公司年终工作总结年会发言稿

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1、公司年终工作总结年会发言稿公司年终工作总结年会发言稿。热门演讲竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞同志们,下午好!旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨2023年工作总结2023年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和考虑过去，展望和规划将来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。2023年，对于我们长江棉纺织来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中终究在哪些方面出了问题呢?要

2、想2023年能有个好的开门红、能有更好的开展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的方法。下面我就来给大家详细的汇报一下今年工作的开展情况。2023年我公司实现产值17506万元，与 2023 年全年相比增加 5559万元，增长率46.53%;实现销售收入17945万元，同比增长6607万元，增长率58.27% ;完成纯收入 1315万元，同比下降 102万元，下降比例7.2%。从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有可以带动纯收入、净利润的同步上升。这终究是什么原因造成的?道理很简单，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让

3、我们完成全年的方案任务很不理想。一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。例如2023年的春天美伊战争完毕后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现，自然会令我们损失沉重。对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因，不会长期存在。我们要分析p 的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的缺乏归纳的几个方面：一、质量方面产量是生存之本、质量是开展之、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也

4、就根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在 2023 年做的很不理想。今年全年的质量赔款到达近100多万元，每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就到达了70万，一次是50S的并线赔了17万、另外两次分别是40S的并线赔了32万 、20万。在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假设这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。如今我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，“同样的错误我们不能犯第二次”。几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了?不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这

5、对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点：一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作程度层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是进步挡车工的操作程度，加强刚进厂员工的操作培训。二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在消费过程注意。三、混批现象相当严重，全年发生的大大小小混批事故到达十五六起，造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在消费进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的方法。我

6、想在座的各位可能比我更清楚!我要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。四、抓质量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。从原料到成品，再到销售。一旦有不合格现象，销售出去的产品客户肯定会不满意，市场那么难以翻开。同志们!没有强硬的产品质量，就谈不上占领多大市场份额，反之只有过硬的产品质量，才能占领市场。在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最起码资本。二、销售方面2023年的销售额上不可谓不高，我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我们的销售收入到达了17945万元，与去年相比增长6607万元。增长率

7、到达 58.27%。但是的缺憾，相信我们每个销售员都知道，也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11 月份的时候，我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原那么进展。对于一些低差价、欠款且数量小的订单，我们宁愿压单，甚至回绝消费，也不能让应收款继续增加。在销售方

8、面，陆永其经理在以后的销售工作中，一定要严格抓上去，绝对不能放松，并要催促各销售员绝对要做到“货到付款”，是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的素质普遍有待进步。在以下几点能显示出来我们的业务程度：第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。第二、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照顾情面，办起事来拖泥带水。第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全翻开，仅仅局限于原先开发几个区域市场。第四、没有真正稳固开展到上2-3000吨的大客户。三、平安方面平安问题，这是每次开会必讲的问题，“平安第一”是消费的根本前提。可是在 2023 年

9、仍然发生了 近20起 平安事故。其中工伤事故5 起，造成直接经济损失7万元。平安事故的赔款总额到达近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失，同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健安康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指，这年还能过的开心吗?归纳分析p 事故发生的原因主 要有以下几点：第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作。第二、缺乏平安意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过。第三、我们公司的平安培训工作开展的力度还是不

10、够，没有深化到实际、没有给员工真正的树立起平安防范意识。在此，我对大家要说的就是，一定要加强员工的平安意识，在新员工进厂时，一定严格对员工进展培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证平安、才能保证消费，希望在新的一年里不会再有平安事故发生。四、现场管理方面对于现场管理方面，我主要讲的就是卫生方面，这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但终究效果如何呢?我相信我在这里不用多加描绘，大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查说明，卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂，尤其是四分厂，作为一个新的车间，现场管理搞得如此差，而且被集团公司检查扣了分，我们的领

11、导不能不去考虑。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。卫生问题是绝不容无视的，你们要知道消费卫生问题，严重的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中，有的就是因为在消费过程中，一点毫不起眼的小纤维落到纱上，就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户，客户自然会有意见。我们的各大分厂在卫生方面，不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧清扫一下，应付了事。在新的一年里，这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要催促到位，同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好，绝对不能放松。五、技改方面我们厂是个老厂，设备有不少还是八十年代留下的，自然是很陈旧、很落后，消

