(北京某低碳技术产业公司)低碳技术项目分析报告(商业计划书)

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1、北京*低碳技术产业有限公司商 业 计 划 书中国资源综合利用协会融投资项目部碳减排事业部2009-02-06目 录1. 公司介绍32. 近远期目标和发展规划43. 产业现状和分析64. “碳库”的建立和作用75. 低碳产业和碳减排产业市场规模和机会105.1 低碳产业市场规模105.2 碳减排事业的规模和机会115.2.1京都议定书的机会：CDM市场分析及09年重点领域115.2.2 哥本哈根议定书的机会：2010年的市场和重点领域156. 业务1：低碳产业项目运作模式和储备资源介绍166.1 团队曾致力的低碳产业和技术推广166.2 模式举例介绍：煤层气综合利用176.2.1 储备煤层气气田

2、资源和CMM发电项目176.2.2 介入该资源的模式186.2.3 典型项目投资估算和财务评价介绍196.2.4 CMM项目立项运作过程206.3 低碳产业各类模式的比较和适用领域217. 业务2：碳减排的运作模式和具体工作227.1 京都议定书下的CDM项目买家模式227.1.1 目标227.1.2 需融资的项目开发成本227.1.3 项目收益估算237.1.4 具体工作247.2 哥本哈根议定书下的碳交易模式248. 财务258.1 固定成本258.2 收入预测表268.3 现金流量表278.4 资金使用计划279. 公司组织结构和团队介绍279.1 组织结构279.2 团队介绍2810.

3、 管理层和投资人关系3310.1 股权分配模式和激励机制3310.2 利润分配3310.3 公司治理33附件1. CDM项目开发成本和周期35I. 项目成本介绍35II. 项目周期介绍371、公司介绍1.1 公司经营宗旨和目的*低碳产业公司是从事低碳产业实业投资、低碳技术推广和咨询、碳减排指标购买的国际专业公司，致力于在3年到5年内，成长为有影响力的、综合性的低碳产业投资发展公司。*低碳产业公司将承袭团队多年历练的碳减排开发和低碳产业实际工作经验，通过在原有基础上，实行新的战略性开发和转变，依托“碳库”平台的建立，通过资本、技术、碳金融和行业的整合，实现上游产业（低碳产业）和下游产业（碳减排）

4、的对接，形成持续盈利能力的专业性公司。1.2 公司开展的主要业务*低碳产业公司拟开展的主要业务有以下几项：公司将利用平台优势，依托行业协会，凭借团队的经验、碳减排渠道和资源优势，在碳减排和CDM市场开发、项目申报方面为项目业主和碳买家提供专业的咨询与服务工作，并帮助企业按照清洁发展机制的要求，开发碳减排指标，获得开发性收益。公司在2010年前，将按照目前的京都议定书模式开展碳减排项目开发和指标购买工作，将利用碳金融资本的运作经验和优势，实现低碳产业公司的温室气体减排指标的开发和购买，实现碳减排咨询收益和二级市场的收益。公司将开展哥本哈根议定书的研究和跟踪，以实现新模式下的市场开发，前瞻性的跟踪

5、掌握碳减排未来的交易模式和国际平台，通过“碳库”平台的建立以实现股东投资的价值。同时公司碳减排的远期目标将是将从经过多年论证的低碳产业中，选择性地重点开发两到三项实业，例如：1）开发团队储备的煤层气气田资源（利用方式为煤层气发电或分离液化，此技术为国家重点节能技术推广目录（第一批）中位列第一位的节能技术，2）低碳类项目等，通过低碳产业公司的运营，整合资源、资本、技术和合作方，实现具体项目的实施，从而实现低碳产业公司的价值增加和投资人的利润回报。 2. 近远期目标和发展规划 公司发展规划如下： 2009年：o 完成北京低碳产业技术发展有限公司的注册，开展低碳技术推广的投资咨询业务，并从中选择值得

6、深入投资的低碳技术和产业，同时开展团队储备的煤层气气田资源开发工作；o 通过公司渠道，拿到国家发改委出台的国家重点节能技术推广目录（第二批）和“十二五”十大重点节能工程的名单和文件，开始签署文件中的节能技术和项目投融资订单； o 完成开曼的低碳产业发展国际公司的注册、完成英国低碳产业技术发展国际公司的注册，同期开展CDM项目开发和咨询业务，保守估计开发10个优质项目并产生212万吨碳减排，并实现和团队储备的捷克最终用户、欧洲最终用户、日本最终用户和印度CDM咨询业务的对接，实现咨询收益和CDM项目开发成本的融资；o 第三季度，开展上半年开发的CDM项目的合约场外交易，和最终用户达成转让交易合同

7、以明确二级市场差价利益；o 目标：09年是将公司运转起来，并采取“小钱也要赚”的原则，确保能够产生利润以支撑费用支出； 2010年：o 启动具体煤层气利用项目的各项申报工作、筹备工作和贷款工作，结合公司甄选的23个低碳行业和2009年储备的项目订单，启动二轮融资；o 继续开发优质CDM项目，并尽量实现咨询收益；o 收获购买的碳减排指标二级市场收益；o 启动哥本哈根议定书新模式下的碳市场开发；o 目标：成为具有潜在价值和含金量的低碳产业开发公司； 2011年：o 运营煤层气利用公司，并实现利润，可考虑通过股权转让或者上市以实现退出，或持有并开发更多的煤层气资源并发展自身的实业；o 收获购买的碳减

