项目部员工绩效考核细则-12-11

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1、江苏省建筑工程集团上海公司员工绩效考核方法第一条、绩效考核的目的：1、为全面贯彻集团公司?绩效考核暂行方法?，加强分公司对各工程、各部门管理，加强工程部、部门自身内部管理；完善公司各项管理制度，结合上海分公司实际特制定本绩效考核细那么。 2、不断提高分公司、工程部的管理水平、工程质量，降低生产经营本钱和事故发生率，提供分公司保持可持续开展的动力。3、加深分公司员工了解自己的工作职责和工作目标。4、不断提高分公司员工的工作能力，改良工作方式，提高员工在工作中的主动性和积极性。5、建立以工程部部门为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；6、通过考核结果的合理运用奖惩或待遇调整、晋升等，营造一个鼓励员

2、工发奋向上的工作气氛。第二条、绩效考核的原那么：1、公平、公开性原那么：分公司全体员工都要接受分公司工程部考核。2、定期化与制度化原那么：绩效考核工作在分公司工程部绩效考核小组的直接领导下进行，分公司办公室是本制度执行和管理部门，财务室为监管部门。1分公司绩效考核实行季考，年末汇总并在分公司网络平台上公布，根据考核结果奖优罚劣。2绩效考核作为分公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，办公室负责不断对制度修订和完善。 3、分公司员工绩效考核采用二级考核体制 1分公司对工程绩效考核对工程部的考核；2工程经理对工程成员进行考核对员工考核。第三条、考核标准1、结合考核对象不同，绩效考

3、核分为工程绩效考核和工程成员绩效考核。2、工程绩效考核见考核表一每季度分公司考核组通过现场走访、查阅资料、发放征询意见函、定量考核等方式综合考评得分。3、工程成员绩效考核见考核表二每季度末工程经理组织工程成员进行绩效考核测评，可利用工程部例会等形式开展绩效考核活动。4、为表达集体团队精神，工程成员绩效考核成绩与工程绩效考核成绩共同组成分公司员工的年度绩效考核成绩。5、考核得分计算1) 年度工程部绩效得分=每季度考评得分的平均值2) 年度工程成员绩效考核得分=年度工程部绩效得分*65%+每季度工程部成员考评分的平均值*35%6、 绩效考核时工程部员工有以下行为的，经总经理批准后可给予扣分5-10

4、分1) 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2) 不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；3) 工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；4) 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；5) 财务人员不坚持财经制度，丧失原那么，造成经济损失的；6) 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事处分的；7) 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；8) 泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的；9) 散布谣言，损害公司声誉或影响公司稳定的；1

5、0) 有其他违章违纪行为，总经理或上级考核小组认为应当予以处分的。第四条、绩效考核成果运用绩效考核成绩表达工程部部门劳动成果，是对部门、员工全年工作业绩量化的表达，分公司将根据得分情况奖优罚劣，并作为分公司优秀工程部、优秀工程经理、优秀员工的评选依据。分公司将在年底总结会上给予表彰。1、 分公司员工工资中的绩效工资作为考核工资基数，年底根据各员工全年绩效考核成绩档次奖优罚劣。档 次绩效得分发放标准A类积分96-100分按当年绩效工资的120%计发B类积分8695分按当年绩效工资的100%计发C类积分7085分按当年绩效工资的80%计发D类积分69分以下按当年绩效工资的70%计发此外全年绩效考核

6、成绩A类员工评为分公司本年度优秀员工，奖励下年度带薪休假3天，3000元旅游基金。2、 工程全年绩效考核成绩第一名工程部将评为优秀工程部，工程部全体成员当年绩效工资增加10%。3、 工程全年绩效考核成绩排名靠前具体数量根据分公司在建工程情况另行确定工程经理当年绩效工资增加10%，此外奖励下年度带薪休假3天，5000元旅游基金。4、 以上各项奖励不能兼得，按最高奖励发放。5、 凡获得优秀员工、优秀工程经理的员工同时获得下年度晋升、集团内外评优、加薪、学习时机，分公司将据情实施。第七条、其他事宜1、本绩效考核细那么自2013年1月1日起执行。每年应根据实行情况作相应调整，针对分公司管理的薄弱环节增