12、费出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许，相信大家也能理解这一点。但我们必需要抑制困难，而且必须通过我们自身的努力去抑制。在2023年的技改上我们是有一定的成果，例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的，在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力，去创造更大的财富，就必需要求我们加大技改力度，改良我们现有的设备，希望能进一步进步我们的产量、进步我们产品的质量，这就需要我们的科技人员不断的努力，争取这方面明年能有更大的开展。明年对在技改上创造有成效的工段或部

13、门一律按所节约的资金30-50%结算奖励现金。六、素质修养方面我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的，更不是那种小型的村办企业，我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必需要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位，可以说都是我们长江棉纺织的中坚力量，你们的工作质量好坏，素质修养的上下，直接决定着公司的兴衰成败，而在座的各位包括我自己文化程度都不是太高，虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的开展，凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。假设各位不加强学习，不进步自身的素质修养，不用现代化意识来考虑解决问题的话，以后肯

14、定不能适应时代的开展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位，不管是年纪大的，还是年纪轻的，都不能丢掉学习，一定要不断进步自身的素质修养，用知识来武装自己。【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读工作总结年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞通过梳理*公司存在的优优势分析p ，审视了*公司现状，理清了*公司将来的开展之路，明确了工作目的。通过持续、深化的推进组织化管理，改变了管理人员的个人习惯，打造了和谐的企业气氛;通过推行绩效管理，提升了各级管理人员的工作才能，转变了工作作风;通过方案 与预算

15、管理的进一步施行，增强了全员的方案 和预算工作的意识和程度，企业开始步入精细化管理轨道，等等;通过这些变革和提升，为*下一步核心竞争力的培养和安康持续开展打下了良好的根底。2023年，*公司共完成销售*，占*市场*%的销售份额，进一步奠定了*公司在*的龙头地位，为11年的工作画上了圆满的句号。这些都离不开在座全体员工的辛勤付出和供商朋友的大力支持，在此，再一次对你们表示衷心的感谢!2023年，*公司经营平安有序，管理步步提升，涌现出一大批扎实工作、勤奋学习、乐于奉献的先进个人和先进集体，他们在自己平凡的工作岗位上任劳任怨、不计得失、默默付出，不仅得到了个人的提升，同时也带动了整个*公司的提升!

16、11年*公司在向组织化转变的过程中，明确了经营和行政两条线，在*副总和*副总的带着下，不管从整体经营业绩的完成还是各项管理工作的提升，都获得了骄人的业绩;每一次面临新的开店任务和挑战时，*经理都是第一个站出来，带头挑起重担，并一次又一次的圆满完成任务!在*经理抽调出来的同时，*经理都决然承担起本该属于两个人的重担，默默的奉献，做着*商场的各项工作。09年*商场凭借地理优势和良好的经营环境，获得了骄人的经营业绩，这当中离不开*经理、*经理通力协作和鼎力配合。*商场在*经理的带着下，获得了团队协作和商户共赢的双丰收。*商场在*经理的辛勤付出中，销售额日益攀升，凭借*的品牌形象，在*当地正在逐步站稳

17、脚跟。一线经营的成绩离不开后勤的全力配合和支持，在09年，*公司后勤职能部门除了圆满完本钱职工作外，也充分发挥了职能管理作用，实在做到了“后勤为一线效劳”的宗旨。综合办公室在*主任的带着下，不再单纯只是一个总经理上传下达的部门，正在向职能管理迈进和提升,在方案管理、绩效管理、流程管理中推进中起到了重要的推进作用，并获得了明显的收效;在财务科科长*的带着下，财务科改变了以往刻板僵硬的效劳态度，耐心的做好效劳细节工作，严把财务制度关，成为公司降低风险经营的平安屏障;经营科的*和筹划科*，改变了以往埋头详细事中的做事习惯，开始向职能管理方向转变，并已经开始发挥职能作用;保卫*、设备*，信息*、效劳台

