服装成本要素

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1、服装成本要素成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到 一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对 象化称之为成本。并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。它 有以下几方面的含义：1. 成本属于商品经济的价值范畴。即成本是构成商品价值的重要组成部分，是商品生产 中生产要素耗费的货币表现；2. 成本具有补偿的性质。它是为了保证企业再生产而应从销售收入中得到补偿的价值；3. 成本本质上是一种价值牺牲。它作为实现一定的目的而付出资源的价值牺牲,可以是 多种资源的价值牺牲，也可以是某些方面的资源价

2、值牺牲；甚至从更广的含义看，成本是为 达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值，在经营决策中所用的机会成本就有这种 含义。“成本”，这两个字很显眼，它与企业的利润密密相关：成本高了，利润就低了；成本 低了，利润就高了。计算成衣生产成本的公式：每单位成衣总价格（FOB）=（布料或纱线成本+生产成本+本地运费+文件费+配额费用+税项+ 杂项）x（1+边际利润）（注：以件或打为单位）与成本有关的要素主要如下：A,税收税率是企业的重要支出之一，每个月多少的营业额就意味着交多少税收。依法纳税，是 每一个中国公民应尽的义务；但是虚报企业的营业额，增加了企业的成本，甚至还会成为企 业的负担。包括材料，零

3、件/配件等，如布料，纽扣所要的税项。B,资源的利用资源包括有形的人力，物力，财力以及无形的技术品牌服务等。实际上，每个公司的资源都 是有限，既使像微软这样的大公司都说要合理的利用好一点资源。而服装企业呢？像雅戈尔， 杉杉，九牧王，七匹狼等.他们本身就拥有着很多上层领导层无法得知的事情和技术。很 多企业是这样认为，他只是一名车工，一名检验员等，只要做好自已的那份工作，那么就足 够了，人们忘记了他还有着工作范围之外的东西。比如某服装生产厂的一名来熨烫工，他提 出的只是转换整烫流程，不仅让公司的质量更趋完美，也让整烫的工序减少了一道，并且空 出来了一台机器，为企业节省几万块钱。C物资中铺料的计划服装

4、物资中铺料约占生产成本的大部分，铺料中有个面布和里布约占整个铺料一半以上。很多服装厂本来可以节省一些成本利用CAD对物料进行排版，可就是由于机器的成本高 而只一味采用人工排版，浪费布料情况严重，使生产成本增加。D, 物料的损耗与浪费一，纱线成本毛衫类成本是以纱线价格而不是以布料价格来计算的，正常情况下，每单位成本的纱线 成本的计算方法是将每单位成衣的纱线用量（磅）乘以每磅纱线价格。针织结构越复杂，需 要的纱线就会越多，纱线成本也相对越高，为了更准确的计算布料成本，好多时候都需要做 一件样品，才决定成衣的真实重量，然后先至可以准确估计了纱线用量。二，布料成本每单位成衣布料成本=每单位长度或重量布

5、料成本X （1+财务费用） X每单位成衣布料 用量。其中，布料用量是指用来制造一个单位成衣（以件或打计）的布料长度（码或米）或重 量（磅或千克），用量的计算应同时包括额外的损耗，例如损坏或缩水。1, 梭织服装1）购买成品布成衣的布料成本=品布价格X（1+财务费用） *每单位成衣布料用量的码数或者=每米成品布价格X（1+财务费用%）X每单位成衣所需消耗布料用量的米数2）购买进一步加工的坯布料 计算方式与购买成品布料相近.只要加多一项加工费用（印花,漂染及整理）每单位成衣布料成本=（每码坯布价格+每码加工费）X （1+财务费用）*每单位成衣布料用 量的码数或者=（每米坯布价格+每米加工费）X （1

6、+财务费用%） X每单位成衣布料用量的 米数3）缝接针织服装每单位成衣布料成料成本=每磅成品布布料的价格X （1+财务费用） X每单位成衣织料用量 的。E, 生产成本不同种类成衣的制造工序及技术应用程度（如电脑系统相对于人手操作效率会更高）都 有所不同。不过大部分情况下制造商只会以总CMT成本给买家报价，而不会提供每个制造过 程的详细成本分析。1 梭织服装及缝接针织服装生产工序相同，虽然所用的布产结构与设备/机械可能不一样， 但不会显著影响生产成本。成本是每项生产工序的费用总和：裁剪，车缝，洗涤，整理费（包 括熨压，修饰，钉纽扣，检查，钉标签，上挂牌和包装），再加上辅料费用（如标签，里布， 衬

7、布，纽扣，肩垫和拉链）。每单位成衣生产成本=每单位成衣的裁剪费+车缝费+洗涤费+整理费+辅料费2 毛衫的生产成本也是每项生产工序费用的总和：编织，缝盘，洗涤和整理（包括整熨，拆 线，挑撞，补衣，钉纽扣，钉标签，上挂牌和包装），再加上辅助物料费用（如标签，里布 衬布，纽扣，肩垫和拉链）。每单位成衣生产成=每单位成衣的编织费+缝盘费+洗涤费+整理费+辅料费F, 销售成本服装店的销售成本按商品流通的成本计算，包括进价，运费，挑选整理费用等等。现在 服装企业强调服务意识，服务品质不必浪费太多心思与金钱在店铺的不间断的装修之中。强 调服务意识是正确的，也要适当节约。G, 利润成本与利润同行：中大型企企业

8、大部分的效益来自品牌。中国是世界上最便宜的劳动消 耗成本国家之一,中国也有很多中型的,家庭型的企业,但是中国生产出来产品的利润却是 世界排名最后面的。那么就形成了低投入,低收入的局面。也就是说一家企业的成本控制很 重要,而利润也同样重要。特别是针对于要发展的中型企业,企业要树立好公司形象,打造 企业产品核心竞争力,对于技术,质量,诚信等等要投入和重视,确实做到成本与利润同行。 出卖企业的形象,质量,诚信,技术等换来成本的缩减,是极其错误的做法,会将服装引向 极端。企业过于盲目的追求利润,使用不合格的面料,不合格的里布和不符合标准的其它铺 料等就是其中的一些方面。H杂项除布料成本及生产成本之外，若是计出成衣的FOB价格，还要加上以下各种成本费用: 1）管理费用,如行政管理,技术管理；2 本地运输：内陆的运输费用；3 文件：处理文件费用；4 配额：购买配额费用；5 杂项：没有分类支出的，如包装费用，行政费用，租金，维修费用等；6 边际利润：利润作为成本的百分比；7 损坏控制程序设置，电源浪费，包装容量浪费等等一些细节上的问题。