《某市政社区终端系统项目计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某市政社区终端系统项目计划书（30页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、LOGO呼市市政社区终端系统项目计划书呼市市政社区终端系统项目计划书13190500961项目计划书项目计划书目目 录录户外媒体的基本情况及发展方向1拟定合作的项目2合作项目的行业及市场分析3合作项目市场竞争及应对策略4社区市场的研究与开发策略5项目的实施进度6投资预算及回报计划7项目的成长与发展8项目计划书项目计划书概概 述述v 项目计划书项目计划书项目计划书项目计划书项目计划书项目计划书项目计划书项目计划书项目计划书项目计划书拟定合作的项目拟定合作的项目项目计划书项目计划书项目计划书项目计划书合作项目的行业及市场分析合作项目的行业及市场分析v本合作项目为国家公益及预警设施，在结合政府支持的
2、项目基础上，我们将设备打造成为精准式户外广告传媒，运用商业化运作模式为国家节省公益投资。v在大众传媒与分众传媒大行其道的传媒市场环境下，传媒载体的视觉到达率可谓全程覆盖，其传播力度可见一斑，但同时也形成了投放客户的市场盲从与终端受众视觉疲劳的现象。v大众传媒，主要是以新闻载体的形式出现，如：报纸、网络、电视等，其传播覆盖面广，受众多。这是广告投放客户所看重的，也正是此类传媒载体的特点成就了无数产品的品牌社会认知度，提升了企业和产品形象。但是，从实际的产品销售角度上看，由于越来越开放的市场经济效应及此类媒体受众消费能力的参差不齐，其效果已大不如从前，虽然从千人成本分析上感觉很节省，但实际对产品销
3、售所起到的有效率最多只能以50%计算。从而，市场上出现了分众传媒。项目计划书项目计划书合作项目的行业及市场分析合作项目的行业及市场分析v 分众传媒，主要是以不同的载体形式出现在不同人群聚集的场所，如：楼宇电视、电梯框架等。投放成本低、媒体分布面较广、投放区域自由选择是其较显著的优势，也使其传播有效到达率相对提升。但是，受其载体所分布区域人群流动快、视觉停留时间短、出入人群层次不一、损坏率较高等因素的制约，所起到的有效率也最多只能与大众传媒持平。由此，从产品有效销售率的角度上看，更加精准的传媒载体呼之欲出。v 如上所述，为于目前市场，成本更低的DM、短信服务等载体已是耕耘传媒的雏形体现，其本意所
4、追求的就是不同产品所针对不同客群的传播精准到达率，从而实现产品的有效销售率。v 在这种局面下，2010年开始出现社区户外灯箱媒体的较大投入，已初步形成发展方向。项目计划书项目计划书合作项目市场竞争及应对策略项目计划书项目计划书合作项目市场竞争及应对策略合作项目市场竞争及应对策略v在北京，主要的社区媒体有4家：安康传媒、坤鼎传媒、精准传媒、邮政传媒。LED电子显示屏。橱窗：橱窗：公益宣传栏。时钟时钟儿童基金会LOGO灯箱单画面广告位 5680元/月/栏0.24m*3m新型栏800台传统栏1500台2m*1.5m劣势劣势1、政府合、政府合作作 背景背景2、广告画、广告画面面 精美精美3、画面尺寸大
5、、画面尺寸大4、投资方资金、投资方资金 雄厚雄厚1、投放价格高，、投放价格高，市场接受程市场接受程 度低度低2、媒体体积庞、媒体体积庞 大，推广能大，推广能 力弱力弱3、科技含量低、科技含量低 赢利模式单赢利模式单 一一项目计划书项目计划书合作项目市场竞争及应对策略合作项目市场竞争及应对策略电子万年历意见箱电池回收箱告示栏擦鞋机LED电子显示屏滚动3画面广告位 2500元/月/栏0.40m*1.73m 600台0.73m*1.73m劣势劣势1、媒体公益、媒体公益 性强性强2、广告画面、广告画面 精美精美3、媒体安放位、媒体安放位 置较理想置较理想4、科技含量较、科技含量较 好，三面翻好，三面翻
6、 降低投放费用降低投放费用1、广告位面积、广告位面积 较小较小2、媒体制作粗、媒体制作粗 糙糙,客户吸引客户吸引 力差力差3、受资金链不、受资金链不 佳原因佳原因,后续后续 发展性差发展性差.项目计划书项目计划书合作项目市场竞争及应对策略合作项目市场竞争及应对策略 6800元/月/栏1.20*0.50 700台1.20*1.60m劣势劣势1、媒体形象、媒体形象 非常好非常好2、广告画面、广告画面 精美精美3、画面尺寸大、画面尺寸大4、媒体安放位、媒体安放位 置较理想置较理想1、投放价格高，、投放价格高，市场接受程市场接受程 度低度低2、科技含量低、科技含量低 赢利模式单赢利模式单 一一3、点位