18、*等人，各自发挥着自己的工作职能，为公司设备设施、员工平安及信息平安提供了保障，11年*公司平安责任事故的发生率为0。所有部门和个人的提升都带动了整个*公司的提升，也是*公司良好的团队凝聚力的表达!公司年会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别冲动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本

19、职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家，理好财，更好地效劳企业”是财务部门应尽的职责。2023年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以进步工作效率和工作质量为目的，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地理解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，纯熟掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握

20、各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原那么办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕费事，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业消费经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。在这一年里，总公司和分公司财

21、务人员的工作在不断的探究改良，到目前已经标准化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出珍贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业效劳。公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：方案控制财务本钱、审核监视费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资平安、准确及时进展财务分析p 。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从

22、而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断进步自己的业务程度和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!2023公司年终员工答谢年会发言稿各位领导、各位来宾、各位同事，大家好，我是电子商务部的负责人xx。很荣幸，在这个辞旧迎新的日子里，可以在公司年会上代表电子商务部讲几句话。我进公司将近7个月的时间，2个月前正式接手电子商务部的管理和运营工作。那，顾名思义，电子商务部，是基于网络平台来进展公司商务活动的部门。XX年的电子商务部呢，经过了

23、不断的调整和资整合，在公司业务不断拓展，公司产品不断出新的大好形势引领下，目前已经从最初负责的家电网，开展到今天拥有淘宝旗舰店和社区效劳网共3个电子商务平台，前两天又接到业务部发来的协作通知，国内知名的电子商务平台库巴网，也即将开拓专属于我们公司产品的空间，为公司品牌走向更为广阔的市场，提供了又一个潜力无限的开展平台。那，如何将这4个平台有效整合并运作起来，让我们的品牌从这里起飞并腾空而起，这是XX新起点降临之际，公司高层领导高度重视的核心工作之一，也是摆在我和我的团队面前的一项重要任务和严峻的挑战。公司里的每一个部门都不是单独运作的，电子商务部的工作绝对离不开其它各部门同仁的支持、监视与协作

24、，更离不开公司高层的方针指引和目的规划。在此，我要感谢各部门同仁在过去一年里对电子商务部的支持和理解，希望在新的一年里，各部门间的团结协作更上一层楼，互相促进，共同成长，为公司的开展壮大齐聚力量。同时也寄望于我的团队，我得意的同事，我的80后90后的小童鞋们，希望你们在公司这个大平台上不断学习、进步，努力提升自我，每个人都释放出的能量和热情，为公司开展多做奉献，为个人成长积累经历。最后，祝在场各位在新的一年里工作顺心，生活开心！2023公司年终员工答谢年会发言稿各位领导、各位来宾、各位同事，大家好，我是电子商务部的负责人xx。很荣幸，在这个辞旧迎新的日子里，可以在公司年会上代表电子商务部讲几句

25、话。我进公司将近7个月的时间，2个月前正式接手电子商务部的管理和运营工作。那，顾名思义，电子商务部，是基于网络平台来进展公司商务活动的部门。XX年的电子商务部呢，经过了不断的调整和资整合，在公司业务不断拓展，公司产品不断出新的大好形势引领下，目前已经从最初负责的家电网，开展到今天拥有淘宝旗舰店和社区效劳网共3个电子商务平台，前两天又接到业务部发来的协作通知，国内知名的电子商务平台库巴网，也即将开拓专属于我们公司产品的空间，为公司品牌走向更为广阔的市场，提供了又一个潜力无限的开展平台。那，如何将这4个平台有效整合并运作起来，让我们的品牌从这里起飞并腾空而起，这是XX新起点降临之际，公司高层领导高

26、度重视的核心工作之一，也是摆在我和我的团队面前的一项重要任务和严峻的挑战。公司里的每一个部门都不是单独运作的，电子商务部的工作绝对离不开其它各部门同仁的支持、监视与协作，更离不开公司高层的方针指引和目的规划。在此，我要感谢各部门同仁在过去一年里对电子商务部的支持和理解，希望在新的一年里，各部门间的团结协作更上一层楼，互相促进，共同成长，为公司的开展壮大齐聚力量。同时也寄望于我的团队，我得意的同事，我的80后90后的小童鞋们，希望你们在公司这个大平台上不断学习、进步，努力提升自我，每个人都释放出最大的能量和热情，为公司开展多做奉献，为个人成长积累经历。最后，祝在场各位在新的一年里工作顺心，生活开