7、加或减少相关制约，以到达绩效管理的目标。2、本员工绩效考核方法以集团公司?绩效考核暂行方法?相关条款为根底，根据上海分公司实际补充调整，未尽事宜参照集团公司?绩效考核暂行方法?相关条款执行。表01 工程绩效考核表 工程名称： 日 期： 考核人： 得 分： 序号类别考评要素扣分 /次考评得分备注1考勤10分1、不及时上报考勤资料22、不按规定履行请假手续，无假条33、书面考勤与网络考勤不符24、考勤不实、虚假考勤52工程部日常工作上报资料25分1、不及时上报公司规定资料22、上报资料缺失，每少1项13、上报资料虚假、不能客观反映现场实际23主管部门或分公司巡检25分1、主管部门巡查中通报批评或扣

8、分52、主管部门检查中开具停工通知单或整改通知单33、 业主、监理发函至公司对工程生产情况不满要求整改的34、业主、监理对施工进度、施工质量、施工组织协调、文明施工、平安生产不满意，对工程出具通知单要求整改的25、分公司在例行巡查中对工程出具重大平安质量隐患整改通知单24执行力25分1、不能坚决执行集团公司各项管理制度32、不能按时完成分公司安排的任务23、不能很好履行岗位职责25用户满意度15分1、满意度调查表满意度90的12、对效劳态度不满意，向公司领导投诉的 2说明：1、绩效考核表的打分按次扣分，每季度内可重复计算，直到本项扣完为止；2、备注栏应注明扣分理由；3、工程部发生重大平安、质量

9、事故的取消评优资格，绩效成绩从C类起评。表02 工程成员绩效考核表 工程名称： 日 期： 员工姓名： 考核人： 得 分： 序号类别考评要素标准分考评得分1责任心1、尊重并维护组织的利益和形象202、乐意接纳额外的任务和必须的加班3、积极主动承当相应的工作任务和责任4、保持良好的出勤记录，没有不合理缺席2客户效劳1、工作交底清楚，有写工作日记的习惯102、业主及合作单位客户综合评价满意3工作品质1、服从上级的工作指示或任务安排202、支持同事及协作部门工作，保持良好合作关系3、在无监督情况下，保持工作质量的稳定4、工作任务安排清晰有序4工作效率1、按时完成工作任务152、根据需要主动调整和加快工

10、作进度3、提前完成工作任务5工作技能1、对工作任务和需求能进行良好的理解、分析和判断252、具备良好的问题解决能力，能根据任务和环境的要求采取有效措施解决问题3、能独立完本钱岗位工作任务4、能根据工作现状和任务特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地参加QC、新技术、工法的理论研究6个人开展1、对自已的能力和判断有信心，愿意承当挑战性的工作任务102、经常对自已提出新的要求和目标，愿意承当更大的责任3、不断总结经验教训，为管理献计献策提供金点子 下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除！ 广告宣传方案每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼，继而有意或无意的购置

11、、使用广告中的产品和效劳。这是每个厂家所希望的，也是他们做广告的初衷。当今社会的广告媒体大致分为：电视媒体、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体，以及最新的网吧桌面媒体。那么，到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢，我们来做个分析；首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式：电视媒体：优势：将广告直接插播在电视剧当中，是强迫式使受众接受，受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目，不得不浏览其中插播的广告，其二，由于小孩在懵懂的成长时期，易于接受颜色绚丽，变换节奏快的事物，电视广告更容易被小孩子所接受，这是电视广告的高明之处，也是其客户多，利润大的主要原因。劣势：随着网络的开展，以及年轻人的生活方

12、式的改变，电视广告的优势在日益削减。当今月来越多的年轻人开始接受速食文化，篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减，由于年轻人的思维快捷，逐渐掌握了电视广告的播出时间，往往在广告播出的时间转换频道，避开广告的冲击。电台媒体和户外广告就不用多做分析，大家想想你记住了几个电台的广告，记住了几个路边的广告就清楚了。对于报纸报刊的广告，相信只有那些闲了没事的或者找工作的才会刻意去浏览广告。宣传效果可以想象。至于网站的广告，相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。网站的广告过多也会直接影响到受众的心理，进而降低其网站的竞争力。其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次受众派名根本和费用排名一致：