7、覆盖选、点位覆盖选 择不科学择不科学,覆覆 盖性差盖性差LED电子显示屏单画面广告位项目计划书项目计划书合作项目市场竞争及应对策略合作项目市场竞争及应对策略 5000元/月/栏1.20m*0.50m 300台1.44m*2.00m劣势劣势1、广告位面、广告位面 积大积大2、广告画面、广告画面 精美精美3、公益性较好、公益性较好4、科技含量较、科技含量较 好，广告画好，广告画 面三面翻面三面翻 1、媒体体积庞、媒体体积庞 大大,推广能力推广能力 弱弱2、位置不理想、位置不理想 吸引力不够吸引力不够3、投放价格高、投放价格高,市场接受能市场接受能 力差力差项目计划书项目计划书合作项目市场竞争及应对
8、策略合作项目市场竞争及应对策略v从以上数据可以看出，4家媒体都在追求同一概念：运用LED文字显示屏快速反应，传统灯箱画面与现代科技结合，努力打造公益概念。v本项目要找准其中的优势与弱点，4家媒体的出现已初步形成社区家媒体的概念，弱点是都没有真正达到快速传播与受众接受的程度，基本上谈不上售后服务。v以上四家所暴露的问题可以使我们把自身媒体打造的更加完美.v 拥有政府设置项目的批示文件，让三家以上职能部门依赖本灯箱。高亮户外专用LCD显示系统可直接无线传输文字与画面。媒体的款式精致美观体积适中，画面清晰度更高，可动态、可静态。五画面滚动灯箱使广告投入费用降低,提高性价比促使市场重新洗牌.五画面+高
9、亮度LCD流媒体广告收入,确保媒体收益。项目计划书项目计划书社区市场的研究与开发策略社区市场的研究与开发策略项目计划书项目计划书社区市场的研究与开发策略社区市场的研究与开发策略v一、一、房价标准（价格/平米）主要分布于城市的中高档社区，呼市入驻的是房价为5000元/平米以上的小区。v二、房龄(建筑年代)标准 基本以2000年以后建设的楼盘为先开发对象v三、社区居民构成标准 以人员素质高、消费力强的社区为重点进行开发v四、安装位置标准 以社区主入口(车辆通行道)为首选位置，以小区健身活动中心为辅助位置v五、开发数量标准 每个独立封闭式的社区为一安装单位，科学安装，达到最佳传播效果。项目计划书项目
10、计划书市场开发策略市场开发策略策略一、围绕明星楼盘项目计划书项目计划书市场开发策略市场开发策略策略二、围绕重点商圈项目计划书项目计划书项目的实施进度项目计划书项目计划书项目的实施进度项目的实施进度 开发的进度（场地费30万+开发费20万=50万）1、拟定2012年8月1日开始全面进入开发阶段，8月31日前可开发安装40台预警系统。2、9月1个月开发安装60台。最终实现2012年10月1日国庆前，在呼市安装100台产品，为呼市人民国庆献礼。项目计划书项目计划书投资预算项目计划书项目计划书投资预算及回报计划投资预算及回报计划v 整体投入款项要运用到设备购买制作安装、开发费用、办公费用、人员工资、公
11、关费用等。v 终端产品制作：5000元/台，一年计划安装100台，计50万元v v 开发费用：5000元/台，计划开发100点位，计50万元v 办公费用、人员工资、公关费用等：30万元/第一年 总计：130万项目计划书项目计划书销售计划项目计划书项目计划书销售收入预期销售收入预期v 根据社区点位的开发进度，制定销售计划v 从交付日起使用40台灯箱（1个月完成安装）灯箱:1 10000台台1 1面台面台500500元面月元面月50%50%上刊率上刊率2.52.5万元万元 LCD:1 10000台台5 5条台条台300300元元1515秒月秒月50%50%上刊率上刊率7.57.5万元万元v 两月后
12、交付使用60台灯箱 灯箱:1 10000台台1 1面台面台500500元面月元面月3 3个月个月50%50%上刊率上刊率7.57.5万元万元 LCD:1 10000台台5 5条台条台300300元元1515秒月秒月3 3个月个月50%50%上刊率上刊率22.522.5万元万元 当年：4040万元v 全年 灯箱:100100台台1 1面台面台500500元面月元面月1212个月个月60%60%完成率完成率21.621.6万元万元 LCD:100台台5 5条台条台300300元元1515秒月秒月1212个月个月60%60%上刊率上刊率108108万元万元 第二年全年可实现129.6129.6万元销售额(不是所有灯箱都可以做到）项目计划书项目计划书项目的成长与发展项目计划书项目计划书项目的成长与发展项目的成长与发展v 2012年开发安装200台媒体，覆盖200个社区。v 2013年开发安装200台媒体，覆盖包头市社区。v 2014年开发安装500台媒体，覆盖内蒙及周边城市社区v 2018年实现企业上市。LOGO
某市政社区终端系统项目计划书
