进行分解时，一般应遵循以下步骤。（1）根据项目的规模及其复杂程度，确定工作分解的详细程度。如果分解过粗，可能难体现

12、计划内容；分解过细，会增加计划制订的工作量。因此在工作分解时要考虑下列因素：分解对象。若分解的是大而复杂的项目，则可分层次分解，对于最高层次的分解可粗略，再逐级往下，层次越低，可越详细；若需分解的是相对小而简单的项目，则可详细一些。使用者。对于项目经理分解不必过细，只需让他们从总体上掌握和控制计划即可；对于计划执行者，则应分解得较细。编制者。编制者对项目的专业知识、信息、经验掌握得越多，则越可能使计划的编制粗细程度符合实际的要求；反之则有可能失当。（2）根据工作分解的详细程度，对项目进行分解，分至确定的、相对独立的工作单元。（3）根据收集的信息，对于每一个工作单元，尽可能详细的说明其性质、特点

13、、工作内容、资源输出（人、财、物等），进行成本和时间估算，并确定负责人及相应的组织机构。（4）责任者对该工作单元的预算、时间进度、资源需求、人员分配等进行复核，并形成初步文件上报上级机关或管理人员。（5）逐级汇总以上信息并明确各工作单元实施的先后次序，即逻辑关系。（6）项目最高层将各项成本汇总成项目的初步概算，并作为项目预算的基础。（7）时间估算及工作单元之间的逻辑关系的信息汇总为“项目总进度计划”，这是项目网络图的基础，也是项目详细工作计划的基础。（8）各工作单元的资源使用汇总成“资源使用计划”（9）项目经理对WBS的输出结果进行系统综合评价，拟定项目的实施方案。（10）形成项目计划，上报审

14、批。（11）严格按项目计划实施，并按实践的要求，不断修改、补充、完善项目计划。3、WBS在项目风险管理中的应用WBS文件一般包括单元明细表和单元说明两部分。单元明细表按级别列出各单元的名称；单元说明详细规定各单元的各种内容及相关单元的工作界面关系。在项目早期应及早建立WBS，以便为项目的技术和管理活动提供支持。在项目的寿命周期过程中，使用部门应将项目的WBS作为规划未来的系统工程、分配资源、预算经费、签订合同和完成工作的协调工具，应依据项目WBS报告工程进展、运行效能、项目评估和费用数据，以控制项目风险。WBS是实施项目、创造最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，是进度计划、人员分配、

15、预算计划的基础，是对项目风险实施系统工程管理的有效工具。七、 产业环境分析“十三五”时期，以优势资源产业为基础，推进传统产业转型升级，加快建设制造业强区，实施中国制造2025，培育战略性新兴产业和生产性服务业，加快产业链环节向中高端迈进，推动生产方式向柔性、智能、精细转变，积极推进民生工业发展，构建新疆特色的现代产业体系。八、 颗粒硅历史早在1952年，美国联碳公司（REC前身）就开发出将硅烷分解沉积在固定床上硅颗粒表面的技术，这也是流化床技术最早的雏形。至1961年，杜邦公司申请了使用三氯氢硅为原料在流化床内生产颗粒硅的专利，颗粒硅首次出现在大众视野。MEMC公司（后被SunEdison收购

16、）：于1987年成功研制硅烷流化床法颗粒硅，但由于纯度、成本等问题，产能未能进一步放大。REC：2006年，美国REC集团旗下RECSilicon公司，开始建设流化床颗粒硅生产线，到2010年REC颗粒硅总产能达到10500吨/年，2012年推出第三代流化床反应器FBR-B，单炉年产能达900吨后，但后来由于多晶硅工艺的迅速进步叠加中美双反，产业开始出现亏损。未来韩国企业韩华将成为RECSilicon最大股东，并计划于2023年重启位于美国摩西湖的颗粒硅制造工厂，重启颗粒硅的生产。九、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应

17、对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。十、 公司简介（一）公司基本信息1、公司名称：xxx投资管理公司2、法定代表人：张xx3、注册资本：1440万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2012-10-97、营业期限：2012-10-9至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本

18、、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。十一、 项目投资分析（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要

19、依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资13167.99万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理

20、费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计10795.94万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为6400.28万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为4119.15万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为276.51万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2007.58万元。（五）预备费本期项目预备费为364.47万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其

21、他费用合计1工程费用6400.284119.15276.5110795.941.1建筑工程费6400.286400.281.2设备购置费4119.154119.151.3安装工程费276.51276.512其他费用2007.582007.582.1土地出让金1426.341426.343预备费364.47364.473.1基本预备费190.76190.763.2涨价预备费173.71173.714投资合计13167.99（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款5736.15万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息281.07万元。建设期利息估算表单位：万元序

22、号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息281.0770.27210.801.1.1期初借款余额2868.0751.1.2当期借款5736.152868.072868.071.1.3当期应计利息281.0770.27210.801.1.4期末借款余额2868.0755736.151.2其他融资费用1.3小计281.0770.27210.802债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计281.0770.27210.80（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、

23、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为4149.05万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0015330.8617520.9821901.231.1应收账款0.006898.887884.449855.551.2存货0.005365.806132.347665.431.2.1原辅材料0.001609.741839.70

24、2299.631.2.2燃料动力0.0080.4991.98114.981.2.3在产品0.002468.272820.883526.101.2.4产成品0.001207.301379.781724.721.3现金0.001226.471401.681752.101.4预付账款0.001839.702102.522628.152流动负债0.0012426.5314201.7417752.182.1应付账款0.004473.555112.626390.782.2预收账款0.007952.989089.1211361.403流动资金0.002904.343319.244149.054流动资金增加0