13、电视媒体户外广告网站媒体报纸报刊媒体电台媒体最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。桌面广告的优势1、目标受众群体针对性强网吧媒体的受众主要是年轻一代，接受其信息的多为在校学生大学生居多和有一定经济收入的白领阶层，其主要特征是消费观和价值观趋于统一，追求时尚，消费能力集中，且具有很强的消费欲望，界定在感性消费，而非理性消费群体范畴。选择网吧广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。2、100% 的广告有效送达率网吧电脑显示屏广告位基于对网吧的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设置。电脑显示屏广告界面是网民登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能 100% 看到电脑显示屏中的客户广告。3

14、、受众数量更加巨大目标受众规模大，通过对全国大中城市的网吧进行抽样调查，据统计，每台网吧电脑每天的使用人次为46人，在节假日和周末还有30左右的增长。一万台网吧电脑，每天的用户数量即为4万6万，一个月的累计用户数量即为120万180万人次，也就是说网吧广告的受众为 120 万 180万人次/万台/月，这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比较的。4、更加有效的广告记忆的强制性、反复性、抗干扰性我们在制作广告画面时要求一个桌面上同时最多只能发布三至四个不同品牌的广告宣传，这样品牌之间的干扰度低，更有利于广告信息的传播；网吧广告是在其内上网者登录网络后必然显示在桌面和浏览器上的，它强制上网者接受广告

15、信息；通过上述两方面因素的结合，最终让目标受众产生有效的广告记忆力。5、全天候宣传媒体目前网吧规定营业时间是早 8 点至晚 12 点，实际上绝大局部网吧是 24 小时营业，网吧媒体成为名副其实的全天候媒体。6、广揭发布方式更加灵活客户可以根据具体的情况及需求安排投放范围及区域，最大限度地保证投放的灵活性，广揭发布可采用网络广告的所有形式；并保证在合同签署后短时间内发布广告和根据客户要求实时更新广告，保证广揭发布的及时性和有效性。7、投放效果评估更加真实每一个客户投放的网吧，我们都将提供详细的网吧资料网吧名称，终端电脑台数等，客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。显示屏

16、广告位的设置方法使得广告的发布也更加直观有效，结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。8、视觉冲击力超强精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明，与目标受众近似零距离的视觉接触，具强烈的冲击力，可充分展示品牌形象和产品特性，给受众留下极其深刻的印象。另外，可以充分利用多媒体、超文本格式文件，设置多种形式让受众对其感兴趣的产品了解更为详细的信息，使消费者能亲身体验产品、效劳与品牌。这种以图、文、声、像的形式，传送多感官的信息，让消费者如身临其境般感受到商品或效劳，并能在网上预订、交易与结算，将更大大增强网络广告的实效。9、千人本钱超低的广告投入网吧电脑桌面标准报价 18元/台/月，

17、假设一台电脑平均每天 5 人使用，在使用过程中每人有 4 次回到桌面，那么客户投放网吧电脑桌面平均每天每人本钱 =18元/台/月30 天5人 4次=0.03 元。根据现阶段其他各发媒体的广告报价，我们可以核算客户投放 1 次北京电视台经济频道30 秒广告，可以连续1个月在 XX 台电脑上投放网吧电脑桌面广告；客户投放1次整版北京晚报广告，可以连续1个月在25000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告；客户投放1个月新浪网广告，可以同期连续1个月在XX0 台电脑上投放网吧电脑桌面广告；客户投放1个月 1 块大型户外广告，可以同期在19000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告。10、受众数量可测一个广告，它的实际到达率到底有多少，这恐怕是广告商最关心，也是广告是否有效的证明。但传统户外广告以及电视、报纸等媒体，他们所面对的群体流动性大，无法准确统计出受众的数量。而网吧广告平台具有完善的、科学的监测系统，可准确的测算出广告的到达率，这也是其他传统广告媒体所无法比较的。11、直接销售产品网吧桌面广告本身是一个广告的宣传载体和平台，又是一个产品的承载专柜。在这里企业宣传时可以充分利用网吧的空间，搞立体宣传和产品展示，目标受众既看到广告，又亲身感受产品，这是所有传统媒体都无法到达的，可以说一个网吧就是一个专卖店。在宣传产品的同时，又能销售产品，可谓“双管齐下，广告效果自然高于传统媒体。