8、排指标二级市场收益；o “碳库”平台的建立并成立专业运作平台，运用会员制，并和国内外用户签署近期、中期和远期的合同，以开展“行业减排”措施的对接； 2012年：o 收获购买的碳减排指标二级市场收益；o 收获投资项目的收益；o 围绕低碳和碳减排推广绿色理念，开展“十二五”十大重点节能工程中公司签署项目的实施；3. 产业现状和分析CDM市场现状：a) 二级市场的CER价格回落到客观水平；b) 联合国EB的项目注册要求和标准不断提高；c) 中国业主的谈判力不断提高，信息不对称将进一步消除，目前的固定价格交易模式将逐渐被改变； 目前碳减排行业竞争对手和现状： 主要的碳基金公司正在消化自身签署的项目，在

9、过去的两年中签署了高价项目，这些都导致了这些公司目前应接不暇，忙于规避各类风险。即使有些碳基金公司准备开辟新的方向和领域，也由于历史因素和原因限制了快速的战略转型； 投资银行已经由坐庄的方式暂时的退出了碳减排市场，这也进一步削弱了碳基金的实力和资本，为新建立的公司提供了平等竞争的机会；同时碳市场的需求仍然存在，整个碳市场没有了坐庄渔利的单位，则为买卖双方直接对接提供了机会以及“碳库”平台参与市场的机会；低碳产业的门槛： 低碳经济的发展是必然的趋势，各类企业和单位都准备开发低碳产业，但产业的门槛高，需要整合资本、银行、政府、技术和企业的资源，例如中国节能投资集团，打造循环经济，积极从国外引进先进

10、技术，开展建筑的节能减排，做的比较好。低碳产业的高门槛决定了，普通的碳基金公司是很难立足和壮大的，只有实力强的才能立足和发展。分析：1. 尽管低碳产业的高门槛，但如果低碳产业公司能够控制资源，就能整合资本、技术和企业，实现实业开发和项目实施；2. 若辩证的看待碳市场和竞争对手：a. 没有在高价的时候介入，2009年的介入正合适，是开发和囤积减排量的好时机，也是我们直接进入战略性开发的好时机；b. 专业要求更高，则对从事这个行业的人要求更严，门槛也更高，需要更准确的判断和更精确的运作手段；c. 市场的变化，则可能是市场重新洗牌的机会，市场可能出现一个新概念和理念、出现新的赢利模式；4. “碳库”

11、的建立和作用 根据我们的了解，中国的碳减排道路是一定要走的，但中国不会承担减排责任和加入“强制减排”的国家行列，中国会通过节能降耗工作实现自愿减排并发展出自身的节能减排机制。为了能适应市场的变化和响应新的形势的需要，低碳产业公司将致力于“碳库”资源平台的建立，把握住市场方向，通过新模式的确立来开发市场。以下介绍“碳库”的功能和作用：功能1：“碳库”可整合低碳产业和碳减排产业，实现有计划的、大规模的减排； 过去，CDM是项目实施所附带产生，有被动的特性；而低碳产业则是主动的，有计划、大规模性的低碳产业开发将能够实现更大的减排； 可通过“碳库”发展成“前店后厂”模式，低碳产业类似上游产业，通过项目

12、实施产生了减排，碳减排产业则按照国际和国内规则，通过文档的编制和申报获得减排量的指标； “碳库”可衔接两个产业，储存低碳产业产生的减排量。1）项目符合CDM标准的，可实现CDM项目融资和减排交易；2）项目没有达到CDM特殊标准的，中等的、小型的、暂时不可交易的项目，譬如“PCDM”的项目（包括建筑节能、农村沼气等分布广、单个项目减排小、整体减排规模大的类型），可通过“碳库”的储存和纪录，实现碳资产的价值； 通过“碳库”满足国家的“自愿减排”向“强制减排”过程中的碳减排和碳资产的追溯，并提高企业的社会形象；功能2：通过“碳库”的建立，实现“国际减排资本和技术”和中国企业直接对接的途径和方式； 目

13、前，中国企业从CDM项目资本获益有限，技术转让更是较少，通过平台的建立，可整合资本、技术和企业，使企业最大的获得收益以开展更多的减排项目； 通过“碳库”的平台，可实现专业化、细分行业的减排，“碳库”将专注于减排潜力大的行业，以定向的吸引更多的国内企业和国际最终用户； 形成“碳交易的超级市场”，探索出可复制的模式，为最终用户提供多项选择，为业主提供信息接洽的平台，咨询、融资的多项模式和平台；功能3：“碳库”可为2012年后的国际减排新模式和中国减排的方法学开发和应用提供平台； 2009年的国际谈判，国际社会将推行“行业排放”措施，通过对高排放行业的实行资本输入和技术转让，实现减排。“碳库”可成为

14、整合行业、技术和资本的平台； 中国在2009年的谈判中，将会坚持“共同但有区别”的责任原则，通过“消费排放”的理论模型和“无悔减排”，减排成本是负成本； 总之，公司将通过“碳库”资源平台的建立，并开展低碳产业和碳减排产业这两个实质业务为支撑，以实现公司的价值增加和股东投资回报。5. 低碳产业和碳减排产业市场规模和机会5.1 低碳产业市场规模 低碳经济是人类社会应对气候变化，实现经济社会可持续发展的一种模式。低碳，意味着经济发展必须最大限度地减少或停止对碳基燃料的依赖，实现能源利用转型和经济转型；经济，意味着要在能源利用转型的基础上和过程中继续保持经济增长的稳定和可持续性，这种理念不能排斥发展和