25、.002904.34414.91829.815铺底流动资金0.004599.265256.306570.37（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资17598.11万元，其中：建设投资13167.99万元，占项目总投资的74.83%；建设期利息281.07万元，占项目总投资的1.60%；流动资金4149.05万元，占项目总投资的23.58%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资17598.11100.00%1.1建设投资13167.9974.83%1.1.1工程费用10795.9461.35%1.1.1.1建筑工程费

26、6400.2836.37%1.1.1.2设备购置费4119.1523.41%1.1.1.3安装工程费276.511.57%1.1.2工程建设其他费用2007.5811.41%1.1.2.1土地出让金1426.348.11%1.1.2.2其他前期费用581.243.30%1.2.3预备费364.472.07%1.2.3.1基本预备费190.761.08%1.2.3.2涨价预备费173.710.99%1.2建设期利息281.071.60%1.3流动资金4149.0523.58%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资17598.11万元，其中申请银行长期贷款5736.15万元，其余部分由企业自筹。项

27、目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资17598.11100.00%1.1建设投资13167.9974.83%1.2建设期利息281.071.60%1.3流动资金4149.0523.58%2资金筹措17598.11100.00%2.1项目资本金11861.9667.40%2.1.1用于建设投资7431.8442.23%2.1.2用于建设期利息281.071.60%2.1.3用于流动资金4149.0523.58%2.2债务资金5736.1532.60%2.2.1用于建设投资5736.1532.60%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十二

28、、 项目经济效益评价（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期2年（24个月），运营期8年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入35800.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年

29、第3年第4年第5年1营业收入0.0025060.0028640.0035800.002增值税0.001252.501431.431606.992.1销项税0.003257.803723.204654.002.2进项税0.002005.302291.773047.013税金及附加0.00150.30171.77192.843.1城建税0.0087.68100.20112.493.2教育费附加0.0037.5742.9448.213.3地方教育附加0.0025.0528.6332.14（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，

30、本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1606.99万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用27292.20万元，其中：可变成本23303.71万元，固定成本3988.49万元。达产年项目经营成本26341.92万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。

31、综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0015425.4017629.0222036.282工资及福利费0.001267.431267.431267.433修理费0.00439.45439.45439.454其他费用0.002598.762598.762598.764.1其他制造费用0.00165.05165.05165.054.2其他管理费用0.00228.16228.16228.164.3其他营业费用0.002205.552205.552205.555经营成本0.0019731.0421934.6626341.926折旧费0.00640.6

32、8640.68640.687摊销费0.0028.5328.5328.538利息支出0.00281.07281.07281.079总成本费用0.0020681.3222884.9427292.209.1其中：固定成本0.003988.493988.493988.499.2可变成本0.0016692.8318896.4523303.71（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加192.84万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费

33、用-税金及附加=8314.96（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=8314.9625.00%=2078.74（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额8314.96万元，缴纳企业所得税2078.74万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=8314.96-2078.74=6236.22（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0025060.0028640.0035800.002税金及附加0.00150.30171.77

34、192.843总成本费用0.0020681.3222884.9427292.204利润总额0.004228.385583.298314.965应纳所得税额0.004228.385583.298314.966所得税0.001057.101395.822078.747净利润0.003171.284187.476236.228期初未分配利润0.000.002854.156337.469可供分配的利润0.003171.287041.6212573.6810法定盈余公积金0.00317.13704.161257.3711可供分配的利润0.002854.156337.4611316.3112未分配利润0.

35、002854.156337.4611316.3113息税前利润0.005566.557260.1810674.77（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=26.44%。本期项目投资财务内部收益率26.44%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=

36、10527.03（万元）。以上计算结果表明，财务净现值10527.03万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.53年。本期项目全部投资回收期5.53年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流

37、量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0025060.0028640.0035800.001.1营业收入0.000.0025060.0028640.0035800.002现金流出6583.996583.9922785.6822521.3330268.912.1建设投资6583.996583.992.2流动资金0.002904.34414.903734.152.3经营成本0.0019731.0421934.6626341.922.4税金及附加0.00150.30171.77192.843所得税前净现金流量-6583.99-6583.992274.326118.

38、675531.094累计所得税前净现金流量-6583.99-13167.98-10893.66-4774.99756.105调整所得税0.001391.641815.052668.696所得税后净现金流量-6583.99-6583.991217.224722.853452.357累计所得税后净现金流量-6583.99-13167.98-11950.76-7227.91-3775.56计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：35.35%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：26.44%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=12%）：18446.52万元；4、项目投资财务净现值（所

39、得税后，ic=12%）：10527.03万元；5、项目投资回收期（所得税前）：4.86年；6、项目投资回收期（所得税后）：5.53年。（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（八）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为37.98。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本

40、期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为32.96。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额2868.0755736.155736.

41、155736.151.2当期还本付息70.27491.87281.07281.07281.071.2.1还本1.2.2付息70.27491.87281.07281.07281.071.3期末借款余额2868.0755736.155736.155736.155736.152利息备付率37.983偿债备付率32.96（十）级标题经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入35800.00万元，综合总成本费用27292.20万元，税金及附加192.84万元，净利润6236.22万元，财务内部收益率26.44%，财务净现值10527.03万元，全部投资回收期5.53年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。