27、心！2023公司年会发言稿各位领导，各位来宾，各位同仁，大家下午好！今天是华清技科公司2023年年会，我作为优秀新员工代表发言感到很大压力，当然有压力也未必是件坏事，有压力才会有动力。有动力，人才会有开展！有进步！有将来！就这个意义上讲，我衷心地感谢公司给予我这个荣誉！我的名字叫方旭，来自江苏扬州。1974年12月，来到总参管理局当兵，2023年在中国新兴保信公司，年满55周岁，内部退休。今年我已经度过了59周岁生日。就年龄来讲，我已经不占什么优势。但是我决定以质取胜。我可以在8小时以内多干点，8小时以外再干点。保证工作的质量和数量。用工作的质量来保证生命的质量；用工作的数量来延续我生命的长度

28、。每天在工作8小时以后，我一般都要工作到晚上10点。完善当天的工作，做好明天的方案，如同教师提早备课，写好教案。再那么，上级领导布置给我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保证质量，认真完成。我就是这样，试图用勤奋工作的质量和数量延长我的工作年限和奋斗生涯。我的座右铭是：自信人生二百年，会当水击三千里。我在QQ空间里写有一篇日志，题目是：“希望拥有一个与众不同的人生”我在这里念一念，算是与大家分享：“我是一个不服老、不服输、永不言败的人。只要我的心脏还在跳动，只要我的大脑还在考虑，我就会坚决地说：“我行！我很行！”我很不希望在病榻走完我的人生！我更希望自己消失在追求梦想的奋斗中、工作中、岗位上！

29、即使我的生命不能流光溢彩，我也宁愿享受其创造过程的美丽！”在我漫长的人生旅程中，我生活得不是很快乐。早期在事业单位、在国企，由于我不懂所谓的“人情世故”，不会处理各种复杂的人际关系，孤芳自赏的性格，使得我欲干不成，欲罢不能。内退以后，我先后进入两家监理公司工作过。对这两家公司的企业文化我都不太认同：一是他们缺乏诚信，签约以后变脸，竞聘的岗位迟迟不能落实，期望的薪酬不给如数兑现；二是领导素质太差，缺少亲民意识，不能平等待人。他们有的表现为高高在上，盛气凌人；有的表现为颐指气使，训人骂人。在这样的文化气氛中工作，我的心情是沉重的，郁闷的。所以在这两家公司，我干的时间都不长。尽管两家公司一再挽留，但

30、我还是义无反顾分开了。去年，我来到华清技科。凭心而论，华清技科使我眼睛为之一亮，精神为之一振。公司确实有良好的企业文化，有深沉的文化底蕴。公司领导平易近人，礼贤下士。公司员工热情主动，古道热肠。公司守信誉、重承诺、有担当。正是由于这个重要的原因，所以，我决定加盟华清技科。与华清技科人一道，去创造华清技科明天的辉煌！明天的传奇！来到华清技科以后，我在怀柔中科院工程担任两个工程的执行总监。在建的工程工程是一座研究生院，是当今中国的高等学府，监理工作意义重大，任务荣耀而又艰巨。在执行总监的岗位上，我始终牢记公司领导的重托，每天都在充满激情地工作。严格监理，热情效劳，恪尽职守，不辱使命。我工作的业绩与

31、表现赢得了参建各方的认可。目前公司与甲方都已正式批准我为总监理工程师。这是对我的的鞭策、鼓励与褒奖，我会万分珍惜这份荣誉。在工程监理部的内部管理上，我始终坚持为人师表，身先士卒。我要求别人做到的事情，我自己必须首先要做到；我不让别人做的事情，我自己坚决不做。对别人、对部属我更多地注重身教。我一直记着马克思的一句名言：“一个行动胜过一打纲领”。只要我在时间、精力、技能上可以胜任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、扫地、倒垃圾。我不相信一屋不扫的人，他可以扫天下！有时候，我真的感到自己很傻，从来不会投机取巧，吃尽了苦头，但我始终无怨无悔。有时候，我又觉得自己很聪明，因为我记住了大诗人李白的

