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1、大型工程的进度计划是一个计划系统，应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制，从 施工方角度需编制的进度计划有（）。A. 项目总进度纲要B. 指导性施工进度计划C. 控制性施工进度计划D. 年度和季度计划E. 月度和旬计划对于特大型工程项目，应先编制（）。A. 施工总进度规划B. 施工企业的施工生产计划C. 施工总进度计划D. 建设工程项目施工进度计划大型一翻呈的进度计划是一个计划系统，应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制 从施工方角度需编制的进度计划有（）。A. 项目总进度纲要B. 指导性施工进度计划C. 控制性施工进度计划D. 年度和季度计划E. 月度和旬计划设计方应尽可能使设计工作
2、的进度与（）相协调。A. 招标工作进度B. 施工工作进度C. 物资采购工作进度D. 项目管理工作进度E. 项目立项工作进度由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（）。A. 总进度规划（计划）B. 控制性进度规划（计划）C. 指导性进度规划（计划）D. 实施性（操作性）进度计划E. 项目子系统进度计划总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划和（）。A. 确定里程碑事件的计划进度目标B. 工程实施的条件分析C. 各子系统进度规划D. 工程实施的策划 E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施 建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务之一。A. 施工总承包方B. 设计方C. 施工
3、方和设计方D. 业主方 建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。A. 各进度计划的相对独立B. 其相互间的联系和协调C. 各进度计划的结构分析D. 项目结构分析 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的 依据，此系统的建立和完善，是在()。A. 项目立项决策时B. 项目设计阶段C. 项目施工准备阶段D. 项目进展过程中 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。A. 工程实施条件分析B. 编制总进度纲要C. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划D. 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
二级建造师项目进度控制的目标和任务章节练习