15、产出最大化，也不排斥长期经济增长。英国提出到年建成低碳经济社会；日本正致力于发展低碳技术；德国环保技术产业有望在年赶超传统制造业，成为该国主导产业；美国投入巨资研发从生物燃料、太阳能设备到二氧化碳零排放发电厂等环保技术。我国积极发展低碳经济，是落实节能减排目标在“十一五”和“十二五”期间实现的关键。我国“十一五”计划纲要提出，到2010年，国内生产总值能源消耗比“十五”末期降低20%、电耗下降7%，并被列为约束性指标。 根据有关数据统计，以“十一五” 规划纲要提出的包括，钢铁、有色、石油石化、化工、建材等重点耗能行业余热余压利用、节约和替代石油、电机系统节能、能量系统优化，以及工业锅炉（窑炉）

16、改造项目等十大重点节能工程为基础计算，按照节约吨标准煤投资额约1500元至2000元计，我国“十一五”期间的节能投资总额累计可达6000亿元人民币以上。以50%的资金来自于银行贷款计，节能融资市场至少应该有3000亿元的市场规模。低碳产业主要包括：l 能效提高领域： 锅炉、窑炉改造：按照年提高效率5和2的目标，可分别节能2500万吨和1000万吨煤，减排7000万吨二氧化碳； 建筑节能：可节能5000万吨标煤，减排1亿吨二氧化碳； 电机系统：可节电200亿度，减排2000万吨二氧化碳； 绿色照明：可节电290多亿度，减排3000万吨二氧化碳； 石油、化工、冶金、电力行业的高效换热器，如果将上述

17、4个行业中的50换热压力容器逐步更新为高效换热容器，则每年就可多回收热量折合标准煤约3000万吨以上； 水泥行业，在立窑中利用城市垃圾来替代燃料和燃煤 ； 工业的各类余热发电和余热利用； 电力传输和分配； 废物处理产品与服务； 工业废水和生活污水处理； 高效节能涂料；l 可再生能源领域： 小型风电 小型光伏发电 太阳能热水器 小水电 农村户用沼气按照中长期可再生能源发展规划，预计到2020年，年减排二氧化碳5.4亿吨。5.2 碳减排事业的规模和机会5.2.1京都议定书的机会：CDM市场分析及09年重点领域按照2005年生效的京都议定书规定，截至2012年，议定书发达国家缔约方总减排量约50亿吨

18、，其中在境外的减排量需求占一半，约25亿吨。至2008年11月，在联合国CDM执行理事会共注册了1193个项目，年减排量达到2.28亿吨，总减排量达到11.4亿吨，其中中国的项目产生的减排量占52.8%，这还远远不足以让CER成为EUA的替代。在2009年到2010年，CDM项目市场还会有很多项目值得开发以达到25亿吨的需求量。下图为CDM项目主要领域的09年减排市场量估算：以下是上图中数据的解析和主要领域的分析： 可再生能源发电。这是CDM的传统项目，随着低碳经济的发展，五大电力、各省市能源公司每年都会有新的项目产生，所以项目的竞争激烈，但不会枯竭，估算还有年减排上千万吨的潜力，介绍如下：o

19、 2008年3月，NDRC就十一五期间部分可再生能源的发展目标和发展重点进行了调整。根据五年规划,风电总装机容量目标提高一倍,年沼气利用量目标提高近30%，到2010年,中国的可再生能源在能源消费中的比重将达到10%,全国可再生能源年利用量达到3亿吨标准煤。同时,中国将重点发展水电、生物质能、风电、太阳能和农村可再生能源。o 其中引人注目的是,在刚刚公布的五年规划中,国家发改委大幅提高了风电规划目标。中长期规划提出,到2010年,全国风电总装机容量达到500万千瓦。而在五年规划中,这一目标被提高到了1000万千瓦。到2010年要形成江苏、河北、内蒙古3个100万千瓦级的风电基地,而在五年规划中

20、,这一目标被提高到5个；o 按照1万千瓦折2万吨CO2减排，还有年减排1000万吨的潜力；o 按中长期规划,2010年年沼气利用量约150亿立方米,五年规划将目标调整到190亿立方米,提高了近30%。但这个领域的市场争夺不是很激烈，这个领域也是PCDM的范畴，主要原因是各买家还在争夺优质项目，还没有将精力投入进这个领域，因此，这可以是2011年考虑的领域；o 太阳能发电项目，项目平均减排较小，也不是主要关注领域；o 随着2012年的逼近，目前的商务模式将会有很大变化，只要有好的市场方法，就能够参与市场竞争并拿到此类项目； 垃圾填埋气甲烷回收发电：07年是市场关注的焦点，但由于气量的不稳定，现在

21、已经退出了主流项目类型； 煤层甲烷气的回收发电：是CDM的主战场，也将是今后两年通过CDM机制，买家直接预付款的唯一CDM类型，请参见本报告的煤层气项目重点介绍，同时，由于环保局出台的瓦斯利用办法，新项目的减排将只计发电部分，这会带来较大影响，预计年减排5000万吨的市场； 低浓度瓦斯利用：由于过去成本和收益核算，过去一直没有成为热点。现在技术进一步发展，设备成本不断降低，将是今后两年的主要项目类型，预计年减排6000万吨的市场； 生物质发电,是优质CDM项目类型，但由于项目普遍亏损，今后上马的项目数量不会太多，但只要有项目就可开发，预计有年减排150万吨的市场； 农业工业和城市废物或生物沼气