32、名句：“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。为了我的荣耀与梦想，我一直在奋斗着！今天我能老有所为，被周围的人们所认同，我感到莫大的满足！王国维先生曾经说过：人生要经历三种境界：第一种境界，“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。”我的执着和追求，很少被人们理解。第二种境界，“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”我对自己的理想信念从来没有动摇过，我坚信，我能赢。第三种境界，“梦里寻他千*，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处！”今天，如今，我要说，那个人就是华清技科！就是华清技科的朋友们，同事们！谢谢大家！公司的年会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心

33、情特别冲动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家，理好财，更好地效劳企业是财务部门应尽的职责。2023年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到

34、，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以进步工作效率和工作质量为目的，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地理解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，纯熟掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原那么办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕费

35、事，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业消费经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的探究改良，到目前已经标准化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出珍贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业效劳。公司是平台，我们

36、每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：方案控制财务本钱、审核监视费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资平安、准确及时进展财务分析p 。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断进步自己的业务程度和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!公司副总年会发言稿【公司副总年

37、会发言稿】各位来宾、各位同仁：大家好!新春新年新气象，蛇马精神迎新年!在2023年新春即将降临之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢，大家辛苦了!同时向xx区全体员工及其员工家属致以新春的问候，向大家拜个早年!回忆即将过去的2023年，xx区在全体员工的共同努力下，各方面都获得了不错的成绩。各部门及各站点严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出积极向上、团结协作、高效务实的工作气氛，管理程度日渐成熟，员工岗位岗位技能也逐渐进步。虽然经济市场大势不是很乐观，但xx区营运情况及销售业绩还是呈良好的态势，照旧保持了安康、稳步、持续的开展，促使销售业绩稳健增长，xx区及部分站点

38、销售业绩长期稳居公司前列，培养了一批业务强、素质硬的销售精英。各职能部门各司其职、各尽其责，顽强拼搏，努力顺利完成了公司下达各项任务和目的，同时大大降低了各项费用本钱、管理本钱，进步了管理效益。同时，新组建了国内部，部门工作已步入正常轨道，为大力拓展国内业务市场奠定了管理根底。全年销售业绩顺利完成、各部门高效运作，这是全体员工共同努力的成果。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为公司所付出的的辛勤与努力。新的一年里，我们将面临着更多的机遇和挑战，公司开展转入了机遇期和变革期。同时也是着力施行三年战略规划的关键一年，我们身上的担子更重了!在物流行业市场竞争、价格竞争剧烈等不利因素的影响，以及国家

39、政策调控的双重压力下，我们将面临着更严峻的挑战。但我们会顺应新形势、新要求、新变化，加强管理，拓展市场，最终顺利实现全年目的和任务。我们会充分利用公司现有的优势，挖掘资、整合资，进一步拓展业务市场，打破销售瓶颈，在新建国内部支持下，促使国际业务、国内业务两辆马车并驾齐驱，齐头并进。公司管理方面，我们持续认真并贯彻科学决策、高效执行的管理方针，即一定要实现细节化管理目的、实现责、权、利管理体系的建立和执行，致力于进步工作效率、致力于进步员工收入待遇。同时，我们要尽力营造企业管理文化，提升员工的认同感和归属感，提升客户的知名度和美誉度，逐渐建立属于自己独特的企业管理文化、企业价值观，使公司形象和品

40、牌逐渐提升。总之，我相信2023年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们xx区全体员工的共同努力和齐心协力下，xx区一定会以开拓创新、与时俱进的精神相貌，在新的一年里，以新姿态、新步伐谱写xx区华美新篇章。最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里;工作顺利、身体安康、阖家幸福、新春愉快! 谢谢!【公司副总年会发言稿】尊敬的*会长、*社长、各位嘉宾、各位同仁：大家下午好!值此辞旧迎新之际，我代表全体*人向现场的嘉宾表示欢迎，欢迎你们为我们*的开展作见证;我代表公司向全体员工致敬，因为是你们承载了*的希望和更美妙的明天;我也代表公司深深地感谢加盟店的朋友，因为是你们将*的品牌推向全国。同时，在

