2022年4月部门工作总结

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1、2022年4月部门工作总结课堂作文网精心整理了?XX年4月部门工作总结,望给大家带来帮忙!时光飞逝,春去冬来,XX年即将过去,崭新的XX即将到来。回忆过去的半年,在工程部各级领导无微不至的关心下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了乌弄龙水电站c1项目建设的顺利进行。首先,简要介绍下本年度各项项目形象完成情况。(一)主体项目(各项项目量统计截止到XX年12月25日)1、导流洞进口边坡项目导流洞进口边坡el.1981.0以上开挖完成,el.1921.0以上支护完成;2、施工支洞及导流洞项目1#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺126m(主支k0+000

2、.000k0+126.000);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺146m(上支k0+000.000k0+146.000);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m,累计支洞进尺64m(下支k0+000.000k0+064.000);2#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺15m(主支k0+000.000k0+015.000);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺106m(上支k0+000.000k0+106.000);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m,累计支洞进尺119m(下支k0+000.000k0+119.000);1#导流洞开挖完成支护完成334m(d+048.0

3、00d0+090.000,d0+296.000d+588.000);2#导流洞开挖完成支护完成427m(d+054.000d0+220.000,d0+437.000d+698.000);3、导流洞出口边坡项目导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至el.1827,支护施工启动;左护岸开挖区el.1865.0m以上开挖完成;4、导流洞进出口枯期围堰项目导流洞进门出口枯期围堰填筑局部完成;(二)主要临建项目1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成;2、结义村临时营地修建初步完成,相应配套生活辅助设施根本完成;3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成,临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及

4、调试完成,已具备投产能力;4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成,场平垫渣局部完成;5、拉姆沟危险源处理初步完成,拉姆沟沟水处理局部完成;6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成;回忆今年生产管理部在平安生产方面所做的工作,主要有下列几个方面:一、按照施工总体进度方案要求,结合当月生产方案要求,分解制定周生产方案,积极分析影响生产进度各项因素,并制定可行解决方法,同时催促协调各项生产方案顺利完成;二、主持召开周生产例会,协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作;三、协调公共资源管理、使用及调配等工作。根据现场实际需求协调资源分配使用方向,对关键线路关键节点项

5、目优先考虑重点施工,确保总体工期顺利完成;四、认真完成施工日志记录、收集及整理,对施工大事记详细进行记录和归档,完成施工影响材料的收集整理及归档,对后续竣工材料编写提供生产依据;五、按照工程部相关规定做好现场文明施工相关工作,协助安监部完成平安管理工作,协助物资部完成物资调配及接货相关工作,组织综合队完成现场风水电等辅助工程工作等;六、认真完成工程部领导安顿的其他任务;未来的一年对于乌弄龙水电站c1标项目来说是关键的一年,相应对于整个乌弄龙工程部来说是具有挑战的一年。目前整个工区边界条件极其复杂,施工环境尚待完善,干扰因素仍旧很多,施工任务非常繁重,整体工期相当紧张。面对这样严峻的形式,下一年

6、度生产管理部除继续履行部门岗位职责外方案重点完成下列几点:一、加大对整体工期优化分解力度,合理安顿施工资源保障优化后的周方案顺利完成;二、依据分项方案安顿及完成情况、线路关键程度及各外协厂队服从安顿情况进行乌弄龙水电站c1标项目进度考核方法(试行),并依次方法对相应厂队进行奖罚,以该方式促进生产管理;三、下年度重点施工部位大体为:永久拌和系统施工、导流洞进出口围堰项目、导流洞进口开挖支护、导流洞洞身砼浇筑、进水塔混凝土浇筑、左岸坝肩开挖项目、右岸坝肩开挖项目。对此,生产管理部将集中资源对以上关键线路重点施工,确保关键线路顺利完成,以至保证明年年底导流洞正常过流;四、继续优化部门人员片区配置,继续提高部门成员自身工作能力,继续增强部门工作责任感及集体凝聚力;新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚决信心,以发奋有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服项目初期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进工程建设,强化本钱管理,完善管理制度,为全面出色完成XX年工作目标而努力奋斗。

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