22、发电,项目质量好但减排量小，慎重考虑的类型； 高效火力发电技术,如超超临界发电技术（SC）,热电联产集中供热项目（CHP）：o SC项目的减排会逐渐减少，现在比的是已开始申报的项目的速度，潜力有限，挖掘到项目就可以开发，单个项目减排在30万吨左右；o CHP的单个项目减排量大，就我们了解到的市场，有23个项目质量不错，值得开发，单个项目在50万吨左右； 水泥部门; 全球全世界1186个水泥项目中，仅34个注册，低于3；全世界200MCER，产生于水泥行业的CER，低于1；由此可见，虽然水泥行业是排放量大的行业，但并没有获得CDM的支持。所以，2012年后的“行业排放”措施，预计会从技术和资本上

23、更多的考虑水泥行业。同时水泥行业的“燃料替换”潜力很大，将会形成一个水泥行业节能减排产业。 钢铁工业;钢铁行业的CCPP（燃气蒸汽联合循环发电）和CDQ（干熄焦余热利用）是优质的CDM项目。预计我们有拿到300万吨年减排的能力。 化学工业,如己二酸和硝酸生产企业,制冷剂企业;该类型的项目已经枯竭。 建材和金属材料工业,如电解铝企业,镁生产和铸造企业; o 该类企业的PFC、SF6项目潜力不大、开发难度大；o 主要考虑陕京二线、西气东输的天然气，能够改造此类企业的煤改气、油改气项目，平均每个项目的减排在20万吨左右，预计全国有800万吨的年减排； 通过以上的分析，可以列出2009年重点开发领域，

24、如下图：5.2.2 哥本哈根议定书的机会：2010年的市场和重点领域2009年是全球气候变化谈判至关重要的一年。在京都议定书即将到期和全球金融危机蔓延的大背景下，2009年全球在应对气候变化问题上将同时面临极大的挑战和机遇。 2009年，国际社会将召开一系列会议，目标是在2009年12月在丹麦哥本哈根气候变化大会上就削减全球温室气体排放量达成新的协议。为了实现这一目标，各国将于2009年6月在德国波恩的会议上拿出应对气候变化新协议的第一个草案文本。此外，2009年9月还将在纽约联合国总部召开全球气候变化峰会，以便为哥本哈根会议达成一项内容平衡、全面和可核查的协议铺平道路。 新的变化会将目前的碳

25、金融市场重新洗牌，并带来新的机遇，如果2009年能够将公司的平台建立稳固，做好准备、蓄势待发，以在2010年抓住新的市场和历史性机遇将至关重要。同时，目前的CDM开发和Cer交易模式已经发生变化，原因如下： 卖方对市场认识发生根本性变化，从被动型、盲从减排和出售Cer到主动减排和要求Cer价格合理化，发生质的变化。新的模式呼之欲出。 买卖双方在减排利益驱使下，更加希望拉近彼此的距离，行业与行业之间关系决定了买卖双方彼此不可分，技术的对接使增效和减排成为共同追求的目的；原有的模式，不能够提供可应用的平台，不能够有效地使买卖双方形成连接，无论是增效还是减排； 金融危机给减排带来了机会，也提出了如何

26、实施减排和交易的新课题。 后京都气候变化谈判的中心议题将包括建立公平、持久、有效的制度框架，长期减排目标和减排义务指标，促使美国回到控制气候变化的进程中来，说服中国、印度、巴西等发展中大国参与减排等。 中国的国情决定了参与国际气候变化协定，将是一把“双刃剑”，既可以获取资金和技术支持，促进可持续发展和低碳经济，也可以约束社会经济发展空间，不利于经济发展和社会目标实现。 目前谈判的焦点是确定“行业排放”；机遇将包括： 新的碳交易模式出现，导致新公司和目前的碳基金公司在同一起跑线上； 新的项目机会和行业机会出现； 技术和资本的引进以推动“行业排放”措施，新公司能够起到整合和参与的角色和作用；6.

27、业务1：低碳产业项目运作模式和储备资源介绍6.1 团队曾致力的低碳产业和技术推广低碳产业发展公司的管理团队曾致力于以下低碳产业和技术推广以及具体项目开发和模式运作： 清洁高效锅炉技术和项目； 干燥设备技术； 海藻制油技术； 非晶合金变压器； 煤层气发电或液化分离； 深层地热供暖; 节能灯； 钒电池储能； 水泥行业，在立窑中利用城市垃圾来替代燃料和燃煤； VAM (低浓度通风瓦斯)技术； 空压机节能技术；6.2 模式举例介绍：煤层气综合利用煤层气资源利用是在以上团队论证的低碳项目列表中最具潜力的项目。本商业计划将通过团队储备的煤层气气田资源介绍和准备开展的煤层气发电或煤层气液化分离项目的介绍，介

28、绍公司的成立后如何立刻展开业务。6.2.1 储备煤层气气田资源和CMM发电项目储备的山西某煤层气发电项目介绍： 山西某能源发展有限公司山西某矿井项目,是国家十一五煤矿建设项目. 项目工程包括建设一座年产500万吨原煤的矿井(核准产能,实际产能在500-1000万吨/年),和配套的选煤厂,以及煤层气发电工程. 山西某矿井位于山西省境内,规划井田面积为35.2平方公里,储量近8亿吨,煤质以焦煤和肥煤为主.瓦斯含量为6-9M3/吨煤, 绝对涌出量50M3/MIN,原始浓度在90%以上,深度400-500米,与煤层同厚. 根据以气定电的原则, 煤层气发电工程一期拟上20MW装机, 二期为25MM装机,

