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1、 关于集团全员招商提成和奖励方案的请示为了更快推动公司旗下所有商业项目的招商工作，尽快的实现项目的招商，建议在集团内部实施“人人参与、全员招商”的策略，愿集团同仁积极参与项目招商工作。现将招商提成和奖励方案请示如下：一、对于博云天及存量商业招商提成和奖励办法如下：1、集团同仁及社会人士提供商家真实的信息（包括姓名、电话、经营业态、需求面积、选择位置等），并最后由深博公司安排的相关人员全程谈判并最终签约的，给予介绍人按合同月起始租金30%奖励，给予深博公司谈判人员按合同月起始租金40%提成奖励；2、集团同仁自己的资源，且准确了解商家真实的信息（包括姓名、电话、经营业态、需求面积、选择位置等），并
2、全程由自己单独谈判并最终签约的，给予本人按合同月起始租金70%提成奖励；3、深博公司招商总监按合同月起始租金10%计提管理提成，总经理按合同月起始租金10%奖励。4、招商面积奖励（提成或奖励后另外奖励）： （1）、单个商家签约面积10002000，奖励10000元；（2）、单个商家签约面积20003000，奖励20000元；（3）、单个商家签约面积30005000以上，奖励30000元；（3）、单个商家签约面积500080000以上，奖励40000元；（4）、单个商家签约面积8000以上，奖励50000元。注：以上奖励由推荐人和商业公司参与人员按招商工作配合情况进行分配，由深博公司制定分配表格
3、，由集团主席签字后由财务统一发放。二、愿景河之洲、浣溪沙期房项目招商奖励办法如下：1、集团同仁及社会人士提供商家真实的信息（包括姓名、电话、经营业态、需求面积、选择位置等），并最后由博瑞商业运营公司安排的相关人员全程谈判并最终签约的，给予介绍人按合同月起始租金20%奖励，给予深博公司谈判人员按合同月起始租金30%提成奖励；2、集团同仁自己的资源，且准确了解商家真实的信息（包括姓名、电话、经营业态、需求面积、选择位置等），并全程由自己单独谈判并最终签约的，给予本人按合同月起始租金50%奖励；3、深博公司招商总监按合同月起始租金10%计提管理提成，总经理按合同月起始租金10%奖励。4、招商奖励（提
4、成后另外奖励）一、按面积：（1）、单个商家签约面积10002000，奖励10000元；（2）、单个商家签约面积达到20003000，奖励20000元；（3）、单个商家签约面积达到30005000，奖励30000元；（4）、单个商家签约面积达到50008000以上，奖励40000元；（4）、单个商家签约面积8000以上，奖励50000元二、按品牌： (1)项目主力店（商场、超市、电影院、电器商城、数码商城、酒店等）提成后另外奖励招商团队5万元/家。（2） 世界500强企业提成后奖励招商团队5万元/家。注：1、招商奖励在以上两上方案中考虑最优一个，不重复奖励。2、以上奖励由推荐人和商业公司参与人员
5、按招商工作配合情况进行分配，由深博公司制定分配表格，由集团主席签字后由财务统一发放。3、 集团所有项目商业物业招商由深圳博瑞商业运营管理有限公司集中、统一全程负责，最终签约权归深博商业管理公司全程把控。四、招商成功界定：1、 主力商家签定意向合同收取意向金和定金（至少一个月或以上租金），次月提成50%；签订正式租赁合同收取租赁保证金或首期租金，次月提成40%。2、 次主力商家及中小型商家签定租赁合同收取租赁保证金（至少一个月或以上租金）或首期租金，次月按90%标准进行计提。3、交房前完成所有文本签暑，负责完成所有应收款项的收取，配合交房后计提应计提成10%。（交房时由谁完成末完成工作部分谁收益）4、员工辞职或被辞退，按辞职或辞退日招商认定为准进行发放和奖励。五、提成奖励发放时间：结算周期按月结算，每月10日发放上月提成。注：1、以上关于集团全员招商提成和奖励方案的请示适用范围：集团总部、各分公司、深圳博瑞全体同仁。 2、以上集团全员招商提成和奖励方案在公布之日起，如前期制订招商提成和奖励的所有方案和办法相抵触时，参照本方案标准执行。以上方案妥否，请主席批示深圳博瑞商业运营有限公司2014年4月10日
全员招商提成和奖励方案