41、这里我要向大家宣布一个振奋人心的好消息：在*总经理的带着下，在全体*人的共同努力下，我们已超额完成2023年销售目的。2023年，我们*连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面，还是在团队建立方面，对我们*人来说，2023年是挑战自我、超越自我的一年，更是丰收的一年。2023年全体员工发挥敢想、敢做、敢拼和坚持不懈的优良作风，共同创造了优异的业绩。同2023年相比，2023年我们全年业绩增长率到达110.6%，月最高增长率到达165.8%。全年各店打破历史最高月业绩总计14次。尤其值得表扬的是*店和*店。*店长临危受命、勇挑重担，带着怡海新团队，在第一个月便以超出历史最高达6万元之多的业

42、绩完成公司下达的目的任务。*店长王*在怀有身孕的情况下，坚守在工作岗位，和团队成员一起拼搏，刷新了*单月单店最高业绩。在团队建立方面，2023年我们*团队不断壮大，员工人数增加的同时，团队战斗力都有了明显的提升。在团队的开展过程中，一批优秀员工脱颖而出，成为业务骨干和领头人。比方：*、*、*、*、*、*等员工，都从效劳参谋、导师、*师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望，成功的经受住了考验，抑制种种困难，带着新的团队，创造了不菲的成绩。*店长自10月份上任以来，带着*全体员工，在三个月的时间里，完成了全年70%的业绩任务，并于 12月15日刷新了我们单店单日业绩记录

43、;*店长带着*店员工，在12月份再创西门店单月最高业绩;*店长带着*员工，抑制地理位置等不利条件的影响，12月份以超过历史最高业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的，是我们效劳品质的不断提升。2023年全年，我们屡次受到家长的表扬，甚至有*家长从*特意发了表扬信，对*等员工的热情效劳表达了感谢。随着高业绩和高效团队而来的是，做出优秀奉献的员工，今年的个人收入也有了大幅度的增长。2023年，我们基层员工收入平均增加30%。同时，公司以业绩为主要根据，在2023年年初便制定了明确的奖励政策。凭借着这项政策，我们完成业绩要求的店长将得到最高*万元的奖励。胜不骄、败不馁是我们*之所以

44、能获得今天优异成绩的精神法宝。2023年我们各项工作都获得了历史性的打破，但我们决不能满足于此，我们必须认真总结经历，扬长避短。为实现2023年*万的业绩目的，*全体员工有信心吗?公司将坚持人本理念，在加强流程化和管理标准化建立的同时，狠抓团队建立。2023年，我们要坚持从成功的理论中选拔干部，坚持猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡的理念，培养基层员工，通过培训进步员工业务素质，促使员工在工作岗位加速成长。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，深化基层，在发挥管理职能的同时，做好效劳工作。我们也要从基层员工中选拔一些业务才能强、敢于坚持原那么、擅长领导团队的员工，通过后备队的培养、挑选，走上

45、各级管理岗位。我们要充分发挥后备人才的选拔，使一些优秀的员工，找到更适宜他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，公平对待下属，防止简单粗暴的工作作风。公司年会发言稿2023【公司年会发言稿2023】首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定，在此，请允许我代表怡景湾管理处全体员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开始，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提早向各位来宾、各位同

46、事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，安康和睦，平平安安发大财。在过去的五年里，立奇峰公司经历了很多曲折起伏，中间经历过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经历多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业开展奠定了今天的根底，使公司可以迅速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰辛奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出奉献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们

47、得以开展，感谢我们的供应商，使我们的开展有了坚强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的开展在背后默默的支持。在我们感到欣慰的同时，高速开展也掩盖了我们的很多的缺乏，粗旷的管理，使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵，人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的时机，以致于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的管理，造成我们的本钱逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到09年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求进步时全面的爆发出来，在09年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损，在09年的上半年员工流失率居高不下，材

48、料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润，以致于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年出现明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。痛定思痛，在下半年公司着手全面的构造治理，出台构造治理和薪酬设定，目的以公司努力进步员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的给予施行，在人员管理和调整上，更换一部分管理人员，使整个公司的管理团队增加部分新颖血液，使企业得以重生，管理构造上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢，治理构造上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的表达出相对公平的