29、总装机容量45MW. 发电项目目前在规划阶段,未做可研和环评报告.储备的山西某煤层气田资源介绍： 山西某煤田总面积：1100平方公里，可采煤炭储量181亿吨；目前正采面积：10%；可采煤炭储量：56亿吨；尚有90%未开发； 山西某煤层气可勘探开发面积：700平方公里；煤炭储量：120亿吨；煤层气储量：估算1100亿立方米（根据侏罗系浅层7立方米/吨煤；和石炭系浅层10立方米/吨煤；石炭系深层可能更高含量估算）； 该区域潞宁煤矿起步煤层气储量例证：3.74立方米/吨煤，可证实浅层煤层气：712立方米/吨煤； 上述可开发面积内煤层气归属权现状：未有任何人、任何团体对此资源有任何合理合法诉求，属于未

30、开发资源，目前已经有神华、长庆油田和中海油询问过此煤田煤层气开发事宜。低碳产业公司可以通过工作开展以整合此资源。6.2.2 介入该资源的模式 北京低碳产业技术发展公司介入该资源的模式： 低碳产业公司的成立，将能够牵头运作山西当地分公司，并展开勘探、项目立项和申报、项目融资和项目实施工作； 低碳发展公司与山西某县政府原则签署独家勘探开发山西某煤田煤层气资源的协议书； 建立山西某煤层气气田单个大型或多个小型和中型煤层气发电、煤层气液化项目； 关于展开勘探与开发：低碳发展公司将向山西某县发改委提出项目立项申请，并由山西某县负责完成向有关上级主管进行项目立项申报和审批；山西某市大力支持并协调进行立项。

31、同时公司在进行立项的同时寻找可供勘探开发的技术方共同参与立项，以确保勘探开发的合理进行。 关于勘探权：低碳公司将协调地方资源/政府层面，协调山西省县市、煤炭局、省国土资源厅、省发改委等关系资源，完成必要申报手续，可获得勘探权以接续进行开发。 利用CDM机制，建立洁净能源利用优势项目，执行省政府和国家安监局先抽后采、安全生产的要求，取得立项优势，并在此区域开发煤层气发电和液化项目； 利用煤层气发电项目确立低碳发展公司在山西某煤层气田的开发与利用的主导地位，并为煤层气液化和煤化工项目开发打下基础； 低碳发展公司通过此项目的介入，可以成为山西第二个亚美大陆，顺理成章地挤入山西煤炭开采、煤层气利用和煤

32、化工行业，实现低碳发展公司对资源的拥有和产业开发的实体运营。 6.2.3 典型项目投资估算和财务评价介绍项目投资估算和财务评价（详细请参见可研）： 举例介绍（煤层气发电）：山西晋城1.2万千瓦煤层气发电工程，项目建设资金拟为全额内资，注册资本资金20%由一民营公司出资建设，其余资金国内贷款融资，融资年利率7.83%(按季结息，年实际利率8.063%)。资金以60%、40%的比例分两年投入，发电平均单位成本为272元/MWh。当满足给定含税电价524.72元/MWh(小于山西省上网标杆电价275.4元/MWh +补贴电价250元/MWh)，气价0.324元/m3时，测算效益。其主要经济指标如下（

33、基准收益率8.5%）：主要经济指标一览表序号内 容单位固定资产投资包含煤层气输送费用及煤矿疏干水供水工程费用1机组总容量MW1202工程静态投资万元608683单位造价元/kW50724内部收益率（资本金）%62.23投资回收期年3.08净现值万元748285内部收益率（全部投资）%26.56投资回收期年5.10净现值万元826916内部收益率（自有资金）%75.22投资回收期年2.73净现值万元818837投资利润率%23.878投资利税率%30.019资本净利润率%89.9810平均上网电价(含税)元/MWh524.37 举例介绍（含氧煤层气分离液化工程）：分离和液化含氧煤层气原料气192

34、000标立方米/天（设计甲烷含量为43），生产LNG 58.4 吨/天（约81556标立方米/天，约LNG低温液体135立方米），年生产20000吨LNG。o 项目包括含氧煤层气压缩、干燥、脱除CO2、低温分离液化、储存、制冷及辅助系统。项目总投资9900万元人民币，投资人可在4年内收回全部投资，每年可减排混合瓦斯气7000万标方。o 按照含氧煤层气原料气（以43纯度计）每标方0.13元（相当于煤层气每标方0.3元），电价每千瓦0.38元，加工为LNG后，经公路运输按每标方、每百公里运费0.1元计算，以河南郑州市门站价为例，可定为2.5元/Nm3（含税）；o 产品成本受原料气气价、动力消耗和固

35、定资产折旧以及财务费用这四部分影响较大。每标方纯煤层气产品利润为0.916元，年利润为2540.6万元，能在4年内收回投资。本项目在成本计算中，电价按照0.38元/度算，如果用一部分含氧煤层气发电，供工厂使用，则设备投资会增加，但动力消耗会显著下降，经济效益会更好。6.2.4 CMM项目立项运作过程关于项目立项操作过程：1） 前期煤矿瓦斯资源评估，需要专业部门配合完成；2） 煤层气资源勘探开发论证；3） 项目立项报告；4） 初探/预探井资料提供；可先进行1至2个初探井进行初探；获得一手资料，并进行可勘探判断； 勘探/预探井成本：200至400元/每米； 平均勘探钻井深度：1500米； 初探井成

36、本：数量：2个；单价：400元人民币 X 1500米=600,000元人民币 X 2=1，200，000万元人民币； 国内技术支持：重庆煤科院、华北地质勘探局、山西煤科院、山西化工研究所等； 地下水资源：丰富，可提供1万方水/每小时； 5） 项目可研报告；6） 煤层气勘探申请报告；7） 提交立项批复；6.3 低碳产业各类模式的比较和适用领域 模式特点赢利模式适用领域直接投资、联合投资或跟进投资模式 低碳公司主要工作是挖掘和签署项目订单； 自身更多的是项目设计和前期建设； 然后是整合各类资源以实现融资、贷款、建设和运营； 通过项目转让实现收益； 通过项目股权持有，获得收益分红； 煤层气资源； L

37、PG清洁能源； 深层地热供暖; 钒电池储能； 非晶合金变压器；ESCO（节能服务中心）模式 低碳公司主要和当地政府或企业谈判ESCO合作并锁定协议； 整合政府、企业、银行、技术提供商、能源审计公司的资源，以实现项目的实施； 通过节能、节煤、节电收益的分成获得收益； 直接投资； 购买设备； 节能灯； 清洁高效锅炉技术和项目；BOT模式 低碳公司主要瞄准同类型项目，通过签署多个项目，形成整体优势以实现融资； 通过标准的合同实现收益； 余热余压利用项目；投资咨询模式 低碳公司和企业签署财务顾问协议或开发协议，可帮助融资或者介绍给其它公司； 获得融资顾问收益和咨询收益； CDQ、TRT、CCPP； 专

38、业做低碳行业的方案设计、可研和环评；7. 业务2：碳减排的运作模式和具体工作7.1 京都议定书下的CDM项目买家模式2009年新公司在资金使用方面以保守和低成本运营为主，尽量利用部分资金开发市场并实现融资以打好公司的基础，通过目前京都议定书确定的机制，积极和最终用户联系，通过优质项目的囤积和推销，将目前的资源转化为公司的价值。7.1.1 目标2009年项目开发目标个数年减排总减排6万吨项目2122410万吨项目3306015万吨项目3408050万吨项目15010080万吨项目180160总计10212万吨424万吨公司只需要承担市场开发费用，无需实际的碳减排购买资金，也需要有基金的信用支持，

39、并通过给项目业主承诺银行保函就可签约。7.1.2 需融资的项目开发成本下表是开发10个项目，公司需要从下家或最终用户融资的项目开发成本：项目开发和申报成本预算金额备注发改委申报费用20用于专家预审；DOE审核费用160DOE现场审核费；中介介绍和咨询费用100用于支付资源方；联合国EB注册费120某些优质项目, 需要公司承担注册费;其它50总计450万融资途径包括： 开发CDQ和TRT项目，可和日本的最终买家沟通，以获得咨询费和佣金收益； 开发的部分项目，可和绿星节能减排投资基金共同购买，双方各买50或按照其它比例共同购买，以获得项目开发融资； 开发可再生能源项目，可和捷克的最终用户、欧洲的最

40、终用户沟通，以实现项目开发融资；7.1.3 项目收益估算按照2009年的212万吨，目前市场上分为中介模式和买家模式。低碳公司将按照碳买家模式开发项目，而中介模式是最保守的模式，因此我们通过中介模式测算我们的收益下限。按照中介模式测算： 由买家支付0.5欧元（市场最低标准）； 并由买家承担所有项目开发费用并支付咨询费用；开发成果收益类型 年收益212万吨佣金收益为0.5欧元1060万元10个项目项目咨询费收益，5万10万个项目50100万元总计1160万元碳买家模式的项目收益估算：为了获得项目开发融资，可通过以下两种方式实现：1、 通过低碳公司购买，再以转让的方式给下家或最终用户；2、 低碳公

41、司和下家或最终用户共同购买；项目收益敏感性分析：收益敏感性分析(开发212万吨) 年收益二级市场差价为0.5欧元1060万元 二级市场差价为1欧元2120万元二级市场差价为1.5欧元3180万元 项目咨询费收益，5万10万个项目50100万元7.1.4 具体工作 在开曼或马恩岛（Isle of Man）建立公司，并在英国建立子公司的方式，成立英国碳买家公司； 发挥中国资源综合利用委员会的资源以及管理团队的资源，开发和累积优质项目； 公司成立就开始进行市场融资，以承受项目的开发成本； 建立最终用户资源库，并进行国际和国内推介；7.2 哥本哈根议定书下的碳交易模式 2009年公司将关注哥本哈根议定

42、书并确定商机和新的模式。 在可能的“行业减排”机制下，专注的做某些行业的减排项目，以实现国外的资本和技术对接，把最终用户和国内企业对接，新公司赚取交易量的佣金或固定比例； 可能的模式是碳资源的储备库，囤积传统的CDM项目指标，包括目前已经注册的CDM项目2012年后的指标，同时传统的CDM项目，如风电、秸秆发电等可再生能源的指标； 可能的模式是技术引入、消化和输出的平台，是资本运作和转化的平台； 可能的模式是联合银行、研究机构和政府，大力发展中国自己的方法学，建立自身的规则。如果中国以后承担减排义务，那么中国有理由要求适用自己的方法学和审定规则。80%以上的中国减排项目不被现有的审定机构接受，

43、由此造成大量的减排量不被认可。如果我们承担减排义务，这些减排量理所当然应该被认可。总之，以上新的模式是在探讨的范围之内，是在新的机制下产生的，并能够实现壮大和发展的模式。2009年的工作就是在低成本运营的情况下，为公司建立新的模式，为公司积蓄力量。通过此模式，新公司的目标是： 争取比国内市场早半年制订出新模式，早半年启动哥本哈根议定书模式下的新市场开发；具体工作包括： 积极研究国际市场的发展和哥本哈根议定书谈判的进展； 每个月撰写分析报告，供大家分析和研究； 建立一个逐渐发展壮大的碳资源开发、储备、Cer加工、碳交易、低碳转化开发、技术和资本交流的综合功能性平台或者公司性质的交易市场； 参加国