49、内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业开展气氛，使整个企业相貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的开展离不开所有员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬，给员工一个公平的内部竞争平台是企业必需要做的大事，展望将来魏总制定的职业化管理，专业化管理，数据化管理，精细化管理，效益化管理将是公司在将来开展的必不可少的管理要义。过去的五年我们的开展是以所谓的人性化管理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理，在企业高速开展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上

50、，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违犯了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进气氛，使很多能给企业创造价值，表达自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能及时的对职能部门不适宜人员，作出及时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有及时的处理，给企业较大奉献默默奉献的员工没有得到及时的奖励，使很多员工对公司失去信心，这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。一零年我们会在新的财年开始前，逐步的导入数据化，差异

51、化的管理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的开展，使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量，消费效率，工作效率能有一个大的进步，使我们的客户，员工，供应商和企业能到达一个共赢，在本钱上我们要降低，返工上要降低，管理运营上要降低，平安事故上要降低，制作本钱上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的本钱来衡量出部门管理者的才能，来衡量部门的整体才能，把精细化管理落实到实处，把制度化管理落实到实处，真正的表达出员工自我价值来。展望将来，我们公司的开展会在短暂的停滞后，在魏总的带着下经过治理再次高速

52、的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后立奇峰人将以满腔的热情，激情投入到新的环境当中来，将以全新的管理理念来治理公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。怡景湾在20*年被公司评为物业管理优秀工程，这是怡景湾管理处全体员工的努力和奉献，当然我们能获得良好的成绩，也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关心。回忆一年以来的工作，诸多方面值得分享和肯定，也有诸多方面给我们留下了缺乏之处，为了在新的一年里更好地扬长避短，共同打造易亚品牌，树立良好的效劳口碑，管理处感到有如下几个方面

53、获得了比较好的成效。2023公司年会发言稿【2023公司年会发言稿】尊敬的各位领导、各位同事：大家好!在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别冲动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家，理好财，更好地效劳企业是财务部门应尽的职责。202_年财务部门

54、顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以进步工作效率和工作质量为目的，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地理解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，纯熟掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原那么办

55、事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕费事，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业消费经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的探究改良，到目前已经标准化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。经过一年多

56、的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出珍贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业效劳。公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：方案控制财务本钱、审核监视费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资平安、准确及时进展财务分析p 。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断进步自己的业务程度和业务素质，努

57、力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!【公司年会发言稿2023】各位领导、各位同事：大家好!转眼间，2023年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步开展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同讨论，愉快地开展了一项又一项的工作。我们曾为了完成共同的目的，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司获得更优越的成绩，为了进步公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部那么加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起

58、加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听 、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的气氛下完成了一项又一项的工作。在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员进步自身素质创造了时机。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间

59、的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的安康，为我们安排了体检，为我们统一购置预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理XX及各位经理，感谢公司。最后祝各位同事新年快乐，身体安康!销售公司年会发言稿销售公司年会发言稿各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好！很快乐能有这样的时机，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴；刚刚陈列总经理已经给我们很生动、很深化的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的，我来公司时间不长，但

60、是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关心下，公司发生的宏大变化和进步！我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢！下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役！大家都知道，今年4月份，我们如今的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售形式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的开展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：一、公司目前的营销形式和构成：1销售构成：目前公司的

61、销售主要有四大块：半成品箱体、玻璃、外壳等、国际贸易燃气热水器、烤炉等、OEM电压力锅等、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%；2营销形式：由于我们的销售产品比较多元化，营销形式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销形式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而进步利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就

62、会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目的，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销形式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。二、一年来营销方面的工作总结；在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假设不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年进步了50%；我们的OEM客户在去年的根底上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃

63、勃、大放异彩，不但在业绩上获得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经普及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到如今每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关心；我们自己的品牌也实现了零的打破，目前网络有10多家，我们获得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假设说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进展一场没有硝烟

64、的战争！我们获得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感谢！三、公司将来的营销方向和重点：谈到营销也许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个非常复杂的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来，简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚刚陈列总经理也明确了，公司将来的开展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要理解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的开展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；但是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等和二线品牌差不多20家；我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运