44、际国内会议，在建立最终用户关系时，全面了解哥本哈根议定书 的进展，费用将安排，具体数目再沟通；8. 财务8.1 固定成本公司注册成本：公司注册成本预算注册资本金成本（万元）北京公司注册成本1千万Isle of Man公司注册成本英国公司注册成本1镑英国公司WOFE总计办公成本预算：办公成本预算金额（万元）办公室年租金（水电）50通讯网络（包括网站, 电脑，邮件系统）5办公设备(桌椅, 装修)5通讯费用3其它2总计65万市场开发成本预算（包括低碳产业开发和碳减排开发）：CDM市场开发成本预算金额(万元)差旅费用60业务招待费60公司宣传费（参加行业会议等）10其他20总计150万人员工资：人员工

45、资年薪(万元)备注李晋京45总裁韩亮40副总裁卢五一40副总裁技术副总40副总裁技术人员2名125000元/月财务1名（会计）3.6 3000元/月法务助理1名4.84000元/月协会团队60秘书（前台）2.42000元/月总计247.8万固定成本和年开支总计： 462.8万元。8.2 收入预测表 本表为CDM收入预测表，根据2009年、2010年和2011年各开发10个优质项目（212万吨年减排）：收益类型（万元）20092010 2011 2012CDM项目CDM项目佣金收益为0.5欧元（保守估算）10602120 3180CDM项目咨询费收益，10万（保守估算）100100100CDM项

46、目开发成本融资800500500总计900166027203180 低碳产业的收入预测则复杂的多，公司的主要成本是做项目报告书和融资。详细请参见附件2。8.3 现金流量表单位：万元2009201020112012总计固定成本-462.8-462.8-462.8-462.8-1851.2CDM项目开发成本-450-450-450-450-1800CDM项目收益9001660272031808460总计-12.8747.21807.22267.24808.88.4 资金使用计划单位（万元）20092010年总计上半年下半年公司固定成本10009. 公司组织结构和团队介绍9.1 组织结构新公司采取有

47、限责任公司形式，注册资本为人民币_元。拟邀请的股东包括_，初期由_发起。本公司的组织架构如图所示。股东会是公司的权力机构,下设董事会和监事会；董事会负责执行股东会的决议并决定公司的经营计划和投资方案等日常经营决策事物；公司设立监事会行使监督职能，对股东会负责；董事会下设总经理，由董事会选聘和解聘。总经理在董事会授权范围内负责公司日常的经营管理。总经理下设事业部、技术部、财务部、综合事务部等职能部门。事业部下设各部门负责公司项目的市场开拓、交易和融资工作；财务部主要公司财务管理、资金结算事宜；行政部主要负责公司日常运营中的人力资源和后勤保障等事宜。9.2 团队介绍李晋京 行业工作业绩CDM项目开

48、发和投资业绩：序号项目名称项目总投资额(万元)年减排量（万吨）1天津北疆超超临界发电项目25200128.42上海宝山钢铁股份有限公司高炉煤气发电项目4620070.03辽宁本溪钢铁集团有限公司余热利用项目96044山西晋城大宁煤矿瓦斯发电项目21900615陕西省宁陕县小规模水电项目13703.86湖北省建始县野三河水电站项目440012.27新疆天山水泥股份有限公司低温余热发电项目10803.08内蒙古奈曼旗2x12MW林木质发电582016.29河南省登封市金岭煤矿瓦斯发电项目18805.210湖北省峡口水利水电枢纽工程项目27807.711北京经济技术开发区天然气发电项目727020.

49、212四川雅安沙坪水电站项目500013.913黑龙江清河泉生物质热电联产项目31208.714山西阳泉荫营CMM发电项目486013.515甘肃省兰州市小水池水电项目18605.216郑州广贤新丰煤矿瓦斯发电项目26907.517河南省焦作市焦作煤业集团煤矿甲烷气(CMM)发电项目954026.518湖南省芷江和平电站水电项目17104.819山东能环猪场粪污沼气化处理及发电项目680019.220山东鲁能乌拉特中旗45MW风电场29508.221甘肃省卓尼县洮河扭子30MW水电站项目31708.822天津振兴水泥余热发电项目17504.923山东鲁能白云鄂博45MW风电场34509.624

50、鲁能内蒙古乌拉特二期风电29607.2 以上为在担任英国瑞碳BD团队领导期间，带领BD团队，为公司共开发了约7000万吨减排量。政府工作：1. 东北三省；2. 山西省；3. 浙江省；4. 四川省；5. 云南省；6. 山东省；7. 国家发改委；8. 中石油、中海油、中石化；9. 五大电力；10. 电网；11. 各省能源集团；教育 中国政法大学法学学士曾担任的职务： 曾任美国埃索公司任国际货物采办中方代表； 中国海洋石油总公司销售采办部任采办经理； 北融信（新西兰）信托投资控股有限公司总裁； 新西兰麦喜顿投资置业有限公司董事； 英国瑞碳公司董事总经理；韩亮 行业工作业绩 华电北京热电天然气发电项目

51、, 中国华电集团（北京）热电有限公司, 年减排100万吨; 华电杭州半山天然气发电项目,中国华电集团杭州半山发电有限公司,年减排120万吨； 华电武昌燃气发电项目，年减排80万吨； 2007年主持并负责完成中国华电集团与英国瑞碳公司签定CDM战略合作协议,华电集团提供4个CDM打包项目由瑞碳公司负责开发和减排量交易（年总减排量2,000,000万吨)； 并负责瑞碳新业务开发部，主持对利用深井地热供暖实现CDM进行可行性研究，负责对矿产资源(主要是煤炭)的风险勘探投资进行可行性研究；曾担任的工作： 中国浙江大学学士学位 北京经世博文科技发展有限公司 总经理 北京经世博文国际文化交流有限公司 董事

52、长 北京世纪热点投资咨询有限公司 董事 英国瑞碳公司 副总裁卢五一 博士 行业工作业绩CDM项目开发和投资业绩序号项目名称项目业主项目总投资额(万元)年减排量1江苏宜兴恒来水泥余热发电项目宜兴天山水泥有限公司150062,6142江苏张家港市天然气发电工程项目张家港华兴电力有限公司280001,240,8843钢厂5高炉TRT发电本溪钢铁（集团）有限公司96040,0004水泥厂9MW水泥余热发电项目辽宁交通水泥厂86036,0005煤矿15MW瓦斯发电项目沈阳煤业（集团）有限公司7200300,0006火电厂2660MW超超临界项目浙江省能源集团有限公司6720280，0007达州燃机发电项

53、目四川省投资集团公司240001,000,0008煤层气120MW发电项目山西明秀沁水煤层气发电公司720003,000,0009川南煤业石屏煤矿煤层气发电项目四川省煤炭产业集团7680320,00010江苏如东秸秆发电项目江苏国信集团，江苏新能源公司3300137,81111江苏淮安秸秆发电项目江苏国信集团，江苏新能源公司3500146,00012江苏泗阳秸秆发电项目江苏国信集团，江苏新能源公司3360140,00013江苏盐城秸秆发电项目江苏国信集团，江苏新能源公司3360140,000低碳技术课题研究介绍：12. 高效清洁锅炉技术研究；13. 高效换热器，在石油、化工、冶金、电力4大行业

54、的应用分析；14. 深层地热投资分析，并和河北、东北和天津的政府、国土资源局、及其潜在资源进行了项目储备和分析;15. 水泥行业，在立窑中利用城市垃圾来替代燃料和燃煤；16. VAM (低浓度通风瓦斯)技术研究，三家技术方比较（胜动、大连物化所、清华环境工程系），撰写了技术可行性报告和投资测算报告；17. 海藻制生物燃油的研究，和国际国内技术方进行了分析，并评估了替代传统石油的可行性和经济可行性；18. 秸秆气化和生物质能源利用；19. SF6(六氟化硫)在镁合金的替换研究，和上海镁合金研究所做技术沟通，完整地进行了SF6替换的技术和投资分析；20. R22+142b 替换HFC152a的可行

55、性分析, 应用于低排放、高能效的空调和电冰箱；21. 硝酸的N2O(氧化亚氮)消除，完整地进行了技术、设备、成本、投资的分析研究，比较了JM，Rodia 和大连普瑞特的技术方案，撰写了详实的N2O解决方案；22. SF6在高压开关和电网里的减排可行性分析，在国内和国际上进行了广泛的技术、政策、成本和投资的访谈和数据分析，写出了可行性报告；23. 包衣Urea(尿素)实现农业减排的完整研究和分析；比较了国内外的技术，明确了沈阳生态所的技术合作，为将来可能的尿素开发做了准备；24. 水泥行业的“钢铁渣”替换水泥原料的市场和经济分析，写出了分析报告；管理咨询和并购工作业绩 麦肯锡公司，负责全球交通物

56、流（Global Travel & Logistics practice)中国团队的组建，领导团队为客户分析中国铁路、公路、港口、水运、快递、第三方物流等行业和市场; 江苏沙钢集团公司并购淮钢集团，领导咨询团队，为淮钢开发商业计划书、规划“十一五”期间和沙钢的产品和渠道整合战略和实施方案；工厂管理和生产线管理经验 BMW 牛津厂的生产线管理和优化； 上海迪卡侬体育用品公司，负责健身自行车、跑步机、健身器的供应商管理, 业务跟单, 统筹安排生产;教育 牛津大学，工程科学系, 博士学位; 江苏科技大学, 机械电子工程学士，机械设计，单片机，控制，数控机床，工艺，电子电路；论文发表1. “清洁发展机

57、制：国际融资机遇”，中国科技投资，2006年07期；2. “CDM：开发过程和风险评估”，中国科技投资，2006年07期3. “清洁发展机制(CDM)给秸秆发电项目带来的国际融资机遇”，水利电力机械，2006年12期；4. “精简随机库存系统的客户满意度分析”，Springer 出版的学术书籍的其中一章节，书名：批量定制：概念、工具和应用, 第一作者，2005.10;5. “静态库存的Binomial概率分析”, 批量定制和产品个性化会议，香港科技大学， 2005.9;6. “批量定制”，出版于书本制造原理和应用其中一章，合作作者，2005.2;7. “在两类产品和两个加工机器系统中的复杂性和

58、使用率分析”, 制造及规划会议, 剑桥大学, 2003.8;8. “批量定制策略的成本和时间优越性”, 物流研究会议, 诺丁汉大学, 2002. 4；执行董事、CEO、各部门；10. 管理层和投资人关系10.1 股权分配模式和激励机制 董事会构成，管理层的席位和数目以及决策权；第三方独立董事； 里程碑，企业发展到什么时间什么程度，进程目标； 实现目标（按照公司的估值，目前1000万元，在未追加投资的情况下，如果估值到1500万元，则管理层股份由30涨到49，如果估值到2000万元或以上，则到51；二轮融资再洽谈） 不实现目标（如估值到800万元，则股份由30到15；如估值到500万元，则开始清算；）10.2 利润分配 按照股权分配，年终分红（赢